Henkilöresurssit tänään

Henkilöresurssit tänään
Henkilöresurssit tänään

Video: Henkilöresurssit tänään

Video: Henkilöresurssit tänään
Video: Millainen eläin hevonen on? eläintenkouluttaja Tuire Kaimio 2024, Joulukuu
Anonim

Viimeiset kaksi vuosikymmentä markkinatodellisuutta ovat osoittaneet nykyaikaisten henkilöstöhallinnon palvelujen olemassaolon oikeuden. Tietysti joitain mutkia oli. Oli sekä hillitöntä euforiaa muodikkaista testeistä että katkeraa pettymystä länsimaisen teknologian arvottomuudesta Venäjän todellisuudessa.

henkilöstösuunnittelu
henkilöstösuunnittelu

Yleensä voimme luottavaisesti sanoa, että Neuvostoliiton henkilöstöpalveluiden muuttaminen HR-osastoiksi (osastoiksi ja useammin asiantuntijoiksi yhdessä henkilössä) on saatu päätökseen. Kukaan ei kiistä niiden tarpeellisuutta, hyödyllisyyttä ja sopeutumista uusiin todellisuuksiin. Uusia käsitteitä on ilmaantunut ja vakiintunut yhteiskunnassa, mukaan lukien henkilöstöresurssit, ansioluettelot, arviointi, kompetenssit, henkilöstöjohtaminen, ulkoistaminen ja monet muut.

Pysytään ensimmäisellä käsitteellä – henkilöstöresurssit eli henkilöstöresurssit (HR). Laajassa merkityksessä se tarkoittaa maan tai yhteiskunnan työvoimaresurssien kokonaisuutta, suppeammassa merkityksessä organisaation osaavaa henkilöstöä. Kotimaisessa käytännössä termiä "henkilöstö" käytetään usein synonyyminä, vaikka Euroopassa ja USA:ssa tätä termiä käytettiin pääasiassa 1900-luvun puolivälissä. Termi "henkilöresurssit" luonnehtii uuden, inhimillisemmän paradigman syntyä hallinnon (omistajien) ja työntekijöiden ristiriitaisessa suhteessa. Venäjällä termi HR ei kuitenkaan voinut täysin korvata pahamaineisen johtajan niin rakastamaa "kaadereiden" käsitettä. Täällä, kuten ei missään muualla, mentaliteettiero näkyy. Sana "kaaderit" tarkoittaa ammattiarmeijaa, henkilöresurssit muistuttavat koneita ja mekanismeja. HR:n erityispiirteet ovat seuraavat: se on ainoa resurssi, joka voi tehdä työnsä mielekkäästi ja kykenee kehittämään itseään.

henkilöstöhallinto
henkilöstöhallinto

Henkilöresursseilla on tiettyjä ominaisuuksia. Määrälliset indikaattorit: rakenne ja henkilöstömäärä. Hyväksyttyjen menetelmien avulla selvitetään pätevyys ja ikä- ja sukupuolirakenne, vaihtuvuus ja poissaolot. Laadullisia indikaattoreita ovat: pätevyys tai osaaminen, motivaatio, potentiaali ja tietysti tehokkuus. Ensin mainitut indikaattorit ovat luonnollisesti paljon helpompi mitata kuin jälkimmäiset. Tästä syystä omistajat olivat hieman pettyneitä länsimielisiin teknologioihin, kun kävi ilmi, että heidän harkitsematon "copy-paste" lisäsi henkilöstökuluja eikä tuottanut todellista tuottoa.

henkilöstöhallinto
henkilöstöhallinto

Henkilöstösuunnittelu on tärkeä askel koko yrityksen integroidussa työssä. Yrityksen liiketoiminnan tavoitteiden kehittämisen jälkeen jokainen rakenneyksikkö tekee tarvittavanennuste henkilöstötarpeesta, jossa otetaan huomioon uusien työntekijöiden kokoonpano, tarvittava osaaminen ja palkkasumma. Henkilöstöosasto laatii saatujen tietojen perusteella rekrytointisuunnitelman-budjetin esimerkiksi asiantuntija-arvioinneilla, ekstrapoloinnilla ja henkilöstön vaihtuvuuden analysoinnilla. Viime vuosien talouden taantuma on vakuuttavasti osoittanut tällaisen suunnittelun epävarmuuden. Mobiilimaailma sanelee uudet säännöt, hyväksi havaitut tekniikat valinnassa ja palkkaamisessa, koulutus ja urakehitys eivät enää vastaa ajan tarpeita.

Vallankumouksellisia verkkoresursseja käyttäviä menetelmiä on ilmaantunut: sähköiset työvoimapalvelut, Skype-haastattelut, etäpääsy työpaikalle. Kaikki tämä johtaa muutokseen ihmissuhteissa: arkoja kumppanuuden versoja kuoriutuu tavanomaisen ohjaavan johtamistyylin kautta.

Suositeltava: