Onko tytäryhtiö vain sivuliike vai jotain muuta?

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Tytäryhtiö on oikeushenkilö, jonka toimintaan vaikuttaa toinen, niin sanottu emoyhtiö. Asia on yksinkertainen: "tytär" ei voi itsenäisesti tehdä useimpia päätöksiä eikä ilman emoyhtiön lupaa luovuttaa omaisuuttaan tai suorittaa muita keskinäisillä sopimuksilla määrättyjä toimia. Vastaavasti he jakavat myös vastuun tehdyistä päätöksistä – pääkonttori on aina vastuussa tytäryhtiöstä. On kuitenkin olemassa tietty taloudellinen vivahde: tytäryhtiö ei ole vastuussa "emoyhtiön" veloista ja velvoitteista.

Päätökset juoksevasta toiminnasta tekevät tytäryhtiön toimeenpanevat elimet, mutta olisi täsmennettävä luettelo liiketoimista niiden enimmäismäärineen, jotka voidaan tehdä vain emoyhtiön hallituksen ilmoituksella lakisääteisissä asiakirjoissa.

Tytäryhtiöiden johtamisen ominaisuudet

Tytäryhtiöitä ei välttämättä johda vain silloin, kun emoyhtiö omistaa määräysvallan. Riittää, kun määritellään suhdeuseita säännöksiä, jotka sisältyvät tytäryhtiön peruskirjaan, tai laaditaan erityisesti sopimus vaikutusrajojen määrittämisestä. Tytäryhtiö on kuitenkin usein samalla riippuvainen yhtiö, koska emoyhtiö omistaa yli 20 % tytäryhtiön osakkeista ja osakepääomasta.

Tytäryhtiön perustamisen edut

Emo- ja tytäryhtiö samassa paketissa on mahdollisuus ratkaista useita yrityksen ongelmia kerralla, mukaan lukien:

• Ensinnäkin: tytäryhtiö on ulkomaisen taloudellisen toiminnan onnistunut kehittäminen - jota varten offshore-vyöhykkeille luodaan "tytär" etuuskohteluun oikeuttavaa verotusta varten liiketoimissa ulkomaisten kumppaneiden kanssa.
• Toiseksi: tytäryritys on emorakenteen vakauden lisäys - kaikki riski alttiit toiminnot siirtyvät tytäryhtiölle, eikä yhtiön pääosastolle aiheudu vahinkoa niistä liiketoimista, jotka riippuvaisella yrityksellä on oikeus toimia itsenäisesti.
• Kolmanneksi: se on parannus nykyisen toiminnan organisointiin. Tytäryhtiölle voidaan uskoa rutiinitehtävät tai erityistehtävät yksittäisen hankkeen toteuttamiseksi tai säännöllistä lisensointia ja akkreditointia edellyttäviä toimintoja.
• Neljänneksi: tytäryhtiö on kilpailukyvyn kasvu, joka johtuu ydinalueiden jakamisesta ja "tyttären" erikoistumisesta tiettyihin toimintoihin.
• Ja viimeinen etu: rahoitusvirtojen optimointi - lisätuloskeskusten luominen tytäryhtiöiden avulla, tulon saamineninvestoinnit, yrityksen sisäinen tulojen ja kulujen uudelleenjako.

Tytäryritykset: sukulaisuus vai riippuvuus?

Tytäryhtiöjohtaminen sopii parhaiten niille omistuksille, joiden toiminta on hajautettua ja jotka ovat vertikaalisesti integroituja rakenteita. Tämä lähestymistapa mahdollistaa nopean reagoinnin muuttuviin tilanteisiin eri toimialoilla ja alueilla. Mutta mono-toimintojen skaalaamiseen sopii paremmin konttoriverkoston luominen tytäryhtiöiden avaamisen sijaan.