Hankkeen investointivaihe. Investointihankkeen taloudellinen tehokkuus

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Hankkeen investointivaihe - sen toteutus ja loppuun saattaminen. Mukana on suuri määrä konsultointi- ja suunnittelutyötä, jotka ovat olennainen osa johtamista. Tällainen projektin vaihe koostuu tietyistä vaiheista. Määritä määritelmät, lainsäädännölliset, taloudelliset ja organisatoriset osat.

Yleistä tietoa

Projektin investointivaihe käsittelee luomista. Sen puitteissa laitos otetaan käyttöön ja valmistetaan jatkokäyttöön. Mutta tätä varten on tarpeen ratkaista seuraavat kysymykset:

1. Luo oikeudellinen, taloudellinen ja organisatorinen perusta hankkeen olemassaololle.
2. Osta maata.
3. Osta ja hanki tai luo haluamasi teknologiat.
4. Suorita kaikki tarvittava tutkimus, tutkimus ja asiantuntijakehitys.
5. Huolehdi teknologisesta dokumentaatiosta.
6. Suunnittele, valmista ja testaa tuotenäytteitä.
7. Tee sopimuksia, mukaan lukien tarjouskilpailuihin osallistumista koskevat sopimukset.
8. Suorittaakseen rakentamisentyötä.
9. Osta, valmista ja asenna teknisiä ja muita laitteita.
10. Kehitä ja luo tuotantotyökaluja ja erikoistyökaluja.
11. Suorita julkaisua edeltävä kampanja.
12. Muodostaa organisaation hallintokoneisto.
13. Rekrytoi ja kouluta henkilökuntaa.
14. Tilaa ja käynnistä laitos.

Kuten näet, tämä projektin vaihe on kovaa ja pitkää työtä.

Mitä yksityiskohtia sinun tulee aina pitää mielessä?

Ottaen huomioon "investointiprojektin" käsite, on huomattava, että ehdottoman kaikki tärkeät kohdat yllä olevasta luettelosta eivät mahdu. Niiden lisäksi on mainittava seuraavien esiintymisestä:

• Hankkeen toteuttamiseen tarvittava organisaatiopohja.
• Hanki tekniikka. Yleiseen suunnitteluun kiinnitetään erityistä huomiota.
• Rakennus, asennus ja käyttöönotto.
• Siellä on oltava yksityiskohtainen tekninen suunnittelu ja sopimus, mukaan lukien tarjouskilpailut, neuvottelut ja kustannusarviot.
• Esituotantoon tulee sisältyä toimitushetket.
• Yrityksen sijainnin valinta edellyttää valmistelutyötä.
• Sinun tulee huolehtia laajasta tietomäärästä kaikista mahdollisista kustannuksista.

Mutta hankkeen investointivaihe ei myöskään rajoitu tähän.

Kustannusten määrittäminen

MilloinHeti kun projektin hintaa harkitaan ja päätetään, on erittäin tärkeää kiinnittää huomiota erilaisiin ehdotuksiin oikeista tavara- ja palveluryhmistä. Tämä koskee materiaaleja, laitteita, komponentteja ja vastaavia kohteita. On suositeltavaa valita riittävän suuresta ryhmästä ulkoisia ja sisäisiä toimittajia, jotka voidaan arvioida luotettavaksi ja kurinalaiseksi kumppaneeksi.

Neuvottelulla ja sopimuksilla, kun haluttu tulos saavutetaan, voit vahvistaa saavutettuja sopimuksia huomion kohteena olevilla juridisilla velvoitteilla. Tämä voi olla teknologian hankinta, rakennusten rakentaminen tai jälleenrakentaminen, rahoitus, koneiden ja laitteiden hankinta ja asennus. Käytännössä tämä ilmaistaan yrittäjän/sijoittajan välisinä sopimuksina raaka-ainetoimittajien, konsulttien, rahoituslaitosten, arkkitehtien ja muiden tarvittavia töitä suorittavien henkilöiden kanssa.

Rakentamisesta ja henkilöstöstä

Vaihtoehtoisesti tämä voi tarkoittaa myös rekonstruointia tai uuden objektin luomista. Se ei muuta asian ydintä. Aluksi on tarpeen valmistella tulevan kohteen sijainti. Sitten suoritetaan tarvittavien laitteiden asennus ja asennus. Epämiellyttävien yllätysten välttämiseksi niihin on liitetty kaavioita, ohjeita ja työohjelmia.

Investointihankkeen kustannukset eivät rajoitu pelkästään tähän. Henkilöstön rekrytoinnin ja koulutuksen tulee alkaa rakentamisen kanssa. On huomattava, että tämä voi joskus olla ratkaisevaa tehokkuuden kann altakäynnistys ja tuottavuuden kasvu. Aikaisemmin lasketun tuotannon, myynninedistämisen ja luotujen tuotteiden toimittamisen toteuttaminen jää rekrytoidun henkilöstön harteille.

Käynnistys ja ohjaus

Projektin investointivaihe päättyy sen työn alkaessa. Käynnistys on yleensä lyhyt vaihe, mutta se ei vähennä sen teknistä merkitystä toteutuksessa. Hänhän on se tärkein linkki, joka yhdistää rakentamisen ja toiminnan.

Kun menestystä tässä vaiheessa saavutetaan, voidaan puhua suunnittelun ja projektin toteutuksen tehokkuudesta. Ilman sitä on vaikea nauttia korkeasta suorituskyvystä.

Mutta vain aloittaminen on puoli voittoa. Jotta voit seurata suorituskykyä ja ylläpitää yleistä kannattavuutta, sinun on verrattava ennusteita todellisiin tietoihin. Tarvittaessa tulee tehdä korjaavia muutoksia siinä määrin kuin mahdollista aiottujen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Vaikka on huomattava, että valvonta ei liity suoraan investointivaiheeseen - se seuraa sitä.

Erityinen toiminta

Kuten vanha sananlasku sanoo: "Voittaminen rakastaa valmistautumista." Siksi on syytä kiinnittää paljon huomiota, jotta investointiprojektin kehitys sujuu laadukkaasti ja luotettavasti. Ja tässä on ongelma. Hyvin usein sijoittaja ei halua käyttää paljon aikaa ja rahaa yksityiskohtaiseen toteutettavuustutkimukseen. Se on joskusmuuttuu toteutusprosessin epäonnistumiksi ja lopulta hinnan nousuksi. Strategisten markkinoiden, teknisten, johtamisen, alueellisten, taloudellisten ja organisatoristen vaihtoehtojen tutkimiseen käytetty aika kannattaa yleensä moninkertaisesti. Rajallisten resurssien vuoksi niiden tehokas käyttö on tärkeää. Siksi rationaalisuuden kann alta on välttämätöntä suorittaa seuraavat tehtävät:

1. Jos hankkeen toteuttamiseen suunnattavien investointien määrä on jo asetettu, niin niiden käytöstä on pyrittävä saamaan maksimaalinen vaikutus.
2. Saadattavasta tuloksesta sovittaessa tulee etsiä keinoja minimoida käytettävissä olevien investointiresurssien kustannukset.

Ja vähän tehokkuudesta

Joten "investointiprojektin" käsitettä harkitaan. Siirrytään nyt artikkelin toiseen osaan ja puhutaan siitä, mitä taloudellinen tehokkuus on. Lyhyesti sanottuna tämä on luokka, jota käytetään heijastelemaan toteutetun hankkeen yhteensopivuutta osallistujien etujen ja tavoitteiden kanssa. Onnistunut toteutus mahdollistaa maan bruttokansantuotteen kasvattamisen, joka jakautuu tietyn henkilön kesken. Nämä voivat olla omistajia, osakkeenomistajia, yritysten työntekijöitä, pankkeja, eritasoisia budjetteja ja niin edelleen. Investointiprojektin taloudellinen tehokkuus määräytyy tuottojen ja kustannusten perusteella. On huomattava, että tässä tapauksessa erottuu melko merkittävä lajike.

Tehokkuustyypit

Miten investointiprojekti arvioidaan? Alla olevat esimerkit vastaavat tähän kysymykseen:

1. Tehokkuus yleensä. Tämä lähestymistapa edellyttää työskentelyä kaupallisesta ja julkisesta näkökulmasta. Lisäksi molemmissa tapauksissa on aina tarpeen keskittyä sen osallistujan näkökulmaan, joka on mukana toteuttamassa omilla varoillaan. Samalla pyritään löytämään rahoituslähteitä ja selvittämään kehitettävän aiheen houkuttelevuutta mahdollisille yhteistyökumppaneille. Ehkä joku houkuttelee julkisia (sosioekonomisia) ja kaupallisia tuloksia.
2. Hankkeeseen osallistumisen tehokkuus. Yritykset, sen osakkeenomistajat, leasingyhtiöt, pankit voivat liittyä mukaan. Jokainen listattujen ryhmien edustaja päättää itsenäisesti, osallistuuko hän hankkeeseen saatujen etujen ja takaisinmaksuajan perusteella.

Hieman lisää tehokkuudesta

Usein tapahtuu, että projekti vaikuttaa jossain määrin korkeamman asteen rakenteiden, kuten alueen, toimialan ja vastaavien, etuihin. Niiden erikoisuus on, että niillä voi olla erittäin merkittävä vaikutus projektin toteutuksen tehokkuuteen. Jonkin asian yhteiskunnallista merkitystä ei pidä unohtaa, joten voit laatia vaihtoehdon paikallisen, alueellisen tai liittov altion budjetin tuella. Kaikki tämä mahdollistaa sen tehokkuuden lisäämisen sijoittajan näkökulmasta.

On huomattava, että läsnäoloUseat osallistujat, heidän etujen yhteensopimattomuus, erilaiset asenteet tärkeysjärjestykseen vaikuttavat usein tulokseen. Tarkastellaanpa pientä esimerkkiä. Investointihankkeen toteuttaa yritys houkuttelemalla lainavaroja. Se on valmis ottamaan jopa riskejä saadakseen suurempia voittoja. Lainanantaja on kiinnostunut saamaan rahansa takaisin hänelle sovitulla prosentilla.