Kuinka tulla urheilupäälliköksi: koulutus, ammatin piirteet

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Nykyään opiskelijoiden keskuudessa on kiinnostusta urheilualaa ja siihen liittyviä erikoisuuksia kohtaan. Tämä johtuu urheilualan kansainvälisten palvelumarkkinoiden kehittymisestä. Kiinnostus urheiluun on kasvussa myös mainostajien, sijoittajien ja toimittajien keskuudessa. Kansainvälinen urheiluyhteisö on saanut Venäjän huomion, ja se on uskonut useiden suurten kansainvälisten urheilutapahtumien järjestämiseen maassa. Heidän organisaatiolleen tehtiin titaanista työtä: urheilutilojen rakentaminen ja sitten hallinta, ulkomaisten fanien tapaaminen ja majoitus, seremonioiden ja starttien järjestäminen korkeimmalla tasolla, henkilökohtaisen ja valmennushenkilökunnan kouluttaminen, urheilulääketieteen kehittäminen… Analyytikot ennustavat nousua… alalle tarvitaan ammattitaitoista henkilöstöä, koska heistä on jo nyt akuutti pula. Tämä tarkoittaa, että tästä erikoisuudesta valmistuneiden pitäisi helposti löytää kunnollisesti palkattu työ.

Ammatin "Urheilu" käsite, olemus ja tavoitteethallinta”

Ymmärtääksesi kuinka tulla urheilupäälliköksi, sinun on ensin otettava huomioon tämän erikoisalan ydin. Se sisältää teorian ja käytännön urheilukulttuuriyritysten tehokkaasta johtamisesta nykypäivän markkinoilla. Tutkimuskohteena ovat urheilusuuntautuneet organisaatiot (useat FSO:t - urheilukoulut, kerhot, joukkueet, stadionit, keskukset, liitot jne.), joiden toiminta on suunnattu liikunta- ja liikuntapalveluiden tuottamiseen. Itse urheilujohtaminen on suunnattu FSO:n subjektien ja objektien sisäisten ja ulkoisten suhteiden hallintaan. Sen olemus on ohjattavan kohteen tarkoituksellinen vaikutus ohjattavaan kohteeseen, jotta viimeksi mainitulle saadaan uusi suunniteltu laadullinen tila. Yleisenä tavoitteena on varmistaa FSO:n tehokas toiminta nykyaikaisilla markkinoilla, ja tehtävänä on ymmärtää niiden toimintamallit ja sosiaalinen kehitys yhteiskunnassa sekä kehittää mekanismi näiden prosessien tehokkaaseen hallintaan.

Liikuntapäällikön tehtävät

Tutkiessaan kysymystä siitä, kuinka tulla urheilupäälliköksi, voimme päätellä, että ammattiurheilijoista ei aina tule niitä, vaan välttämättä ihmisiä, jotka pitävät urheilusta ja harrastavat sitä ainakin amatööritasolla. Ehkä henkilöstä, josta voisi tulla menestyvä pankinjohtaja, tuli urheilupäällikkö, ja kaikki siksi, että hän ei ole välinpitämätön urheilulle ja oli mukana urheiluosastossa lapsena. Yleensä ammattina urheilujohtaminen ilmestyi viran hyväksymiselläFSO:n johtaja. Tämän erikoisuuden kann alta on tärkeää hallita urheiluorganisaation tieteellisen johtamisen taito. Tällaisten toimintojen erilliset elementit ovat luontaisia sekä valmentajille että liikuntakasvatuksen opettajille.

Mutta johtajan auktoriteetti johtajana on paljon laajempi. Sen toiminnot:

• vastuullisten päätösten tekeminen FSO:n suunnasta ja resurssien kohdentamisesta;
• organisaation sisäisestä ja ulkoisesta ympäristöstä tiedon kerääminen, sen levittäminen tosiasioiden ja normatiivisten ohjeiden muodossa, henkilökunnalle politiikan, välittömien ja pitkän aikavälin tavoitteiden selvittäminen;
• sisäisten suhteiden muodostaminen, motivointi, koordinointi, edustus ulkosuhteissa muiden organisaatioiden kanssa.

Tutkiessaan kysymystä siitä, kuinka tulla urheilujohtajaksi, voimme päätellä, että johtamisen taito piilee kyvyssä käyttää johtamisen periaatteita, menetelmiä ja tekniikoita tietyssä tapauksessa. Hänellä on oltava erityisiä taitoja urheiluvälineiden valmistuksessa ja käytössä, suhteiden luomisessa fyysisen aktiivisuuden, ruokavalion jne. välillä. Perinteisesti tehtäviin kuuluvat siis: suunnittelu, organisointi, motivointi, johtaminen, valvonta ja analysointi. Lisäksi liikuntapäällikön työhön kuuluu seurakuntien liikuntakasvatus, liikunta- ja urheilutyö väestön kanssa, korkeasti koulutetun urheiluhenkilöstön koulutus lajissaan ja reservihenkilöstössä, kilpailujen ja viihdetapahtumien pitäminen, fyysisen tieteellisen ja metodologisen tuen järjestäminen. koulutus, urheiluvälineiden tuotantoresurssien järjestäminen, kansainväliset suhteet.

Liikuntahallinnan periaatteet

Kun tuleva opiskelija suunnittelee pääsyä yliopistoon, hän miettii ammatinvalintaa. Monet urheilijat etsivät urheilua lähellä olevaa erikoisuutta ja tulevat johtopäätökseen: "Kuinka tulla urheilupäälliköksi ja mitä se vaatii?" Ensinnäkin on tarpeen saada lisätietoja tällaisen asiantuntijan toiminnasta. Liikunta- ja liikuntajohtamisen alalla on olemassa johtamisprosessin toteuttamiseen tarvittavia periaatteita ja sääntöjä, määräyksiä ja säädösdokumentteja. Näitä ovat periaatteet:

• tiede;
• yhdenmukaisuus (FSO on integroitu sosiaalinen järjestelmä, joka vaatii kattavaa sovellettujen ratkaisujen tutkimista, kaikkien toteutusvaihtoehtojen analysointia, yhteyttä taloudellisiin ja materiaalisiin ja teknisiin resursseihin);
• optimaalinen keskittämisen ja hajauttamisen yhdistelmä;
• aineelliset ja moraaliset kannustimet FSO:n työntekijöille ja urheilijoille;
• ohjauksen optimointi;
• hallinnon demokratisoituminen;
• oikeusturva oikeusturva;
• sektori- ja aluehallinnon yhdistelmät.

Hallintamenetelmät

Liikuntajohtajien ammatilliseen koulutukseen kuuluu johtamismenetelmien opiskelu, jotka jaetaan:

• organisaatio;
• hallinnollinen;
• taloudellinen;
• sosiaalipsykologinen.

Korkean ammattitaidon saavuttamiseksi sinun on kyettävä siihenmuodostaa psykologinen ilmapiiri, antaa myönteinen arvio kunkin työntekijän yksilöllisistä saavutuksista. Juuri tälle tasolle kuuluu urheilujohtajien koulutus, koska on tärkeää olla sosiaalisesti ja psykologisesti pätevä asiantuntija, joka tuntee menetelmät:

• liikekeskustelu, tapaamiset, koulutus ja liikunta;
• taivuttaminen, hyväksyntä ja rohkaisu, tuomitseminen ja rankaiseminen (luovat ja estävät menetelmät).

Menetelmien valinta riippuu tavoitteista, organisaatiotyypistä ja erityistilanteesta. Tiettyjen menetelmien soveltamisen tehokkuus vaatii taidetta, jatkuvaa luovaa etsintää ja harjoittelua urheilujohtaj alta.

Erikoisalat

Huomaa, että tämä ammattikoulutus tarkoittaa erilaisia erikoisaloja yleisnimellä urheilupäällikkö. Valitun suunnan mukainen koulutus suoritetaan yleiskoulutuksen jälkeen vastaavan oppilaitoksen ohjelman mukaisesti. Urheilujohtajien erikoistumistyypit kehittyvät jatkuvasti. Yleisen ohella erotetaan toiminnallinen johtaminen. Tässä ovat tärkeimmät erikoisalat:

• strateginen (ylimmän johdon alue);
• projekti-projekti;
• organisaatio;
• henkilöstöjohtaminen;
• innovatiivinen;
• riskinhallinta;
• taloushallinto.

Tyylit

Jokaisella ammattilaisella on oma toimintatyylinsä. Urheilupäällikkö ei ole poikkeus. koulutusammattityyli on teoriassa mahdollista ja sen vakaa muodostuminen tapahtuu jo käytännön kokemuksella. Johtamisteorian mukaan johtamissuhteet jaetaan demokraattisiin ja autoritaarisiin. Vastaavasti johtamistyyli muodostuu:

• autoritaarinen - liiallinen vallan keskittäminen, toiminnan tiukka sääntely;
• demokraattinen - käyttää motivaatiota ja suostuttelua;
• liberaali.

Auktoritaarinen tyyli muodostuu yleensä silloin, kun johtaja on henkilökohtaisten ominaisuuksiensa ja ammatillisen valmiutensa tasoltaan alempi kuin alaisensa ja kun hänen alaisillaan on ammatillista kulttuuria, vastuuta ja kurinalaisuutta.

Estäjästä tulee demokraattinen luottaen tiimiin, kunnioittamalla alaisten mielipiteitä, keskinäistä apua ja tukea.

Liberaali johtaja on näkökulman ja aloitteellisuuden, ajattelun mittakaavan ja ohjeiden "ylhäältä" odotuksen puuttuessa. Tällaisella johtajalla on vain vähän hallintaa alaistensa suhteen, ja sen seurauksena hän saa huonoa suorituskykyä.

Sattuu niin, että työtyyli voi muuttua tiimiä, työpaikkaa vaihtuessa tai johtajan syvässä itsetutkiskelussa.

Liikuntapäälliköiden luokat

1900-luvun lopulla - 2000-luvun alussa tällaista erikoisalaa kutsuttiin urheiluseuran johtajaksi tai koulun ylläpitäjäksi jne. Nykyään kaikki on muuttunut, ja nyt viran nimi kuulostaa urheiluseuran tai FSO:n johtaj alta. Jokaisella urheilujärjestöllä on omat johtajansa. Ne ovat eri tasoisia ja ratkaisevat erilaisia ongelmia. Muttaperinteisesti on olemassa urheilujohtamisen luokkia, jotka jakavat kaikki managerit kolmeen ryhmään:

1. Kehitysstrategiaan osallistuvat (esim. jalkapalloseuran presidentti).
2. Ne, jotka hoitavat itseään (esim. rakennejaostot).
3. Alemman tason esiintyjät (esim. urheilukoulun ylläpitäjät).

Koulutus

Monissa yliopistoissa harjoitetaan "johtajan urheiluorganisaatiossa" ammatin opetusta. On Moskovan ja alueellisia yliopistoja, jotka tarjoavat mahdollisuuden saada tämä erikoisuus. Tältä alueelta tunnetaan parhaiten MESI-oppilaitos. Täällä ammattiurheilijat ja urheilusta kiinnostuneet opiskelijat opiskelevat erityisessä tiedekunnassa. Heidän suunnittelemansa tulevan kuukausipalkan tulisi olla 80 tuhatta ruplaa. Ja se ei ole huono. Nykymaailmassa urheilu on spektaakkeli. Vuonna 2010 Venäjän urheilujohtajien liitto järjestettiin kesällä. Urheilupäällikkö Denis Semenikhin, bestsellerin "Fitness is easy" kirjoittaja, harjoittelee urheilupäälliköksi RMA:n kauppakorkeakoulussa. Kerran hän toimi kuntojohtajana, Moskovan Olympic Star -kuntokeskuksen johtajana, MaxiSport- ja Reebok-kuntoklubiketjujen johtajana, Men's He alth- ja Men's Fitness -lehtien vastaavan osion toimittajana, urheiluohjelmien juontajana ja turnauksia. Hän on toiminut kuntovalmentajana useiden vuosien ajan.