Kuinka tulla paremmaksi johtajaksi? Hyvän johtajan ominaisuuksia

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Me kaikki, jotka eivät ole avaintehtävissä yrityksessä tai organisaatiossa, osoitamme yleensä tyytymättömyyttä esimiehiemme tiettyihin ominaisuuksiin ja käyttäytymiseen. Ja tietysti jokainen meistä vakuuttaa itsellemme, että jos olisin heidän paikallaan, olisin hyvä pomo, jossa työntekijöillä ei ole sielua. Kuitenkin, kun saavutamme halutun aseman, olemme peloissamme ja kysymme jatkuvasti itseltämme, kuinka tulla paremmaksi johtajaksi. Tänään ehdotamme, että selvitetään, millainen todellisen johtajan tulee olla ja mitä ominaisuuksia hänellä pitäisi olla.

Miten tulla hyväksi johtajaksi ja johtaa ihmisiä?

Spesialistit tunnistavat useita perustaitoja, joilla henkilö voi menestyä päällikön tehtävässä. Pääsääntöisesti suurissa organisaatioissa avaintehtäviin ylennetään ihmisiä, joilla on jo suurin osa tarvittavista kyvyistä. Puuttuvia taitoja tulee kehittää työn aikana. Tarjoamme jokaista niistä lähemmin.

Työntekijän motivaatio

Hyvä johtaja on ennen kaikkea henkilö, joka tietää selkeät vastaukset seuraaviin kysymyksiin. Minkä vuoksiTarvitseeko organisaatiosi näitä ihmisiä? Mikä pitää heidät yrityksessäsi ja estää heitä lähtemästä kilpailijoiden luo? Mikä saa työntekijät pysymään organisaatiossasi vaikeiden aikojen jälkeen? Lahjakas pomo tietysti ymmärtää, että syy ei ole rahassa ollenkaan. Tarkemmin sanottuna ei vain heitä. On monia muita syitä, jotka sinun johtajana on ymmärrettävä. Siksi ollaksesi hyvä luokanopettaja, sinun on noudatettava suosituksia:

- Muista, että meitä ohjaavat ensisijaisesti arvomme ja itsemme kunnioittaminen. Joten jos osoitat kunnioitusta jokaista työntekijääsi kohtaan heidän asemastaan riippumatta, voit olla varma, että tiimi vastaa sinulle 100 %:n tuotolla.

- Jos mahdollista, keskustele sydämestä sydämeen työntekijöidesi kanssa. Yritä selvittää, kuinka paljon he pitävät päivittäisestä työstään, saavatko he siitä tyydytystä. Nämä tiedot auttavat sinua edelleen.

- Tarjoa työntekijöillesi tärkeitä etuja. Joten jos työntekijäsi ovat huolissaan omasta terveydestään ja kuntostaan, anna heille mahdollisuus käydä kuntosalilla. Jos perhe on heille etusijalla, anna heidän viedä lapset kouluun aamulla ja hakea heidät iltapäivällä. Uskokaa minua, ihmiset arvostavat huolenpitoasi heistä, millä on erittäin myönteinen vaikutus sekä tiimin mikroilmastoon että tuottavuuteen ja työn tehokkuuteen.

Aseta tavoitteita

Jos mietit kuinka tullamyyntiosaston tai muun osaston tai jopa organisaation hyvä johtaja, niin muista, että erittäin tärkeä näkökohta on pomon kyky tunnistaa selkeästi työn tavoitteet. Joten jokaisen työntekijän on ymmärrettävä selvästi, mitä pomo odottaa häneltä. Kun hänellä on tietyt tavoitteet, hänen on helpompi keskittyä nykyiseen työhön. Kerro siksi odotuksesi ja määräajat selkeästi jokaiselle alaisellesi sekä selitä, mitä aiot sitten tehdä saaduilla tuloksilla ja mihin tarvitset niitä.

Suorituskykyarviointi

Huolimatta siitä, että suurin osa ihmisistä suhtautuu kritiikkiin negatiivisesti, se on olennainen osa vakiintunutta työnkulkua. Yritä kuitenkin kaikin tavoin selittää työntekijöillesi, että keskustelu, jossa on pieni arvio heidän työnsä tuloksista, ei suinkaan ole syy etsiä vikaa työssään. Aseta aikataulu näille keskusteluille etukäteen, jotta työntekijät voivat suunnitella aikansa.

Vastaansiirto

Tämä kohta on yksi tärkeimmistä puhuttaessa siitä, kuinka tulla paremmaksi johtajaksi. Joten tietysti, jos sinusta tulee pomo, teet työsi hyvin. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että sinun täytyy tehdä kaikki itse. Yksi johtajan tehtävistä on opettaa muita työntekijöitä toimimaan hyvin. Sinun on aloitettava pienestä. Aluksi anna alaisille sellaisia tehtäviä, jotka tulevat sisäänvirheellisen suoritustavan tapauksessa se on helppo korjata. Kouluta työntekijöitäsi asteittain ja v altuuta heitä. Ota samalla huomioon heidän vahvuutensa ja heikkoutensa ja siirry monimutkaisempiin ja vastuullisempiin tehtäviin. Tämä auttaa työntekijöitäsi paitsi kasvamaan ammatillisesti, myös lisäämään heidän arvoaan yritykselle.

Viestintä

Hyvän johtajan ominaisuuksia ei voi kuvitella ilman kommunikointitaitoja ja avoimuutta alaisilleen. Tee siis selväksi ja muistuta työntekijöitä säännöllisesti, että jos heillä on kysyttävää tai vaikeuksia, he voivat aina ottaa sinuun yhteyttä suoraan. Tällä tavalla rakennettu viestintä auttaa sinua nopeasti oppimaan ongelmista ja vastaavasti ratkaisemaan ne nopeasti.

Tämän lisäksi osoita aitoa kiinnostusta alaisiisi. Sinun ei pitäisi kommunikoida heidän kanssaan käyttämällä yksinomaan liikesävyä. Kysy työntekijöiltä, miltä heistä tuntuu, kuinka he viettivät eilisen illan, ketä he kannustivat viime jalkapallo-ottelussa jne. Kerro meille hieman itsestäsi. Toisin sanoen yhdistä heihin. Usko minua, ihmiset arvostavat huomiota itseensä ja vastaavat sinulle varmasti uskollisesti. Älä kuitenkaan mene liian pitkälle. Älä siis kysy alaisilta liian henkilökohtaisia asioita, kuten perhe-elämää, uskonnollisia vakaumuksia jne.

Opi virheistä

Ensinnäkin, anna työntekijöidesi tehdä virheitä. Ei tietenkään pidä sulkea silmiään sellaisilta ilmiöiltä, mutta, kuten sanotaan, anna lyödäalaisia jokaiselle pienelle ei myöskään pitäisi olla. Muuten ihmiset pelkäävät tulla luoksesi ongelmansa kanssa tai jopa yrittävät piilottaa virheen tosiasian, mikä voi vaikuttaa negatiivisesti koko organisaatiosi tuloksiin. Muista siis, että olemme kaikki ihmisiä ja meillä on oikeus tehdä virheitä.

Toinen tärkeä periaate, joka auttaa vastaamaan kysymykseen "miten tulla paremmaksi johtajaksi", on kyky myöntää omat virheensä. Joten jos jokin ei mene toivotulla tavalla, älä ole ujo ja keskustele tapahtuneesta tiimin kanssa yrittäen selvittää, mitä olisi pitänyt tehdä tuloksen saavuttamiseksi. Tämä lähestymistapa näyttää työntekijöille, että sinäkin voit tehdä virheitä, ja opettaa sinua myös korjaamaan omat puutteesi.

Käytä tasa-arvoisuutta

Jos harkitset vakavasti kuinka tulla paremmaksi johtajaksi, kiinnitä huomiota tähän kohtaan. Loppujen lopuksi useimmat meistä eivät itse asiassa ole niin tasa-arvoisia kuin luulemme. Melko usein korostamme suosikkeja ja suosikkeja alitajunnan tasolla, huomaamattamme sitä. Tämän seurauksena me kaikki tiedämme, että ei ole harvinaista, että pomo tunnustaa suurimmaksi osaksi niiden ihmisten ansiot, jotka jatkuvasti muistuttavat häntä itsestään ja ilmaisevat omistautumista ja uskollisuutta kaikin mahdollisin tavoin. Samaan aikaan vaatimattomasti ja huolella työnsä tekevien työntekijöiden panosta usein aliarvioidaan. Siksi vedä itsesi yhteen ja yritä antaa ihmisille heidän ansansa, ei heidän asenteensa yhteydessä, vaan heidän asenteensa mukaan.työvoimaa.

Tämän lisäksi noudata aina sääntöä, että ehdottomasti kaikkia alaisiasi tulee kohdella hyvin. Uskokaa minua, tällä on erittäin positiivinen vaikutus sekä tiimin mikroilmastoon että työn tuloksiin.

Voiko reilu sukupuoli olla loistava pomo?

Tämä kysymys on ollut erittäin ajankohtainen viime aikoina. Siksi, jos ajattelet kuinka tulla hyväksi johtajaksi naiselle, ota huomioon, että tässä ei ole erityistä salaisuutta. Käytäntö osoittaa kuitenkin, että naiset ovat usein tehokkaampia pomoja kuin ihmiskunnan vahvan puolen edustajat. Tämä on melko helppo selittää. Loppujen lopuksi naisen on koko elämänsä ajan keskityttävä samanaikaisesti useampaan määrään tehtäviä ja tavoitteita kuin miehen. Näin ollen tämä heijastuu hänen kykyynsä johtaa.

Hyvän johtajan lisäominaisuudet

Muista aina, että ansioiden kunnioittaminen, ymmärtäminen ja tunnustaminen saa meidät eteenpäin. Ole tässä suhteessa aina mahdollisimman uskollinen alaisillesi. Hyvä johtaja siis tuntee aina työntekijänsä nimeltä ja on myös tietoinen heidän asioistaan. Tue aina työntekijöitäsi auttamalla heitä vaikeina aikoina. Olkoon ovesi aina auki. Lisäksi hyvän johtajan ominaisuuksia ei voi kuvitella ilman rehellisyyttä ja vastuullisuutta alaisia kohtaan. Älä piilota asioiden tilaa heiltätai suunnitelmistasi. Usko minua, kaikki ihmiset arvostavat heihin kohdistettua luottamusta.