Innovaatioriskit: tyypit, tekijät, vähentämismenetelmät, hallinta

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Uusia tavaroita ja palveluita luodaan, jotta ihmiset voivat ratkaista monia tehtäviä paremmin kuin ennen, tai tehdä ja luoda asioita, joita eivät ole ennen tehneet. Innovaatioon liittyy kuitenkin myös tiettyjä vaaroja. Se, kuinka riski altista innovaatiosta tulee, riippuu lähes täysin ihmisten valinnoista.

Ja käy ilmi, että mitä tietoisempia heidän valintansa ovat, sitä pienempi on innovaation riski.

Mitä monimutkaisempi järjestelmä, johon innovaatio tulee, sitä todennäköisempiä ja vakavampia ovat riskien seuraukset. Lähes kaikki innovaatioihin liittyvät vaarat ja riskit eivät johdu itse innovaatioista, vaan infrastruktuuritiloista, joissa ne otetaan käyttöön.

Pääasia on, että kaikki innovaatiot ovat tulosta innovaatioriskin ja tehokkuuden välisestä kompromissista. Riskien, odottamattomien tulosten ja seurausten minimoimiseksi käyttäjien, yritysten ja poliittisten päättäjien on oltava tietoisia siitä, kuinka tehdä järkeviä valintoja uusien tuotteiden ja palvelujen suhteen.

Innovaatioriski on hankala oppi. Tutkimuksen relevanssia perustelee tarve tunnistaa jatällaisten riskien hallinta, sopivan taloudellisen ja teollisen ympäristön luominen.

Konsepti ja oppi

Riski on yleinen käsite. Jokainen yhteiskunnallisen kehityksen vaihe merkitsi tiettyjä vaikeuksia ja ongelmia innovatiivisessa työssä. Taloudellinen tuottavuus riippuu tuotteen korkeasta laatuominaisuuksista. Innovatiivisia ongelmia monimutkaisena käsitteenä tutkitaan rinnalla muun muassa innovaatiojohtamisen, innovaatioiden riskienhallinnan, psykologian jne. Riskien tunnistamisen vaikeutta tutkitaan lähes kaikissa tutkimuksissa.

Innovaatioriski on monimutkainen moniulotteinen oppi. Työskennelläkseen menestyksekkäästi riskialalla asiantuntijoilla tulee olla taloustieteen asiantuntemusta. Tehokas riskienhallinta edistää yhtiön kilpailukykyä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla sekä lisää taloudellista ja teollista kapasiteettia, jota tarvitaan v altion innovaatiokehitystaktiikoiden toteuttamiseen yleisesti. Innovaatioiden tuottavuusindeksit ovat kyky hallita operatiivisia riskejä sekä kyky ennakoida innovaatioiden vaaroja. Liikemiehillä on organisoiva rooli riskienhallinnassa. Tämän seurauksena ne auttavat luomaan innovatiivisten yhteyksien hierarkian nykyiseen talouteen ja koko rahoitusjärjestelmään.

Tekijät

Innovaatioon liittyy jatkuvasti organisaatiolle tiettyjä riskejä. Organisaation on otettava huomioon viisi keskeistä innovaatioriskin tekijää:

• On mahdollista, että uusi liiketoimintamalli ei luo kilpailuetua. Se on testattava ensin.
• Taloudellisesti voimakas kilpailija kopioi innovaatioita ja tekee siitä alan standardin. Siksi innovaatiosta tulee yhteinen ratkaisu jokaiselle alan yritykselle ja se menettää oman innovatiivisen asemansa. Tämä tuhoaa innovaattorin kilpailuedun.
• Seuraaja voi oppia nopeammin (esimerkiksi korjata virheet käynnistyksessä) ja saavuttaa tuloksia tarkemmin kuin innovaattori.
• Innovaattori yliarvioi innovatiiviset ja organisatoriset kykynsä (esim. muutoksenhallinta, kassanhallinta).
• Markkinoiden väärinkäsitys. Uusi tuote on uskomuksen ja teknisten ominaisuuksien suhteen erinomainen. Näistä ominaisuuksista huolimatta kukaan asiakas ei ole valmis maksamaan niistä, koska niiden hinta on odotettua hyötyä korkeampi (esimerkiksi suhteessa jo kehitettyyn tuotteeseen). Toinen vaihtoehto on, että asiakkaat eivät toimi odotetusti (he eivät esimerkiksi hyväksy innovaatioihin liittyvää hinnoittelupolitiikkaa).

