Konosuke Matsushita: lyhyt elämäkerta ja menestystarina

Sisällysluettelo:

Konosuke Matsushita: lyhyt elämäkerta ja menestystarina
Konosuke Matsushita: lyhyt elämäkerta ja menestystarina

Video: Konosuke Matsushita: lyhyt elämäkerta ja menestystarina

Video: Konosuke Matsushita: lyhyt elämäkerta ja menestystarina
Video: Maailman kaunein laulu (Live) 2024, Huhtikuu
Anonim

Johtamisessa harvoin voi kohdata ehdottomia auktoriteetteja, mutta on henkilö, joka poikkeuksetta aiheuttaa vain ihailua ja kunnioitusta kaikille. Tämä on Konosuke Matsushita. Tämän japanilaisen yrittäjän muotoilemat "menestyksen periaatteet" ovat edelleen perustavanlaatuisia liikemiehille kaikkialla maailmassa. Hän eli hämmästyttävän elämän, joka oli täynnä väsymätöntä työtä, voittoja ja epäonnistumisia sekä loputonta optimismia ja uskoa ihmisiin. Puhutaanpa siitä, kuinka köyhän perheen pojasta onnistui tulla miljardin dollarin yrityksen perustaja ja hänen menestymisen periaatteensa.

konosuke matsushita
konosuke matsushita

Vaikea lapsuus

Suureen japanilaiseen perheeseen syntyi 27. marraskuuta 1894 poika - Konosuke Matsushita. Hän oli yhdeksäs lapsi melko varakkaassa perheessä. Hänen isänsä oli maanomistaja ja pienen maatilan omistaja Wasamuran kylässä. Mutta kaikki romahti yhdessä hetkessä - perheen pääotti hyvin riski alttiita askeleita liiketoiminnassa ja meni konkurssiin melkein välittömästi. Minun piti myydä kaikki omaisuus, maatila ja muuttaa pieneen asuntoon kaupunkiin. Poika oli tuolloin vasta 4-vuotias. Perhe tuli jotenkin toimeen, Konosuke kävi jopa koulua. Mutta kun hän oli 9-vuotias, perhe päätti, että pojan pitäisi aloittaa työt. Hänet sijoitettiin harjoittelijaksi Osakassa sijaitsevaan myymälään, joka myi parranajoja. Kauppa meni konkurssiin vuotta myöhemmin, mutta Konosukella oli jo kokemusta ja hän löysi nopeasti uuden työpaikan pyöräliikkeestä. Siihen aikaan se oli luksustavara, ja joitain yksityiskohtia tehtiin heti myyntipisteessä, täällä poika oppi kääntymään ja alkoi tutkia liiketoimintaa tarkasti. Konosuke menetti lyhyessä ajassa useita veljiä ja äitinsä, ja myöhemmin hän oli ainoa elossa oleva lapsi koko perheestä.

konosuke matsushitan periaatteet
konosuke matsushitan periaatteet

Työelämäkerran alku

Vuonna 1909 Konosuke Matsushita sai todellisen ensimmäisen asemansa, hänestä tuli apulainen sähköasentaja Osaka Electric Light Companyssa. Sähkö oli siihen aikaan erittäin lupaava toimiala ja nuorelle miehelle avautui hyvät näkymät. Hän ymmärtää ahkerasti sähköasentajan työn viisautta, Konosuke saa muutaman vuoden sisällä useita ylennyksiä. Mutta hän pyrkii enemmän, iltaisin hän omistautuu keksinnölle intohimoisesti. Ja hän luo oman mallinsa myyntipisteestä toivoen tehdäkseen vaikutuksen pomoinsa, mutta hän kohteli tätä laitetta erittäin halveksivasti. Siihen mennessä nuori mies oli mennyt naimisiin ja tunsi olonsa erinomaiseksivastuu oman perheen hyvinvoinnista. 22-vuotiaana hänet nimitettiin tarkastajaksi. Mutta Konosuke kokee, että tämä ei riitä hänelle.

konosuke matsushita menestyksen periaatteet
konosuke matsushita menestyksen periaatteet

Elämän suurin päätös

Ylennyksestään huolimatta Konosuke Matsushita päätti jättää Osaka Electric Lightin ja perustaa oman yrityksen. 15. kesäkuuta 1917 hän avaa oman yrityksensä, Matsushita Electricin, jonka rekisteröity pääoma on 50 dollaria. Yhdessä vaimonsa ja tämän veljensä kanssa hän avasi talonsa kellariin pienen liikkeen, jossa myytiin sähkölaitteita ja pistorasioita hänen omaan keksintönsä sähkölampuille. Aluksi myynti meni heikosti huonompaan suuntaan, mutta yhtäkkiä tilanteen pelasti iso varaosatilaus faneille. Tienattuaan rahaa Konosuke vuokraa kaksikerroksisen talon ja avaa suuren myymälän ja työpajan, jossa hän myy erilaisia sähkötuotteita, mukaan lukien useita hänen keksintöjään. Etsiessään uusia mahdollisuuksia tuotannon laajentamiseen Konosuke kiinnittää huomionsa polkupyörien sähkövaloihin. Myös hänen innovatiiviset sovittimet ja kaksipuolinen liitin ovat saavuttamassa ennennäkemättömän suosiota, ja 7 vuoden kuluttua Matsushita alkaa rakentaa ensimmäistä oikeaa tehdasta.

konosuke matsushita elämäkerta
konosuke matsushita elämäkerta

Menestyvä yrittäjä ja johtaja

Jo yrittäjätoimintansa ensimmäisinä vuosina Konosuke Matsushita osoitti olevansa lahjakas johtaja. Sen lisäksi, että hän antoi työssä kaikkensa sataprosenttisesti, hän osasi motivoida työntekijöitään samaan täyteen tuottoon. Ja hänellä oli myöstodellinen hohto uusille ideoille ja mahdollisuuksille. Omasta kokemuksestani nähtyäni ei riitä, että on edes täydellinen tuote, sitä pitää myös pystyä myymään. Siksi hän luo myyntiosastoja eri kaupunkeihin ja avaa sitten vähittäismyyntiverkoston tuotteidensa myymiseksi. 1920-luvun lopulla Konosuke loi uudenlaisen yrityksen, jolla oli pääkonttori ja suuri määrä sivuliikkeitä eri puolilla maata. Myös tällä hetkellä hän ymmärtää, että tulevaisuus kuuluu brändeille, ja luo ensimmäisen kansallisen tavaramerkin. Sitten tulee muita, tunnetuimpia Panasoniceja ja Technics-tuotteita. Sodan jälkeen Matsushita ymmärtää, että on välttämätöntä päästä kansainvälisille markkinoille ja tekee yhteistyösopimuksen Philipsin kanssa televisio- ja radiolaitteiden tuotannosta. Useiden Yhdysv altoihin ja Eurooppaan tehtyjen matkojen jälkeen johtaja päätti, että hänen oli avattava oma tutkimus- ja keksintötoimisto, joka myöhemmin auttoi yritystä menestymään useimpia kilpailijoitaan. Hänen intuitionsa on antanut hänelle mahdollisuuden toteuttaa useita onnistuneita yritysostoja ja fuusioita jopa sellaisissa toivottom alta vaikuttavissa tapauksissa kuin JVC:n kanssa. Matsushita saa työnsä aikana omat periaatteensa liiketoiminnan harjoittamiseksi ja menestyksen saavuttamiseksi.

konosuke matsushita lyhyt elämäkerta
konosuke matsushita lyhyt elämäkerta

Elämän kohokohdat

Tänään Konosuke Matsushita, jonka lyhyt elämäkerta voidaan kuvata yhdellä sanalla - menestys, tunnustettu johtamisen nero, maailman suurimman yrityksen luoja, hän on koko maailmalle esimerkki fantastisesta ahkeruudesta ja päättäväisyydestä. Jos katsot hänen polkuaan huipulle, voit nähdä progressiivisenliikettä ja kehitystä. Lyhyesti, hänen elämäkerta koostuu seuraavista tärkeimmistä vaiheista ja päätöksistä:

- 1918. Matsushita Electricin luominen.

- 1923. Useiden innovatiivisten tuotteiden lanseeraus, jotka tekivät läpimurron kilpailijoiden keskuudessa.

- 1927. Kansallisen tuotemerkin lanseeraus.

- 1931. Radiolaitteiden tuotannon aloitus.

- 1933. Yrityksen divisioonan organisaatiorakenteen käyttöönotto.

- 1934. Henkilöstön koulutus- ja kehittämisinstituutin avaaminen.

- 1935. Myyntiosastojen ja vähittäiskauppojen verkoston luominen.

- 1952. Sopimus Philipsin kanssa.

- 1959. Kodinkoneita myyvien vähittäismyyntiverkoston avaaminen.

- 1959. Panasonic-tuotemerkin lanseeraus;

- 1961. Eläkkeelle.

- 1963. Maailmanlaajuinen tunnustus Matsushita Electricille.

- 1964. Palaa yritykseen kaupallisena johtajana.

- 1964. Yrityksen kieltäytyminen henkilökohtaisten tietokoneiden julkaisusta.

- 1973. Eläkkeelle jääminen ja työ konsulttina.

- 1980. Kameroiden tuotannon aloitus.

- 1989. Kuolema. Henkilökohtainen omaisuus - lähes 250 miljardia jeniä.

konosuke matsushita liiketehtävä
konosuke matsushita liiketehtävä

Menestyksen periaatteet

Johdon ja liiketoiminnan guruja on useita, ja yksi heistä on ehdottomasti Konosuke Matsushita. Hänen muotoilemansa menestyksen periaatteet ovat yksinkertaisia, mutta nerokkaita. Eri teoksissa hän julistaa useita postulaatteja, mutta tunnetuimmat ovat seuraavat 7 peruslakia:

  1. Yrityksen tarkoitus on palvella yhteiskuntaa. Eikä tehdä voittoa, kuten monet yrittäjät uskovat. Matsushita sanoo, että yrityksen tulee vastata yhteiskunnan tarpeisiin ja olla sosiaalisesti merkityksellinen ja vastuullinen.
  2. Yrityksen pääarvot ovat rehellisyys ja rehellisyys. Kaikkien tiimin jäsenten on jaettava ne sisäisesti.
  3. Menestys on yhteistä, 100 % tiimityötä yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi. Jokaisen tiimin jäsenen tulee tuntea, että yrityksen strategiset tavoitteet ovat hyödyllisiä ja lähellä häntä, vasta silloin hän antaa kaikkensa työssään.
  4. Jatkuva huippuosaamisen tavoittelu. Sitä tulisi soveltaa tuotantoprosessiin, tuotteisiin ja ihmisten välisiin suhteisiin.
  5. Kovillisuus ja vaatimattomuus. Matsushita itse oli tämän periaatteen ruumiillistuma. Hän esimerkiksi lensi koko elämänsä säännöllisillä reittilennoilla, vaikka hänellä oli varaa yksityiseen laivaan.
  6. Harmoniaa luonnon kanssa. Tämä on sekä liiketoiminnan ympäristö- että moraalinäkökohta.
  7. Kiitollisuus teoista. Konosuke sanoi, että työntekijöille pitää aina kiittää heidän työstään, heitä pitää kehua ja tukea.

Business Mission

Liiketoimintafilosofiaa on selitetty useissa Konosuke Matsushitan teoksissa. Business Mission on kirja, jossa hän puhuu yksinkertaisesti siitä, kuinka rakentaa yritys tyhjästä, kuinka rakentaa suhteita työntekijöihin ja kuinka pysyä yrittäjyyden perusperiaatteissa. Niille hän piti yhteiskunnan palvelua, säädyllisyyttä, ehdotonta rehellisyyttä ja uutteruutta. Hän ei kuitenkaan kiellä voiton tarvetta, vaanuskoo, että sen ei pitäisi olla itsetarkoitus. 53 luvussa hän kertoo kokemuksestaan menestyvän yrityksen luomisesta.

konosuke matsushita liiketehtäväarvostelut
konosuke matsushita liiketehtäväarvostelut

Mielenkiintoisia faktoja

Konosuke Matsushitasta, jonka elämäkerta on täynnä epätavallisia tapahtumia ja tekoja, tuli Japanin rikkain ja vanhin yrittäjä kuollessaan. Samaan aikaan, vuonna 1919, hänet pakotettiin panttilainaamaan panttilainajassa kaikki omaisuutensa, myös vaatteensa, pelastaakseen yrityksensä. Toisen maailmansodan aikana Matsushita Electricin tehtaat tuottivat laivoja ja lentokoneita vanerista, ja ne ratkaisivat menestyksekkäästi taistelutehtävät.

Tunnus ja arvostelut

Maailman tunnustus tuli yrittäjälle vuonna 1963, kun hänet nimettiin johtamisen klassikoksi World Management Conferencessa. Jokainen yrittäjä maailmassa lukee omaa yritystään perustaessaan Konosuke Matsushitan kirjan "Business Mission". Palaute tästä työstä globaalilta liike-elämältä on erittäin imartelevaa. Lukijat panevat merkille Matsushitan yksinkertaisuuden ja helppouden sekä harmonisen filosofian. Hänen koko polkunsa ja maailmankatsomuksensa on täynnä syvää uskoa liiketoiminnan rehellisyyteen sekä määrätietoisuuden ja sitkeyden voittoon.

Suositeltava: