Mitä on liikekumppanuus? Liikekumppanuussopimus: näyte

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Tällaisen yritysmuodon, kuten kumppanuus, perustaminen johtuu yrityksestä voittaa yksinomaisuuden haitat. Se on sopimussuhde, joka on syntynyt useiden yrittäjien välillä yrityksen yhteisomistusta ja johtamista varten. Tämä yritysorganisaatiomuoto antaa jokaiselle heistä saada halutun voiton vaihtamalla aineellisessa muodossa ilmaistuja toiminnan tuloksia. Kumppanit yhdistävät kykynsä liiketoiminnassa ja taloudellisten resurssien hallinnassa. Tällä tavalla riskit jaetaan samoin kuin voitot ja mahdolliset tappiot.

Pääasialliset kumppanuusmuodot

Kun osallistut yrityksen toimintaan, liikekumppanuudet voivat olla erilaisia. Yhteistyökumppaneilla voi olla aktiivinen rooli yrityksen johtamisessa tai useat osallistujat voivat lahjoittaa aineellisia resurssejaan, mutta eivät osallistu liiketoiminnan harjoittamiseen. Liike-elämän yhteistyöllä voi olla kullekin osallistujalle erilaisia tavoitteita samalla, kun vastuun taso jakautuu. Tästä seuraa kumppanuusmuodot:

1. Kaupallinen. Jäsenyyteen perustuva organisaatiojonka tarkoituksena on tuottaa voittoa.
2. Ei kaupallinen. Tässä tapauksessa voittoa tavoittelemattoman järjestön tarkoituksena on auttaa jäseniään saavuttamaan yksilölliset tavoitteet (sosiaaliset, kulttuuriset, tieteelliset, hyväntekeväisyys jne.).
3. Täysi kumppanuus. Jäsenet ovat yhteisvastuussa.
4. Komandiittiyhtiö. Jäsenillä on rajoitettu vastuu.
5. Strategista. Samalla toinen kumppaneista on taloudellisesti merkittävämpi eli taloudellisesti tehokkaampi, joka pystyy tarjoamaan toiselle yritykselle resursseja strategisten tavoitteiden saavuttamiseksi.

Yrityskumppanuuden periaatteet

Ihmisten, yritysten ja muiden rahoitusmarkkinoiden toimijoiden väliset suhteet lisäävät jatkuvasti sidosryhmille luotua arvoa. Liikekumppanuuden perustana on useita periaatteita:

1. Vapaaehtoisuus.
2. Yksi tarkoitus ja etu.
3. Riskien, tulojen, v altuuksien jakautumisesta johtuva keskinäinen riippuvuus.
4. Ilmuminen (uusien kiinteistöjen syntyminen yhteisten ponnistelujen tuloksena).
5. Velvoitteet ja sopimus kumppaneiden osuudesta.
6. Yhteistyö.
7. Resurssien ja osaamisen jakaminen.
8. Hyvä viestintä.

Suhteen eettinen puoli on myös erittäin tärkeä tehokkaan yhteistyön kann alta. Se perustuu kumppaneiden keskinäiseen kunnioitukseen ja luottamukseen.

Yritysyhteistyön edut

Kiitos heidän kiistattomilleenLiikekumppanuuksilla on suuri kysyntä taloudellisena mekanismina. Yhteistyötarjous nähdään nykyään tehokkaana tapana kasvattaa omia voittoja. Lisäksi kumppanuus järjestetään allekirjoittamalla kirjallinen sopimus ilman ylimääräistä byrokratiaa.

Sen avulla voit jakaa erilaisia riskejä uudelleen, ja sillä on myös seuraavat edut:

1. Osallistujien resurssien yhdistäminen tarjoaa uusia mahdollisuuksia liiketoiminnan laajentamiseen. Tämä ei ainoastaan paranna kampanjan näkymiä, vaan myös tekee organisaatiosta vähemmän riski alttiita pankkiireille.
2. Liikekumppanuus tarjoaa motivaatiota ja kiinnostusta korkean suorituskyvyn saavuttamiseen.
3. Organisaation kumppanuusrakenne houkuttelee kansainvälisiä sijoittajia.
4. Korkea erikoistuminen johtamiseen.
5. Suoritetaan tiedonsiirto.
6. Varmistaa osallistujien kilpailuetu ja saavuttaa kilpailuvoimien tasapaino.

Toki yhteistyö kannustaa ainutlaatuisen liikeidean luomiseen. Kumppanuus on siis tukea innovatiivisille lähteille. Organisaation sisäinen potentiaali mobilisoidaan omien taloudellisten tavoitteidensa saavuttamiseksi.

Kumppanuuden tärkeimmät haitat

Kaikkien myönteisten mahdollisuuksien kanssa liikekumppanuuksilla on myös tiettyjä haittoja. Ne liittyvät ensisijaisesti vallanjaon ongelmaan ja osallistujien näkemysten yhteensopimattomuuteen. Epäjohdonmukainen politiikka voi johtaa peruuttamattomiin, kielteisiin tuloksiin molemmille osapuolille. Vaikeuksia voi syntyä myös liikkeenjohtorakenteen muodostamisessa.

Toinen negatiivinen asia on kumppanuuden arvaamattomuus. Sellaiset tekijät kuin yhden jäsenen kuolema, kumppanuudesta eroaminen voivat johtaa yrityksen uudelleenjärjestelyyn tai sen täydelliseen romahtamiseen.

Kumppanin valinta jatkoyhteistyöhön

Päätös kumppanin mukaan ottamisesta yhteistoimintaan tehdään useista syistä. Joka tapauksessa sen pitäisi tarjota tehokas liikekumppanuus.

Tarjouksen saavat tehdä vain markkinatoimijat, jotka pystyvät ottamaan vastuun ja joilla on vakavaa potentiaalia.

Kumppanin tulee olla täysin mukana kaikissa liiketoimintaprosesseissa ja osallistua aktiivisesti sen kehittämiseen. Kumppanuuteen osallistuvien tulee jakaa visio yrityksen johtamisstrategiasta. Vain tällä tavalla voidaan välttää erimielisyydet ja yhteistyön ennenaikaisen lopettamisen uhka. Edellytyksenä on kumppanuuden dokumentaarinen tuki.

Yhteisen liiketoiminnan säännöt

Vain oikean lähestymistavan valitseminen ja tiettyjen vaatimusten täyttäminen takaa onnistuneen yritysyhteistyön. Kumppanuus on loistava työkalu ja tapa lisätä tuloja, jos seuraavat asiat huomioidaan:

• yhteistyön erityistavoitteen, tavoitteiden ja toivottujen tulosten määrittäminen;
• alkuperäinen jakeluv altuudet, velvollisuudet ja tulot;
• päätöksen tekeminen mahdollisuudesta osallistua kumppanin toimintaan toisessa liiketoiminnassa;
• taloudellisen suorituskyvyn seuranta yhteistyöprosessissa, joka on suoritustesti.

Kaikki kumppanuusehdot on laadittava kirjallisesti ja laillisesti vahvistettu.

Kumppanuus Venäjän liiketoiminnassa

Sellaisenaan kumppanuusinstituutio Venäjällä on varsin nuori, vaikka jotkut yritykset käyttävätkin sen elementtejä toiminnassaan. On olemassa useita tämän tyyppisiä kotimaisia yrityksiä sekä organisaatioita, joissa on mukana ulkomaisia kumppaneita.

V altion taloudellisen hyvinvoinnin kann alta on erittäin tärkeää kehittää liiketoimintaa ja kumppanuutta. Venäjä tekee yhteistyötä monien v altioiden kanssa ja lisää samalla investointipääomaa.

Maallemme tyypillisempi on v altion ja yksityisen sektorin vuorovaikutus yhteiskunnallisesti merkittävien ongelmien ratkaisemiseksi. Niin kutsutulla julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudella on pitkä historia myös Venäjällä. Se on kuitenkin saavuttanut erityisen suosion ja kysynnän vasta viime vuosikymmeninä.

Kumppanuus v altion ja yksityisten yritysten välillä

Stimuloi v altion ja elinkeinoelämän välisten suhteiden syntymistä useat tekijät. Ensinnäkin sosioekonomisen elämän vaikeudet vaikeuttavat huomattavasti v altion tärkeiden tehtäviensä suorittamista.

Toiseksi yritys on aina kiinnostunut uusista kohteistainvestointi. Näin ollen julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus on vaihtoehto julkisesti tärkeän julkisen omaisuuden yksityistämiselle.

V altion ja yritysten välinen kumppanuus, toisin kuin yksityistäminen, säilyttää kuitenkin maan tietyn taloudellisen toiminnan. Tällaisia suhteita harjoitetaan aktiivisimmin seuraavilla toimialoilla:

• Yhteispalvelut;
• liikenne, mukaan lukien kaupunki;
• koulutus ja terveydenhuolto;
• tiede;
• julkisten rakennusten rakentaminen;
• rahoitussektori.

Samalla v altio on aktiivisesti mukana yrityksen tuotannossa, hallinnossa ja taloudellisessa toiminnassa ohjaten siten maan taloudellisia prosesseja.

Esimerkki kumppanuussopimuksesta

Kun osapuolten välinen yhteistyö on tosiasia, laaditaan liike-elämän kumppanuussopimus. Esimerkki tällaisesta asiakirjasta voisi olla seuraava.

Kumppanuussopimus

[Päivämäärä]

Organisaatio [Organisation Name], jäljempänä osapuoli 1, yhdessä [Organisation Name]:n kanssa, jäljempänä osapuoli 2, ovat solmineet tämän sopimuksen seuraavasti:

1) Sopimuksen aihe.

2) Osapuolten vastuu.

3) Selvitys- ja talousraportointimenettely.

4) Menettely riitojen ja ylivoimaisen esteen ratkaisemiseksi.

5) Sopimuksen kesto.

6) Muut ehdot.

7) Osapuolten tiedot ja allekirjoitukset.

Tilannesta riippuenvalitaan sopivin sopimusmuoto. Ne käyttävät myös yleisiä säännöksiä, jotka säätelevät toimintaa ja vahvistavat koordinoitua yhteistyötä tällä alalla. Joissain tapauksissa julkistetaan menettely sopimuksen muuttamiseen ja irtisanomiseen. Asiakirjan lopussa ilmoitetaan yksityiskohdat ja osapuolten allekirjoitukset.