Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelma: rakennuskustannusten laskelma, takaisinmaksuajat, arvostelut

Sisällysluettelo:

Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelma: rakennuskustannusten laskelma, takaisinmaksuajat, arvostelut
Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelma: rakennuskustannusten laskelma, takaisinmaksuajat, arvostelut

Video: Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelma: rakennuskustannusten laskelma, takaisinmaksuajat, arvostelut

Video: Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelma: rakennuskustannusten laskelma, takaisinmaksuajat, arvostelut
Video: Ammattikeittiöt asiakkaksi -webinaari 11.5.2021: Maakunnallisia onnistumisia ja yhteistyötä 2024, Huhtikuu
Anonim

Loma on odotettua aikaa kaikille ihmisille. Maan taloudellisen tilanteen heikkenemisen vuoksi yhä useammat venäläiset alkoivat vierailla kotimaisissa virkistyskeskuksissa. Ja tämä suuntaus vain vahvistuu lähitulevaisuudessa. Tässä suhteessa virkistyskeskuksen rakentamisen liiketoimintasuunnitelma on yhä tärkeämpi.

Yleiset tiedot

Oma virkistyskeskus on loistava tilaisuus kannattavalle yritykselle. Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelma vaatii aina huomattavia investointeja. Mutta tällaisella tapauksella on suuret näkymät. Ympäri vuoden työskennellessä, kuten tässä tapauksessa, takaisinmaksu on hyvä. Lisäksi virkistyskeskus edellyttää rajatonta kehitystä. Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelmaa ja laskelmia laadittaessa kannattaa keskittyä pääasiassa keskituloisiin ihmisiin.

Perusprojekti
Perusprojekti

Tärkeimmät menestystekijät

On syytä ottaa huomioon, että monet tekijät vaikuttavat voimakkaasti tämän alan projektin onnistumiseen. Joten virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa on tärkeää kiinnittää huomiota ympäröivän alueen luonnonkauneuteen, palvelun laatuun. Edelleen otettava huomioonlaaja palveluvalikoima, hintojen hyväksyttävyys, kysynnän kehitys.

Virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelman suunniteltu budjetti on vähintään kymmeniä miljoonia ruplaa. Tässä tapauksessa otetaan huomioon 33 700 000 ruplan budjetti. Liiketoiminta alkaa toipua tappioista laitoksen 4. toimintakuukaudesta alkaen. Takaisinmaksu alkaa 30 kuukaudesta. Nettotulos - 962 000 ruplaa kuukaudessa. Myynnin tuotto on 30%.

Yrityksen kuvaus

Tässä virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa on useita rakennuksia. Heillä on paikka lepoa, vapaa-aikaa, liiketapaamisia ja koulutusta varten. Ne sijoitetaan kauniille alueelle, lähellä vesistöjä. Koska metsän virkistyskeskukset ovat suosittuja, on järkevää sisällyttää liiketoimintasuunnitelmaan tekojärven lähellä oleva alue.

Yrityksen on tarkoitus toimia ympäri vuoden. Kohdeyleisö tulee olemaan monipuolinen. Suunnitteilla on yhteensä kolme suurta rakennusta. Keskuskonttoriin tulee hallinto ja tilat kotitalouksien tarpeisiin, ruokasali, baari neuvotteluhuoneineen, lääkäriasema, 20 huonetta.

Kahteen rakennukseen tulee vain asumiseen tarkoitettuja huoneita. Kaikkiaan täällä asuu noin 100 ihmistä. Jokainen huone on 20-30 neliömetriä.

Jokaisessa huoneessa on erillinen sänky, vaatekaappi, peilit, yöpöydät, puhelin, TV, lamppu, tuoli, kylpyhuone suihkulla. Sisustus on suositeltavaa tehdä lämpimällä sävyllä. On parempi antaa etusija ruskeille, maitomaisille ja vihreille sävyille.

Tämän lisäksi on parasta virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessa,suunnitellaan urheilukentän, kesälavan, huvimajan, leikkikentän ja uima- altaan rakentamista. Kaikki nämä lisäykset lisäävät virkistyskeskuksen suosiota. Lisäksi on järkevää tarjota kalastusmahdollisuuksia täydentämällä lomalla olevan tukikohdan liiketoimintasuunnitelmaa veneiden ja kalastusvälineiden hankinnalla.

Kehittämällä lomakeskusta omistaja voi lisätä rakennusten määrää ja houkutella lisää turisteja. Maksimaalisen voiton saavuttamiseksi kannattaa sisällyttää tarjottavien palveluiden luetteloon perinteiset kausipalvelut. Joten järven virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelmaan sinun on sisällytettävä kalastukseen liittyvät palvelut, luistinrata.

Tämä on kalastusta
Tämä on kalastusta

Lisäpalvelut

Hyvin suosittuja lisäyksiä palveluluetteloon ovat uudenvuodenaaton järjestäminen virkistyskeskuksessa, mahdollisuus järjestää lomat lapsille ja aikuisille, yritystapahtumat, koulutusohjelmat, koulutukset, retket, siirrot.

Tietoja myyntimarkkinoista

On otettava huomioon se tosiasia, että tällaisten tukikohtien määrä kasvaa jatkuvasti. Esimerkiksi vain vuodessa vuosien 2016 ja 2017 välillä niiden määrä kaksinkertaistui. Tämäntyyppisen virkistyksen kysyntä on kasvanut merkittävästi. Ja se jatkaa kasvuaan eksponentiaalisesti. Tiedot otettu Rosstatin virallisilla verkkosivuilla.

Tietoja kohdeyleisöstä

Kohdeyleisönä ovat sekä lapset - koululaiset ja esikoululaiset että kaikenikäiset ihmiset. Tällaiset taukopaikat ovat suosittuja yrittäjien ja nuorten keskuudessa. Suurimman osan vierailijoista hyvinvoinnin taso on keskimääräisellä tasolla.

Tietoja markkinoinnista

Se on pakollinen liiketoimintasuunnitelmaa laadittaessaKun avaat virkistyskeskuksen, harkitse etukäteen markkinointistrategiaa, jota laitoksen omistaja noudattaa. Yksi tehokkaimmista edistämismenetelmistä tällä alalla, he luettelevat ensinnäkin tunnistettavan brändin luomisen sosiaalisissa verkostoissa. verkot.

Valmis pohja
Valmis pohja

Yleensä kohdeyleisö valitsee lepopaikan huolellisesti. Ja hänen on saatava kattavat tiedot etukäteen siitä, mitä olosuhteita he odottavat. He etsivät ensisijaisesti asiaankuuluvia valokuvia. On järkevää mainostaa foorumeilla.

Tehokkain tapa houkutella asiakkaita on suusta suuhun. Tätä varten sinun on huolehdittava palvelusta, tarjottujen palvelujen laadusta.

Tämän toimialan markkinoille on ominaista dynaaminen kehitys. Tästä syystä on tärkeää seurata sen muutoksia. Tämä antaa sinulle kilpailuetua. On parasta tarjota olosuhteet, joissa asiakkaat jättävät erittäin aktiivisesti palautetta tukikohdasta lähettämällä valokuvia ja videoita sosiaalisiin verkostoihin. verkot.

Kanta-asiakkaiden kanta-asiakasohjelmat kannattaa miettiä etukäteen. Jos luot paikasta loistavan vaikutelman, ne tulevat näkyviin.

Tämän lisäksi on järkevää ryhtyä kumppaneiksi koulutuksia, yritystapahtumia, ulkoilmatapahtumia järjestävien yritysten kanssa. Tästä on hyötyä molemmille osapuolille.

Toimintasuunnitelma

Virkistyskeskuksen valmiin liiketoimintasuunnitelman toteuttamisen tärkein vaihe on paikan haku. On parasta suosia maalauksellista luontoa lammen kanssa. Metsien läheisyys on tervetullutta. On tärkeää, että paikka on kaukana kaupunkiympäristöstä - vähintään 1-2tunnin matkan päässä suuresta asutuskeskuksesta. Alueen tulee olla noin viidestä kuuteen hehtaaria. Lisäksi majoitusta odotetaan alueelle, joka ei kuulu suojelualueeseen. Muuten rakennuslupaa ei yksinkertaisesti ole.

Tärkeintä on tehdä perusteellinen tutkimus maasta ja arkkitehtonisten ominaisuuksien valinnasta. Sinun on hankittava rakennuslupa kaupunginhallitukselta. Tämä edellyttää asiakirjoja, mukaan lukien alueen topografia, johtopäätös teknisistä ehdoista. Lisäksi sinun on tehtävä kiinteistörekisteri.

Paikan valinta
Paikan valinta

Dokumentaatio

Bi plan -virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelmassa oletetaan, että oikeushenkilö rekisteröidään LLC:ksi. Sinun on myös valittava USN:n verotusjärjestelmä. Sinun on rekisteröitävä kassakone veroviranomaisille. Sinun tulee allekirjoittaa vuokrasopimus. On myös tarpeen varmistaa saniteetti-, teknisten, palo- ja ympäristöturvallisuusvaatimusten noudattaminen. Lisäksi tarvitsemme kokoelman, niitä. palvelu.

Rakennus käynnissä

Bi plan -virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelman tehokkuus määräytyy monella tapaa rakennustyöryhmän valinnan mukaan. Rakennusten laatu riippuu suoraan niistä. Tämä vaihe muodostaa suurimman osan kaikista kustannuksista, ja tästä syystä sille tulisi antaa mahdollisimman paljon aikaa. Sinun on ensin tutustuttava työryhmän kokemukseen, katso arvioita onnistuneesta työstä. Säästöt eivät ole sallittuja tässä vaiheessa.

EnnenKaiken kaikkiaan kaasu-, sähkö- ja vesihuolto on tarpeen. Useimmiten tällaisissa tapauksissa porataan arteesisia kaivoja. Tässä virkistyskeskuksen avaamista koskevassa liiketoimintasuunnitelmassa määrätään erillisen kattilahuoneen rakentamisesta.

On optimaalista rakentaa kaksikerroksisia runkotaloja, joissa on erilliset kellarit ja ullakot. Toimitilojen pinta-ala on 2000 neliömetriä. Noin 1 200 neliömetriä menee huoneisiin ja 800 - kotitalous- ja hallintotarpeisiin, ruokasaliin, kokoushuoneeseen.

Virkistyskeskus
Virkistyskeskus

Kalusteiden ja laitteiden asennus

Turistisen virkistyskeskuksen liiketoimintasuunnitelman toteuttamiseksi on tärkeää asentaa laadukkaat ja luotettavat kalusteet varusteineen. On tärkeää yhdistää kohtuulliset säästöt projektin pitkäkestoisuuteen.

Organisaatiorakenne

Jotta tukikohta toimisi täysin, on tarpeen houkutella 22 työntekijää. Ensimmäinen askel on hankkia kaksi järjestelmänvalvojaa. Heille uskotaan vierailijoiden kohtaaminen, majoittaminen ja saattaminen.

Sinun on palkattava 2 sairaanhoitajaa hätätilanteita varten. Vaikeimmat tilanteet ratkaistaan sairaaloissa, mutta henkilökunnan hoitajat tekevät kaikkensa, jotta ihmiset pääsevät sairaaloihin.

Lisäksi on palkattava kuusi tarjoilijaa. Heille uskotaan siisteyden ja järjestyksen varmistaminen ruokasalissa.

Sinun on palkattava 2 kokkia. On tärkeää tarkastella hyvin tarkasti kokin valintaa.

Palvellaksesi asiakkaita kunnolla baarissa tarvitset vähintään yhden baarimikon.

Kannattaa palkata 3 piikaa, sillä suotuisalla ympäristöllä ja tilojen siisteydellä on suuri rooli virkistyskeskuksessa.

Tarvitset 4 vartijaa turvallisuuden takaamiseksi. Tämä on avainindikaattori matkailukohteessa.

Kätevät työntekijät, jotka tekevät pieniä kotitalouskorjauksia, tarvitsevat 2.

Lisäasiantuntijoiden luetteloa ei tässä tapauksessa ole rajoitettu. Kaikki riippuu siitä, mitä palveluita yrityksen omistaja päättää sisällyttää valikoimaansa virkistyskeskuksessa. Siellä voi olla animaattoreita, vesipiipputyöntekijöitä, urheiluvalmentajia ja muusikoita.

Henkilökuntaa palkattaessa on tärkeää ottaa huomioon asiantuntijoiden kokemus, heidän ammattitaitonsa, aktiivisuusaste ja kurinalaisuus. Myös henkilökohtaiset ominaisuudet ovat tärkeitä, kuten vastuullisuus, rehellisyys, stressinsietokyky. Jokaisen työntekijän on saatava lääketieteellinen kirja.

Tietoja rahoitussuunnitelmasta

Tämän liiketoimintasuunnitelman kokonaiskustannukset ovat 33 miljoonaa 700 tuhatta ruplaa. Rakentaminen maksaa eniten - noin 24 miljoonaa ruplaa menee tänne. Toinen tärkeä erä - huonekalut ja laitteet - vaatii 6,5 miljoonaa ruplaa. Varauksia tarvitaan 500 tuhatta ruplaa, samoin kuin tontin vuokraus - 1,8 miljoonaa ruplaa. Sinun on myös varattava 150 tuhatta ruplaa markkinointiin, 500 tuhannen varaston ostoon.

Kylpylävierailu
Kylpylävierailu

Päärakennuksen rakentamiseen käytetään noin yhdeksän miljoonaa ruplaa, kahteen muuhun rakennukseen 12 miljoonaa ruplaa, huvimajaan noin miljoona ruplaa ja noinkahdeksansataa tuhatta ruplaa, leikkipaikka - miljoona kaksisataa tuhatta ruplaa.

Huonekalusteet vievät noin 3 miljoonaa ruplaa, ruokasalin 1 miljoona 300 tuhatta, kokoushuoneen 900 tuhatta, baarin 800 tuhatta, hallintorakennuksen 200 tuhatta ja 100 tuhatta ruplaa. kodinhoitohuone tuhat, lääkäriasema - 200 tuhatta

Alkuperäisten suunnitelmien mukaan osallistujamäärä kasvaa ensimmäisen kuuden kuukauden aikana, huippunsa saavuttaa kesällä.

Emme saa unohtaa lisätulolähdettä - konferenssihuoneen vuokraamista. Hinta täällä voi olla 50 tuhatta ruplaa päivässä. Kun sen suosio kasvaa, sen arvo vain kasvaa. Juhlien alkuperäinen hinta on 2 tuhatta ruplaa henkilöä kohti. Juhlat voidaan järjestää 60-120 henkilölle.

Yritysjuhlissa
Yritysjuhlissa

Muista ottaa huomioon kuukausikulut:

  1. Jos sivusto on vuokrattu, keskimäärin 600 tuhatta ruplaa menee tähän pisteeseen.
  2. Sinun on käytettävä noin 100 tuhatta ruplaa mainontaan.
  3. Palkkaluettelossa - 600 tuhatta ruplaa.
  4. Yhteiskulut - 100 tuhatta ruplaa.
  5. 90 tuhatta ruplaa käytetään kulutustavaroihin.
  6. Varaston täydentäminen - 70 tuhatta ruplaa.
  7. Ruokalle - 652 tuhatta ruplaa.
  8. Juhliin - 255 tuhatta ruplaa.
  9. Ylläpito maksaa 20 tuhatta ruplaa kuukaudessa.

Älä koskaan unohda odottamattomia kuluja - vähintään 50 tuhatta ruplaa. Siten virkistyskeskuksen valmis liiketoimintasuunnitelma ehdottaa, että kuukausikulut vievät 2 miljoonaa 537tuhatta ruplaa. Tulot riippuvat suoraan virkistyskeskuksen osallistumisesta, ja tähän asiaan kannattaa kiinnittää suurta huomiota.

Suositeltava: