Ylempi johtaja – kuka se on? Ylimmän johdon valinta. Ylin johtaja - työ

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Tällä hetkellä huippujohtajan asemaa pidetään erittäin arvostettuna, korkeasti palkattuna, lupaavana ja vastuullisena. Se kuulostaa houkuttelev alta, mutta voitko vastata tähän kysymykseen: "Top manager - kuka tämä on?" Kaikille, jotka haluavat täyttää tiedon aukon, suosittelemme lukemaan alla olevat tiedot.

Yleistä tietoa

Ylempi johtaja – kuka se on? Tehtävään voidaan nimittää korkeimman johdon edustajia, suuria kassavirtoja omaavien yritysten johtajia, pääjohtajia jne. Yrityksen menestyminen ja sen jatkumisen näkymät riippuvat pitkälti ylimmän johdon päätöksistä. Siksi hänen tulee olla alansa tunnustettu ammattilainen, jolla on laaja kokemus. Kykyä ajatella strategisesti pidetään yhtenä tärkeimmistä tässä liiketoiminnassa.

Vakiomuotokuva

Ylempi johtaja – kuka se on? Useimmiten kuvatussa asemassa on keski-ikäinen mies, jolla on korkeampi erikoistunut koulutus (yleensä taloustieteilijä tai lakimies), jolla on tieteellinen tutkinto. Hän on todennäköisesti työnarkomaani, jonka ajatukset ovat jatkuvasti hänen suosikkiteoksensa vallassa. Tehtävään nimitetään työntekijä, jos hänellä ei ole kokemusta organisaatiostaalle kymmenen vuotta. Samalla ei pitäisi tapahtua vakavaa väärinkäytöstä matkalla lähtötason johtajasta yrityksen ensimmäiseksi henkilöksi.

Henkilökohtaiset ominaisuudet

Top Manager on mielenkiintoinen ja arvostettu työ, mutta erittäin vaikea. Työtoiminnan tulee perustua vastuulliseen asenteeseen liiketoimintaa kohtaan. Käytännön johtaminen ei toimi. Tähän tehtävään uskottu asiantuntija ei menesty ilman johtamistekniikoiden tehokasta soveltamista. Samalla ei voida hyväksyä omien työmenetelmien kehittämistä ja testaamista. Tällaisen vastuullisen asiantuntijan tulisi luottaa teknologioihin, joita miljoonat hänen kollegansa ympäri maailmaa ovat jo pitkään testanneet. Toisin sanoen ennen huippujohtajaksi ryhtymistä on valmisteltava tietokanta henkilöstöjohtamisen tekniikoista. Vain ammattiteknologiat auttavat saavuttamaan menestystä. Tässä mielessä amatöörijohtajaa voidaan verrata kansanparantajaan ja pätevää johtajaa sertifioituun lääkäriin. Älä kuitenkaan unohda, että on sekä huonoja lääkäreitä että hyviä parantajia.

Ominaisuudet

Johtajien ja esimiesten toiminnalliset vastuut on rajattava selvästi. Jälkimmäisten tehtävänä on suoraan ohjata tavallisia työntekijöitä selkeiden toimenkuvausten perusteella. Esimieheltä riistetään oikeus itsenäisesti asettaa tavoitteita alaisilleen, hän vastaa vain esimiehiensä suunnitelmien toteuttamisesta.

Ylimmän johtajan puolestaan on mahdollisuus määrittää nämä tehtävät,joita hän pitää tärkeänä. Siitä riippuu noin kymmenen prosenttia yrityksen tuloksesta. Yleensä ihmiset, joille on uskottu tällaisia vastuullisia tehtäviä, koulutetaan yhdessä arvostetuista kauppakorkeakouluista MBA-ohjelman puitteissa.

Etuoikeudet

Ylempi johtaja – kuka se on? Korkea-arvoinen työntekijä on yrityksen kasvot, joten hänellä on oikeus vähintään bisnesluokan ajoneuvoon. Hän on vakuutettu. Lisäksi yrityksen johto päättää, mitä lisäetuja heidän ylimmän johtajansa saa.

Erityispalkka sisältää kiinteän osuuden (50 %), lyhytaikaiset bonukset (esim. vuosibonukset - 25 %), varhaiset kannustinmaksut (jopa 20 %) ja lisäetuja.

Miten ei lasketa väärin

Kuten yllä olevista tiedoista käy ilmi, yrityksen ylimmän johtajan tehtävään nimitetty henkilö voi muuttaa asioiden tilaa radikaalisti. Kuinka varmistaa, että nämä muutokset ovat yksinomaan myönteisiä? On tärkeää nimittää arvoinen työntekijä.

Ylemmän tason johtajat valitaan vakiintuneiden tekniikoiden avulla. Rekrytointitoimistot ja työpaikkaportaalit auttavat usein haussa. Jotkut yritykset valitsevat ei kovin rehellisen vaihtoehdon - niin kutsutun headhuntingin. Tämä tarkoittaa menestyvän työntekijän kohdennettua etsintää ja salametsästystä, joka on vastaavassa tehtävässä toisessa yrityksessä. Jotkut johtajat nimittävät ylimmän johdon henkilökohtaisten suositusten perusteella.

Tällä hetkellä, kuten kohdassa mainitaanMonissa venäläisissä yrityksissä sopivan ehdokkaan löytäminen on erittäin vaikeaa. Tämä johtuu siitä, että työmarkkinoilla on pulaa ammattilaisista. Vaikka sopiva ehdokas löytyisikin, hänen on silti oltava kiinnostunut yhteistyömahdollisuuksista.

Katsotaanpa joidenkin menestyneiden yritysten johdon kantaa tässä asiassa. Näin ollen Novard-yritysryhmä käyttää korkeasti pätevää henkilöstöä etsiessään mieluummin erikoistuneita Internet-resursseja ja omaa tietokantaa, joka sisältää kollegoiden ja ulkopuolisten reservien suosituksia. Lisäksi tehdään määräajoin töitä rekrytointitoimistojen ja sisäisen henkilöstöreservin kanssa.

Raiffeisen Pankin ylin johtaja on yrityksen hyväksi pitkään työskennellyt ja parhaat puolensa näyttänyt työntekijä. Johto tarkastelee ensisijaisesti sisäisiä varantoja.

I-Free-yrityksen on vaikea nimetä tyypillisiä menetelmiä, koska näin vastuullinen työpaikka avautuu harvoin. Tarvittaessa käytetään henkilökohtaisia yhteyksiä, suoraa hakua ja julkaisuja erikoistuneilla sivustoilla.

Gazpromin ylimmät johtajat ovat ihmisiä, jotka ovat työskennelleet yhtiön hyväksi pitkään. Ilmoitukset työntekijän etsimisestä tällaiseen tehtävään eivät näy julkisesti. Ylimmäksi johtajaksi voi tulla vain organisaation johdon vahvistama henkilö.

Erot

Monet työnantajat ovat edelleen eri mieltä siitä, kenelle ylimmälle johtajalle pitäisi kutsua. Joten jotkut kutsuvat heitä yksinomaan pääjohtajiksi, toiset -osastojen päälliköt. Occupational Outlook Handbookin ("US Bureau of Labor Statistics") mukaan huippujohtajiin kuuluvat työntekijät, jotka kehittävät yrityksen kehittämisstrategiaa. Samalla erottuvat: korkea palkkataso, pidempi työpäivä, paljon työmatkoja, pitkä kokemus ja useita korkeakoulututkintoja eri osaamisaloilta.

Kotimaiset tutkijat luottavat muihin kriteereihin kuvaillessaan ylintä johtoa:

• merkittävä vaikutus yritykseen;
• parhaat paikat;
• yksinomaisesti toimitusjohtajan ja omistajien alaisuudessa;
• suurempi autonomia päätöksenteossa;
• laaja alaisten piiri;
• Yrityksen koko - suuri tai keskikokoinen.

Haastattelun ominaisuudet

Suurin vaikeus, jota johtajat kohtaavat haastatellessaan potentiaalista huippujohtajaa, on hänen todellisten motiiviensa paljastaminen. Alemman tason työntekijät tyydyttävät tietysti tahtomattaan tarpeitaan Maslowin pyramidin mukaan (askel ensimmäisestä kolmanteen - fysiologiset tarpeet, turvallisuus, sosiaaliset tarpeet). Tällaisissa tilanteissa on paljon helpompi motivoida henkilöä. Se on paljon vaikeampaa niiden kanssa, jotka ovat saavuttaneet neljännen tai viidennen askeleen ja haluavat toteuttaa itsensä ja saada kunnioitusta.

Kun johtaja harkitsee tiettyä ehdokasta, hänen on päätettävä, millä tietyllä alueellamielestäni huippujohtaja pärjää parhaiten. Virhe tässä vaiheessa voi olla erittäin kallis.

Haastattelussa ehdokkaan tämänhetkinen asema sekä yritykseen asennettu rekrytointijärjestelmä ovat tärkeässä roolissa. Jos osapuolet ymmärtävät haluavansa tehdä yhteistyötä, ne joutuvat pitämään useampia välikokouksia, joissa keskustellaan muun muassa palkitsemisesta, tulevan työn vivahteista jne. Asiantuntijat huomauttavat, että neuvotteluprosessi voi viedä yhdestä kuusi kuukautta.

Kuinka kiinnostua?

Nykyaikaisten huippujohtajien tärkeimmät motivoivat tekijät ovat seuraavat: tehtävien monimutkaisuus ja niiden laajuus, johtamiskykyjen tunnustaminen, vastuullisuus, laajat v altuudet, korkea sosiaalinen asema. Tärkeässä roolissa ovat yrityksen omistajan persoonallisuus, johtajien ja osakkeenomistajien tiimi, yrityksen filosofia, brändi ja maine, kilpailuedut ja markkina-asemat.

Positiiviset trendit

Nykyaikaiset venäläiset yritykset näkevät myönteisiä muutoksia lähestymistavassaan huippujohtajien motivoimiseen. Siten yrityksen ideologiset arvot ovat yhä enemmän mukana, koska huipputason asiantuntijoille taloudellinen tekijä lakkaa olemasta perustavanlaatuinen. Etusijalla on halu todistaa itsensä parhaalla tavalla saavuttaakseen muiden kunnioituksen ja ansaitakseen maineen korkeatasoisena ammattilaisena.