Maatalousorganisaatiot: hallinto, kirjanpito, kehitys

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Nostellaanpa johdon laskentatoimen aihetta niin erityisellä ja melko harvoin katettavalla alalla kuin maatalous. Tämän tietoalueen tilanteesta on kertynyt paljon, mutta niitä on vaikea kutsua rohkaiseviksi. Joten mistä me tarkalleen ottaen puhumme? Mitä tällä termillä yleisesti tarkoitetaan?

Johdon kirjanpito ymmärretään tiedon keruu- ja esittämisjärjestelmäksi, jonka perusteella tehdään organisaation toimintaa koskevia päätöksiä. Johdon kirjanpitojärjestelmien ansiosta on mahdollista ymmärtää asioiden tila - yrityksen tila, käteisvarojen järkevä tai huono jakautuminen. Tällaisen järjestelmän perimmäisenä tavoitteena on lisätä minkä tahansa tuotantotoiminnan tehokkuutta.

Kirjanpidon päätarkoitukset

Kuten muillakin aloilla, maatalousyrityksen johdon kirjanpidon päätarkoitus on antaa johtajille ja esimiehille tiedot, joita tarvitaan asiantuntevaan päätöksentekoon ja menestymiseen.yhtiön johto. Sen päätehtäviin kuuluvat:

1. Liikesuunnitelman ja budjetin laatiminen.
2. Laske kustannukset ja määritä kontrollit operatiivisten kirjanpitotyökalujen avulla.
3. Saadun tiedon analysointi ja saatujen raporttien perusteella tehtyjen päätösten kehittäminen.

Kirjanpito maatalousorganisaatioissa. Mitkä ovat ominaisuudet?

Maatalousyritysten johdon kirjanpitojärjestelmä tarkoittaa optimaalisen yhdistelmän saavuttamista liikkeeseen laskettujen tuotteiden laadun ja määrän suhteen. Maataloudelle ominaisen taloudellisen tehokkuuden tason määrittää ensinnäkin ilmoitettu suhde (kustannus-tulos), joka riippuu suoraan kaikkien tuotantoresurssien käytön tehokkuusasteesta. Toiseksi niille ominaisten prosessien hallittavuuden perusteella.

Maatalousorganisaation johtamisjärjestelmän rakentamisen tulee perustua kustannuksiin päämotivaatiotekijänä. Niiden optimaalisen jakautumisen järjestelmän tulee tarjota tarvittavat tiedot vaaditulla yksityiskohtaisella tasolla, helpottaa niiden toiminta-alueiden tunnistamista ja toteuttamista, joita voidaan pitää erittäin kannattavina. Tämä politiikka voi lisätä tehokkuutta tällä alueella.

Maatalousteollisuuskompleksin uudistuksista

Maamme on käynyt läpi useita vuosikymmeniä tiettyjä uudistuksia, joiden tarkoituksena on antaa maksimaaliset mahdollisuudet maatalouden kehitykselle. Tällaisten muutosten tavoitteet ja tavoitteetkaikki yksityiskohdat esitetään Venäjän federaation hallituksen asetuksessa nro 717, joka annettiin heinäkuussa 2012. Siinä luetellaan hyväksytyille annetut päätehtävät kaudelle 2013-2020. ohjelma.

Mistä tässä vakavassa asiakirjassa on kyse? Etusijalle asetetaan maatalousmaan optimaalinen järjestäminen, elintarviketuotannon ja kaikkien tärkeimpien maataloustuotteiden kasvun edistäminen, tautien leviämisen estäminen eläinympäristössä asiaankuuluvaa toimintaa rahoittamalla sekä maatalousmarkkinoiden infrastruktuurin tukeminen. Päätöslauselman mukaan myyntimarkkinoita tulee säädellä tehokkaammin ja ns. pieniä maatalousorganisaatioiden talousmuotoja vahvistaa ja tukea.

V altion valvontaelinten tehokkaampaan vuorovaikutukseen maatalousalan kanssa tulisi kiinnittää huomiota. Määritellyn ajanjakson päätehtävänä on tämän tärkeän toimialan kannattavuuden asteittainen lisääminen, maaseudun asukkaiden elämänlaadun parantaminen ja sellaisten olosuhteiden luominen, joissa innovatiivinen kehitys ja kunnollinen tekninen tuki maatalousyrityksille ovat mahdollisia.

Tietoja rahoituksesta

Näinä vuosina liittov altion budjettiin osoitetaan suuri määrä rahaa ohjelman toteuttamiseksi. Odotusten mukaan rahoitusinjektiot tuovat ennustettavasti mukanaan useita tärkeitä muutoksia alan kehitykseen. Mutta on muistettava, että pääehto on myönnettyjen varojen kohdennettu ja järkevin käyttö.

Emme saa unohtaa, että maailman maatalouden rakenteessa tapahtuneiden muutosten myötä, jotka ovat ilmenneet sen jälkeen, kun maamme tietyntyyppisten tuotteiden tuontia koskevat pakotteet ovat nousseet, tämän alan tehokkuus on kasvanut jyrkästi ja kotimaisten toimittajien tuottamien maataloustuotteiden harkittu organisointi vaaditaan.

Onnistuneesti toimivien maatalousyritysten tulee nostaa työn tuottavuutta, saavuttaa korkeampi tehokkuus viljelykasvien viljelyssä, varmistaa tarvittavan maataloustuotteiden määrän keskeytymätön hankinta maan volyymeissä pulaa poistamaan. Erityistä huomiota tulisi kiinnittää käytettävissä olevien varojen tehokkaaseen käyttöön - maa, pelto, maatilat, puutarhat, karja, liikenne jne.

Mikä on tärkeää?

Maatalousala vaatii nuorten ja osaavien johtajien osallistumista, uusia innovatiivisia ohjelmia ja kehitystä jokaisella tuotantopaikalla. Maatalousyrityksen organisaatio edellyttää selkeää vastuunjakoa. Rahoituslähteitä, sekä omia että tuettuja, tulee käyttää parhaan kykynsä mukaan.

Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi jokaisella maataloustuotannon toimialalla on oltava hyvin toimiva sisäinen johtamisjärjestelmä. Ilman sitä on mahdotonta perustaa tehokasta tuotantotoimintaa, tunnistaa tarvittavia sisäisiä varantoja.

Missäjärjestelmä?

Maatalouskompleksin yritysten johtamisen pääasiallinen vaikeus on täydellisen ja luotettavan tiedon puute, jota ilman hyvin harkittuja hallintopäätöksiä ei voida tehdä. Tällä hetkellä ei ole olemassa yhtenäisten metodologisten suositusten järjestelmää, jonka mukaan kirjanpito ja johtaminen voitaisiin järjestää yksittäisille talouden sektoreille. Tästä johtuen monet yritykset tyytyvät paljon mahdollista alhaisempiin tuloihin, odottamattomat menot kasvavat ja luotettavat tiedot tuotantokustannuksista katoavat.

Nämä tekijät vaikuttavat negatiivisesti kaikkien maatalouden alueiden kannattavuuteen. Valitettavasti maamme maatalousteollisuutta ei ole vielä yhdistänyt erikoistunut tiedonhallintajärjestelmä, jonka ansiosta maatalousyritysten toimintaa olisi mahdollista optimoida.

Tietoja kirjanpidon arvosta

Edellä esitetyn valossa johdon laskentatoimi toimii päätyökaluna, jonka ansiosta on mahdollista saada kaikki tarvittavat tiedot tietoisen liiketoimintapäätöksen tekemiseen. Sen läsnäolo yrityksessä johtaa yhtenäisen tietojärjestelmän muodostumiseen ja varmistaa johdon tekemien päätösten tehokkuuden ja oikea-aikaisuuden ja sitä kautta maatalousorganisaation onnistuneen kehityksen.

Kirjannan pohj alta luodaan tietokantoja, jotka poikkeavat kirjanpidosta, mutta joita ilman on mahdotonta tehdä tärkeitä päätöksiä. Järjestelmä mahdollistaa myös talouden tärkeimpien osa-alueiden seurannan ja edistää työntekijöiden kehitystäyrityshenki.

Miksi kotelo ei liiku?

Kuten jo mainittiin, valitettavasti ei ole olemassa yhtenäistä johdon kirjanpitojärjestelmää koko tämän toimialan os alta. Toimenpiteet sen toteuttamiseksi ovat melko yksittäistapauksia. Syynä tähän ovat monet vaikeudet ja erityispiirteet, jotka ovat ominaisia tämän toimialan toiminnassa, perinteisesti konservatiivinen asenne useimpiin johtamisalan muutoksiin.

Tietoa kiistattomista eduista ja lisämahdollisuuksista, joita liikkeenjohdon laskentatoimi voi antaa maatalousorganisaatioille, koetaan vaikeasti, eikä se löydä kannattajia. Tämän seurauksena on akuutti pula asiantuntijoista, jotka pystyvät järjestämään tehokkaasti juuri tämän kirjanpidon.

Mitä voidaan tehdä?

Missä on tie selvitä nykyisestä tilanteesta? Analyytikoiden mukaan on järkevää turvautua seuraaviin toimenpiteisiin:

1. Sopeuta olemassa oleva länsimainen kokemus Venäjän olosuhteisiin, ottamatta huomioon onnistunutta kotimaista kehitystä (mukaan lukien neuvostoaika), käytä niitä pätevästi nykyajan talouden muuttuneissa olosuhteissa.
2. Kehittää pohjimmiltaan uusia parametreja, joiden mukaan maataloustuotannon tehokas organisointi on mahdollista yhdistämällä ne johdonmukaiseksi järjestelmäksi, jolla on entistä enemmän valvontaa rahoituksen ja hallinnon alalla tehtävissä päätöksissä.

Tietoja kilpailukyvystä

JosVenäjän maatalousyrityksissä käyttöönotettavan vakaan ja toimivan johtamistietojärjestelmän luomisen ongelma ratkaistaan, tämän alan kilpailukyky paranee merkittävästi. Tämä puolestaan antaa venäläisille maanviljelijöille mahdollisuuden kasvattaa omien tuotteidensa kokonaismyyntiä ja vahvistaa olemassa olevia alueellisia asemiaan kotimarkkinoiden rajoissa.

Koska selkeitä säännöksiä tällaisen kirjanpidon alalla ei ole, Venäjän lainsäädäntöä vaaditaan kehittämään tarvittavat määräykset sekä yksityiskohtaiset kuvaukset niiden täytäntöönpanon menetelmistä ja ominaisuuksista toimialoittain.

Maataloustuotannon järjestäminen teoriassa. Miksi tuloksia ei ole?

Tällä hetkellä olemassa olevat teoreettiset tutkimukset eivät anna tehokasta kuvaa johdon laskentatoimen mahdollisuuksista sen käytännön soveltamisessa. Niiden kirjoittajat ovat pääasiassa kiireisiä yrityksillä muuttaa olemassa olevia länsimaisia menetelmiä ottamatta huomioon venäläisille maatalousorganisaatioille ominaisia toimialan erityispiirteitä. Jotta johtajat ymmärtäisivät johdon kirjanpitojärjestelmän käyttöönoton tärkeyden ja toteutettavuuden, tarvitaan vakavaa taloudellista tutkimusta.

Kirjanpidon perustana tulee olla hyvin harkittu menettely kaiken tarvittavan perustiedon keräämiseksi ja käsittelemiseksi. Tällaisten tietojen kokonaisuuden perusteella on mahdollista toteuttaa kustannushallinta yksittäisten kohteiden yhteydessä. Puhumme eri viljelykasveista tai niiden kokonaisista ryhmistä (kasvinviljelyssä) tai eläinlajeista toisella toimialalla - karjanhoidossa.

Budjetointi

Johdon kirjanpidon menetelmä, jota kutsutaan budjetoimiseksi, antaa maatalousorganisaatioiden johtajille mahdollisuuden suunnitella omia kykyjään ja analysoida tuloksia myöhemmin. Mitkä ovat tämän menetelmän avainkohdat? Näitä ovat kohdistaminen, koordinointi ja kustannuslaskenta. Se toteutetaan laatimalla toimintabudjetteja, jotka ohjaavat toimintaansa tulosraporttien avulla.

Maatalousorganisaatioiden budjetoinnin erityispiirteissä on erityispiirteitä, nimittäin tarve suunnitella erilaisia indikaattoreita (kylvömäärät ja lannoitteet, suunniteltu sadonkorjuu, maitotuotannon ja karjan kasvu, rehumäärä jne.). Budjettia laadittaessa on otettava huomioon kausivaihtelut, kullekin toimialalle ominaiset ominaisuudet (siipikarja, kasvinviljely, karjanhoito, mehiläishoito), ilmastotekijän ja fysiologisten tapahtumien mukauttaminen - sadon epäonnistumisesta karjan menettämiseen.