Ammattistandardi "Henkilöstöjohtamisen asiantuntija". Standardin käyttöönoton tavoitteet, työvoimatoiminnot, pätevyystasot

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Ammattistandardi on erityinen asiakirja, joka sisältää kuvaukset ja ominaisuudet kaikkien tehtävien tietyllä työalueella. Tässä artikkelissa tarkastellaan HR-ammattilaisten ammattitasoa.

Yleistä tietoa

Ammattistandardin käsite on suhteellisen uusi. Se otettiin käyttöön heinäkuussa 2016. Älä sekoita toimitettua asiakirjaa työnkuvaan. Joten jos jälkimmäinen on hyödyllistä työntekijöille, niin ammatilliset standardit ovat johdolle ja työnantajille. On myös syytä huomata, että viranomaisten on paljon mukavampaa navigoida ammattitason avulla. Tämä johtuu siitä, että itse asiakirja sisältää luettelon yrityksen tehtävistä ja kuvauksen kunkin työntekijän toiminnallisista vastuista.

Lopuksi on syytä huomata artikkelin pääaihe - henkilöstöjohtamisen asiantuntijan ammattitaso. Tämä asiakirja sisältää myösitse päätyötehtävien nimet ja työtehtävien jakaminen kullekin henkilölle. Ammattistandardin rakenteesta kannattaa puhua hieman enemmän. Joten aloitetaan.

Ammattimainen standardirakenne

Mikä on tarkasteltavan ammattitason rakenne? HR-asiantuntija on, kuten jo selvää, asiakirjan avainhenkilö. Ammattistandardi itsessään paljastaa kuitenkin yleistä tietoa edustetun alan luokista, pätevyystasoista ja asemista.

Asiakirjan ensimmäinen osa antaa yleisimmät tiedot erikoisalasta. Työntekijöiden työllisyyden, sosiaalisen, taloudellisen, kulttuurisen tai jopa poliittisen toiminnan ominaisuus on annettu.

Toinen osa on se, mihin koko ammattistandardi perustuu. Tässä osiossa tarkastellaan henkilöstöasiantuntijaa, johtajaa, apulaisjohtajaa ja monia muita työntekijöitä heidän tehtäviensä ja tehtäviensä kann alta.

Kolmas osa auttaa määrittelemään työntekijöiden perusvaatimukset. Tämä sisältää myös työvoimatoiminnot, mutta ne on annettu laajemmassa merkityksessä.

Työministeriön määräyksen nro 691n mukaan viimeiseen osaan vaaditaan tiedot ammattistandardin laatijoista.

Työtehtävät

Kuten edellä mainittiin, useat työntekijäluokat ja alaryhmät kerralla korjaavat esitetyn ammattitason.

Spesialisti paikallaHenkilöstöjohtamisella on kuitenkin joitain yleisiä tehtäviä ja vastuita, joita kannattaa korostaa. Joten työntekijä vastaa:

• asiakirjojen laadukkaasta levityksestä henkilöstöosastolla;
• organisaation tehokas henkilöstön tarjonta (tätä varten asiantuntijan on analysoitava oikein työpaikkojen tila);
• työntekijöiden arviointi ja sertifiointi;
• maksu ajoissa;
• tiettyjen toimialansa toimintojen kehittäminen.

Työntekijällä on siis melko paljon tehtäviä, joita ammattistandardi määrää hänelle. Henkilöstöasiantuntijalla on monia muita tehtäviä. Kaikki ne ovat nähtävissä ammattistandardissa.

Ensimmäinen kelpoisuustaso

On heti huomattava, että esitetty ammattistandardi tallentaa tiedot kahdeksasta eri asiantuntijasta.

Ensimmäisenä korostettava asia on ryhmä A. Tämä sisältää henkilöstöosaston toimistotyöntekijän. Vaatimukset tälle työntekijälle ovat hieman heikentyneet: tästä lähtien asiantuntijalla tulee olla vähintään ammatillinen keskiasteen koulutus tai vastaavien kurssien tutkinto. Myös toimintojen kokonaismäärää on hieman vähennetty.

Ryhmässä B on rekrytoija. Vaatimukset sille on säilytetty - korkeakoulutusta tarvitaan edelleen, mutta kokemusta ei silti tarvita.

Ryhmä C sisältää itse asiassa kaikki aiemmat standardithenkilöstöjohtamisen ammatillinen toiminta kuitenkin suhteessa henkilöstöä arvioivaan ja todentavaan asiantuntijaan. Tässä tapauksessa on muuttunut vain työntekijän itsensä toiminnot. Niistä on tullut selkeämpiä ja kapeampia.

Karsintatasojen toinen lohko

Tässä on tarpeen erottaa ryhmät D, E ja F. Ryhmään D kuuluu henkilöstön kehittämiseen ja koulutukseen osallistuva asiantuntija. Ammatin harjoittelun edellytykset ovat aiempien tapausten tapaan hieman muuttuneet ja vastuita on täsmennetty hieman.

Palkka- ja työvoiman säännöstelytyöntekijä kuuluu ryhmään E. Tätä asiantuntijaa ei enää katsota työkokemukseksi, mutta ammatillinen lisäkoulutus on tullut tarpeelliseksi. Tehtävien määrää on hieman virtaviivaistettu tarkkuuden mukaan.

Ryhmään F kuuluvat sosiaalisten ohjelmien asiantuntijat ovat saaneet laajennettuja, mutta yksityiskohtaisia toimintoja. On syytä huomata joidenkin parametrien poistaminen, mikä korjaa harkitun ammattitason. Henkilöstöasiantuntija on siten hyväksytty selkeämmin.

Kolmas kelpoisuustasojen lohko

Muut kaksi ryhmää, G ja H, sisältävät osastopäälliköitä. On kuitenkin syytä huomioida, että rakenneyksiköiden johtaja (entinen henkilöstöosaston johtaja) tai henkilöstöhallinnon johtaja eivät saaneet merkittäviä muutoksia.

Kaikki näiden työntekijöiden toiminnot ovat säilyneet samoina, jotka on aikoinaan korjattu erityisellä hakuteoksella (tilaus "Human Resources Specialist"). Ammattistandardi kuitenkin sisältää lisäkoulutuksen velvoitteen. Yleisesti ottaen näissä kahdessa ryhmässä ei ole tehty suurta modernisointia.

Ammattistandardin plussat ja miinukset

Ammattistandardi, äskettäin ilmestynyt asiakirja, on tullut keskustelun aiheeksi monissa yrityksissä ja organisaatioissa. Jotkut uskovat, että liikkeeseen laskettu teko on täysin merkityksetön ja merkityksetön. Toiset väittävät, että tällaiset standardit olisi pitänyt ottaa käyttöön jo kauan sitten - ne ovat niin käteviä ja hyödyllisiä.

Ei ole niin helppoa selvittää, mitä ammattistandardilla on enemmän - etuja vai haittoja. Ensinnäkin kaikki riippuu yrityksestä, jossa sitä käytetään. Joten monien johtajien mukaan kyseistä asiakirjaa on yksinkertaisesti mahdotonta soveltaa pienyritysten alalla. Mutta suurten, erityisesti v altion omistamien yritysten, työtä voidaan helposti säännellä esitetyn säädöksen avulla. Toiseksi, johtajien vakuutusten mukaan ammatillisen standardin käyttöönoton algoritmi ei ole niin yksinkertainen. Esimerkiksi henkilöstöjohtamisen asiantuntija on organisaation näkökulmasta erittäin monimutkainen henkilö. On kuitenkin mahdollista yhdistää kaikki esiin tulevat ongelmat ja vaikeudet,esimerkiksi asiakirjan suhteellisen uutuuden kanssa.