Modernit keskeiset johtamistaidot

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Epävakaa liiketoimintaympäristö edellyttää jatkuvaa tiedon päivittämistä ja johtamiskykyjen kehittämistä. Esimiehen keskeiset taidot ovat tehtävien tehokkaan suorittamisen edellyttämät käyttäytymisperiaatteet. Niiden käyttö yksittäin tai yhdessä riippuu tilanteesta. Puretaan pääkohdat:

1. Yrityksesi ja henkilöstösi tunteminen. Johtajan on ymmärrettävä liiketoimintansa, tunnettava teknologiset prosessit ja siihen liittyvät vivahteet. Vain tällä tavalla hän oppii kuvittelemaan riskejä. Lisäksi sinun on tunnettava alaiset. Tiukka arviointi ja palaute auttavat heitä ymmärtämään. Keskeiset johtamistaidot, kuten kyky kuunnella, analysoida tosiasioita, kerätä ideoita ja mielipiteitä, ovat hyödyllisiä tässä. Kuuntelemalla työntekijöitä voit arvata, kuka on täynnä päättäväisyyttä, kuka voittaa kaikki tiensä esteet. On myös välttämätöntä, että työntekijät tuntevat johtajan: johtajan tulee olla koko ajan näkyvissä, säteillä luottamusta ja rauhallisuutta.



2. Vaaditaanrealismi. Realisti tunnistaa epävarmuuden. Johtaja on valmis elämään epävarmuuden olosuhteissa. Suunnitelmat on toteutettava, vaikka olosuhteet eivät olisikaan muuttuneet parempaan suuntaan. Pelkkä raporttien lukeminen ei riitä. Hyvä johtaja kerää tietoa kentältä ja tarkkailee kuluttajakäyttäytymistä myyntipisteessä.
3. Tavoitteiden ja prioriteettien asettaminen. Nämä keskeiset myyntipäällikkötaidot vaikuttavat koko yritykseen. Johtaj alta odotetaan konkreettisia tavoitteita, sillä väärä valinta tuhoaa yrityksen. Mutta tavoitteiden muotoileminen on vasta alkua, sillä silloin työntekijöiden täytyy toteuttaa suunnitelmansa. Siksi selkeät prioriteetit ja virstanpylväät ovat avain menestykseen.
4. Suorituksen hallinta. Ilman systemaattista valvontaa esiintyjillä ei ole aavistustakaan roolistaan tapauksessa. Tarkistuspisteiden välisten välien lyhentäminen auttaa sinua pysymään ajan tasalla, sillä tiedot tulevat nopeammin ja rakeisessa muodossa. Tilanneanalyysi johtaa toimintaan. Esimiehen avaintaitoja vaaratilanteessa tulee käyttää ja tehdä rohkeasti muutoksia.

5. 

   Menestyneiden työntekijöiden palkitseminen. Palkinnot ovat kannustin suunnitelmien onnistuneelle toteuttamiselle. Suunnitelman toteuttamisessa voidaan kuitenkin tehdä kyseenalaisia tai riski alttiita liiketoimia. Jotta näin ei tapahdu, tunnista menestyneet työntekijät - ne, jotka suorittavat tehtävänsä ja tavoitteensa tehokkaasti. Esimiestaitoja omaava johtaja on aina vastuussa siitä, että ansioituneille työntekijöille maksetaan riittävä palkka.

6. Työntekijöiden kykyjen kehittäminen. koulutukset,lisäkoulutus, jatkokoulutus, tiedon rikastaminen on investointi yrityksen tulevaisuuteen. Ihmiset, jotka eivät menetä sydämensä, pitävät iskusta, joilla on suuri kokemus, heistä tulee yrityksen selkäranka ja tuki vaikeissa olosuhteissa.
7. Tunnista itsesi. Esimiehen avaintaitoja kehitetään jatkuvasti. Elämä osoittaa, että johtajalla on kaksi tapaa: levätä laakereillaan ja työskennellä itsensä parissa. Sinun täytyy pystyä myöntämään puutteesi, koska ei ole olemassa ihanteellisia ihmisiä, me vain pyrimme ihanteelliseen. Kuuntele ja osaa kuulla. Näin varmistetaan yhteydenpito ja monipuolisen tiedon kulku.

Esimies, joka löytää oikeat ratkaisut muuttuvassa yritysmaailmassa, vie yritystään eteenpäin. Johtaja tuntee ihmiset ja liiketoimintansa, hän oppii jatkuvasti ja täydentää tietojaan. Tämä on joustava henkilö, joka osaa sopeutua uusiin olosuhteisiin. Johtajalle tärkeintä on positiivinen asenne, kyky energisoida ja herättää luottamusta.