Kaupallinen projekti: määritelmä, tyypit, tehokkuus

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Jokainen yritys, kauppa tai yritys on kaupallinen projekti. Jotta se onnistuisi, sinun on ymmärrettävä itse konsepti sekä selvitettävä tämän projektin tärkeimmät suoritusindikaattorit.

Määritelmä

Kaupallinen projekti on erityinen ohjelma tai luettelo toimenpiteistä sellaisen organisaation luomiseksi, jonka tavoitteena on tuottaa voittoa tulevaisuudessa. Liiketoimintasuunnitelma sopii myös hankkeen karakterisointiin, sillä se on myös eräänlainen ohje organisaation luomiseen, ja sillä on myös tarkoitus tuottaa voittoa. Suurin ero ei-kaupallisesta hankkeesta on luomisen päätarkoitus. Tämä on voittoa, ei-kaupallisessa projektissa se jää taustalle.

Kaupallisten projektien tyypit

Projekteilla on monia ominaisuuksia ja tyyppejä, mutta tärkeimmät ovat: sen laajuus, aika ja osallistujapiiri.

1. Pieni. Näitä ovat usein erilaiset pienet yritykset, teolliset työpajat. Näiden projektien ominaisuus on niiden helppoustoteutus ja pieni osallistujaryhmä. Haittapuolena ovat hankkeen toteutuksen virheen vakavat seuraukset, koska pienellä osallistujamäärällä korjaamiseen kuluu paljon aikaa.
2. Megaprojektit tai suuret kaupalliset projektit. Useimmiten ne sisältävät ketjun yrityksiä, joita yhdistävät resurssit, mukaan lukien henkilöresurssit, ja aika. Yhdessä he ajavat koko megaprojektin yhteistä tavoitetta. Tällaiset liikeideat vaikuttavat joskus useisiin talouden sektoreihin, ovat alueellisia, v altiollisia ja jopa globaaleja.
3. Monimutkainen. Tämä tyyppi ei tarkoita v altavaa työmäärää tai suuria henkilöresurssien kustannuksia. Tällaiset pyrkimykset vaativat erityistä lähestymistapaa ongelman ratkaisemiseen, uusien laitteiden keksimiseen tai epätyypillisten ongelmien ratkaisemiseen.
4. Lyhytaikainen. Tämän tyyppisten kaupallisten projektien nimen perusteella niiden pääominaisuus on lyhyt toteutusaika. Ne pidetään yleensä yrityksen uusilla osastoilla, uuden tuotteen lanseerauksen tai korjaustöiden yhteydessä. Nämä projektit ovat aina kalliita, koska niiden tarkoituksena on saada prosessi päätökseen nopeasti.

Projektirahoitus

Hyvin usein liikeideat vaativat v altavasti rahoitusta. Kustannusten lopullinen määrä riippuu kaupallisen projektin tyypistä ja sen toteuttamisen monimutkaisuudesta. Jos kyseessä on erillisen yrityksen lyhytaikainen yritys, niin useimmiten kaikki rahoitus kuuluu yritykselle itselleen. Megaprojekteissa kehittyy erilainen tilanne, varsinkin jos ongelmaseisoo kansainvälisellä tasolla. Tällöin houkutellaan v altavia investointeja, ja joskus yksittäisten maiden kokonaiset taloudet ovat mukana liikeidean toteuttamisessa. Nämä kaupalliset investointihankkeet voivat koskea miljoonia tai jopa miljardeja dollareita, kuten öljykenttien, ydinvoimaloiden ja vastaavien erittäin kannattavien yritysten rakentaminen.

Tehokkuustekijät

Liike-ideat eivät aina valmistu onnistuneesti ja ajallaan. Seuraavat tekijät vaikuttavat kaupallisen projektin prosessiin, onnistumiseen ja arviointiin:

• Rahoitus- ja resurssimahdollisuudet. Tämän tekijän tulisi ottaa huomioon hankkeen sponsoroinnin lisäksi myös alkuperäiset resurssit ja tekniset tiedot.
• Sosiaaliset ja poliittiset tekijät. Tärkeä rooli on yhteiskunnalla ja v altiolla, jossa hanke kehittyy. Alueilla, joilla on heikko talous, on erittäin vaikeaa kehittää mitään hanketta, olipa se kuinka monimutkainen tahansa. Koko maan poliittinen tilanne on tärkeä rooli. Epävakaan v alta-aseman ja joukkojen levottomuuden vuoksi hankkeella on riski jäädä keskeneräiseksi, mikä tarkoittaa, että hankkeen kaupallinen tehokkuus laskee nollaan.
• Ympäristötilanne. Nämä tekijät ovat myös tärkeitä, mutta usein niitä aliarvioidaan, mikä johtaa myös hankkeiden jäädyttämiseen ja peruuttamiseen useiden toteutusvaiheiden jälkeen, mikä johtaa sijoittajien tappioihin ja sijoitettujen varojen menettämiseen.

Jäsenet

JokaisessaHankkeen osallistujien kokoonpano määräytyy yksilöllisesti liikeidean monimutkaisuuden, rahoituksen ja vaatimusten mukaan. Mutta tärkeimpiä puolueita ovat:

1. Asiakas. Tämä on päähenkilö kaikissa kaupallisissa projekteissa. Se voi olla joko oikeushenkilö tai minkä tahansa v altion hallitus liikeidean laajuudesta riippuen. Asiakas on yrityksen tuleva omistaja ja pääkoordinaattori, hän määrittelee projektin perusvaatimukset, rahoituksen ja laajuuden.
2. Sijoittaja. Tämä osallistuja on läsnä niissä yrityksissä, joissa asiakkaalla ei ole tarpeeksi rahoitusta liikeideansa itsenäiseen toteuttamiseen. Se voi olla joko yksityishenkilö tai oikeushenkilö.
3. Urakoitsija. Tämä on hankkeen päähenkilöstö. Tämä on organisaatio tai henkilö, jonka asiakas on palkannut ja joka on vastuussa kaikesta yrityksessä tehdystä työstä.
4. Projektipäällikkö. Tämä on projektipäällikkö, joka valvoo prosessia, jossa kaikki yrityksen työt saatetaan päätökseen. He voivat olla sekä asiakas itse että palkattu henkilö. On olemassa useita organisaatioita, jotka tarjoavat näitä palveluita.

Johtopäätös

Kaupallisia projekteja on aina ollut olemassa ajasta ja poliittisesta järjestelmästä riippumatta. Nykyään se on olennainen osa minkä tahansa maan taloutta. Erittäin tärkeä näkökohta missä tahansa kaupallisessa hankkeessa on sen toteutettavuus ja kustannusten suhde teoreettisiin tuloihin tai toteutuksesta saataviin hyötyihin. Tämä on tärkein ero tällaisten liikeideoiden ja muiden välillä.yritykset: niiden tavoitteena on tuottaa voittoa omistajalle.