Yhtiön arvot ovat yrityskulttuurin perusta

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Yrityksen arvot ovat joukko standardeja, normeja, kriteerejä ja uskomuksia, jotka vaikuttavat organisaation työntekijän käyttäytymiseen. Tietenkin ne ovat yrityskulttuurin ydin. Yrityksen yritysarvoista tulee linkki, joka yhdistää eri tasojen ja osastojen työntekijät, luo näkemysten ja toimien yhtenäisyyden ja antaa organisaatiolle mahdollisuuden saavuttaa tavoitteensa. Tätä varten yrityksen johdon ja sen arvov altaisimpien työntekijöiden on jaettava, viljeltävä ja julistettava ne. Yrityksen arvot, joita suurin osa yrityksen työntekijöistä noudattaa, määräävät kriteerit, joilla he muodostavat arvion kenestä tahansa työntekijästä ihmisenä.

Organisaatiossa niillä on sama rooli kuin moraalilla yhteiskunnassa, ne mahdollistavat sen olemassaolon ja kehittymisen. Tässä suhteessa pitää paikkansa väite, että yritys, jossa yrityksen arvot määritellään vain muodollisesti, tulee pitkällä aikavälillä elinkelpoiseksi. Jotta työntekijä olisi vilpittömästi täynnä arvoja, niiden on vastattava hänen omia sosiaalisia pyrkimyksiään, moraalinormejaan, ymmärrystä henkilökohtaisista asioista.kehityksen suunta.

Jokainen työntekijä kokonaisarvossa ottaa henkilökohtaisen asemansa, joka muuttuu ajan myötä ihmisten välisessä vuorovaikutuksessa. Samalla on ymmärrettävä, etteivät kaikki yrityksen arvot, edes ihmisen hyväksymät, voi lopulta tulla hänen henkilökohtaisiaan. Arvon ymmärtäminen, positiivinen kohtelu ei aina riitä, jotta siitä tulisi henkilökohtainen normi ja sääntö. Mutta tästä huolimatta yrityksen johdon on tehtävä systemaattista työtä organisaation arvojen muodostamiseksi, viestimiseksi ja selittämiseksi, työntekijän saaminen mukaan niiden toteuttamiseen liittyviin toimiin.

Yrityksen arvot, joista on esimerkkejä alla, ovat pääsääntöisesti asioita, jotka useimmat ymmärtävät. Jotain monimutkaista ja moniselitteistä ei ehkä hyväksytä ja ymmärretä. Jos tarkastellaan tätä asiaa vakavasti suhtautuvien tunnettujen suuryritysten eettisiä sääntöjä, niin usein löytyy sellaisia käsitteitä kuin vastuullisuus, itsekritiikki, rehellisyys ja avoimuus, ystävällinen asenne työntekijöitä ja asiakkaita kohtaan sekä määrätietoisuus.

On erittäin tärkeää ymmärtää, että jokaisessa vakiintuneessa organisaatiossa on arvot riippumatta siitä, onko sen ylin johto mukana niiden muodostamisessa vai ei. Siksi, jotta ne vastaisivat yrityksen strategisia tavoitteita, tämä työ on tehtävä, mutta samalla on otettava huomioon vakiintuneet epäviralliset normit, säännöt, kriteerit ja perinteet. Yksi parhaista tavoista tässä työssäolemassa oleville epävirallisille järjestelmille voidaan luoda tietyt puitteet, niiden pehmeä korjaus oikeaan suuntaan ilman vallankumouksellisia mullistuksia, kieltoja ja sortotoimia. Tätä työtä tulisi edeltää olemassa olevan epävirallisen arvojärjestelmän syvällinen analyysi asiantuntijoiden kanssa ja haluttu tulos tulee edetä asteittain, kattaa kaikki organisaation tasot.