Palkkarahasto: laskentakaava. Palkkarahasto: taseen laskentakaava, esimerkki
Palkkarahasto: laskentakaava. Palkkarahasto: taseen laskentakaava, esimerkki

Video: Palkkarahasto: laskentakaava. Palkkarahasto: taseen laskentakaava, esimerkki

Video: Palkkarahasto: laskentakaava. Palkkarahasto: taseen laskentakaava, esimerkki
Video: Windows Recovery Environment WinRE: Explained 2024, Saattaa
Anonim

Maamme nykyisellä finanssi- ja talouskriisillä on tietty merkittävä vaikutus organisaatioiden tulojen laskuun, mikä liittyy tavaroiden ja palveluiden kysynnän vähenemiseen väestön keskuudessa. Tavaroiden ja palveluiden hintojen nousu puolestaan lisää työnantajien palkkojen suuruutta koskevia vaatimuksia. Tämän perusteella heidän välilleen syntyy usein ristiriitoja. Siksi perusteellinen palkitsemisen selvitys on avain yrityksen menestykseen, sillä se vaikuttaa koko henkilöstön tuottavuuteen.

Tulevien vuosien skenaario yrityskehitysolosuhteiden huononemisesta maassamme on mahdollinen, mikä saattaa monet yritykset konkurssin partaalle. Johto harkitsee kustannustensa optimointia ja voittojen maksimoimista, mukaan lukien rationalisoimalla palkkakuluja.

Nykyisessä maailmantalouden epävakaudessa minkä tahansa organisaation edessä on kysymys siitä, kuinka tehokkaasti ja mahdollisimman pienin tappioin selviytyä nykyisestä talouskriisistä.

Taloudellisten vaikeuksien voittaminen edistää palkkojen järkeistämistä kiinteänä osana organisaation toimintaayleisesti.

Palkitseminen on tärkein työsuhteiden säätelymekanismi ja tehokas keino stimuloida organisaation työntekijöiden tuotantokäyttäytymistä. Palkitseminen, sen organisaatio, muodot ja järjestelmät, lisäedut ja palkitseminen, bonusjärjestelmät ovat tärkeä osa yhtiön henkilöstöjohtamista. Sen avulla voit yhdistää työntekijöiden aineelliset edut organisaation strategisiin tavoitteisiin.

Nykyisessä taloustilanteessa jokaisen organisaation yksi keskeisistä tehtävistä on muuttaa palkkoja joustavammaksi, vastata nopeasti muuttuvaan työmarkkinatilanteeseen, herättää osallistujien aineellista kiinnostusta työelämään. työprosessi, ts. organisoida tehokkaasti saavuttaakseen organisaation päätavoitteet.

Kuvan käsite. Ero palkkasummasta

Molemmat nämä käsitteet ovat ensi silmäyksellä hyvin samank altaisia. Itse asiassa niillä on tietty ero.

Jokaisella nykyaikaisen yrityksen johtajalla tulee olla käsitys siitä, mitä palkkalistoihin sisältyy.

Palkkasumman ensimmäinen ja tärkein elementti ovat palkat ja bonukset sekä lukuisat lisämaksut. Taustalla tulee huomioida erilaiset korvaukset.

palkkalaskentakaava
palkkalaskentakaava

Koostumus

Huomioitetaan kuvan neljä pääelementtiä:

  • itse palkka;
  • työtön aika (esim. lomat, seisokit jne.);
  • erilaiset kannustinmaksut;
  • erilaiset "ylläpitomaksut".

Palkkasaldon rakenne vaihtelee organisaatioittain. Esimerkiksi tietyn konsulttiyrityksen "palkkarahaston" rakenne on seuraavanlainen.

Palkan kokonaissumma on 100 %, josta:

  • maksut johdolle - 35 %;
  • Maksa konsulteille – 40 %;
  • kirjanpitomaksut – 15 %;
  • maksut tekniselle henkilökunnalle - 10%.
palkkarahaston laskentakaava
palkkarahaston laskentakaava

Laskentakaava. Yksityiskohtainen kuvaus

Mietitään kuinka palkka lasketaan oikein tarkastelemalla palkkarahaston laskentakaavaa. Mitä se vaatii?

Palkkarahaston laskentakysymys ja sen laskentakaava on erittäin tärkeä nykyaikaisille yrityksille, koska palkkakomponentti on osa tuotteiden, tavaroiden ja palveluiden kustannuksia (ja usein tämä on merkittävä osuus), mikä tarkoittaa, että se vaikuttaa yrityksen toiminnan lopputulokseen.

Palkkasumman liiallinen hypertalous puolestaan on vaarallista, koska työntekijöiden suoritus on heikkenemässä kohti kunnollista voittoa. Lopputuloksena tällaisesta tilanteesta voi olla henkilöstön vaihtuvuuden kasvu, työn tuottavuuden lasku ja yksittäisten työntekijöiden halu varastaa.

Palkkarahaston laskentakaava on sen yksittäisten komponenttien summa. Indikaattorielementtien koostumus voi riippua yrityksen sisäisten paikallisten työvoimalakien sisällöstä.

FOT=ZP+PR+OTP+MP, missä:

  • ZP - palkka, hiero.;
  • OL -vakuutusmaksut, tuhat ruplaa;
  • OTP - lomapalkka, tuhat ruplaa;
  • MP - aineellinen apu, tuhat ruplaa.

Esimerkki palkanlaskennasta yllä olevan kaavan mukaan on kaavamainen, joten palkkalaskenta eri yrityksissä voidaan suorittaa elementeistä riippuen yksityiskohtaisemman version mukaan.

Tässä on huomioitava, että vuosipalkkarahaston laskemiseksi laskentakaava on seuraavanlainen:

PHOT year=CF MessH Wed12, jossa:

FOT vuosi - vuosipalkkarahasto, tuhat ruplaa;

ZP kuukausi – keskimääräinen kuukausipalkka, tuhat ruplaa;

H ke – henkilöstön kokonaismäärä, henkilöä

esimerkki palkkarahaston laskentakaavasta
esimerkki palkkarahaston laskentakaavasta

Saldolaskenta

Palkkarahasto (tasekaava) käsitellään alla.

Luottotilin 70 tiedot on tarpeen summata veloitustileiltä:

  • pisteet 20;
  • pisteet 25;
  • pisteet 26;
  • tili 08;
  • pisteet 91.
palkkarahastokaava taseen laskemiseksi
palkkarahastokaava taseen laskemiseksi

Arviolla laskettu

Palkkarahastoarvion päätarkoitus on enemmän tai vähemmän systemaattinen "palkkavarojen" käyttö. Useimmissa organisaatioissa tällaiset laskelmat tehdään vuodelle neljännesvuosittain tai kuukausittain eriteltynä. Arvion avulla ennustetaan, mihin alueisiin varat käytetään, sekä palkanmaksukomponenttien koon keskimääräiset indikaattorit.

Arvion laskentakaavan mukainen palkkarahasto on suunnittelun tärkein elementti, joka heijastaa arvioituatyöntekijöiden palkat.

vuotuinen palkanlaskentakaava
vuotuinen palkanlaskentakaava

Piirikertoimen ja bonuksien laskeminen

Seuraava hetki. Palkkarahasto aluekertoimella ja bonuksilla laskentakaavan mukaan on esitetty alla:

PHOT=CF smH12Rk Kp, missä:

  • ZP cm - keskipalkka kuukaudessa, tuhat ruplaa;
  • H – työntekijöiden määrä, ihmiset;
  • Rk- piirikerroin;
  • Kp - bonustekijä.

Pinta-alakerroin on kerroin, jolla palkat on kerrottava, jotta katetaan tietyn alueen vaikeisiin elinoloihin liittyvät kustannukset.

Tässä on likimääräinen luettelo kertoimista joillekin Venäjän alueille:

  • Jakutia - 2;
  • Sakhalinin alue - 2;
  • Krasnojarskin alue - 1, 8;
  • Kamtšatkan alue - 1, 6;
  • Tyumenin alue - 1, 5;
  • Habarovskin alue - 1, 4;
  • Karjala - 1, 15 jne.

Palkintojärjestelmän päätarkoituksena voidaan kutsua yhteisymmärryksen saavuttamista yrityksen kaikkien osapuolten etujen välillä yhtiön lopullisten tulosindikaattoreiden kasvun takaamiseksi.

palkkarahaston laskentakaava arviossa
palkkarahaston laskentakaava arviossa

Verot

Myös palkkarahaston laskentakaavaa niitä laskettaessa muutetaan. Miten?

Kun lasket työntekijän palkasta pidätettävää tuloveroa, käytä kaavaa:

NDFL=NBC/100, jossa:

  • Huom - veroperus, tuhat ruplaa;
  • С – veroprosentti, %.

Asukkaiden tavanomainen verokanta on 13 %, ulkomailla asuville noin 30 %.

Veropohja on kaikki yksityishenkilön tulot, lukuun ottamatta laissa säädettyjen vähennysten määrää.

palkkarahaston laskentakaava piirikerroin ja bonukset
palkkarahaston laskentakaava piirikerroin ja bonukset

Esimerkki. Taulukot

Alla on esimerkki palkanlaskentakaavasta. Joten.

Ennen kuin ryhdytään palkkarahaston analysointiin ja arviointiin, on tarpeen tehdä yhteenveto tiedoista kaikista ilmoitettuina ajanjaksoina suoritetuista maksuista. Lähtötiedot ovat siirto- ja vähennystiedot. Palkkarahaston kokoonpano ajalle helmi-kesäkuu 2015 ja 2016 on esitetty taulukoissa 1 ja 2.

Taulukoissa on tiedot työtuntien ja työtuntien palkasta (mukaan lukien: säännöllinen loma, sairauslomakorvaus organisaation kustannuksella, irtisanomiskorvaus).

Taulukko 1

FOT helmikuusta kesäkuuhun 2015

Osoitin yhteensä
02.2015 03.2015 04.2015 05.2015 06.2015
Palkanmaksu
koko ajan 0 0 2 400, 00 807, 62 12 521, 38 15 729, 00
mukaan lukien:
Säännöllinen loma 11 725, 28 11 725, 28
Sairausloman maksaminen organisaation kustannuksella 2 400, 00 807, 62 796, 10 4 003, 72
Lomakorvaus irtisanomisen yhteydessä 0, 00
FOT 153 547, 36 160 800, 00 155 685, 70 172 283, 80 213 996, 38 856 313, 24

Taulukko 2

FOT helmikuusta kesäkuuhun 2016

Osoitin yhteensä
02.2016 03.2016 04.2016 05.2016 06.2016
Palkanmaksu 685 000, 00 730 000, 00 733 054, 54 691 850, 00 604 850, 00 3 444 754, 54
Työttömät työajat 14 807, 46 1 034, 48 0, 00 21 630, 33 23 335, 01 60 807, 28
mukaan lukien:
Säännöllinen loma 12 340, 44 9 771, 19 22 111, 63
Sairausloman maksaminen organisaation kustannuksella 1 916, 72 1 034, 48 976, 74 808, 82 4 736, 76
Lomakorvaus irtisanomisen yhteydessä 12 890, 74 8 313, 15 12 755, 00 33 958, 89
FOT 699 807, 46 731 034, 48 733 054, 54 713 480, 33 628 185, 01 3 505 561, 82

On myös suositeltavaa laskea poikkeamat ja arvioida indikaattoreiden dynamiikka. Kaikkien näiden indikaattoreiden laskenta on esitetty alla taulukon muodossa 3.

Taulukko 3

Arvioitu palkkasumma helmikuusta kesäkuuhun 2015 ja 2016

Ilmaisimen nimi Absoluuttinen arvo Suunnitelma-fakta-analyysi
vuodelle 2015vuosi vuodelle 2016
RUBissa : % RUBissa : % absoluuttinen poikkeama, hiero. suhteellinen poikkeama, % rakennedynamiikka, %
1 2 3 4 5 6=4 - 2 7=4/2100 8=5 / 3
Työtunnit 840 584, 24 98, 16 3 444 754, 54 98, 27 2 604 170, 30 4, 10 0, 10
Työtön aika 15 729, 00 1, 84 60 807, 28 1, 73 45 078, 28 3, 87 -0, 10
mukaan lukien:
Säännöllinen loma 11 725, 28 1, 37 22 111, 63 0, 63 10 386, 35 1, 89 -0, 74
Sairaslomaraha 4 003, 72 0, 47 4 736, 76 0, 14 733, 04 1, 18 -0, 33
Lomakorvaus irtisanomisen yhteydessä 0 0 33 958, 89 0, 97 33 958, 89 0, 97
FOT 856 313, 24 100, 00 3 505 561, 82 100, 00 2 649 248, 58 4, 09 0, 00

Taulukon 3 laskentatapa on esitetty alla.

CFin%=CFRUB×100%÷∑ POT, jossa:

  • ZP% - indikaattorin arvo, %;
  • ZPRUB– indikaattorin arvo ruplissa;
  • ∑ Palkkasumma - kauden palkkarahaston kokonaismäärä, hankaa.

– vuonna 2015 työtuntien palkan osuus koko palkkasummasta:

ZP%=840 584, 24×100 %÷856 313, 24=98, 16 %.

– vuonna 2016 työtuntien palkan osuus koko palkkasummasta:

ZP%=3 444 757, 54×100 %÷3 505 561, 82=98, 27 %.

– työttömän ajan palkan osuus vuonna 2015 koko palkkasummasta:

ZP%=15 729, 00×100 %÷856 313, 24=1, 84 %.

– vuonna 2016 poissaoloajan palkan osuus koko palkkasummasta:

ZP%=60 807, 28×100 %÷3 505 561, 82=1, 73 %.

Abs. off=RFRUB2016–RFRUB2015, missä:

  • Abs. vinossa – absoluuttinen poikkeama, hiero.;
  • ZPrub.2016 – indikaattorin arvo ruplissa vuonna 2016;
  • ZPrub.2015 – indikaattorin arvo ruplina vuonna 2015.

– absoluuttinen poikkeama työtuntien palkassa:

Abs. off=3 444 754, 54–840 584, 24=2 604 170, RUB 30

– tekemättömien tuntien palkan absoluuttinen vaihtelu:

Abs. off=60 807, 28–15 729, 00=45 078, 28 RUB

TR=RFRUB2016÷RFRUB2015,missä:

  • TR – kasvunopeus, %;
  • ZPrub.2016 – indikaattorin arvo ruplissa vuonna 2016;
  • ZPrub.2015 – indikaattorin arvo ruplina vuonna 2015.

– Työtuntien palkan kasvuvauhti vuonna 2015:

TP=3 444 754, 54÷840 584, 24=4, 10.

– Työtuntien palkan kasvuvauhti vuonna 2015:

TP=60 807, 28÷15 729, 00=3, 87.

SD=RF%2016–RF%2015,missä:

SD – rakennedynamiikka %;

ZP%2016 – indikaattorin arvo prosentteina vuonna 2016;

ZP%2015 – indikaattorin arvo prosentteina vuonna 2015.

– työtuntien palkan rakenteellinen dynamiikka:

SD=98, 27%-98, 16%=0, 10%.

– tekemättä jääneiden tuntien palkan rakenteellinen dynamiikka:

SD=1, 73%-1, 84%=-0, 10%.

palkkalaskentakaava verojen laskemiseen
palkkalaskentakaava verojen laskemiseen

Sovitus Venäjän rautateillä

Hyvä esimerkki. Venäjän rautateiden laskentakaavan mukainen palkkarahasto on esitetty alla:

FOT=ZP(T+H+Rk), missä:

SW - palkat, tuhat ruplaa;

T - kiinteä korko (palkka), tuhat ruplaa;

Н – lisäkorvaukset, tuhat ruplaa;

Рк - tietty aluekerroin, tuhat ruplaa.

Tämän kaavan mukaan laskelmat tehdään jokaiselle Venäjän rautateiden työntekijöiden alaryhmälle erikseen.

palkkarahaston laskentakaava JSC Russian Railwaysissa
palkkarahaston laskentakaava JSC Russian Railwaysissa

Palkojen nousu nykyaikaisissa yrityksissä

Näillä alueilla huomioimme seuraavat seikat:

  • Laske suorituskriteerit, joiden perusteella palkat muodostuvat.
  • Kehitä erityinen kriteeri asiakastyytyväisyydelle palvelun laatuun. Tämä kriteeri on tärkein palkkojen muodostuksessa.
  • Määritä projektin tehokkuus.
  • Järjestä henkilöstölle tiedotustilaisuuksia suunnitelmista POT:n tulevaa parantamista varten.
  • Kehitetään hanke "palkkoja koskevan asetuksen" muuttamiseksi.
  • Tee muutoksia palkkoja koskevaan asetukseen.
  • Tee tarvittavat muutokset viraston osastojen johtajien toimenkuvaan.

Johtopäätökset

Palkitseminen on monitekijäinen käsite, joka koostuu useista palkkojen määrittämiseen ja yrityksen kustannusten järkeistämiseen tähtäävistä elementeistä. Tärkeä osa palkitsemisjärjestelmää on organisaation työntekijöiden yksilöllisen, kollektiivisen ja yleisen panoksen huomioon ottaminen.

On kuitenkin pidettävä mielessä, että palkitsemisen tulee perustua toiminnan erityispiirteisiinitse yritys tai organisaatio.

Palkitsemisen periaatteiden ja toimintojen toteuttamiseksi tulee ottaa huomioon organisaation laajuutta määrittävät tekijät.

Suositeltava: