Yksityiskohtainen valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma. Kuinka avata valokuvastudio?
Yksityiskohtainen valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma. Kuinka avata valokuvastudio?

Video: Yksityiskohtainen valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma. Kuinka avata valokuvastudio?

Video: Yksityiskohtainen valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma. Kuinka avata valokuvastudio?
Video: Miten juottaa alumiinia oikein??? 2024, Huhtikuu
Anonim

Hyvä valokuva on verrattavissa vain loistavaan painettuun teokseen, joka ei ole muuttanut sisältöään vuosisatojen aikana, mutta samalla jokainen perhe haluaa sellaisen. Tästä syystä monet yrittäjät päättävät avata valokuvastudion, jolle tehdään liiketoimintasuunnitelma samalla tavalla kuin kaikille muillekin tyypeille.

Valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma
Valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma

Tarkoituksena?

Tällainen tulo sopii paremmin yrittäjille, joilla on tarpeeksi kärsivällisyyttä, jotka eivät halua ottaa turhaan riskejä, jotka voivat odottaa täyttä tuottoa sijoituksilleen. Tämä selittyy sillä, että valokuvauksen kysyntä kasvaa tasaisesti, mutta se kasvaa melko m altillisesti muihin toimialoihin verrattuna.

Yrityksen kannattavuus varmistetaan vain, jos aloituspääomaa on riittävästi. Projekti voidaan käynnistää vain, jos valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma on valmis, ja siinä kuvataan yksityiskohtaisesti kaikki tämäntyyppisen toiminnan hetket ja vivahteet, organisatoriset tekijät ja taloudelliset kysymykset. Tämäntyyppisen toiminnan takaisinmaksuaika on melko korkea, noin 2-4 vuotta.

Esimerkki valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmasta
Esimerkki valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmasta

Vaikkasille, mitä on suunniteltu, on ominaista hyvin erityinen selkeys, on olemassa v altava määrä monimutkaisia tekijöitä, jotka voivat tehdä tämän liiketoimintasegmentin aloittamisesta melko vaikeaa. Sinun ei pidä ottaa huomioon vain valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmaa, josta on esimerkki alla, vaan myös tärkeitä kohtia tällaisen organisaation suorista toiminnoista.

Kuluttajamarkkinat

Asiakkaat voidaan jakaa ehdollisesti kahteen suureen ryhmään kohdetarpeet huomioiden. Lakijärjestöt käyttävät valokuvan muodossa olevaa työkalua aktiivisesti brändinsä asemointiin ja sen jatkokehitykseen. Tavallisille kansalaisille valokuvauksen tarve syntyy esteettisesti hyödyllisenä ominaisuutena, joka on suunniteltu tallentamaan tärkeitä elämän hetkiä: vuosipäivät, häät, kastejuhlat jne.

Valokuvastudion avaamisen liiketoimintasuunnitelmassa tulisi ottaa huomioon myös sellainen uusi trendi, kuten oman portfolion päivittäminen tytöille ja pojille, jotka ovat aktiivisia erilaisissa Internet-resursseissa ja sosiaalisissa verkostoissa. Tässä tapauksessa on kiireellisesti hankittava korkealaatuinen kuva.

Photo Studio -vaihtoehdot

Kehitettävän hankkeen muodon valinta vaikuttaa moniin lisätekijöihin, jotka yrittäjän on tavalla tai toisella otettava huomioon. Valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa on tarpeen määrittää prioriteettisuunta, koska siitä riippuu, milloin käynnistetty projekti alkaa tuottaa voittoa. Mikä tahansa kuvatuista vaihtoehdoista voi oikealla lähestymistavalla tarjota korkean tulotason.

Esimerkki valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmasta
Esimerkki valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmasta

Täysikokoinen valokuvastudio

Jos päätät avata valokuvausstudion, liiketoimintasuunnitelma voidaan laatia niin, että siitä tulee organisaatio, joka tarjoaa täyden valikoiman palveluita tällä alueella. Näitä tarkoituksia varten tarvitset sisätilojen, joissa on maisemia, pukuja sekä kaikenlaisia valokuvauslaitteita. Tässä tapauksessa valokuvastudion liiketoimintasuunnitelman tulisi sisältää myös muita tapoja ansaita rahaa vuokraamalla tiloja lyhyeksi ajaksi tai valokuvaamiseen; lahjatavaroiden ja erilaisten matkamuistojen valmistus, työpajojen pitäminen käytännön harjoituksilla.

Photoshop

Tämä vaihtoehto sisältää vain virallisen tyyppisten valokuvien luomisen. Tässä tapauksessa valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmaa voidaan kutsua yksinkertaisimmaksi, koska tämä vaihtoehto on budjetti, joka on suunniteltu toiminnan aloittamiseen. Onnistuminen määräytyy sijainnin perusteella, eli paikka tulee valita oikein.

Sisustusvalokuvastudion liiketoimintasuunnitelma
Sisustusvalokuvastudion liiketoimintasuunnitelma

Valokuvastudio lapsille

Tämä versio projektista on suunnattu vanhemmille, jotka haluavat vangita lapsensa kaikessa loistossaan. Vastaavan kysynnän täyttämiseksi tarvitaan tyylitelty sisätila, eivätkä temaattiset skenaariot, joissa on kaikki tarvittavat attribuutit, häiritse. Edes tämän muotoinen valmis valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma ei sovi aloittelijoille, koska se on suunnattu organisaatioille, joilla on vahva asiakaskunta.

Ministudio

Tämä on täyspitkän studion analogi, jonka avulla voitharjoittaa kaikenlaisia toimialoja. Tämä vaihtoehto on kätevä aloittamiseen, koska sillä on laajat kasvunäkymät ja erikoistumismuutokset.

Riippumatta siitä, mikä valokuvastudioformaatti valitaan, menestys tulee olemaan säännöllistä korkealaatuisten palvelujen tarjoamisen ansiosta tällä alueella.

Liiketoimintasuunnitelma valokuvausstudion avaamiseksi
Liiketoimintasuunnitelma valokuvausstudion avaamiseksi

Kilpailu

Aloitteleva yrittäjä joutuu tilanteeseen, jossa hänen on taisteltava asiakkaistaan kahdentyyppisten vastustajien kanssa: suurikokoisten studioiden ja yksityisten valokuvaajien kanssa. Ensimmäiset tekevät mieluummin yhteistyötä suurten asiakkaiden kanssa lehtien, mallitoimistojen ja muiden muodossa, joten he eivät ole todellista estettä pienelle valokuvastudiolle, jolla on rajoitetut ominaisuudet. Mutta yksityiset valokuvaajat keskittyvät keskikokoisiin ja pieniin kuluttajiin, kuten aloitteleva yrittäjä itse.

Avaa valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma
Avaa valokuvastudion liiketoimintasuunnitelma

On mahdollista tarjota optimaalinen strategia yrittäjälle, joka aikoo perustaa menestyvän yrityksen ja joka on jo laatinut liiketoimintasuunnitelman valokuvastudiolle. Ottaen huomioon olemassa olevien valokuvastudioiden vähäinen keskittyminen ja tämän markkinaraon riittämätön kylläisyys, kannattaa valita paikka, joka on kaukana valokuvaajien ja pienyritysten keskittymisestä.

Tarpeelliset kulut. Liiketoimintasuunnitelma

Tulee ymmärtää, että tälle alueelle ei ole ylärimaa, joten laskennassa käytetään keskimääräistä valokuvapajaa, joka pystyy suorittamaan laadukasta ja monipuolista toimintaa tällä alueella. Valokuvastudiolle valmis liiketoimintasuunnitelma laskelmillasisältää koko luettelon kuluista, joiden odotetaan avaavan sen. Muuttujien luettelon eli kertaluonteisten kulujen tulee sisältää seuraavat tiedot:

- kaikkien mahdollisesti vaadittavien asiakirjojen laillinen rekisteröinti - 40-60 tuhatta ruplaa alueesta riippuen;

- tilojen korjaukseen ja myöhempään suunnitteluun liittyvät kustannukset - 250-300 tuhatta ruplaa alkuperäisistä indikaattoreista riippuen;

- työvälinesarjan hankinta voi vaatia 200-600 tuhatta ruplaa valitusta suunnasta ja toimintamuodosta riippuen;

- toimistokalusteiden osto - 150-300 tuhatta ruplaa;

- muut kulut ja tarvikkeet - alkaen 100 tuhatta ruplaa.

Kävitään, että muuttuvien kulujen määrä on 740-1360 tuhatta ruplaa.

Siellä on myös luettelo kiinteistä kuluista. Niiden joukossa ovat seuraavat:

- toimintaan käytettyjen tilojen vuokra - 60 tuhatta ruplaa tai enemmän;

- työntekijöiden palkkiot - 50-90 tuhatta ruplaa;

- mainoskampanjan järjestäminen ja toteuttaminen - 30-50 tuhatta ruplaa;

- muut pääomasijoitukset – 10-30 tuhatta ruplaa.

Kävittää, että kiinteiden kustannusten määrä on 150-230 tuhatta ruplaa kuukaudessa. Tämän seurauksena valokuvastudion liiketoimintasuunnitelman, jonka esimerkkiä harkitaan, tulisi sisältää toiminnan aloittamiseen tarvittava summa, joka on vähintään 900 tuhatta ruplaa.

Varusteet

Aloitus vie paljon:

- keinotekoiset lähteetvalot, sateenvarjot lähetykseen ja heijastukseen, softboxit, heijastimet, verhot, kauneusastia;

- telineet, pidikkeet, kolmijalat;

- kamera- ja objektiivisarja;

- koristeellinen tausta kiinnikkeillä;

- salamamittari;

Valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmalaskelmat
Valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmalaskelmat

- synkronointilaitteet, jotka on suunniteltu varmistamaan välähdysten normaali toiminta;

- pukuhuoneen inventointi;

- tietokone, jolla on hyvä suorituskyky;

- apuattribuutit, joita ei alun perin sisällytetty valokuvastudion liiketoimintasuunnitelmaan (näyte). Esimerkki: tausta ja paljon muuta.

Henkilökunta

Henkilökuntaan kuuluu aluksi yleensä seuraavat asiantuntijat:

- Valokuvaajat voivat olla sekä nuoria ammattilaisia, joilla on laadukas portfolio, että kokeneita arvostettuja mestareita. Ensimmäinen vaihtoehto tarjoaa tiettyjä säästöjä palkoissa ja toinen takaa kanta-asiakasvirran. Kokeneiden ja aloittelevien mestareiden suhde on ihanteellinen yksi yhteen, tässä tapauksessa saat onnistuneen valokuvastudion. Liiketoimintasuunnitelma, laskelmat ja tiedot kaikista kustannuksista on sisällytettävä yhteen asiakirjaan.

- Valokuvastudion ylläpitäjä on vaadittava, ja niiden sujuvaan toimintaan vaaditaan vähintään kaksi. Hyvä ylläpitäjä ei ainoastaan ratkaise ongelmia ammattitasolla, vaan myös varoittaa mahdollisista ongelmista ajoissa.

- Teknisen henkilöstön tulee olla missä tahansa valokuvastudiossa, määrä riippuu sen koosta. Työntekijöillä tulee olla vuoroaikataulu, jossa on mahdollisuus sijaisuuksiin klotarpeen.

- Sisältömarkkinoija ottaa velvollisuudet, jotka liittyvät studion kuvan luomiseen Internetissä ja sen edistämiseen. Tällä hetkellä tällä sektorilla on v altaosa potentiaalisista asiakkaista, joten se on ehdottomasti pidettävä mielessä. Jos aiot avata valokuvausstudion, liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää tämä kohta.