Kaikki nämä vaarat edustavat resurssiriskejä keksijälle ja voivat olla haitallisia.

Luokittelu ja tyypit

Innovatiivisen kehityksen riskit luokitellaan ne syistä riippuen seuraavasti.

Puhaat riskit

Johdon päätöksentekoon vaikuttavat jatkuvasti monet syyt, joita ei voida muuttaa tai rajoittaa. Tällaisiin tekijöihinsisältävät vero- ja säädökset, luonnolliset ja maantieteelliset olosuhteet, sosiaalisen moraalin, sosiaaliset periaatteet jne.

Nämä syyt luovat innovaatioprosessien nettoriskit. On kuitenkin korostettava, että samat riskit voidaan luokitella puhtaiksi tai ei sisälly tähän ryhmään. Esimerkiksi puhtaiden riskien ilmentymisen luonnetta havainnollistaessa ehdotetaan useimmiten luonnon- ja maantieteellisten vaarojen huomioon ottamista.

Poliittiset vaarat liittyvät v altion poliittiseen tilanteeseen. Ne ilmestyvät, kun teollisen ja kaupallisen prosessin ehtoja rikotaan syistä, jotka eivät suoraan ole riippuvaisia taloudellisesta kokonaisuudesta.

Luonnolliset ja ilmastolliset vaarat ovat vaaroja, jotka liittyvät luonnonvoimien ilmenemismuotoihin: maanjäristys, tulva, myrsky, tulipalo, epidemia jne.

Spekulatiiviset riskit

Yritysten spekulatiiviset innovaatioriskit määräytyvät kokonaan yrityksen johdon päätöksellä. Usein spekulatiiviset vaarat ovat epävarmoja, niiden analyyttiset arviot muuttuvat ajan myötä.

Rahoitusriski on riski siitä, että lainanottaja ei maksa pääomaa ja korkoa. Ongelmaksi voi muodostua myös se, että velkapapereiden liikkeeseenlaskija ei maksa niille tai velan pääomalle korkoa.

Tämä epävarmuus lisää riskin lisäksi myös hyödyllistä vaikutusta. Spekulatiiviset vaarat ovat selvempiä markkinaolosuhteista riippuvaisilla työalueilla. Siksi usein spekulatiivistavaaroja kutsutaan dynaamisiksi riskeiksi.

Kaupallinen riski liittyy teolliseen, kaupalliseen tai rahalliseen työhön, jonka päätehtävänä on tuotto. Se on seurausta kaikkien syiden monimutkaisesta toiminnasta, jotka määrittävät erityyppisiä riskejä: rahallisia, poliittisia, kaupallisia, taloudellisia jne. Kaupallisen riskin arviointi suoritetaan absorption ja riskien lisäyksen periaatteiden perusteella: jos vaarat eivät ole riippuvaisia toisistaan, arviot ovat pessimistisiä, jos vaarat aiheuttavat muita riskejä, niin niiden arviot muodostetaan todennäköisyysteorian ja matemaattisen tilaston lakien mukaan. Kaupalliset riskit liittyvät tuotannon vakaaseen toimintaan, taloudelliseen tai rahalliseen työhön.

Valuuttariskiä tarkastellaan taloudellisten menetysten riskinä, joka liittyy vieraan valuutan valuuttakurssin muutoksiin v altion valuutan suhteen ulkomaankaupan, luotto-, raha-, osake- tai rahapörssin operaatioiden yhteydessä. Innovaatioiden viejille ja maahantuojille rahallinen riski syntyy, kun innovaation kustannukset ilmaistaan valuuttamääräisinä. Viejä menettää tuloja suhteessa omaan kansalliseen valuuttaansa sopimuksen tekemisen ja siitä maksamisen välisenä aikana. Maahantuojalle tappiot näkyvät valuuttakurssien muuttuessa.

Portfolioriski on sidottu sijoitussalkkuun. Strateginen omaisuusallokaatio kuvaa menetelmää salkun allokoimiseksi pitkän aikavälin ennusteilla, jotka perustuvat indikaattoreihin, kuten esim.tehokkuus, varianssi, kovarianssi. Omaisuuden taktinen allokaatio määräytyy lyhyen aikavälin ennusteiden perusteella, miten varat tulisi jakaa tietyllä hetkellä.

Jos rahoittaja on kiinnostunut kasvattamaan tuloja omista rahoitussijoituksistaan ja pyrkii nostamaan lainapääoman kustannuksia toteuttaakseen innovaatioita, keksijä päinvastoin yrittää alentaa investointien houkuttelemisen kustannuksia ja kasvattaa siten voittoaan. Kuten pitääkin, yhden riski on toisen mahdollisuus.

Liiketoimintariski (kaupallinen) näkyy yrittäjätyössä ja liittyy todennäköisyyteen, että voitot putoavat tasolle, joka ei kata liiketoiminnan kustannuksia. Se ilmenee markkinatilanteen haitallisten muutosten vaikutuksesta (markkinariskit) tai väärästä markkinapolitiikasta (markkinointiriskit), joka liittyy tarpeeseen alentaa hintoja kilpailun vaikutuksesta tai myyntiprosessin mahdottomuus. tuotteita (tavarat, palvelut) suunnitellussa määrässä.

Epävarmuus on johtamisen edellytys. Innovatiivinen toiminta on riski altisempaa kuin muut kaupallisen toiminnan osa-alueet. Talouden epävakaassa tilanteessa tappioriskin ongelma, kun yritys investoi innovaatioihin, on polttava ja ajankohtainen. Innovaatioriskien arviointi suoritetaan samojen sääntöjen mukaan kuin kaupallinen riskinarviointi. Toisin kuin kaupalliset, innovaatioriskit liittyvät uudentyyppisten tuotteiden ja palveluiden kaupallistamiseen.

Nykyaikainen luokitus

Tyyppejä on useitainnovatiivisia riskejä, jotka vastaavat paremmin nykyaikaisia kriteerejä. Niitä ovat:

• Innovatiivisten hankkeiden väärän valinnan vaarat. Tämäntyyppisen riskin edellytyksenä voi olla riittämättömästi perusteltu yrityksen talous- ja markkinataktiikkojen arvojen valinta. Esimerkiksi, jos päätöksenteossa vallitsee lyhyen aikavälin intressit pitkäaikaisiin nähden (halu jakaa voitto nopeasti omistajien kesken vähentää mahdollisuutta kasvattaa yrityksen innovatiivisten tuotteiden osuutta markkinoilla parissa vuosilta). Yrityksen markkina-aseman mahdollisuudet tulevaisuudessa voidaan arvioida väärin. Samaan aikaan sen taloudellinen vakaus (halu lisätä voittoja lisäämällä kannattavan tuotteen myyntiä) voi johtaa lisämenoihin resursseja säästävien teknologioiden kehittämiseen.
• Riski siitä, ettei innovatiivista hanketta pystytä tarjoamaan riittävällä rahoituksella. Se sisältää riskin hankkeen kehittämisen rahoituksen puutteesta (yritys ei onnistunut houkuttelemaan sijoittajia väärin laaditun liiketoimintasuunnitelman vuoksi) tai riskin väärien rahoituslähteiden valinnasta (kyvyttömyys toteuttaa hanketta rahoitusvarat, käytettävissä olevien lainavarojen puute jne.).).
• Liikesopimusten täyttämättä jättämisen riski. Tämä on riski siitä, että vastapuoli kieltäytyy allekirjoittamasta sopimusta neuvottelujen jälkeen (jos taloudellisessa tilanteessa tapahtuu jyrkkä muutos) tai riski allekirjoittaa sopimus erittäin kannattamattomin ehdoin. Tämä sisältää myös riskin tehdä sopimuksia epäpätevien kumppaneiden kanssa, riskin siitä, että kumppanit eivät täytä sopimusvelvoitteitaan.aikavälillä (taloudellisten ehtojen voimakkaat vaihtelut).
• Nykyisten toimitusten ja myynnin markkinointiriskit. Melkein aina nämä riskit määräytyvät yrityksen markkinointipalveluiden osaamattomuudesta tai sen puuttumisesta.
• Immateriaalioikeuksien suojaamiseen liittyvä riski. Tällaisen riskin todennäköisyys on erityisen tärkeä innovatiivisia tuotteita valmistaville yrityksille. Pääedellytys sen ilmestymiselle yrityksiin on patenttilainsäädännön epätäydellisyys.

Innovatiivisen työn tuottavuus riippuu suoraan siitä, kuinka tarkasti riskin arviointi ja selvitys on suoritettu sekä kuinka oikein sen hallintamenetelmät on määritetty.

Analyysin perusteet

Innovaatioriskianalyysissä käytetään erityisiä menetelmiä. Ne on jaettu seuraavasti:

• laadullinen (kuvaus kaikista projektin riskeistä);
• määrällinen (hankkeiden tehokkuuden muutosten määrittäminen riskien vaikutuksesta).

Kvalitatiivisia menetelmiä ovat asiantuntijamenetelmä, kustannus-hyötyanalyysimenetelmä, analogiamenetelmä.

Kvantitatiivisia menetelmiä ovat: diskonttokoron korjausmenetelmä, herkkyysanalyysi, skenaariomenetelmä, Monte Carlo -menetelmä (simulaatio).

Yksi suosituimmista menetelmistä on simulointi. Se on sarja menettelyjä, joissa luodaan erityinen matemaattinen malli tulevien tilanteiden todennäköisyydestä. Seuraavaksi tämä mallisille tehdään erilaisia simulaatioennusteita eri indikaattoreille ja arvoille. Jokainen vaihtoehto arvioidaan ja sitä verrataan tehokkuuden suhteen.

Arvioinnin perusteet

Innovaatioriskin arviointiindikaattorin laskemiseen on seuraava vaihtoehto:

R=ƩWiPi, jossa Wi on riskipaino;

Pi on i:nnen riskin keskimääräinen todennäköisyys.

Tällä menetelmällä tehtyjen laskelmien tulosten avulla on mahdollista tunnistaa merkittävimmät mahdollisista vaaroista.

Innovatiivisten hankkeiden riskinarviointia käytetään todennäköisten vaarojen indikaattoreiden laskemiseen, niiden neutraloimiseen ja sellaisten teollisten ja taloudellisten kriteerien luomiseen, joilla tämän riskin esiintyminen on minimaalista.

Riskiarviointi perustuu innovatiivisten riskien aiheuttamien kustannusten suhteeseen ja tilanteen kestoon.

Tämän menetelmän avulla voit käyttää kaikkia tietoja, jotka liittyvät tappioihin tietyn ajanjakson aikana.

Yrityksen budjettia suunniteltaessa lasketaan riskin ilmenemiseen liittyvä tilanteenhallinnan määrä.

Yleensä innovaatioriskien syyt voidaan ottaa huomioon laskettaessa tarvittavaa summaa tilanteisiin, joihin liittyy odottamattomien innovaatioiden menetyksen tai tulovajeen uhka.

Tällä menetelmällä lasketaan resurssit hallinnollisten, työvoima-, raha-, infrastruktuuri-, teollisten ja taloudellisten riskien poistamiseksi, joita syntyy innovatiivisen hankkeen toteuttamisen aikana. Lisäksi tämä menetelmä vähentää aikaainnovatiivisen projektin riskienhallinnan vaiheessa ja minimoi riskit.

Koska innovatiivisten yritysten pääresurssi on niiden sisäiset varat ja tällaisten hankkeiden riski alttius, tarvitaan uusi tapa hallita tämäntyyppisiä riskejä.

Ohjausasetukset

Innovaatioriskien hallinta ymmärretään joukoksi käytännön toimenpiteitä, jotka vähentävät innovaatiotulosten epävarmuutta, lisäävät niiden toteuttamisen hyödyllisyyttä ja vähentävät tavoitteen saavuttamisen kustannuksia.

Innovaatioiden riskienhallinnan päätehtäviä ovat:

• innovaatioprosessin dynamiikkaan vaikuttavien negatiivisten syiden ilmenemisen ennustaminen;
• arvio kielteisten syiden vaikutuksesta innovaatioon ja innovaation tuloksiin;
• kehitetään tapoja vähentää innovatiivisten hankkeiden riskejä;
• luo riskienhallintajärjestelmä.

Tehtävien ja tavoitteiden toteuttaminen on uskottu innovatiivisten projektien johtajille.

Innovaatiotulosten epäselvyyden vähentäminen saavutetaan luomalla tietokantoja vastaavista hankkeista ja keräämällä tietoa niiden toteutusasteesta ja laadusta. Mutta innovaatioita koskevan tiedon ylimäärä ei vähennä epävarmuutta. Innovaatiotoiminnan riskien hallitsemiseksi on tarpeen varmistaa tiedon relevanssi (riittävyys) päätöksentekoon.

Jos yrityksen johto päättää kehittää omalle organisaatiolleen uuden markkinasektorin,silloin mikään täydellinen tietokanta alkuperäisen markkinasektorin tilasta ei vähennä uudella alueella työskentelyn epävarmuutta. Kaikki kertyneet tiedot ovat merkityksettömiä ja sopimattomia riskinhallintaan.

Innovaatioiden hyötyjen kasvu liittyy suoraan innovaation muutokseen. Innovatiivisten hankkeiden toteuttamisvaihtoehtojen kehittäminen on innovaatiojohtamisen teorian päätavoite. Ja koska innovaatioiden toteuttamisvaihtoehtojen määrä on rajattu äärelliseen joukkoon, vaihtoehtojen valintamenetelmät tarjoavat täysin tyydyttävän suorituskyvyn. Tältä pohj alta käytetään hankkeiden kilpailullista valintamenetelmää.

Innovaatiotavoitteen saavuttamisen kustannukset määräytyvät sen taloudellisen tilanteen ominaisuuksien mukaan, jossa innovaattori uskalsi toteuttaa projektinsa.

Mietitään innovaatioriskien hallintaprosessin päävaikeudet:

1. Raaka-aineiden saantivaikeudet: Jos yritys kehittää innovaation, joka edellyttää niukkojen raaka-aineiden käyttöä, se vaikeuttaa hankintoja ja kaikki toimitushäiriöt vaikuttavat erittäin vakavasti.
2. Yhteiskunnan rakenne ja arvot: ihmisillä on väliä. Jotkut hyötyvät innovaatioista, toiset ovat vastuussa niiden suunnittelusta ja kehittämisestä. Innovaatioiden tuottajat ja käyttäjät voivat olla samoja yksilöitä.
3. Erinomainen työ: tämä on osa innovatiivista inventaariota. Sitä tulisi käyttää vipuvaikutuksena korkean hinnan luomiseen.
4. Innovaatiomahdollisuuksien siirto: Jos innovaatiokilpailun suorituskyky kilpailijoiden välillä on positiivinenlyhyellä aikavälillä niiden vaikutusta pitkällä aikavälillä on vaikea arvioida.
5. Vaikutus luonnon ekologiaan: esimerkkinä geneettisesti muunnetut organismit (GMO). Niitä pidettiin alun perin suurena teknisenä läpimurtona. Jotkut yritykset ovat kuitenkin yrittäneet tehdä lyhytaikaisia voittoja jättäen huomiotta yksityiskohtaisen riskinhallintasuunnittelun tarpeen. He säästelivät tutkimuksella ja jättivät huomiotta siementen oston vaikutuksen miljooniin perinteisiin maanviljelijöihin. Tuloksena on GMO:ien väliaikainen kielto Euroopassa, mikä pysäyttää niiden jakelun.
6. Ekologisen järjestelmän muutosten ennustaminen: tarkka ennustaminen on kannattavaa ja tehokasta innovaatioille. Esimerkiksi ilmaston lämpenemisennusteet edistävät innovaatioita cleantechissä. Tämä on luonut useita mahdollisuuksia kaupankäynnille vastauksena hiilijalanjäljen hallinnan vaatimukseen. Mukana olleet yritykset paransivat teollisia prosessejaan ja saavuttivat kilpailuetuja.
7. Organisaation ketteryys: Yrityksille on erittäin tärkeää olla joustavia ympäristön suhteen. Mitä voimakkaampi ja aggressiivisempi kilpailu on, sitä enemmän joustavuutta vaaditaan ryhtyäkseen tarvittaviin toimenpiteisiin tämän kilpailun täyttämiseksi. Meidän on mietittävä uudelleen, kuinka harjoitamme liiketoimintaa.
8. Kollektiivinen innovaatioverkosto: Innovatiivinen menestys saavutetaan ensisijaisesti verkostojen ja tunnistettujen kumppanien vuorovaikutuksella. Tämä sopii erityisesti pienille ja keskisuurille yrityksille, joidenresurssit ovat rajalliset. Luottaminen tuottavaan kollektiiviseen innovaatioverkostoon vähentää vaaroja ja nopeuttaa sijoitetun pääoman tuottoa ja innovaatioprosessia. Samalla on varmistettava, että kaikki kumppanit saavat asianmukaisen osuuden innovaatioketjun voitoista. Lisäksi on tärkeää houkutella ja valita oikeat kumppanit, joiden on oltava luotettavia.

Minimointiohjeet

Innovaatioriskin vähentäminen on kehittää prosessi, joka kattaa kolme ulottuvuutta:

• uhat: tunnista oikein vaarat ja esteet, jotka liittyvät innovatiiviseen toteutukseen;
• toiminta: kehitä sopiva taktiikka;
• mahdollisuus: hyödyntämällä tietämystä kilpailuedun saamiseksi kilpailijoihin nähden, jotka ovat vähiten pystyneet ajamaan riskia altoa.

Tapoja vähentää

Tärkeimmät tavat vähentää riskiä ovat: jakelu, hajautus, rajaus, vakuutus, suojaus, riskien välttäminen jne.

Riskien jakautuminen tapahtuu yleensä hankkeen osallistujien kesken, jotta vaarat, jotka näissä olosuhteissa on laskettava, jakautuvat tasaisesti. Vaarat on pidettävä hallinnassa ja tarvittaviin toimenpiteisiin on ryhdyttävä riskien seurausten voittamiseksi.

Hajautus vähentää riskejä toimimalla eri suuntiin myynnin ja jakelun, ostoreskontra jne.

Yksinkertainen esimerkki monisuuntaisista sijoituksista on salkku, joka koostuu kahdesta tai useammasta arvopaperista. Seurauksena laskujoidenkin arvopapereiden vaihtokurssi kompensoituu itse asiassa täysin toisten kasvulla, eli markkinoiden tilanteesta riippumatta salkun hinta pysyy ennallaan ja sijoituksiin kohdistuu vain ajoittainen riski.

Tällä tavalla luotuun salkkuun liittyy yleensä vähemmän riskejä kuin mihinkään sen rahavaroihin.

Riskien rajoitus saadaan aikaan kustannusten, myynnin, lainojen enimmäismäärien vahvistamisella. Pankit käyttävät tätä menetelmää riskin vähentämiseen myöntäessään lainoja elinkeinoelämälle, myyessään tuotteita luotolla, määrittäessään pääomasijoituksen määrää jne.

Vakuutus taloudellisten suhteiden järjestelmänä sisältää erityisen rahastorahaston (vakuutus) muodostamisen ja sen toteuttamisen maksamalla vakuutuskorvauksia erilaisista haitallisista tapahtumista (vakuutustapahtumista) aiheutuneista vahingoista.

Vakuutussuhdejärjestelmästä riippuen erotetaan erilaisia vakuutustyyppejä: rinnakkaisvakuutus, kaksoisvakuutus, jälleenvakuutus, itsevakuutus.

Ryhmävakuutuksissa kaksi tai useampi vakuutuksenantaja osallistuu tiettyihin saman riskin vakuutusetuihin solmimalla solidaarisuussopimuksia, joissa kukin vastaa vakuutusmäärästä omalla osuudellaan sijoituksesta.

Kaksoisvakuutus tarkoittaa useiden vakuutuksenantajien läsnäoloa, joilla on samat intressit samanlaisia riskejä vastaan, kun vakuutussumma ylittää kunkin vakuutussopimuksen vakuutussumman.

Jälleenvakuutuksen tapauksessa riskivakuutuskorvauksen maksaminen tai vakuutussumma, jonka vakuutuksenantaja on vakuutussopimuksen perusteella hyväksynyt, voidaan vakuuttaa joko kokonaan tai osittain. Vakuutustapahtuman sattuessa jälleenvakuuttaja on vastuussa omien jälleenvakuutusvelvoitteidensa verran.

Itsevakuutus - raha- ja luontoissuoritusvakuutusrahastojen perustaminen tietyille liiketoimintayksiköille. Omavakuutuksen päätavoite on voittaa nopeasti liiketoiminnan rahoitussektorin tilapäiset vaikeudet.

Suojaus on tehokas tapa vähentää hintaympäristön haitallisten muutosten riskiä tekemällä futuurisopimuksia (futuureja ja optioita). Menetelmän avulla voit kiinnittää osto- tai myyntikustannukset tietylle tasolle ja siten korvata päämarkkinoiden tappiot futuurimarkkinoiden tulojen kustannuksella. Ostamalla ja myymällä määräaikaisia sopimuksia liikemies suojaa itseään markkinoiden hintavaihteluilta ja lisää siten varmuutta oman tuotantonsa ja taloudellisen työnsä tuloksesta.

Johtamiskäytännössä tulee aika ajoin tapauksia, joissa on tarpeen vetäytyä riski altisista innovatiivisista projekteista tai suorittaa kollektiivista toimintaa kollegoiden kanssa. Tähän on olemassa riskien välttämismenetelmiä:

• epäluotettavien kumppanien hylkääminen;
• riskiprojektien välttäminen;
• etsi takaajia jne.

Johtopäätös

Siksi innovaatiotoiminnalle on ominaista dynamiikan korkea epävarmuustärkeimmät syyt, joista sen suorituskyky riippuu. Innovaatio voi päättyä täydelliseen epäonnistumiseen. Silti huomattava osa innovaatioihin ryhtyvistä liikemiehistä mieluummin laskee vaarojaan ja mahdollisuuksiaan, luo pullonkauloja ja yrittää vähentää todennäköisiä negatiivisia trendejä. Nämä tehtävät ratkaistaan riskienhallintajärjestelmää kehitettäessä.

On huomattava, että innovaatioriskin vaikutusten arvioimiseksi ei ole olemassa yhtä menetelmää. Jokainen yritys käyttää itsenäisesti kehitettyjä riskinlaskentamenetelmiä. Tämä lähestymistapa johtaa virheisiin tunnistettujen riskien kustannusten arvioinnissa, negatiivisiin tuloksiin ja johdon tuottavuuden laskuun.