2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Useimmilla suurilla taloudellisilla yksiköillä on ydinliiketoimintaan kuulumatonta omaisuutta, joka voi tuottaa sekä tappioita että merkittäviä voittoja. Tärkeintä on hallita niitä oikein.
Muun kuin ydinomaisuuden käsite
Tämä on sellaisen yrityksen tai yrityksen omaisuutta, joka ei ole mukana tuotanto- ja markkinointiprosessissa ja jota ei käytetä korjaus-, huolto- tai päätuotantoprosessin kirjanpitoon. Tämä sisältää myös keskeneräisen rakentamisen, osakkeet, arvopaperit, osat toisen toimialana toimivan yrityksen osakepääomasta. Eli tämä on kaikki, mikä ei liity laitoksen päätoimintoihin.
Esimerkki on tilanne, jossa yrityksen taseessa on hostelli, päiväkoti, terveysleiri. Nämä laitokset eivät välttämättä tuota tuloja, mutta niiden on aina käytettävä rahaa niihin.
Ydinliiketoimintaan kuulumaton omaisuudenhallinta
Nämä lepotilassa olevat omaisuudet vaativat usein huomattavia ylläpitokustannuksia, mikä lisää kokonaiskustannuksia. On kaksi tapaa saada aineellista tuottoa tästä omaisuudesta taseessa:
- Ydinliiketoimintaan kuulumattomien omaisuuserien myynti(toteutus).
- Uudelleenjärjestely.
Ydinliiketoimintaan kuulumattomien omaisuuserien myynti antaa yritykselle mahdollisuuden päästä eroon kiinteistöstä, johon se ei halua sijoittaa. Organisaation johto ei välttämättä näe itse sen käytön mahdollisuuksia ja noudattaa sellaista liiketoimintastrategiaa, jossa tämä omaisuus ei ole mukana. Silloin ydinliiketoimintaan kuulumattomien omaisuuserien myynti on paras tapa päästä eroon taakasta. Toteutus on parempi, jos sille on tietyt ehdot:
- ytimen ulkopuolisen omaisuuden heikko suhde päätuotantoon;
- potentiaalisia ostajia on;
- tälle kiinteistölle on kysyntää;
- omaisuudella on korkea arvo.
Internetistä löydät usein suurten yritysten ilmoituksia kiinteistöjen myynnistä. Nämä ovat kaikenlaisia rakennuksia, kuten työpajoja, varastoja, asuntoja, täysihoitoloita, urheilutiloja, maata, autoja, laitteita ja paljon muuta.
Uudelleenjärjestely
Voidaan tehdä eri tavoin. Siellä on seuraavat ohjeet:
- Päätuotantoon pääsy - tämä on tarkoituksenmukaisinta silloin, kun hallinnan heikkeneessä on olemassa riski saada huonolaatuinen tai kallis puolivalmiste, tuote, jota käytetään päätoiminnassa.
- Siirto paikallisviranomaisille - yleensä sosiaalinen omaisuus, kuten päiväkodit, klinikat, terveyskeskukset.
- veloitus - joskiinteistö on moraalisesti tai tosiasiallisesti vanhentunut tai jos tämän ydinliiketoimintaan kuulumattoman omaisuuden myymiselle on mahdotonta löytää ostajaa.
- Leasing tai siirto johdolle. Sitä käytetään, jos organisaation päätuotannon ja ei-ydinomaisuuden välillä on merkittävä suhde ja toimitushäiriöitä voi ilmetä pääomistajan täydellisen hallinnan menettämisen yhteydessä. Leasing on edullinen, kun kiinteistön markkina-arvo on alhainen tai jos omistaja aikoo käyttää kiinteistöä tulevaisuudessa päätuotannossa.
Työjärjestys ei-ydinomaisuuden kanssa
Uudelleenjärjestelyä edeltää perusteellinen johdon arviointi. Se suoritetaan seuraavasti:
- Muun kuin ydinomaisuuden arviointi.
- Kiinteistön taloudellisen tehokkuuden määrittäminen.
- Arvioi tämän tuotteen markkinat.
- Sopivien rakenneuudistusmenetelmien analyysi.
- Omaisuuden muuttoon liittyvien riskien arviointi.
- Myynti, vuokraus huutokaupassa.
- Suhteiden rakentaminen allokoidun omaisuuden kanssa.
Ydinliiketoimintaan kuulumattoman omaisuuden hankinta
Yhtäältä tällainen omaisuus voi häiritä jossain määrin, ja siitä on toivottavaa päästä eroon. Toisa alta siitä voi tulla lisäliiketoimintaa ja se ostetaan varojen sijoittamista varten. Suuret pankit, holdingyhtiöt, yritykset pyrkivät aina hankkimaan tällaisia sijoitusomaisuutta. Muiden yritysten ylläpito ei itse asiassa häiritse niitä, päinvastoin, se tuo etuja ja tuloja.
EsimerkiksiGazpromin ydinliiketoimintaan kuulumattomat omaisuuserät on yhdistetty Gazprom-Media-mediaomistukseen. Se sisältää radioasemat:
- Relax-FM.
- City-FM.
- Lasten radio.
- Moskovan kaiku.
Gazprom omistaa myös Seven Days -kustantamon, joka julkaisee sellaisia sanoma- ja aikakauslehtiä kuin Itogi, Caravan of History, Tribuna, Panorama TV. Television ja elokuvan alalla Gazprom johtaa NTV-kino-elokuvayhtiötä, tukee Crystal Palace- ja Oktyabr-elokuvateattereita sekä omistaa Rutuben Internet-resurssin.
Rahoitusalalla Gazprom omistaa seuraavat yritykset:
- v altiosta riippumaton eläkerahasto nimeltä "Gazfond";
- Gazprombank LLC.
Sberbank ja VTB
Pankeilla on usein tilanne, jossa niiden taseisiin ilmestyy ydinliiketoimintaan kuulumattomia varoja. Tämä johtuu siitä, että pankkiasiakkaat ottavat lainaa omaisuuden vakuudella ja jos lainaa ei ole mahdollista maksaa takaisin, tämä omaisuus nostetaan heiltä.
Sberbank osti kriisin aikana suuren määrän tällaista omaisuutta, muun muassa erilaisia rakennuksia, vähittäiskaupan toimipisteverkostoa ja osuutta öljy- ja kaasuliiketoiminnasta. Pankin ydinliiketoimintaan kuulumattomien omaisuuserien korkeiden ylläpitokustannusten vuoksi ne päätettiin myydä. Näitä tarkoituksia varten perustettiin Venäjän huutokauppatalo.
Toinen maan suuri pankki, VTB, omistaa Hals-Developmentin, joka on erikoistunut asuntojen ja muiden rakennusten rakentamiseen. Tämä yritys rakensi "lasten maailman" Lubyankaan, eliitin kompleksiinasunto "Literator", kompleksi virkistysalueella "Camellia" Sotšissa. Lisäksi VTB:llä on omaisuutta kaasuteollisuudessa.
JSC Russian Railways
Maan suurin kuljetusorganisaatio sijoittaa moniin hankkeisiin ja omistaa useita erilaisia yrityksiä. Venäjän rautateiden ydinliiketoimintaan kuulumattomat varat:
- Kit Finance shares on liikepankki;
- omistusosuus "TransCreditBankista" - tämä rahoituslaitos palvelee kuljetusalaa ja siihen liittyviä aloja;
- v altion ulkopuolinen rahasto "Hyvinvointi" - alan työntekijät lahjoittavat sille rahaa ja eläkeiän saavuttaessa saavat siitä eläkettä;
- JSC Mostotrest on organisaatio, joka rakentaa tie- ja rautatiesiltoja, perustuksia, risteyksiä, ylikulkusiltaa jne.
Muut ei-ydinomaisuuden sudenkuopat
Sijoittajat haluavat antaa rahansa selkeälle ja läpinäkyvälle liiketoiminnalle. Jos yrityksellä on tämä omaisuus, se arvioidaan sijoittajien silmissä vähemmän houkuttelevaksi. Tätä varten monet pankit ovat perustaneet erilliset rahastoyhtiöt, jotka käsittelevät yksinomaan ydinliiketoimintaan kuulumattomia varoja ja jotka ovat täysin erillään pankkisektorista.
Kuinka lisätä arvoa ja aloittaa käyttö?
Jos yrityksen johto päättää myydä ydinliiketoimintaansa kuulumattomia omaisuuseriä, voidaan ryhtyä toimenpiteisiinnostaa kauppahintaa. Näitä ovat:
- Kokonaispisteet.
- Yhteenveto myytäväksi tarjotuista omaisuudesta.
- Investointimuistion laatiminen. Tämä on dokumentti, joka kuvaa hankkeen pääasiallista liikeideaa tai mallia, sen etuja, etuja ja kaikkea muuta, joka osoittaa omaisuuden houkuttelevuuden sijoituskohteeksi.
- Mahdollisten ostajien valinta.
- Tiedon tuominen heille suoraan.
- Kampanja.
- Neuvottelut.
- Kumppanin tarkastus.
- Sopimuksen tekeminen ja asiakirjojen allekirjoittaminen.
Hylkäämisprosessi on melko työläs ja monimutkainen. Muiden kuin ydinomaisuuden allokoinnin vaiheet:
- Määritä, miten omaisuus profiloidaan.
- Analysoi sen käytön tehokkuutta.
- Tutki tämän tuotteen markkinoita.
- Tunnista uudelleenjärjestelyvaihtoehdot.
- Suorita omaisuuden arvostus.
- Tunnista omaisuuden myyntiin liittyvät riskit ja mahdolliset lievennystoimenpiteet.
- Vuokrauksen tai myynnin tekeminen.
- Suhteiden rakentaminen omistautuneella omaisuudella.
Ydinliiketoimintaan kuulumaton omaisuus on lähes kaikkien suurten organisaatioiden ja liikelaitosten taseessa. He ovat perineet osan tästä omaisuudesta Neuvostoliiton aj alta tai heidän toimintansa aikana tapahtuneiden muutosten seurauksena. Toisa alta ydinliiketoimintaan kuulumattomia varoja käytetään usein sijoittamiseen lisäliiketoimintaan, joka tuovastaavat tulot.
Jos tämä kiinteistö on vain taakka ja painolasti, joka "imee" rahaa, oikea päätös olisi myydä nämä omaisuudet tai järjestellä uudelleen. Voit myydä sen, jos sitä ei tarvita ollenkaan ja oikea ostaja löytyy. Muissa tapauksissa on parempi valita leasing tai siirto päätuotantoon. Selvitystila on mahdollinen, jos omaisuus on täysin käyttökelvoton ja vanhentunut.
Suositeltava:
Tuotestrategia: tyypit, muodostus, kehittäminen ja hallinta
Tämän artikkelin puitteissa tarkastellaan yrityksen tuotestrategian käsitettä, joka koskee optimaalisen valikoiman muodostamista yrityksen kannattavuuden lisäämiseksi. Sellaisen strategian muodostamisen ja kehittämisen perusteet sekä sen hallinnan hetket pohditaan
Riskien hallinta kaupankäynnissä: laskentasäännöt, miten
Kaupankäynnin aihe on ajankohtainen kaikille osakemarkkinoista kiinnostuneille lukijoille. Asiantuntijat ovat hyvin tietoisia ammattimaisen riskienhallinnan tarpeesta tehdessään rahoitustapahtumia. Kaikki aloittelijat eivät kuitenkaan ole tietoisia tästä. Jos et noudata kaupankäynnin riskienhallinnan sääntöjä, menetät kaupankäyntitilisi tai osan siitä lyhyeksi ajaksi
Kuntien velka on Konsepti, hallinta ja ylläpito, saneeraus
Kuntien velka on kunnan velkasitoumus yhdessä. Tämä sisältää myös muille lainanottajille myönnetyt takaukset. Artikkelissamme tarkastelemme kuntien velan käsitettä, rakennetta, tyyppejä, rakennemuutosta ja käsittelemme myös ylläpito- ja hoitokysymyksiä
Mitä myynti on? Tavaroiden myynti. Myyntihinta
Monet ihmiset uskovat, että hyvä myyjä ei välitä mitä tarkalleen ostaa, mutta itse asiassa usein käy ilmi, että tuote on erilainen. Myynnin tyypin erityispiirteistä riippuen johtajalla on oltava täysin erilaisia henkilökohtaisia ominaisuuksia. Ymmärtääksesi, mikä aiheutti nämä erot, on tarpeen syventyä "myynnin" määritelmään ja tutkia tämän vaikean toiminnan kaikkia muotoja ja näkökohtia
Aktiivinen myynti – mitä se on? Nikolay Rysev, "Aktiivinen myynti". Aktiivinen myyntitekniikka
Yritysympäristössä vallitsee mielipide, että minkä tahansa yrityksen veturi on myyjä. Yhdysvalloissa ja muissa kehittyneissä kapitalistisissa maissa "myyjän" ammattia pidetään yhtenä arvostetuimmista. Mitkä ovat aktiivisen myynnin parissa työskentelemisen piirteet?