2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Oppi taloudellisista resursseista v altiossamme otettiin ensimmäisen kerran käyttöön vuonna 1928, jolloin määriteltiin Neuvostoliiton kehitystavoitteet vuosille 1928-1932.
Tällä hetkellä tälle käsitteelle ei ole yhtä tarkkaa määritelmää, mikä johtuu käsitteen käytännön monimuotoisuudesta. Kaupallisilla organisaatioilla ja niiden kokoonpanolla on v altava määrä taloudellisia resursseja, koska eri taloustieteilijät antavat käsitteelle erilaisia määritelmiä.
Rahoitusresurssit ovat kaikkia varoja, joita yritys (organisaatio) on velvollinen käyttämään työssään taloudellisen vakauden ylläpitämiseksi.
Konsepti ja ominaisuudet
Ymmärtääkseen, mitä kaupallisten organisaatioiden taloudelliset resurssit ovat, on tarpeen löytää ero "taloudellisten resurssien" ja "yrityksen pääoman" määritelmien välillä. Iso alkukirjainon osa taloudellisia resursseja oman pääoman (raha, Iso-Britannia) ja lainapääoman (lainat, lainat jne.) lisäksi.
Rahoitusresurssien v altavan luettelon olemassaolon seurauksena voidaan todeta, että ne eroavat monien parametrien os alta muihin tulosindikaattoreihin verrattuna. Tärkein niistä:
- tiivis yhteys taloudellisten resurssien kaikkien komponenttien välillä. Mikään elementti ei voi tyydyttää yrityksen kaikkia mahdollisuuksia, joten yritys ei käytä vain omaa pääomaa, vaan myös houkuttelee lisää lainavaroja;
- resurssien kaikkien komponenttien vaihdettavuus, jonka ansiosta yritys (laitos) voi toteuttaa suunnitelmansa;
- säännöllisten tulojen puute voi korvata pankkilainan;
- taloudellinen vaikutus. Rahoitusresurssit ovat alttiina erilaisille vaihteluille, kuten inflaatiolle ja devalvaatiolle. Tämä tosiasia viittaa siihen, että tällaiset varat esitetään lähes aina käteisenä, luontoissuorituksena, sen vastineena, vaikka yrityksellä ei olisi käteistä rahaa, mutta sillä on lainoja ja saamisia.
Yrityksen taloudellisten resurssien merkitystä ei voi vähentää, sillä niiden saatavuus ja järkevä toteutus takaavat mahdollisimman korkean vakavaraisuuden, organisaation maksuvalmiuden ja nopean kehityksen tulevaisuudessa.
Päälajit
Kaupallisten organisaatioiden rahoituslähteiden moninaisuuden lisäksi voidaan erottaa kriteerit, joiden mukaan typologia suoritetaan.
Rahoitusresurssit jaetaan houkuttelevuuden kriteerien mukaan:
- lyhyt ajanjakso (alle 1 vuosi);
- pitkäaikainen (yli 1 vuosi);
- rajaton ajanjakso.
Kaksi ensimmäistä tyyppiä liittyvät lainattuihin varoihin, kuten lainaan, ja kolmas tyyppi on omistettu, kuten osakepääoma.
Kaupallisten organisaatioiden taloudellisia resursseja on seuraavanlaisia käytettävyyden asteesta riippuen:
- ei-kaupallinen;
- rajoitettu;
- rajoittamattomalla pääsyllä.
Yritysresurssit sisältävät voittoa tavoittelemattomien yritysten resursseja. Rajoitettujen resurssien hankkimiseen ja käyttöön liittyy lisävaatimuksia. Rajattomasti resursseja ovat lainat, pankkilainat ja arvopaperikorot.
Lähteet
Erilaisten taloudellisten resurssien syntymisen pääedellytys on niiden muodostumisen lähteiden runsaus. Jotta tämän rahoituskonseptin vaihtoehtoja voitaisiin täysin ymmärtää, on välttämätöntä ymmärtää, kuinka nämä resurssit hankitaan ja muotoillaan. Kaupallisten organisaatioiden rahoitusresurssien lähteistä erotetaan seuraavat tyypit:
- Omat lähteet. Näihin kuuluvat kaikenlaiset yhtiöpääomat (lisä-, rahasto jne.) ja kertyneitä voittovaroja. Myös nykyiset vastuut voidaan katsoa tämän rahoituslähteen ansioksi.
- Varoja kerätty. Tämä kaupallisten organisaatioiden taloudellisten resurssien lähde voi sisältää tulojaarvopapereista ja niiden koroista sekä osakkeista, omistajien lisäosuuksista lahjoitukseen, esimerkiksi osakkeiden maksuihin.
- Lainatut varat. Tämä lähde on monipuolisin, koska uusia lähteitä luodaan joka vuosi varojen vastaanottamiseksi ja osan niistä palauttamiseksi osakkeina. Lainattuja varoja ovat:
- luotto;
- laina;
- leasing;
- budjettimäärärahat.
Muotoilun perusteet
Kokonaista ohjelmaa kehitetään kaupallisten organisaatioiden taloudellisten resurssien muodostamiseksi. Sen tarkoituksena on vahvistaa yrityksen (laitoksen) taloudellista asemaa markkinoilla ja varannon jakamista.
Kaupallisten organisaatioiden taloudellisten resurssien muodostuminen esitetään vaiheittain:
- luo tarvittava määrä;
- ostettujen määrien käyttö;
- liiketoiminnan kannattavuuden lisääminen;
- lieventämistoimenpiteiden kehittäminen;
- kassavirranhallinnan kehittäminen;
- tulosten muokkaaminen ja yrityksen aseman vahvistaminen markkinoilla.
1 vaihe. Luodaan tarvittava määrä taloudellisia resursseja
Tämän ohjelman vaiheen suorittamiseksi on tarpeen suorittaa yksityiskohtainen tutkimus yrityksen työstä laskettaessa tarvittava määrä resursseja, jotka voisivat tarjota kaikki yrityksen tavoitteet. Tavoitteena voi olla markkinoiden vahvistaminen, ostajista kilpaileminen tai toimialan laajentaminenmyynti.
Rahoituslähteitä on tutkittava perusteellisesti ja niiden käytön houkuttelevuutta voidaan arvioida. Toisin sanoen sinun on koottava luettelo kaikista todennäköisistä rahoituslähteistä ja valittava niistä yritykselle houkuttelevammat ehdot.
Tämän seurauksena rahoittajat määrittelevät tässä vaiheessa rahoitusresurssin nimellismäärän ja sen luomislähteen: omat varat tai lainapääoma.
2 vaihe. Hankittujen rahoitusvarojen käytön kehittäminen
Rahoitusresurssien määrän määrittämisen jälkeen on tarpeen luoda tavoitteita kerättyjen varojen käytölle. Tavoitteiden tulee kattaa kokonaan tai osittain paitsi yrityksen tarpeet, myös toteuttaa sosiaalisia suunnitelmia työntekijöiden keskuudessa. Lisäksi tässä vaiheessa kunkin tavoitteen tehokkuustaso lasketaan sen jälkeen, kun siihen on lisätty resursseja. Tämän seurauksena yritys voi löytää varoja, joita täydennetään esimerkiksi myyntituloista.
3 vaihe. Liikevaihdon lisääminen
Kassavirtojen tutkimisen ja jakamisen jälkeen on ryhdyttävä toimenpiteisiin, joilla pyritään nostamaan yrityksen pysyvän tulotason ja erityisesti kannattavuuden ja kannattavuuden tasoa.
Toiminta tulojen lisäämiseksi liittyy yrityksen (laitoksen) taloudellisen riskin kasvuun. Tämä on mukana oleva riippuvuus taloudessa, joten seuraava askel on taloudellisten riskien säätely.
4 vaihe. Riskien vähentämistoimenpiteiden kehittäminen
Riskiä on erittäin vaikea arvioida yhtiön kannattavuuden kasvun vuoksi. Mutta jos ennen käyttöätunnistetut taloudelliset resurssit, rahoittajat toimivat ennustetun liiketoiminnan tuloslaskelman mukaisesti, jolloin taloudellinen riski minimoidaan.
Tämän seurauksena ohjelman tämän vaiheen toteuttamisen pääperiaate on korkealaatuinen opiskelu ja organisaation järjestyksen varhainen ohjelmointi.
5 vaihe. Kehitä toimenpiteitä virtojen hallitsemiseksi organisaatiossa
Tämä vaihe on vipu taloudellisten riskien rajoittamiseen. Se sisältää varojen vastaanottamisen ja luovutuksen synkronoinnin, minkä ansiosta yritys voi hallita taloudellista riippuvuutta urakoitsijoista ja kumppaneista.
Melkein kaikki taloustieteilijät väittävät, että käyttämättömien yritysvarojen vähentäminen lisää pysyviä tuloja lisäämättä taloudellista riskiä.
Tämä lähestymistapa luo rahan kaksinaisuuden yrityksen rahoitusresurssien kokonaisvirtaan. Toisa alta (käteinen), kuten ennenkin, vastaa yrityksen tarpeisiin, toisa alta yritykset eivät voi kohdistaa varojaan tiettyyn summaan.
6 vaihe. Tuloksen muodostuminen ja yrityksen aseman vahvistuminen markkinoilla
Tässä vaiheessa kehitetään ja käytetään taloudellisia resursseja. Kaikki olosuhteet huomioon ottaen voidaan päätellä, että yritys saavuttaa positiivisia tuloksia ohjelman toteuttamisesta yrityksen (laitoksen) taloudellisen aseman vahvistamiseksi markkinoilla.
On huomattava, että viimeinen vaihe, joka perustuu vakaumukseen yrityksen aseman vahvistamisesta markkinoilla, onseuraavan ohjelman ensimmäinen vaihe, joka koostuu yrityksen taloudellisten resurssien jatkuvasta analysoinnista ja laskemisesta.
Johtamisen perusteet
Kaupallisten organisaatioiden taloudellisten resurssien muodostuminen ja käyttö liittyy läheisesti niiden johtamisprosessiin.
Johtaminen koostuu erilaisista päätöksistä, jotka koskevat yhtiön toimintaan käytettävien varojen saamista ja sen jatkuvaa kehittämistä.
Prosessin tavoitteena on maksimoida sen arvo. Tämä tarkoittaa, että jokainen yrityksessä tehty päätös liittyy kiinteästi jatkuvan voiton saamiseen, joka parantaa yrityksen suorituskykyä. Prosessista vastaavan yksikön tulee valvoa täysin yrityksen velkaantumista, yrityksen velvoitteiden oikea-aikaista täyttämistä sekä tilikauden varojen tasoa ja rakennetta. Tämä määrää yrityksessä omaksutun strategian tehokkuuden ja asetettujen tavoitteiden saavuttamisen eli voiton tuoton.
Taloudellisten resurssien hallinnalla on erittäin tärkeä rooli yrityksen kaikissa kehitysvaiheissa ja lähes kaikilla johtamisen osa-alueilla. Yrityksellä on oltava sekä fyysiset että taloudelliset resurssit toimiakseen yrityksenä. Jälkimmäiset sisältävät taloudelliset resurssit, mukaan lukien käteisvarat yhtiön kassalla olevilla käyttö- ja määräaikaisilla tileillä sekä lyhytaikaiset arvopaperit (sekit, vekselit, v altion velkasitoumus jne.). Sekä aineelliset että taloudelliset resurssit liittyvät läheisesti toisiinsa. Taloudellisten resurssien tarve sisältää mmnykyisen toiminnan rahoitus sekä aineellisten resurssien luomiseen tähtäävien investointien rahoitus. Tämä puolestaan vaikuttaa valmiiden tuotteiden luomiseen, mikä on yrityksen kassavirran lähde. Hankitut varat lisäävät yrityksen resursseja ja ne käytetään sen seuraavassa toimintasyklissä. Jotta tämä tapahtuisi, näiden virtojen ajoitusta ja intensiteettiä on valvottava kunnolla.
Hallintaprosessi sisältää kaksi vaihetta:
- diagnoosivaihe koskee rahoitustalouden tiettyjen osa-alueiden tutkimista useilla talousanalyysimenetelmillä. Nämä tutkimukset on suunniteltu tunnistamaan yrityksen taloudellisen aseman heikkoudet ja vahvuudet;
- päätöksentekovaihe sisältää ajankohtaiset ja pitkän aikavälin päätökset, jotka vaikuttavat yrityksen taloudellisiin ilmiöihin.
Rahoitusjohtaminen on prosessi, joka koostuu sarjasta päätöksiä, joilla pyritään hankkimaan varoja, sijoittamaan ne yrityksen resursseihin ja varmistamaan sen arvon maksimointi. Yrityksen arvonnousu on seurausta vastaavasta yhtiön käytettävissä olevan pääoman tuoton kasvusta. Etuna on taloudellisen ylijäämän maksimointi, mutta samalla kyky maksaa velat ajallaan säilytetään. Tämä on tärkeä osa taloudellisten resurssien hallinnan prosessia, koska vaikutusvallan ja kassavirran suhde yrityksessä määrää sen toiminnan jatkossa.
Peruskäyttö
Yrityksen taloushallinto varmistaakseen kaupallisen organisaation taloudellisten resurssien käytön toteuttaa muun muassa:
- analyysi yrityksen taloudellisesta tuloksesta ja ympäristön tilanteesta. Tämä on päätöksentekoprosessin lähtökohta;
- kassavirtojen jakautumisen suunnittelu, tulo- ja ulosvirtausten analysointi sen varmistamiseksi, että yrityksen maksuvalmius säilyy lyhyellä ja pitkällä aikavälillä;
- operaatioriskin vähentämiseen tähtäävien toimintojen suunnittelu;
- arvioida suunnitellun investoinnin toteuttamiseen tarvittavien taloudellisten resurssien tarvetta ja yrittää saada nämä varat;
- optimaalisen rahoitusrakenteen suunnittelu kustannusten vähentämiseksi ja tulojen maksimoimiseksi;
- vastaavien varojen kohdentaminen tehokkaimpiin ja kannattavimpiin projekteihin;
- osakekohtaisen tuloksen suunnittelu ja sen jakoehdotusten valmistelu. Tämä on tärkeä asia, jotta varmistetaan asianmukainen yhteistyö omistajien välillä;
- yrityksessä tehtyjen tehtävien seuranta ja taloudellinen toteutus.
Resurssien käyttösuunnan valintaongelma on ajankohtainen monille yrityksille.
Kaupallisten organisaatioiden taloudellisten resurssien pääasialliset käyttösuunnat ovat seuraavat:
- maksut v altion virastoille;
- investointi investointiin ja investointeihin;
- rahaston muodostaminen;
- sosiaaliset tavoitteet;
- jakelu välilläomistajat;
- työntekijöiden stimulointi.
Johtopäätös
Kaupallisen organisaation taloudelliset resurssit ovat siis kokonaisuus ehdottoman kaikenlaisista yrityksen varoista, jotka muodostuvat yrityksen taloudellisen toiminnan tuloksena. Tärkeimpiä lähteitä ovat omat, hankitut ja lainatut varat. Pääasiallinen lähde on tulot toiminnan toteuttamisesta saaduilla tuloilla.
Suositeltava:
Fiktiivinen pääoma: peruskäsitteet, tyypit, muodot
Mikä on kuvitteellinen pääoma. Tähän käsitteeseen sisältyvän kuvitteellisen pääoman tyypit. Mihin kuvitteellinen pääoma kääntyy. Mitä se eroaa muista pääomatyypeistä ja mitkä ovat tärkeimmät ominaisuudet, joiden perusteella voit määrittää, onko pääoma kuvitteellista
Organisaatioiden konfliktit ovat Konfliktien käsite, tyypit, syyt, ratkaisutavat ja seuraukset organisaatiossa
Väärinymmärrykset seuraavat meitä kaikkialla, kohtaamme niitä usein töissä ja kotona, kommunikoinnissa ystävien ja tuttavien kanssa. Organisaatioiden ristiriidat ansaitsevat erityistä huomiota - tämä on monien yritysten vitsaus, joissa on suuri määrä työntekijöitä. Joissain tapauksissa tällaiset eturistiriidat voidaan nähdä lisäosana työprosessia, jonka tavoitteena on parantaa tiimin ilmapiiriä
Internet globaalina tietojärjestelmänä. Milloin Internet ilmestyi Venäjälle? Internet-resurssit
Internet on tuttu resurssi nykyaikaiselle kaupunkilaiselle. Mutta se ei heti tullut julkisesti saataville, ja World Wide Webin valmistettavuus kehittyi vähitellen. Kuinka Internet ilmestyi Venäjällä ja ulkomailla? Mitkä ovat sen pääresurssit?
Organisaatioiden käsite ja tyypit: määritelmä, luokittelu ja ominaisuudet
Ensimmäiset organisaatiot alkoivat syntyä antiikissa, kun ensimmäiset yhteisöt ja heimot ilmestyivät. Ne koostuivat pienistä ryhmistä, olivat rakenteeltaan hyvin yksinkertaisia eikä niillä ollut monimutkaisia tavoitteita. Nyt ne ovat tulleet täysin elämäämme, ja ilman niitä kaikkialla olisi kaaosta ja epäjärjestystä. Artikkelissa tarkastellaan yksityiskohtaisesti organisaatiotyyppejä ja niiden toimintaa
Organisaatioiden rakenteelliset jaot: tyypit
Organisaation rakenteelliset jaot ovat perusta, jolle erilaiset muodostelmat perustuvat. Niiden tulee olla mahdollisimman merkityksellisiä suoritettujen toimintojen kann alta ja olla tehokkaimpia suoria tehtäviään suorittaessaan