Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö: konseptin kuvaus, luokka, vakionumero

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Henkilöstöjohtamisen perusteista tiedetään, että henkilöstö on joukko tietyssä yrityksessä työskenteleviä työntekijöitä työsopimuksen ehtojen mukaisesti. Joskus tätä väestöä kutsutaan osav altioksi.

Yrityksen koko henkilöstö on yleensä jaettu kahteen suureen ryhmään: ei-tuotantoon ja teolliseen tuotantoon.

Ei-tuotantotyöntekijät

Muu kuin tuotantohenkilöstö tai ei-teollinen henkilöstö on henkilöstöä, joka työskentelee tuotantoon kuulumattomiin kohteisiin liittyvissä tiloissa. Nämä tilat ovat yrityksen taseessa, eivätkä ne liity suoraan tuotteiden tuotantoon. Silmiinpistävä esimerkki tällaisista laitoksista ovat parantolat, jotka perustuvat suureen koneenrakennusyritykseen (sairaala, päiväkoti, ruokala, kulttuuripalatsi, klubi jne.).

Teollisen tuotannon henkilöstön käsite

Tämä työntekijäryhmä on suoraan mukana tuotteiden valmistuksessa ja jatkuvan tuotantoprosessin varmistamisessa. Pää-, kunnossapito-, apu- ja aputuotannon henkilöstö kuuluu teollisuustuotannon henkilöstöluokkaan. Siihen kuuluvat myös tutkimus- ja kehitystoimistojen työntekijät, johtamisrako sekä turvallisuusrakenteet.

Organisaatioiden teollisuus- ja tuotantohenkilöstö on kuin yhden suuren organismin - yrityksen - elinten soluja, joita ilman yrityksen elinkaari ei kestä kauan eikä pääty ollenkaan.

Yrityksen henkilöstöluokitus

Kuten esipuheessa mainittiin, yrityksen henkilökunta jakautuu kahteen suureen alalajiin. Teollisuus- ja tuotantohenkilöstö puolestaan koostuu myös kahdesta linkistä: johtamislinkistä ja tuotantolinkistä. Tarkastellaan niitä yksityiskohtaisemmin, ja selvyyden vuoksi siirrytään alla olevaan kaavioon kuvaamaan visuaalisesti, mitä keskustellaan.

Johtohenkilöstö

Jotta yritys voisi toimia menestyksekkäästi markkinoilla ja myydä tuotteita tehokkaasti, omistajien on koottava joukko korkeasti koulutettuja teollisuus- ja tuotantohenkilöstöä johtamisen alalla. Ne jaetaan yleensä kolmeen muuhun ryhmään. Nämä ovat johtajia, asiantuntijoita ja työntekijöitä.

Johtajat määrätään yleensä organisaation tiettyyn yksikköön ja valvovat sen työtä. Heillä on oikeus tehdä tarvittavat päätökset ja määräyksiä,virallisten tehtäviensä mukaisesti. Esimiestyöntekijät sitoutuvat asettamaan tavoitteita ja järjestämään yksikkönsä työn niin, että jatkossa kaikki suunnitellut suunnitelmat toteutuvat.

Spesialistit eroavat johtajista siinä, että heillä ei ole ihmisiä komennossaan. He ovat sitoutuneet vain ratkaisemaan tehtäviä ja löytämään ratkaisuja tiettyihin ongelmiin. Ja vain näistä päätöksistä ja vaihtoehdoista he ovat vastuussa tärkeimmille johtajille. Esimerkkejä tällaisista tehtävistä ovat suunnittelija, lakimies, sosiologi, tekniikan asiantuntija ja muut.

Työntekijät ovat teknisiä suorittajia, jotka tarjoavat hallintaprosessin tietovirtojen liikkumiselle organisaatiossa. He hoitavat paperityöt tai tarjoavat tarvittavat edellytykset ylimmän johdon työskentelyyn. Esimerkiksi sihteerit, siivoojat, kuljettajat, kassat, arkiston työntekijät.

Kuten näette, esimiestyöllä on erityispiirteitä - se ei tuota aineellista vaurautta, mutta tarjoaa tiedonkulkua, päätöksentekoa ja valvontaa niiden asianmukaisessa toteutuksessa.

Tuotantohenkilöstö

Riippuen siitä, tuottaako henkilö tuotteita vai tuottaako tuotantoprosessin, teollisen tuotannon henkilöstön työntekijät jaetaan pää- ja apuhenkilöihin.

Päätuotannon työntekijä, voisi sanoa, luo tuotteita omin käsin. Joskus tällaiset työntekijät käyttävät erityisiä laitteita tai työkaluja. Esimerkiksi jyrsinkoneiden säädin numeerisella ohjauksella. Hän osallistuu osan käsittelyyn, antaa sille halutun muodon. On selvää, että hän ei itse kaavi metallia, vaan käyttää erikoisjyrsimiä ja antaa kirjoitetun ohjelman avulla osille tarvittavat muodot ja valvoo tuotteen oikeaa käsittelyä.

Aputyöntekijöitä ovat huolto- ja tukitoimintoja suorittava henkilöstö. Nämä työt ovat välttämättömiä tuotannon normaalille liiketoiminnalle. Aputyöläinen harjoittaa esimerkiksi kuljetusta, varastointia, arvoesineiden varastointia, laitteiden korjausta, teknisten laitteiden ja laitteiden valmistelua työhön, tuotteiden laadunvalvontaa ja muita tehtäviä.

Myös toisentyyppistä henkilöstöjakoa pidetään tärkeänä. Yrityksen työntekijät voivat vaihdella ammatiltaan, erikoisal altaan ja pätevyydeltä. Ammatin alle ymmärtää toiminnan tyyppi, jolle on tunnusomaista sidoksissa toimialaan. Ammatti vaatii tiettyjä tietoja, taitoja ja puhuu myös erityisistä työoloista. Otetaan esimerkiksi opettajan ammatti. Ammatti kuuluu koulutusalalle.

Melkein jokaisessa ammatissa on jako erikoisaloihin. Erikoisuus on ammatin alalaji, jolle on ominaista kapea fokus. Erikoisuudella tarkoitamme syvempaa koulutusta tietyllä toimialalla. Jatkamalla käytännön esimerkkien teemaa, harkitse sellaista erikoisuutta kuin "alkeiskoulun opettaja". Nimestä käy selväksi, että henkilö tarvitsee syvää tietämystä alallaopetusta junioritasolla.

Useimmissa tapauksissa tällainen työntekijöiden jako ammatti- ja erikoisalojen mukaan on kuitenkin ehdollista.

Toinen henkilöstön tärkeä ominaisuus on pätevyys – työntekijän ammatillisen koulutuksen taso. Käytännössä käy ilmi, että tieteellisen ja teknisen kehityksen liikkeen myötä tuotannossa tieto tulee suositummaksi ja taidot päinvastoin kuuluvat koneiden ja tietokoneiden toimiv altaan.

Koulutusasteen mukaan yrityksen henkilökunta on kouluttamatonta, vähän koulutettua ja pätevää. Ensimmäinen tyyppi ei edellytä tietyn tiedon saatavuutta työn toteuttamista varten. Toinen edellyttää kuuden kuukauden koulutusta paikan päällä, ja kolmas vaatii 2-3 vuoden erikoiskoulutuksen työtehtävien menestyksekkääseen ja täsmälliseen suorittamiseen.

Työntekijöiden velvollisuudet

Työntekijöiden kaikkien aikojen tärkein velvollisuus on työn tekeminen työsopimuksen ja toimenkuvan mukaisesti. Tietyissä tapauksissa näihin velvollisuuksiin voi liittyä muita tietyistä lisäsopimuksissa määritellyistä lisämaksuista.

Viime aikoina aputyöntekijöiden rooli tuotantoprosessissa on muuttunut paljon. Nyt useimmissa tapauksissa tämä on henkilöstö, joka palvelee automatisoitua ja koneistettua tuotantoa. Ja robottien aikakaudella yritysten johdon on yhä enemmän pakko joko vähentää tukihenkilöstöä tai muuttaa henkilöstöpolitiikkaa kokonaan.

Tariffiluokat

TuotannossaYrityksissä henkilöstö erottuu tariffiluokkien läsnäolosta. Näitä tunnuslukuja käytetään edelleen työntekijöiden palkkojen laskennassa. Tariffiluokka määräytyy kahdella arvolla: suoritetun työn monimutkaisuuden taso ja työntekijän ammatillisen koulutuksen taso.

On sanottava, että tariffiluokan ominaisuus on tiettyyn pisteeseen asti epävakaa. Joten esimerkiksi sama meille jo tuttu CNC-jyrsinkoneen säätäjä, jolla on 4. luokka, koulutetaan yrityksessä tietyillä aloilla ja kokeiden tulosten mukaan saa 5. luokan, mikä antaa hänelle tiettyjä etuoikeuksia.. Näitä ovat: palkkatariffin korotus, pääsy monimutkaisempien ja työvoimav altaisempien töiden suorittamiseen. Jonkin ajan kuluttua (kun hankitut tiedot on suoritettu käytännössä ja niiden omaksuminen) hän voi jälleen yrittää itseään korkeamman arvon saavuttamisessa. Mutta numeroiden määrä ei ole ääretön. Jokaisella ammatilla ja erikoisalalla on oma maksimipalkkaluokkansa.

Työntekijöiden tarpeen laskenta

Auttaa saamaan tietoa, onko todella tarpeen lisätä henkilöstöä, määrittää teollisuus- ja tuotantohenkilöstön määrä ammatin ja pätevyyden mukaan.

Tarve voi olla nykyinen tai tuleva. Nykyinen henkilöstömäärä määräytyy tarvittavan perushenkilöstön summan perusteella tuotantomäärien ja lisähenkilöstön tarpeen perusteella.

Perustarve on tuotannon suhde yhden työntekijän tuottoon. Tässä tapauksessaon parempi jakaa työntekijät palkkaperiaatteiden ja luokkien mukaan.

Lisähenkilöstön määrä lasketaan henkilöstön kokonaistarpeen ja sen saatavuuden erotuksen perusteella kauden alussa.

Yrityksen mahdollinen teollisuus- ja tuotantohenkilöstön määrä on keskimääräisen henkilöstömäärän ja asiantuntijoiden kyllästymiskertoimen tulo.

Viimeinen muuttuja löytyy asiantuntijoiden lukumäärän suhteesta tuotannon määrään.

Teollisuuden ja tuotannon henkilöstömäärän normit tulisi laskea myös tuotantoalueiden, työyksiköiden ja laitteiden kunnossapitostandardien perusteella.

Palkat

Yrityksen teollisuus- ja tuotantohenkilöstölle on olemassa kahdenlaisia palkkioita: aika- ja kappaletyökorvauksia. Välttämättömille työntekijöille aikatyö ei ole motivoivaa, koska he odottavat saavansa palkkaa kerrottuna tehdyillä tunneilla.

Kappaletyöpalkalla työntekijät saavat rahaa vain valmistetuista tuotteista yrityksen hintojen mukaisesti. Niille työntekijöille, jotka useimmiten vaikuttavat tuotettujen tuotteiden määrään ja määräävät kappaletyöpalkkoja. Tässä on hyödyllinen jo mainittu tariffiasteikko ja työvoimaintensiteettistandardit tai työmäärät.

Ammatillinen kehitys

Kun yritys ostaa uusia erittäin tarkkoja ja tiedeintensiivisiä laitteita, se tarvitsee erittäin pätevää henkilöstöä työskentelemään takanaan. Ja koska tällaisia asiantuntijoita harvoin löydetään heti, yrityksen johtopakotettu lähettämään olemassa olevaa henkilökuntaa uudelleen- tai jatkokoulutukseen.

Koulutus voi olla yksilö-, ryhmä- tai kurssi. On olemassa jatkokoulutuksen muotoja: tuotanto- ja tekniset kurssit, toisen erikoisalan koulutus, erikoiskurssit, mestarikoulut ja edistyneiden työmenetelmien koulut.