Aukiolopäivät

Tämä hetki riippuu täysin valitusta liiketoimintamuodosta ja sijoitusrahastojen saatavuudesta. Tilanteesta riippuen ajanjakso voi olla 1-3 kuukautta 6-8 kuukauteen. Jos puhumme yrittäjyyden maksimaalisuudesta huomattavan varojen puutteen olosuhteissa, ajanjakso on 9 kuukaudesta. Tärkeimmät ajanhukkaajat ovat rahoituslaitosten, sijoittajien tai kumppaneiden etsiminen, jotka voisivat tarjota tarvittavan määrän varoja.

Markkinointisuunnitelma

Valokuvastudion avaamisen liiketoimintasuunnitelmassa oletetaan alun perin, että tämä on erittäin kallis idea, jonka toteuttaminen vaatii paljon rahaa, ja on mahdotonta luottaa nopeaan takaisinmaksuun ilman hyvää asiakasvirtaa alusta alkaen kuukauden työstä. Siksi mainonnan järjestäminen tapahtuu kolmeen suuntaan: kanta-asiakkaiden keskuudessa, perinteisin tiedon esittämisen keinoin, Internet-promootiolla.

Jotta vierailijat alkavat puhua valokuvastudiosta, sinun on valittava yksilöllinen lähestymistapa jokaiseen, epätyypilliset vaihtoehdot toiveiden toteuttamiseen sekä tarjottava palveluja korkealla ammattitasolla. Vain tässä tapauksessa valokuvastudion luominen, liiketoimintasuunnitelmajota kehitetään on tarkoituksenmukaista. Perinteisen tiedonvälitysmuodon käyttämiseksi on tarpeen ottaa mukaan mainostoimisto, jolla on todistettu maine ja joka pystyy ilmoittamaan kaikille uudesta valokuvapajasta mahdollisimman lyhyessä ajassa. Mainostaminen Internetissä vaatii jatkuvaa tukea, ottaen huomioon kuluttajatrendit ja -trendit.

Vaikka sisustusvalokuvastudion liiketoimintasuunnitelmaa laaditaan, ei pidä sivuuttaa sellaisia tärkeitä palveluiden paikannustyökaluja kuin alennukset, bonukset, tarjoukset, palkinnot ja niin edelleen. Tämä lähestymistapa on jo testattu ja toimii.

Suunnitellut tulot ja takaisinmaksu

Projektin kannattavuuteen vaikuttavat monet tekijät, joista erottuvat: sijainti, asiantuntijapalvelut, oikea mainoskampanja. Toiminnan oikealla ja järjestelmällisellä organisoinnilla voit luottaa keskimääräisiin vuosituloihin 600-800 tuhatta ruplaa. Tällaiset indikaattorit tarjoavat täyden takaisinmaksuajan, joka on enintään 4 vuotta. Pyrkivien yrittäjien tulee ymmärtää, että valokuvausalalla numerot ovat suhteellisia indikaattoreita, joilla on rajattomat kasvumahdollisuudet. Ensimmäisistä päivistä lähtien et voi yrittää luoda kallista projektia, koska on vivahteita ja olosuhteita, jotka korjaavat sen joka tapauksessa. On parempi järjestää m altillinen aloitus painottaen tarjottujen palvelujen korkeaa laatua.

Johtopäätökset

Uuden studion tulot riippuvat työmäärän tasosta ja tarjottujen palvelujen laadusta. Ja sillä ei ole väliä, onko valokuvastudiolle valmis liiketoimintasuunnitelma laskelmilla vai ei, sinun on lähestyttävä tätäkaikella vastuulla ja ymmärtäen markkinoiden tämänhetkisen tilanteen. Lataaminen organisaatiolle, joka on juuri aloittanut toimintansa, voidaan saavuttaa vain oikean mainonnan avulla. Epätäydellisen organisoinnin tai väärän lähestymistavan vuoksi uudella valokuvapajalla on kaikki syyt sulkeutua vuoden ensimmäisellä puoliskolla.

Suositeltava: