Kuinka kohteliaasti kieltäytyä johtajasta

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Setän puolesta työskentelevän keskivertoihmisen arki liittyy erottamattomasti vaikeaan alisteisviimeen - "pomo-alainen" -suhteeseen. Siellä on paljon kirjallisuutta ja erilaisia psykologisia neuvoja, joita voit kuunnella tai sitten olla tekemättä omaa juttuasi. Lukijalle ei anneta lopullista totuutta, vaan hänelle tarjotaan vain joitain tärkeimmistä vivahteista näistä monimutkaisista suhteista työlain sääntelemässä v altavertikaalissa. Lisäksi keskustelussa ei käsitellä työsuhteiden tai muiden suhteiden etiikkaa, moraalisia näkökohtia ja niin edelleen, vaan vain siitä, kuinka kieltäytyä johtajasta ja samalla paitsi säilyttää työpaikka, vaan päinvastoin vahvistaa ja vahvistaa. ehkä jopa parantaa nykyistä asemaa.

Rekrytointi

Itse asiassa tämän vaikean matkan alku on vastaanottohuoneessa tai missä tahansa muussa huoneessa, jossa suoritetaan haastattelu hyväksymistä varten tulevien kunniallisten tuotantotyöntekijöiden joukkoon. Kuinka kieltäytyä johtajasta palkkaamisen yhteydessä, on yleisesti ottaen erillinen aihe toiselle suurelle keskustelulle. Se on kuitenkin tässä vaiheessaon välttämätöntä osoittaa riittävää lujuutta ja näyttää tämä osa hahmostasi, jotta tiedät, että alainen ei siedä nukketeatterin nukkekohtelua.

Arkipäivät

Ensimmäinen vaikea rekrytoinnin este on siis voitettu, ja nyt ollaan jo hyvässä asemassa pomon kanssa, kun olemme todistaneet itsemme hyvin parissa vaikeassa testissä, jotka uusi pomo on ovelasti asettanut. Edessämme on vielä kovemmat ajat johtajan hylkäämisen suhteen, sillä nyt ei ole vaakalaudalla vain heidän kunnioituksensa, vaan myös palkkakehityksen nopeus ja kaikenlaisten etujen kasvu, jotka ovat suoraan riippuvaisia häntä.

Jos pomo kuitenkin tunsi jo rekrytointivaiheessa, että alainen ei aina aio sanoa hänelle "kyllä", kuten aiemmin mainittiin, niin elämä on tässä tapauksessa paljon helpompaa. Eihän se ole mikään salaisuus, että johtaja voi delegoida auktoriteettia ja ylipäätään työntää alhaista työtä niille, jotka sitä epäilemättä tekevät, jotka eivät osaa laittaa häntä paikalleen, eli niille, joiden varassa mikä tahansa organisaatio lepää., ihmiset.

Joten tässä, vakiintuneen työnkulun vaiheessa, on syytä käyttäytyä vielä perusteellisemmin, koska kaikki pomon auktoriteettirajan ylitykset ovat täynnä toistoja, jotka lopulta voi muuttua niin sanotuksi henkilön henkilökohtaisen tilan loukkaamiseksi.

Epäonnistuminen voi olla noudattamistakomentoketju

Jos alainen siis miettii, kuinka kieltäytyä esimiehestä ja tehdä se paitsi kohteliaasti myös työpaikkaa säilyttäen, hänen tulee miettiä sitä heti, rekrytointivaiheessa. Jos asetat itsesi selkeästi ja oikein tehden selväksi, että et aio olla sanansaattaja kaikista mahdollisista ja käsittämättömistä syistä, voit tulevaisuudessa luottaa paitsi alisteisuuden tarkkailuun, myös mahdollisuuteen laittaa sinut paikalleen. ripaus. Johtajasta kieltäytyminen ei siis voi olla vain alistumuksen noudattamista, vaan se on myös sitä, jos se tehdään kohtuullisissa puitteissa.

Kasvata, mistä se riippuu

Omituista kyllä, mutta jopa banaalinen ylennys riippuu juuri siitä, kuinka johtaja kieltäytyy. Alaisen ylennyksessä ei ole mitään epätavallista johtajan näkökulmasta, etenkään välittömän esimiestään korkeammalla. Päinvastoin, jos työntekijä osoittaa aloitteellisuutta, suorittaa tehtävänsä rehellisesti ja saavuttaa hyviä tuloksia, niin järkevä pomo ei ainoastaan nosta häntä suurella mielenkiinnolla, vaan myös kunnioittaa kunnianhimoista liittolaista muilla kunnianosoituksilla.

Tietenkin on monia muita tekijöitä, ja usein kyky kieltäytyä on kaukana tärkeimmistä roolista työntekijän ylennyksessä, mutta on tärkeää tiedostaa tämä ja käyttää taitavasti kykyä puhua työntekijän kanssa. johtajalle tasavertaisesti työntekijän perustehtävien suorittamisessa. Kyllä, se on kyky sanoa oikein ja selkeästi "ei" keskustelun paikalla, mikä tekee asian selväksipomolle, missä on alisteisuus ja missä sen väärinkäyttö, ja määrittää ylennysmahdollisuudet.

Perhe ja yritys

Toinen tärkeä tekijä, joka usein kiiltyy "johtaja-alainen" -suhteeseen, ovat perhesiteet. Ei ole mikään salaisuus, että ihminen, joka on voittanut paikan auringon alla, alkaa vetää rakastamiaan lähemmäs itseään, rakastettua. Ja tästä alkaa mielenkiintoisin. Kuinka kieltäytyä johtajasta, jos hän on läheinen tai ehkä ei kovin, mutta silti sukulainen. Ja usein kohteliaisuus tai ankaruus ei voi pelastaa tällaisessa tilanteessa.

Tässä tapauksessa monet järkevät asiantuntijat suosittelevat hyvin yksinkertaisen säännön noudattamista. Nimittäin: erottaa alueet selkeästi, koska ne eivät käytännössä liity toisiinsa. Perhe ja työ eivät sovi yhteen, monet työnantajat ovat onnistuneet varmistamaan tämän, joku omasta katkerasta kokemuksestaan, joku - katsellen tätä konfliktia ulkopuolelta. Joten kotona - perhe, työssä - kollegat, mikä tarkoittaa, että väistämätön velvollisuus noudattaa alisteisuutta. Ja siksi ei mitään tuntemusta, joka muuten hämmentää merkittävästi ammatillisia suhteita ja heikentää merkittävästi kykyä saavuttaa molempien osapuolten tavoitteet.

Johtajan sukupuoli

Ihmisten välisissä suhteissa on monia näkökohtia. Kuitenkin tärkein, joka määrittää suurimman osan niistä - sukupuolten väliset erot. Miespomon hylkääminen on todellakin erilaista kuin naispuolisen pomon kieltäminen. Se ei ole yllättävää, koska jopa lähestymistapa toteuttamiseentyö on hyvin erilaista riippuen tästä.

Ja jos suora kieltäytyminen, kohtelias ja järkkymätön, voi herättää kunnioitusta mieheltä, niin naisella voidaan odottaa olevan mitä monimuotoisimpia ja joskus arvaamattomimpia seurauksia. En haluaisi mennä sukupuolten psykologian eroihin, mutta tosiasia pysyy. Jos osaat kieltäytyä johtajasta, jolla on vahva luonne, voit ennustaa, kuinka mies käyttäytyy. Jos puhumme heikommasta kentästä, niin vain hänen luonnollinen kekseliäisyytensä voi tulla alaisen avuksi, ja tietysti rehellisyys ja suoraviivaisuus. Nämä asiat herättävät aina kunnioitusta ja halua tehdä yhteistyötä, vaikeimmassakin tilanteessa.

Tulokset

Joten tässä lyhyessä artikkelissa tarkastelimme, kuinka kieltäytyä johtajasta. Työssä ei ole mitään vaikeaa, varsinkin jos se miellyttää ja tuo iloa. Siitä huolimatta jokaisen tulisi tietää nämä yksinkertaiset yhteistyön ja keskinäisen johtamisen säännöt suhteissa pomonsa kanssa. Haluaisin toivoa, että niitä ei vain esitelty helposti saavutetulla tavalla, vaan niistä on hyötyä myös jokaiselle työntekijälle, joka haaveilee hyvästä työpaikasta, riittävästä johtajasta sekä mahdollisuuksista ammatilliseen ja urakehitykseen.