Tuottamisen lokalisointi on Käsitteen, suunnitelman, asteiden ja tasojen määritelmä
Tuottamisen lokalisointi on Käsitteen, suunnitelman, asteiden ja tasojen määritelmä

Video: Tuottamisen lokalisointi on Käsitteen, suunnitelman, asteiden ja tasojen määritelmä

Video: Tuottamisen lokalisointi on Käsitteen, suunnitelman, asteiden ja tasojen määritelmä
Video: INSURANCE Interview Questions and Answers (Insurance Clerk, Insurance Broker, Agent & Manager) 2024, Saattaa
Anonim

Tuotantolaitosten sijainti uusilla alueilla tuotteiden suuren kysynnän olosuhteissa osoittautuu useimmissa tapauksissa hyödylliseksi nykyaikaisille yrityksille. Tämä lisää tavaroiden kilpailukykyä ja mahdollistaa ensisijaisesti liikenneverkostojen organisointiin liittyvien logistiikkakustannusten optimoinnin. Siten tuotannon lokalisointi suoritetaan - tämä on yrityksen kapasiteetin konsolidointi toisen v altion alueelle.

Lokalisoinnin käsite

Yrityksen lokalisointi
Yrityksen lokalisointi

Tuotantoalalla lokalisoinnilla tulisi ymmärtää yrityksen siirto tai laajentaminen toisen maan alueelle. Keskeinen määräävä tekijä on sopeutuminen sen alueen ominaisuuksiin, jolle liiketoiminnan organisointia suunnitellaan. Tässä yhteydessä voidaan sanoa, että tuotannon lokalisointi on luettelo teknologisista jaorganisatoriset toimenpiteet, joiden ansiosta yritys on rakennettu erityisiin taloudellisiin, poliittisiin ja sosiaalisiin työehtoihin. Lisäksi sopeutumisaste voi vaihdella erityisolosuhteiden ja mahdollisuuksien mukaan. Esimerkiksi teollisuuslaitteiden kokoonpanoon tarvittavat komponentit voidaan toimittaa maasta, jossa tuotanto sijaitsee. Toisin sanoen epätäydellisen syklin tuotteiden valmistusprosessi järjestetään osittain.

Osallistujat lokalisointiprosessiin

Tulisi tehdä ero isäntäyhtiön ja sen kumppaneiden (jota usein edustaa isäntämaan liittohallitus) välillä. Ensimmäisessä tapauksessa puhumme niin kutsutusta jatkeesta, ja toisessa - vastaanottajasta. Laajentajan näkökulmasta tuotannon lokalisointi on aseman laajentamista maailmanmarkkinoilla yksinkertaistamalla tuotteiden markkinointiprosesseja. Tämä saavutetaan jälleen tuotteiden valmistuspaikan alueellisen lähentymisen ansiosta kuluttajalle ja kuljetuskustannusten alenemiseen. Kustannukset alenevat keskimäärin 25 prosenttia. Vastaanottaja puolestaan näkee lokalisoitumisen työllisyystason nousuna ja investointien houkuttelevuuden kasvuna verotulojen kasvun myötä.

Lokalisoinnin lupaavimmat alueet

Tuotannon lokalisointiprojekti
Tuotannon lokalisointiprojekti

Teoriassa lokalisointimenetelmiä voidaan soveltaa kaikilla toimialoilla. Hankkeen onnistuminen riippuu paikallisista olosuhteista tietyn toiminnan toteuttamiseksi, resursseista ja muista yrityksen organisaation tekijöistä. Käytännössä aktiivisin tuotannon laajentaminen voi ollajohtuu auto-, lääke-, elintarvike- ja IT-teollisuudesta. Pääsääntöisesti mitä teknisesti edistyneempi yritys on ja mitä korkeampi sen tuotteiden kysyntä kehittyneissä maissa on, sitä menestyksekkäämmin se pystyy siirtämään kapasiteettiaan yli rajojen. Näin ollen konkreettisista esimerkeistä autotuotannon globaalista lokalisoinnista voidaan mainita Volkswagen-, Ford-, Hyundai-merkkien ja useiden kiinalaisten budjettiyritysten laajentuminen, jotka halpojen komponenttien ansiosta ovat joustavia mukautumisessa. Tilanne on monimutkaisempi kemian- ja metallurgisessa teollisuudessa, koska ne ovat pitkälti riippuvaisia raaka-aineista, joita on toimitettava suuria määriä useiden jalostusvaiheiden läpi.

Yrityksen lokalisointiprojektin kehittäminen

Suunnitteluvaiheessa luodaan täysimittainen liiketoimintamalli ja laaditaan suunnitelma yrityksen rajat ylittävän siirron toteuttamiseksi. Keskeisistä organisatorisista näkökohdista, jotka tulee paljastaa hankkeessa, voidaan erottaa seuraavat:

  • Millä menettelyllä maa-alueet löydetään ja rekisteröidään yrityksen omaisuudeksi.
  • Tuotantolaitoksen rakentaminen ja varustelu.
  • Toiminnan laillinen rekisteröinti.
  • Hallintajärjestelmän luominen.
  • Laskelma mahdollisuuksista tuotantokapasiteetin paikalliseen laajentamiseen luodun infrastruktuurin resursseilla.

Tuottamisen lokalisointiprojektin seuraavassa kehitysvaiheessa lasketaan logistiikkatehtävät, tuotteiden jakelu- ja markkinointikysymykset. Liiketoimintamallissa tulee arvioida keskimääräinen vuosituotantokapasiteetti jamyös varakapasiteettia. Tarkempia laskelmia varten käytetään tutkimuskeskusten tilastollisia tuloksia, jotka antavat tietoa sijoitusilmastosta, kuluttajien aktiivisuudesta, paikallisten markkinoiden taloudellisesta tilanteesta jne.

Tuotannon lokalisointisuunnitelma
Tuotannon lokalisointisuunnitelma

Tuottamisen lokalisoinnin kriteerit

Suunnitteluvaiheessa lasketaan riittävät edellytykset myös tietyn alueen tuotantotoiminnan järjestämiselle. Seuraavia kriteerejä käytetään olosuhteiden arvioimiseen:

  • Riittävä tekninen kapasiteetti tuotannon edellyttämien materiaalien käsittelyyn.
  • Teknisten valmiuksien saatavuus tuotantoprosessien järjestämiseen.
  • Ad valorem share -säännön täytettävyys. Pohjimmiltaan se tarkoittaa uuden toimipaikan mahdollista kannattavuutta suhteessa laajentajayrityksen kapasiteettiin.
  • Mahdollisuudet lisätä kapasiteettia ja tuotannon monimutkaisuutta, mukaan lukien myös yksinkertaisista teknologisista toiminnoista luopuminen. Esimerkiksi autotuotantoa lokalisoitaessa on mahdollista sujuvasti siirtyä tiettyjen osien manuaalisesta kokoonpanosta automatisoituun asetteluun. Tämän tyyppiset edistyneimmät kokoonpanolinjat toteuttavat täydellisen syklin robottiteknologian avulla.

Lisäksi jokaisessa vaiheessa on vaatimuksia tuotteiden laadunvalvonnalle matkalla raaka-aineista lopputuotteeseen. Suunnittelijoiden tulee arvioida, kuinka paljon laadunvalvontaa on periaatteessa mahdollista laajentajan vaatimusten mukaisesti.

Suunnitelmatoimenpiteet tuotannon lokalisoimiseksi

Suunnittelupäätöksen hyväksymisen jälkeen laaditaan tiekartta tai ohjelma sen suoraa toteuttamista varten. Suunnitelma perustuu prioriteettiasteikkoon, jossa on tietyn tuotannon lokalisointiin tarvittavat parametrit. Tyypillinen lokalisointiskenaario voidaan esittää seuraavasti:

  • Kohdetuotteen markkinapotentiaalin arviointi.
  • Tuotannon organisaatiostrategian mallintaminen.
  • Rahoitussuunnitelman laatiminen lupaavimmalle lokalisointivaihtoehdolle.
  • Tuotantopaikan laitteet.
  • Koulutushenkilöstö.
  • Asennustuotannon organisointi.
  • Teknisten asiakirjojen valmistelu.
  • Tuotteen sertifiointi.
  • Tuottamisen optimointi.

Jokaisella toimialalla voi olla omat ominaisuutensa tälle prosessille. Esimerkiksi teollisuuslaitteiden tuotannon lokalisointi riippuu pitkälti komponenteista. Tässä tapauksessa tarvitset erillisen priorisointiohjelman jokaiselle kokoonpanon elementtiluokalle. Joten olisi suositeltavaa toimittaa komponentit, joilla on yksi ominaisuussarja jatkeesta ja muut ominaisuudet - valmistetaan kokonaan omissa tiloissamme.

Tuotannon lokalisointitaso
Tuotannon lokalisointitaso

Lokalisointiasteet

Sekä tietyn tuotteen valmistusprosessi, joten lokalisointi kokonaisuudessaan voi olla epätäydellinen. Esimerkiksi se toteutetaan usein 50 % tai 70 %, toisin sanoen osittain. Tuotannon lokalisointiaste ymmärretään seuraavastiyrityksen tarjoaman työsyklin täydellisyys ja sen riippumattomuus raaka-aineista ja jatkeen teknisestä tuesta. Arvio yrityksen riippumattomuudesta ja tuotantosyklin täydellisyydestä annetaan erityisten laskentajärjestelmien mukaisesti, jotka myös sisällytetään yksilöllisesti suunnittelupäätöksiin. Voi olla esimerkiksi pistejärjestelmä, jossa jokaisesta tuotteen tuotteesta myönnetään tietty määrä pisteitä. Seurauksena on, että ne summataan ja niitä verrataan 100 %:n laajentimen tuotantopaikkaan.

Lokalisointitasot

Tämä viittaa laajempaan lokalisoinnin esitykseen, joka perustuu globaaleilla markkinoilla käytettyihin yhteisiin kertoimiin. Tämä mahdollistaa paikallisten jatkeyritysten ominaisuuksien vertailun paitsi keskenään myös luonnollisessa kilpailuympäristössä. Kriteereitä, kuten tieteen intensiteetti ja teknologinen kehitys, voidaan käyttää. Toisin sanoen tuotannon lokalisoinnin taso on joukko yrityksen toiminnan näkökohtia, jotka mahdollistavat yhden tai toisen laadun tuotteiden tuotannon. Lisäksi taso voidaan ilmaista myös määrällisesti ja prosentteina, jos käytetään asianmukaista menetelmää, joka voi myös vaihdella markkinoiden erityispiirteistä riippuen.

Lokalisointitasojen kertoimet

Kotimaisen tuotannon lokalisointi
Kotimaisen tuotannon lokalisointi

Tärkeimmät kertoimet, jotka antavat käsityksen eri toimialojen lokalisaatiotasoista, ovat seuraavat:

  • Tuotteen kustannustekijä.
  • Kerroinyrityksen henkinen osa. Esimerkiksi autoteollisuuden samaa lokalisaatiota voidaan arvioida robotisaatioasteen perusteella ja tämä on älyllisen komponentin indikaattori. Tehtaita, joissa on 50 metrin kokoonpanolinjat ja jotka palvelevat vain 10 henkilöä, pidetään huipputeknologiana.
  • Kustannus- ja poistokustannuskerroin.
  • Kerroin, jossa lasketaan palvelupisteiden ja asiakaspalvelukeskusten saatavuus.

Nykyaikaiset lokalisointiongelmat

Teollisuuden lokalisointiprosessien suurimmat vaikeudet johtuvat tuotantoa koskevien säännösten tiukentumisesta. Näitä ovat korkea teknologian kehitys, autonomia, joustavuus laitteiden sijoittamisessa ja logistiikan tehokkuus. Kaikki maat tai alueelliset sivustot eivät pysty täysin tarjoamaan vaadittua tällaisten ehtojen tasoa. Lisäksi tuotannon lokalisointi tarkoittaa raaka-aineiden toimitusaikataulujen tiukkaa noudattamista komponenteineen, mikä ei aina ole taloudellisesti perusteltua, vaikka vaatimukset täyttyisivät. Tähän tulee vielä lisätä laajentimen velvollisuudet vastaanottajalle, jotka voivat vaihdella, mutta joka tapauksessa laajenevan yrityksen kumppanilla tulee olla oma etu sivuston toimittamisesta.

Tuotannon lokalisoinnin aste
Tuotannon lokalisoinnin aste

Lokalisoinnin ominaisuudet Venäjällä

Kotimainen teollisuus ei ole poikkeus globaaleilla sijoitusmarkkinoilla, mutta sillä on omat erityispiirteensä. Toisa alta asiantuntijat panevat merkille viiveenstrategioita lokalisoinnin soveltamiseksi Venäjällä, mikä johtuu liiketoimintaympäristön ja yleisesti johtamisen puutteista. Mutta samaan aikaan konservatiivinen lähestymistapa taloudellisten resurssien jakamiseen ja liittov altion kohdennettu tuki alueille kantaa hedelmää. Siten autotuotannon lokalisointi Venäjällä kehittyy aktiivisesti, mikä näkyy erityisen selvästi Uljanovskin, Kalugan ja Leningradin alueilla. V altion tuki yhdistettynä edullisiin autolainoihin avasi italialaisille valmistajille laajat mahdollisuudet hyödyntää kapasiteettiaan. Ei niin kauan sitten hollantilainen autojätti DAF sekä kiinalainen yhtiö Dalian sijoittivat tuotantonsa.

Lokalisointiasetukset

V altiot tarjoavat uusille sijoittajille ja laajentajille useita etuja, jotka takaavat vähintään vakaat edellytykset liiketoiminnalle. Tämän tyypin tehokkaimpia ja laajimmin levinneitä etuja ovat:

  • Maksumaksujen lasku.
  • Veron kevennys (vähintään yrityksen perustamisaikana).
  • Tekninen tuki modernisointiprosessissa.
  • Taloudellisten olosuhteiden vakaus sopimushetkellä.
  • Tullipolitiikan erityisehtojen luominen tietyille toimialoille, joiden kehittämisestä yritys on erityisen kiinnostunut.

Johtopäätös

Tuotannon lokalisointi
Tuotannon lokalisointi

Suurten yritysten lokalisoinnin käsite antaa myönteisiä vaikutuksia sekä prosessin osallistujille ettätalousjärjestelmä kokonaisuudessaan. On huomattava, että tekniikan kehittyessä tuotannon rajat ylittävän siirtämisen menetelmät tulevat yhä halvemmiksi. Myös tuotannon lokalisoinnin tarkemman hallinnan mahdollistavien työkalujen valikoima laajenee. Suunnitelmat ja strategiat näiden prosessien toteuttamiseksi ovat myös muuttumassa monimutkaisemmiksi, mikä vaatii yhä syvempiä laskelmia, joihin liittyy v altavia primääritietomalleja. Monien maiden kokemus osoittaa, että isäntäv altion politiikka on edelleen avaintekijä onnistuneessa lokalisoinnissa. Se voi vaikuttaa sekä yksittäisten hankkeiden suotuisaan taloudelliseen ympäristöön että investointi-ilmapiirin ennustettavuuteen, mikä on tärkeää yrityksen tulevan kehityksen kann alta.

Suositeltava: