Riskien hallinta: järjestelmä mahdollisten tappioiden hallintaan

Riskien hallinta: järjestelmä mahdollisten tappioiden hallintaan
Riskien hallinta: järjestelmä mahdollisten tappioiden hallintaan

Video: Riskien hallinta: järjestelmä mahdollisten tappioiden hallintaan

Video: Riskien hallinta: järjestelmä mahdollisten tappioiden hallintaan
Video: Serpent Arvostelut 2024, Saattaa
Anonim

Kaiken liiketoiminnan päätavoite on saada suurin mahdollinen voitto pienellä riskillä. Järjestelmää mahdollisten tappioiden hallintaan kutsutaan riskienhallinnaksi. Se koostuu kahdesta alajärjestelmästä - hallinnan kohteesta ja hallinnan subjektista. Sijoitustoiminnasta tai taloudellisten yksiköiden välisten taloudellisten suhteiden prosessista aiheutuvat riskit ovat hallinnan kohteena.

Riskienhallinta
Riskienhallinta

Riskejä hallitsevat ammattilaiset ovat aiheita.

Riskien hallinta suorittaa useita toimintoja:

- ennustaminen ja suunnittelu, joka koostuu toimenpiteiden kehittämisestä riskitason pitämiseksi suunnitellun sisällä;

- organisaatio - erityisen rakenteen luominen yritykseen, joka hallitsee riskejä;

- motivaatio - järjestelmä, joka rohkaisee ammattilaisia soveltamaan tehokkaasti johtamispäätöksiä;

- valvonta - meneillään olevien riskien vähentämistoimenpiteiden tehokkuuden analyysi;

- sääntely ja koordinointi - ohjelmien mukauttaminen ja niiden toteuttaminen tehokkaalla vastuun delegoinnilla ja jakamalla

Rahoitusriskien hallinta
Rahoitusriskien hallinta

Riskienhallintamenetelmiä on useita. Riskienhallinta käyttää niitä tehtävistä riippuen:

- jos riskitaso on liian korkea, on tehokkainta käyttää nostomenetelmää;

- jos sen lasku on mahdollista, sovelletaan hajauttamista ja suojausta, raha- tai laadunhallintaa;

- riskin osittainen tai täysi siirto on mahdollista esimerkiksi vakuutusyhtiölle;

- hyväksymismenetelmään kuuluu vara- tai vakuutusrahastojen muodostaminen tai muiden mahdollisia riskejä vähentävien menetelmien käyttöönotto.

Riskityypit voivat olla:

- strateginen, joka perustuu yrityksen pitkän aikavälin kehitykseen;

- toiminnallinen, syntyy suoraan hankkeen toteuttamisprosessissa tai taloudellisessa toiminnassa;

- taloudellinen, liittyy pääomatappioihin;

- maineellinen, määrittää yrityksen aseman markkinoilla.

Niistä riippuen tästä käsitteestä muodostetaan erilliset kategoriat. Siten rahoitusriskien hallintaa käytetään sijoitustoiminnassa, ja se on myös perusta eri luotto- ja rahoituslaitosten toiminnalle.

Riskienhallinta
Riskienhallinta

Riskienhallinnan painopistealueet määräytyvät tietyn yrityksen toiminnassa mahdollisesti esiintyviin riskeihin vaikuttavien ulkoisten ja sisäisten tekijöiden kokonaisarvioinnin perusteella.

Riskienhallinnan päätehtävä on tunnistaa jariskien luokittelu, instrumenttien ja vakuutusmenetelmien valinta niitä vastaan, niiden minimointi tai täydellinen kieltäytyminen hankkeiden toteuttamisesta, jos merkittävien tappioiden todennäköisyys on suuri. Tehokas riskienhallinta on yrityksen menestyksekkään ja kannattavan kehityksen pääalusta. Siksi tähän kannattaa kiinnittää mahdollisimman paljon huomiota! Nyt sinulla on perustiedot, jotka auttavat sinua siirtymään oikeaan suuntaan.

Suositeltava: