Yrityksen rahoitussuunnitelma

Yrityksen rahoitussuunnitelma
Yrityksen rahoitussuunnitelma

Video: Yrityksen rahoitussuunnitelma

Video: Yrityksen rahoitussuunnitelma
Video: Kun tuottaja, päämeklari ja treidaaja menevät lounaalle, ensin vertaillaan asuntolainojen korot 🍽️🧐 2024, Marraskuu
Anonim

Taloussuunnittelussa päätehtävänä on löytää organisaatiolle kannattavin vaihtoehto.

Rahoitussuunnitelma on menettelytapa yrityksen arvon kehittämiseksi ja toimimiseksi. Se tarjoaa ennusteen yrityksen investointi-, rahoitus- ja tuotantotoiminnan tehokkuudesta ja taloudellisista tuloksista.

Taloussuunnitelma
Taloussuunnitelma

Taloussuunnittelu on tärkein osa yrityksen liiketoimintasuunnitelmaa. Sitä kehitettäessä on lähdettävä yrityksen kehittämiseen tarvittavien varojen määrittelystä sekä suunnitelman arvioinnista investointihankkeena. Toisin sanoen suunniteltujen kulujen on oltava taloudellisesti perusteltuja.

Yrityksen rahoitussuunnitelman tulee heijastaa taloudellisen toiminnan lopullisia tuloksia. Sen tulisi kattaa hyödykkeet, aineelliset arvot, keskinäinen riippuvuus ja kassavirtojen yhteenliittäminen.

Rahoitussuunnitelma on yrityksen lopullinen tulos. Tietokanta sisältää kirjanpitoasiakirjat, perusasiakirjat ovat tase ja sen liite.

Rahoitussuunnitelmajärjestelmä löytääheijastus:

- tulot ja kuitit;

- kulut ja vähennykset;

- luottosuhteet;

- suhde budjettiin.

Strateginen rahoitussuunnitelma on menettelytapa yhtiön tehtävien ja tavoitteiden, ehdotetun säästämis- ja sijoitusstrategian toteuttamiseksi. Sen perustana on yrityksen pääomatarpeen määrittäminen yrityksen tuotannon ja taloudellisen toiminnan varmistamiseksi.

rahoitussuunnitelmajärjestelmä
rahoitussuunnitelmajärjestelmä

Taktinen rahoitussuunnitelma on organisaation vuositase menoista ja tuloista. Inflaation vuoksi suunnitelmat tehdään neljännesvuosittain ja niitä tarkistetaan ajoittain vastaamaan inflaatioindeksiä.

Rahoitussuunnitelman laatimisen tarkoitus on tarve yhdistää yrityksen tulot sen kuluihin. Jos varoja on saatu enemmän, ne lähetetään organisaation vararahastoon. Muutoin toimenpiteitä kehitetään kustannusten minimoimiseksi. Organisaatio voi saada lisävaroja ulkopuolisilta yrityksiltä arvopapereiden, lainojen, luottojen jne. liikkeeseenlaskusta.

Joten, meidän pitäisi tarkastella lähemmin taloussuunnittelun ensisijaista tehtävää. Organisaation johdon tulee olla tietoinen taloudellisen toiminnan muutoksista voidakseen tehdä suunnitelmia tulevalle vuodelle. Yrityksen toiminnasta kiinnostuneilla henkilöillä on erityisiä vaatimuksia sen tulokselle.

rahoitussuunnitelman laatiminen
rahoitussuunnitelman laatiminen

Kun laadit suunnitelmaa tietyntyyppisille toimille, sinun tulee tietää, mitkä taloudelliset resurssittulee olemaan tarve tehtävien suorittamiseksi.

Budjetin suunnitelmia toteutettaessa on kirjattava johdon tulosten todelliset arvot. Suunniteltua ja saatua verrattaessa on budjettivalvonnan paikka. Tässä tapauksessa päähuomio tulee kiinnittää suunnitelluista poikkeaviin indikaattoreihin ja tapahtuneiden muutosten analysointiin.

Tämän seurauksena yritys saa uutta tietoa toiminnasta. Toisin sanoen budjettivalvonnan avulla voidaan tunnistaa organisaation heikkoudet, selvittää, millä alueilla havaitaan epätyydyttäviä tuloksia. Todennäköisesti ongelma voi olla itse rahoitussuunnitelmassa, mutta tässä tapauksessa johto tietää, että joitain suunnittelun kohtia tulisi korjata.

Suositeltava: