2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Kulttuurista, teknologisesta ja sosiaalisesta tasosta riippumatta, riippumatta teknologian kehityksen asteesta ja ihmiskunnan menestyksestä työn automatisoinnissa, riippumatta muista, sosiaalisista tai luonnollisista tekijöistä, tärkein työvoimaresurssi on aina henkilö. Olemme kaikki sosiaalisia olentoja, emme voi elää ilman muita ihmisiä, käytämme jatkuvasti mitä ihmiskunta antaa meille ja jätämme jotain vastineeksi. Siksi ajatus siitä, että työn automaatio korvaa todelliset työntekijät tuotannossa, on ylimielinen. Vielä typerää olisi se, että viranomaiset käyttäisivät henkilöstöään heidän psykologisesta tilastaan, kyvyistään ja taipumuksistaan riippumatta.
Henkilöresurssien eli henkilöstön johtaminen on todellista taidetta. Tietysti on erityisiä instituutioita, jotka opettavat tätä vaikeaa tehtävää, mutta silti ilman tiettyjä ominaisuuksia ja ihmisen psykologian ymmärrystä tämä näyttää olevan melko vaikea prosessi.
Missä tahansa tärkeässä asiassaLiiketoimintaan liittyen henkilöstöjohtaminen on rakennettu tietyn järjestelmän mukaan, mikä helpottaa nykyaikaisten liikemiesten elämää huomattavasti, jolloin he voivat löytää nopeasti oman polkunsa menestykseen. Tässä työssä on tiettyjä kaavoja, joita seuraamalla löydämme niin sanotut "yrityksen henkilöstöjohtamisen komponentit". Heidän avullaan voit luoda tietyn algoritmin oikeaa vuorovaikutusta varten henkilökunnan kanssa.
Ensinnäkin työvoima on suunniteltava oikein ja oikein. Johdon on tiedettävä, kuinka monta henkilöä he tarvitsevat, mihin tehtäviin ja millä lisäehdoilla. Henkilöstöjohtamisjärjestelmä perustuu oikeaan laskelmaan siitä, mitä kukin yksittäinen yrityksen työntekijä voi tarjota ja mitä hän voi saada siitä vastineeksi. Suunnittelu antaa sinun tietää kaiken tämän. Sitten tulee vaaditun taitotason asiantuntijoiden rekrytointi, sitten heidän valinta ja jakelu jollekin toiselle tiukasti strukturoidulle osastolle.
Kaikkien näiden on oltava täsmälleen organisaation tarjoamien palkkojen ja etujen mukaisia. Joissain tapauksissa on myös tarpeen suorittaa uraohjausta ja sopeutumista tiettyihin työoloihin. Yritys itse kasvattaa työntekijän, jolla on kaikki kyvyt ja kaikki tarvittavat taidot.
On tärkeää, että henkilöstöjohtaminen tapahtuu herkästi ja säälimättömästihuolellisen johtajan valvonnassa. "Ylistys kaikkien edessä, moitti kasvotusten" on pätevän pomon motto, joka pyrkii säilyttämään alaistensa kunnioituksen.
V altion työvoimanhallintajärjestelmän toiminnasta sen rakenne on seuraava. Kolme v altahaaraa (laki-, tuomioistuin- ja toimeenpanov alta) muodostaa ja käyttää maan kansalaisia ottaen huomioon paitsi v altion taloudellisen tilanteen myös sen kehityspolun. Asianmukainen työvoiman hallinta vaikuttaa maan sosiaali- ja talouspolitiikkaan.
Suositeltava:
Kuinka neuvotella oikein: säännöt ja yleiset virheet
Kuinka käydä liikeneuvotteluja? Jos tapaaminen on epävirallinen, yritä käyttää avoimia asentoja ja pitää katsekontaktia keskustelukumppanisi kanssa. Jalat ristissä ja kädet ristissä istuminen ei ole sen arvoista
Tiimin yleiset ominaisuudet, sen rakenne, ihmissuhteet ja psykologinen ilmapiiri
Järjestäytyneen pienryhmän korkein muoto on kollektiivi. Sille on ominaista toiminnan ja elämän säätely, tiukka organisaatio, konfliktien puuttuminen, arvostetun johtajan läsnäolo, jäsenten välinen solidaarisuus, ystävälliset suhteet jne
Epävarmat myyntisaamiset on Käsite, tyypit, yleiset poistosäännöt
Artikkeli sisältää kaikki "saamisten" käsitteen keskeiset näkökohdat alkaen sen teoreettisesta olemuksesta ja päättyen niiden teoreettisten kysymysten analysointiin, joita kirjanpitäjä voi kohdata ammatillisen toiminnan prosessissa. Siitä on hyötyä sekä talousyliopistojen opiskelijoille että ammattialalla kehittymiseen pyrkiville toimijoille
Henkilöresurssien hallinnan perusmenetelmät
Nykyaikaisen johtamisen kehittäminen on mahdotonta tunnustamatta jokaisen ihmisen jatkuvasti kasvavaa roolia tuotantoprosesseissa. Nykyisissä olosuhteissa, joissa teknologiset innovaatiot kiihtyvät merkittävästi, kilpailu kiristyy ja talous globalisoituu, pääasiallinen resurssi organisaation tehokkuuden lisäämiseen on yrittäjä- ja luovuuskyky, työntekijöiden pätevyys ja tieto
Henkilökohtaisen tuloveron päätekijät. Henkilön tuloveron yleiset ominaisuudet
Mikä on henkilökohtainen tulovero? Mitkä ovat sen pääelementit? Veronmaksajien ominaisuudet, verotuksen kohteet, veropohja, verokausi, vähennykset (ammatti-, vakio-, sosiaali-, omaisuus), verokannat, tuloveron laskenta, sen maksaminen ja raportointi. Mitä tarkoittaa pätemätön henkilötuloveron osa?
