Vladimir Voronin: elämäkerta. FSK "johtaja"

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Voronin Vladimir on rahoitus- ja rakennusrakenteen "Leader" johtaja. Kerran hän toimi yhtenä sen perustajista. Tällä hetkellä se on suuri holding, joka kokoaa yhteen erilaisia rakennus- ja kiinteistöalan hankkeita.

Koulutus

Millainen kokemus Vladimir Voroninilla oli ennen kuin FGC "Leader" aloitti työnsä? Liikemiehen elämäkerta kertoo hänen syntyneen vuonna 1975. Jo vuonna 1997 hän valmistui Kuibyshevin mukaan nimetystä Moskovan v altion rakennustekniikan yliopistosta teollisen rakennustekniikan tutkinnolla. Hänen isänsä työskenteli myös tällä alalla, mikä vaikutti suuresti Vladimirin ammatinvalintaan. Vuonna 2000 hän kirjoitti tieteellisen artikkelin rakennusmateriaalien käytöstä. Ja vuonna 2011 hän puolusti väitöskirjaansa investointi- ja rakennusalan integraatioprosessien johtamismenetelmistä kotimaan talouden modernisoitumisen taustalla.

Työkokemus

Vladimir Voronin aloitti ammattiuransa työnjohtajana Mosstroy-6-säätiössä. Pian hänestä tuli työnjohtaja. Vuodesta 1999 lähtien hän on toiminut talous- ja rahoitusjohtajan apulaisjohtajanatalous Glavmosstroymonolitissa. Muutamaa vuotta myöhemmin Voronin Vladimir Aleksandrovitšista tuli tämän yrityksen johtaja. Sitten hän siirtyi varapresidentistä Glavmosstroyn rahoitus- ja talouskompleksin johtajaksi. Vuodesta 2005 lähtien hän perusti samanhenkisten ihmisten kanssa yrityksen FSK "Leader". Nyt Voronin on sen presidentti.

Ansio

Tällä hetkellä liikemies on julkaissut lähes 30 teosta Venäjän sijoitusyhtiöiden toiminnasta. Vladimir Voronin (FSK "johtaja") sai kiitosta Moskovan pormestarin kansliasta, koko Venäjän patriarkasta ja muilta. Hänelle myönnettiin Moskovan alueen kuvernöörin merkki henkilökohtaisesta panoksestaan alueen rakennuskompleksin kehittämiseen sekä Pietari Suuren toisen asteen ritarikunta.

Glavmosstroy-kausi

Vladimir Voronin itse muistelee, että hän loi aikoinaan trustin osana pääkaupunkimarkkinoiden suurinta rakennusyhtiötä. Ja vuosittaisen työn määräksi arvioitiin miljardeja ruplaa. Hänen mukaansa Glavmossotroymonolitista on tullut yhtiön ainoa kannattava komponentti. Tämän ansiosta hänestä tuli sen varapresidentti vuonna 2003.

Monet uskovat, että niin nopea hyppy 28-vuotiaan Voroninin uralla tuolloin ei ole muuta kuin hänen isänsä, Razvitien rakennusyhtiön omistajan, holhousta. Tämä yritys valvoi Glavmosstroyn työtä tuolloin. Huolimatta siitä, että yrityksen omaisuus oli Razvitien hallussa, niitä käytettiin tehottomasti. Ja vain Voronin Jr. alkoi optimoida tätä rakennetta kääntämällä sen poiskannattamattomasta kannattavaksi.

Johdon muutos SEC "Developmentissa"

Vuonna 2005 ryöstöhyökkäyksen seurauksena yhtiön johto vaihtui. Määräysv alta siirtyi liikemies Suleiman Kerimoville, ja itse rakenne myytiin Basic Element -omistukseen. Huolimatta siitä, että Voronins valittivat voimakkaasta vangitsemisesta, heistä vanhinta syytettiin kuitenkin aiemmin ratsioinnista. Sanottiin jopa, että "Razvitie" otti kerralla kaikki pääkaupungin urakoitsijat velkoja vastaan. Tämän seurauksena yhtiö keskitti Glavmosstroyn ja muiden yhtiöiden määräysv altaosuudet varoihinsa.

"Kehityksen" jälkeen

Kun Voroninin isä ja poika menettivät kaikki yhtiön osakkeet kilpailijoille, he lähtivät Moskovan ja alueen vaikutusv altaisten kehittäjien riveistä. Vladimir Voronin kuitenkin sanoi, että tänä aikana hänen pitkäaikainen liikekumppaninsa Elena Kuznetsova (entinen Glavmosstroyn keskuslainayhtiön johtaja) ehdotti uuden yrityksen perustamista yhdessä. Kaikkien epäonnistumisten jälkeen Vladimir Voronin suostui tähän. Sen jälkeen "johtajasta" tuli 10 prosenttia Kuznetsovan omistuksessa ja loput - hänelle ja hänen isälleen. Tällä kertaa he varmistivat, että ryöstäjät eivät jääneet yhtiötä kiinni.

Kuinka Leader aloitti?

Kuten Vladimir Voronin itse (FSK:n johtaja, johtaja) sanoo, yrityksellä ei aluksi ollut resursseja käynnistää suuria rakennusprojekteja. Oli mahdollista vain hankkia useita sivustoja ja kehittää niitä sitten itsenäisesti. Mutta kehityssyklin pitäisi ollaviettää vähintään 2 vuotta. Taloudellisen osan likviditeetin ja yhtiön kasvumahdollisuuden varmistamiseksi sen johto on investoinut jo rakenteilla oleviin tiloihin. Ja vasta sitten päätettiin aloittaa omat projektinsa tyhjästä.

Vuonna 2006 asuntojen hinnat nousivat jyrkästi. Siksi "Leader" osti useita kohteita. Kaupoista saadut varat käytettiin rakennustyömaan hankintaan. Niiden joukossa on 46 hehtaarin tontti Dmitrovskoje Shossella, jonne on nyt pystytetty 220 talosta koostuva Vita Verdin mökkikylä.

Onnistuneita projekteja

Toinen yrityksen suuri projekti oli Zodiac-asuinkompleksin rakentaminen Pokrovskoje-Streshnevo-puiston (Volokolamskoje-v altatie) viereen. Myös "Leader" meni pääkaupungin ja Moskovan alueen ulkopuolelle. Yritys on aloittanut hankkeiden toteuttamisen maan eteläosissa (Sotšissa ja Gelendzhikissä). Kaksi tonttia ostettiin pienten rakennusten rakentamista varten. Lisäksi Voroninin mukaan yhtiö on sijoittanut asuinkiinteistöihin Kalugan kaupungissa. Sijoitussopimuksia on myös muilla paikkakunnilla. Rakennusinvestointien kokonaisarvo on 25 miljardia ruplaa. Samaan aikaan niistä 18 on omien projektiemme osuus.

Kysely FGC "Leaderista"

Tämä rakenne on rahoitus- ja rakennusyhtiö. Sen toimisto sijaitsee Moskovassa Myasnitskaya-kadulla. Yrityksen verkkosivuilta löydät kaiken tarvitsemasi tiedon siitä ja voit käyttää palautetta. Siinä todetaan, että "Leader" on kehitysyhtiö, joka toimiiuseisiin suuntiin. Hän on erikoistunut pääasiassa asuinkiinteistöprojekteihin. Hänen työnsä on suunnattu kaikille tämän markkinoiden segmenteille. Se vaikuttaa mikropiirien monimutkaiseen kehittämiseen ja päättyy asuntojen rakentamiseen yksittäisiä tilauksia varten. FGC "Leader" -yrityksen taloudelliset indikaattorit kasvavat tasaisesti. Esimerkiksi vuonna 2013 yrityksen tilaamien asuntojen määrä oli noin 275 tuhatta neliömetriä. Projektit sisältävät seuraavat:

• Quarters "New Tushino", "Capital Quarter", "Western Kuntsevo".
• Asuinkompleksit Zodiac, 20 Parkovaya, Parus.
• Mikropiiri "New Izmailovo" ja muut.

Talonrakennustehdas nro 1

Ei kauan sitten, FGC "Leader" teki sopimuksen "House-Building Plant No. 1" (DSK-1) ostamisesta. Vladimir Voroninin mukaan kaupasta tuli kuitenkin yritykselle tappiollinen. Samalla Leader otti velvollisuuksia luottoongelmien säätelyyn käyttämällä sopimustyötä vastineeksi. DSK-1:lle tästä tuli lisäongelmia. Loppujen lopuksi, kuten äskettäin kerrottiin, yrityksen henkilöstöä päätettiin vähentää yli neljänneksellä.

Voronin itse kertoi siitä toimittajille. Syynä tähän on tarve optimoida työprojekti. Lisäksi rakenteessa työskentelee monia ihmisiä, joilla on päällekkäisiä toimintoja. DSK:ssa on vain 180 kirjanpitäjää. Tästä johtuen palkkarahasto on lähes kaksinkertainen talojen paneelirakentamisen sallittuihin normeihin verrattuna. Voronin sanoo, että jopa edellisen johdon aikanaDSK suunnittelee henkilöstövähennyksiä. Mutta vasta nyt onnistuimme ymmärtämään sen.

Rakennusmarkkinoiden asiantuntijat Voroninien ja FGC "Leaderin" työstä puhuessaan huomauttavat, että nämä ovat kaukana Glavmosstroyn aikoinaan kuuluneista volyymeistä. Heidän mielestään se on nykyään keskitason kehittäjä, jota pääkaupunkiseudulla on jo niin paljon. Kuitenkin "Leader" tavoitteet ovat erittäin korkeat. Vain aika näyttää, otetaanko ne käyttöön.