Hallinto on valvonnan harjoittamista. Ero hallinnon ja johtamisen välillä

Sisällysluettelo:

Hallinto on valvonnan harjoittamista. Ero hallinnon ja johtamisen välillä
Hallinto on valvonnan harjoittamista. Ero hallinnon ja johtamisen välillä

Video: Hallinto on valvonnan harjoittamista. Ero hallinnon ja johtamisen välillä

Video: Hallinto on valvonnan harjoittamista. Ero hallinnon ja johtamisen välillä
Video: Tuotannon VR/AR -sovellukset -yhteistyöpaja 2024, Saattaa
Anonim

Jokaisella minkä tahansa tason yrityksellä on oltava johtamislinkki, joka koordinoi koko yrityksen toimintaa. Ilman tällaisia asiantuntijoita minkään enemmän tai vähemmän suuren organisaation asianmukainen toiminta on mahdotonta.

Mitä on hallinto

Hallinto on yrityksen, sen yksittäisten divisioonien ja henkilöstöyksiköiden toiminnan valvontaa. Tämän prosessin suorittavat johtajat, asiantuntijat, hallintokoneiston johtajat, yleensä organisaation huipputason jäsenet.

hallinnoimalla sitä
hallinnoimalla sitä

Hallinto on prosessi, jossa henkilöä johdetaan yrityksen henkilöstöyksikkönä, eli häntä ei pidetä henkilönä. Subjekti valvoo hallintaobjektia organisaation sisäisten sääntöjen edellyttämien sääntöjen asianmukaisen täytäntöönpanon varmistamiseksi.

Hallintotehtävät

Hallinto organisatorisena ja metodologisena prosessina pyrkii tarjoamaan järjestelmänvalvojalle ja hänen avustajilleen joukko tiettyjä normeja yrityksen henkilöstön toimintaa varten, kuten:

  • Säännökset työntekijöiden oikeuksista;
  • toimintansa rajoitukset;
  • henkilökunnan tehtävät;
  • heiden suorittamat ja niihin liittyvät toimenpiteet.

Hallinnon päätehtävät ovat osa monimutkaista henkilöstön toiminnan organisointijärjestelmää.

hallintotoiminnot
hallintotoiminnot

Hallintoaine suorittaa seuraavat tehtävät:

  • organisaation hallinto kokonaisuudessaan;
  • tavallisen henkilöstön ja johtohenkilöstön oikeuksien ja v altuuksien sääntely;
  • kaikkien henkilöstölle määrättyjen tehtävien suorittamisen seuranta;
  • resurssien, sekä inhimillisten että taloudellisten, sijoitus;
  • asiantuntijatyön sääntely;
  • toimistotyön ja asiakirjavirran järjestäminen;
  • tietotuki hallintaprosesseille.

Hallintoresurssit

Hallinta on joukko peräkkäisiä toimintoja, jotka järjestelmänvalvoja suorittaa tiettyjen resurssien avulla:

  • säännöt johtamisen subjektien ja objektien muodostamisesta yksittäisen organisaatiojärjestelmän erillisinä elementteinä;
  • johtamisprosessien rakentamismääräykset syklien ja sekvenssien muodossa;
  • tiettyyn paikkaan määritettyjen toimintojen määräyksistä;
  • suhteiden muodot organisaation rakenteessa;
  • johtamisen toteuttamismenettelyt, sen rakentaminen, perustelu ja kehittäminen.

Hallintotoiminnot

Seuraavat toiminnot on määritetty järjestelmänvalvojalle:

  • varmistaa vakauden ja varmuudenorganisaation kaikkien osastojen toiminta, sisältö, kokoonpano ja rakenne;
  • luoda ja edistää tiukkaa määrätietoista organisaatiota;
  • tarjoaa yleismaailmallinen lähestymistapa hallintoon ja olemassaoloon todellisissa markkinaolosuhteissa;
  • yhdistää vuorovaikutuksen muotoja ulkoisten liikekumppaneiden kanssa;
  • varmista tarvittava muutos organisaatiossa.
hallinnolliset tehtävät
hallinnolliset tehtävät

Yrityksen johtamisprosessin hallinto ilmenee useimmiten seuraavina menettelyinä:

  • osastojen välisen vuorovaikutusmallin kehittäminen;
  • organisaation tavoitteiden asettaminen ja niiden saavuttamisen varmistaminen;
  • toimintojen jakautuminen työntekijöiden kesken;
  • johtamisprosessin suunnittelu sekä sen vaiheittainen toteuttaminen.

Mitä eroa on järjestelmänvalvojalla ja johtajalla

Sellaiset käsitteet kuin johtaminen ja hallinto ovat hyvin lähellä toisiaan, ja hyvin usein epäpätevät ihmiset sekoittavat toisensa keskenään. Mutta tämä on pohjimmiltaan väärin, vaikka molemmat liittyvät yrityksen, osaston tai osav altion johtamiseen.

Hallinto on asianomaisen työntekijän toimia, joilla pyritään seuraamaan tehtävien, tilausten, toimitusten, aikataulujen, suunnitelmien, kriteerien yksityiskohtaista toteutumista, eli ottamaan huomioon kaikki pienet asiat, jotka varmistavat yrityksen menestyksen.

Johtaminen on ennen kaikkea yrityksen henkilöstön motivointia varmistamaan sen paras toimintatulos.

Johtajalla on paljon enemmän oikeuksia, toisin kuin järjestelmänvalvojallaVastuu on suurempi, ja näin ollen myös tehtävien laajuus on paljon laajempi. Hänen toimiv altaansa kuuluu tehdä päätöksiä, jotka voivat vaikuttaa yrityksen maineeseen ja tilaan.

hallinto ja hallinto
hallinto ja hallinto

Järjestelmänvalvoja suorittaa pääosin soveltuvia toimintoja: valvoo työntekijöiden tehtävien suorittamista, järjestää työtehtäviä, kommunikoi asiakkaiden kanssa. Yleensä toteuttaa johdon käskyjä alaistensa suhteen.

Ollaksemme erittäin selkeitä, on syytä tuoda esille johtajan ja järjestelmänvalvojan tärkeimmät tunnusmerkit:

  1. Koulutus. Johtajalla tulee olla korkeakoulututkinto ja hallintovirkailijalla keski- tai ammatillinen koulutus.
  2. V alta. Ylläpitäjää rajoittavat selkeät ohjeet ja määräykset, kun taas johtajalle on annettu laajempi valikoima sekä velvollisuuksia että oikeuksia.
  3. Persoonalliset ominaisuudet. Ylläpitäjän edellytetään olevan tarkkaavainen, ahkera ja kurinalainen, ja johtajan tulee olla päättäväinen, luova ja ennakoiva.

Voimme siis päätellä, että hallinto on johdon selkeiden ohjeiden toteuttamista valvoa tavallisen henkilöstön ja yksittäisten yksiköiden toimintaa.

Suositeltava: