Termien "suora esimies" ja "välitön esimies" olemus, niiden välinen ero; suorituskyvyn johtaja. Millainen johtajan pitäisi olla

Sisällysluettelo:

Termien "suora esimies" ja "välitön esimies" olemus, niiden välinen ero; suorituskyvyn johtaja. Millainen johtajan pitäisi olla
Termien "suora esimies" ja "välitön esimies" olemus, niiden välinen ero; suorituskyvyn johtaja. Millainen johtajan pitäisi olla

Video: Termien "suora esimies" ja "välitön esimies" olemus, niiden välinen ero; suorituskyvyn johtaja. Millainen johtajan pitäisi olla

Video: Termien
Video: Kiusallinen alapääongelma || BLOKESS 2024, Huhtikuu
Anonim

Ennen kuin ymmärrät termit suora pomo ja välitön pomo, on tarpeen määritellä pääsana.

Kuka on pomo

Oikeustietosanakirjan mukaan tämä on henkilö, jolla on johtoasema, joka käyttää hallinnollista v altaa alaistensa suhteen ja vastaa myös kurinalaisuudesta.

Suora valvoja ja välitön valvoja
Suora valvoja ja välitön valvoja

Välijohtaja on työntekijä, johon hänen työntekijänsä ovat suoraan yhteydessä ja raportoivat hänelle, hänellä on alaistensa johtamistehtävä, hän on vastuussa määrättyjen työtehtävien tai tiettyjen valintojen suorittamisesta.

Termi "suoraan" tarkoittaa, että välillinen pomo valvoo alaisiaan paikan päällä. Sen roolissa voi olla Art. myyjä, st. mestari tai päällikkö insinööri, päällikkö teknikko ja niin edelleen.

Suora alisteisuus tarkoittaa, että välilinkkejä ei ole (muitatasot).

Suora ja välitön pomo: mitä eroa on

Näitä kahta termiä vertailemalla voidaan päätellä, että välitöntä esimiestä on vain yksi ja suoria esimiehiä voi olla useita, eli tämä on lähin esimies asemassaan alaista ylöspäin uraportailla.

Suora ja välitön ylivoimainen ero
Suora ja välitön ylivoimainen ero

On käynyt ilmi, että pomo on alainen, joka alistaa muut itselleen, joten tämä suuntaus leviää edelleen eri suuntiin.

Kuka on välitön ja välitön esimies

Näillä henkilöillä on johtotehtäviä ja he ottavat paikkansa hallitsevan hierarkian mukaisesti.

Miten suoran ja välittömän esimiehen käsite tulkitaan? Globaalissa mielessä termi tarkoittaa yhden kokonaisuuden yksittäisten osien lineaarista sijoittelua suhteessa toisiinsa, jonka perustana on kriteeri: korkeammasta alempaan, monimutkaisesta yksinkertaiseen ja niin edelleen.

Siitä johtopäätös, että kun verrataan käsitteitä suora ja välitön pomo, ero näkyy vain siinä, että ensimmäinen antaa käskyt alaiselle.

Tästä eteenpäin, tästä seuraa, että nämä molemmat termit on konjugoitu.

Suora esimies ja välitön esimies ovat lenkkejä, jotka ovat peräkkäisiä paikkoja samassa ketjussa ja kuuluvat yleisen "työpäällikön" määritelmän piiriin.

Millaisia johtajia he ovat

Tämä on niiden työntekijöiden ryhmä, joilla on oikeus harjoittaa johtotehtäviä yrityksen tehokkaan toiminnan varmistamiseksi.

Suorituskyvyn johtaja
Suorituskyvyn johtaja

Kheihin kuuluvat seuraavat asiantuntijat: pääjohtaja, osastopäällikkö ja niin edelleen, sekä kaikki heidän sijaisensa.

Työpäällikkökäsitteen ydin on, että johtajat tekevät työntekijöiden edustamana tärkeitä päätöksiä ja ovat niistä vastuussa ja ovat samalla vastuussa alaistensa suorituksista.

Johto on jaettu seuraaviin tasoihin

Korkein taso. Nämä ovat henkilöitä, jotka johtavat ja hallitsevat koko organisaatiota. He kehittävät taktiikkaa tuotannon kehittämiseksi, tekevät vastuullisia päätöksiä, käsittelevät budjettiasioita jne. Ylin johto voi olla: esimies, presidentti, hallituksen puheenjohtaja jne. Vain he voivat hallita yrityksen kohtaloa. organisaatio.

Suoran ja välittömän esimiehen käsite
Suoran ja välittömän esimiehen käsite

Keskilinkki. Tämän tason johtajat saavat ohjeita esimieheltään ja välittävät ne alaisilleen. Toimialan työntekijöillä on v altuudet luoda menetelmiä ja tapoja ratkaista, toteuttaa asetettuja tehtäviä, he voivat tehdä ehdotuksia yhtiön toiminnan parantamiseksi. Tätä työntekijää edustavat: osastopäällikkö, erillisen projektin johtaja.

Alempi linkki. Tämän tason johtajat tekevät työtä työprosessin suorittajien kanssa. He edustavat ja puolustavat alaistensa etuja, valvovat heidän työskentelyään. Tämä on työnjohtaja, tiiminjohtaja jne.

Mikä on moderni johtaja

Johtoasemassa oleminen ei ole helppoa. Johtajalla täytyy ollaammatilliset ominaisuudet sekä joukko tarpeellisia positiivisia luonteenpiirteitä, joiden avulla hän voi johtaa yritystä tehokkaasti.

Tässä tehtävässä olevalla henkilöllä ei usein ole yhtä, vaan kaksi korkeakoulututkintoa, jotta hän ymmärtää yrityksen kehityksen pääsuunnan lisäksi myös tietoa eri aloilta, taloustieteestä, rahoituksesta ja, lopulta pystyä työskentelemään ihmisten kanssa, tämä on psykologian, etiikan ja muiden tieteenalojen perusteiden tuntemusta.

Ylemmän tason johtajalla tulee olla sellaisia ominaisuuksia kuin johtajuus, vastuullisuus, viestintätaidot, täsmällisyys ja tietysti organisointikyky.

On huomattava, että kaikkien tasojen johtajilla tulee olla joustava mieli, luovuus, heillä on oltava nopea ja oikea vastaus kriittisessä tilanteessa sekä korkeat moraaliset periaatteet.

Hyvän pomon merkkejä

- Ensimmäinen on kyky johtaa joukkuetta! Tämä on johtajan laatu, se on kiistatonta. Johtaja on rauhallinen ja tasapainoinen, ei pyri erottumaan joukosta.

Kuka on välitön ja välitön esimies
Kuka on välitön ja välitön esimies

- Tavoite! Ei omaksi eduksi, vaan yhteiseksi eduksi, yhdistäen kaikki työntekijät ja kollegat yhteisen menestyksen saavuttamiseksi.

- Pomon on noudatettava periaatteitaan ja arvojaan. Tämä on kunnioitusta, luottamusta, kykyä pitää sanansa, ei vain kuunnella, vaan myös kuulla, suojella työntekijöitä, noudattaa yleisesti hyväksyttyjä lakeja ja organisaatiossa vahvistettuja sääntöjä.

- Hyvän johtajan on pysyttävä positiivisenaavain.

- Edellytämme korkeakoulututkintoa ja myöhemmässä työssä kokemusta yrityksen tuntemisesta ja johtamisesta.

- Menestystä työskentelemällä, korjaamalla virheitä yhdessä, tiiminä. Silloin pomo saavuttaa hyvän tuloksen. Hänestä tulee spontaanisti roolimalli.

- Hyvä esimies on se, joka arvostaa työntekijöitään, kehittää heitä ja saa aitoa tyytyväisyyttä ja iloa heidän kasvustaan, kokemuksestaan ja ammattitaitostaan.

- Pidä yhteyttä todellisuuteen, syvenny ja tiedä yrityksen nykyinen tilanne kaikilla tasoilla.

Pomot tekevät virheitä

- Oletus. Usein luvattu palkka ei vastaa työkuukauden lopussa saatua palkkaa.

- Epäpätevyys. Esimerkiksi sukulaisten ottaminen yritykseen, mukaan lukien johtotehtävät.

- Jatkuva kiroilu heikentää työn tehokkuutta. Sekä linjajohtajan että linjapäällikön tulee kehua alaisiaan.

- Kaikkia velvollisuuksia on mahdotonta määrätä itselleen. Ensinnäkin tämä on luottamuksen puutetta työntekijöitä ja varajäseniä kohtaan, ja toiseksi se on täynnä kokonaistilanteen hallinnan menetystä sekä yrityksessä että tiimissä.

- Sakkojen ja täydellisen valvonnan järjestelmä. Työntekijöiden fanaattinen valvonta, epäluottamus ja jos esimerkiksi myyntisuunnitelmat ovat vielä liian korkealla, ei yrityksen henkilöstön vaihtumiselta voi välttyä.

- Urakasvun ja -kehityksen puute.

- Häiriö yrityksessä.

Yllä olevan perusteella voimme päätellä, että suora pomoja välitön esimies - ensinnäkin ihmiset, joilla on myös tapana tehdä virheitä, pääasia on ylläpitää inhimillisyyttä, ja sitten alaisten ja työntekijöiden ymmärrys auttaa ylittämään kaikki esteet.

Suositeltava: