Yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaava
Yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaava

Video: Yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaava

Video: Yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaava
Video: MIKÄ ON PARAS TAPA TIENATA RAHAA NOPEASTI? 2024, Saattaa
Anonim

Jokainen taloudellista toimintaa harjoittava yritys pyrkii saamaan voittoa toiminnastaan. Ihanteellinen kaava mille tahansa yritykselle on saada mahdollisimman paljon tuloja ja käyttää siihen mahdollisimman vähän resursseja.

Mitä käytetään arvioinnissa?

Yrityksen toiminnan arvioimiseksi käytetään erilaisia taloudellisia ja rahoituksellisia indikaattoreita: tuotteiden kustannuksia, tuotannon kannattavuussuhdetta, myyntimarginaaleja, kassavirtaa, pääomavirtoja ja monia muita. Jokaisella tällaisella indikaattorilla on oma laskentamenetelmänsä, esimerkiksi kannattavuuden määrittämiseen käytetään yrityksen päätoimialan kannattavuuden kaavaa.

miten voittomarginaali lasketaan
miten voittomarginaali lasketaan

Tuottamisen ja yrityksen kannattavuus

Sanalla "kannattavuus" on saksalaiset juuret ja se tarkoittaa "tuottoa". Kannattavuusarvioinnin avulla voidaan tehdä johtopäätöksiä varojen käytön tehokkuudesta yrityksessä. Mutta miten tuotannon kannattavuus lasketaan?

Tämä indikaattori määrittää voiton,valmistaja maksaa yksikköä kohden. Eli jos kannattavuus on esimerkiksi 20%, niin yritys sai 20 ruplaa voittoa jokaisesta ruplasta, joka käytettiin tavaroiden tuotantoon tai palvelujen tarjoamiseen. Mitä alhaisempi kannattavuus, sitä vähemmän yritys ansaitsee yhdestä perinteisestä tuotantoyksiköstä. Nämä väitteet vahvistetaan yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaavalla.

Kannettavuussuhteita kutsutaan myös kannattavuussuhteiksi. Itse asiassa on mahdollista määrittää yrityksen johtamisen tehokkuus ja laatu laskemalla yrityksen päätoiminnan kannattavuus. Laskentakaava annetaan myöhemmin artikkelissa. Jos yrityksen resursseja ei käytetä järkevästi, kannattavuus laskee. Ja raaka-aineiden ja muiden arvojen tehokkaalla ja taloudellisella käytöllä se kasvaa.

tuotannon kannattavuuskaava
tuotannon kannattavuuskaava

Tuottamisen kannattavuuskaava auttaa selvittämään kannattavuustason, jonka perusteella voit arvioida, onko tällaiseen toimintaan kannattavaa osallistua vai pitääkö tuotantoa suunnitella uudelleen toiseen suuntaan. Toisin sanoen matematiikan avulla voidaan perustella tietyntyyppisen toiminnan tarkoituksenmukaisuutta tai haittaa.

Kannattavuuslaskenta

Yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaava, joka näyttää tuloksen prosentteina, on seuraava:

Rmain=((liikevoitto) / (Tuotantokustannukset + Yleiset tuotantokustannukset + Hallintokulut))100 %, missä:

  • Liikevoitto=(yrityksen liiketulot) - (tuotantokustannukset + yleiset tuotantokulut + hallintokulut).
  • Tuotantokustannukset ovat liiketoiminnan välittömät kustannukset (tuotantoprosessiin suoraan osallistuvien työntekijöiden palkat ja palkkasummat, raaka-aineiden, tuotannossa käytettävien materiaalien osto- ja toimituskustannukset jne.).
  • Yleiset tuotantokustannukset - sisältävät sähkön, apuohjelmien, paperin, siivouspalveluiden kustannukset, henkilöstön palkat, jotka eivät liity suoraan tuotantoprosessiin, mutta jotka hoitavat liiketoimintaprosesseja (sihteerit, teknikot, siivoojat, turvallisuus vartijat ja muut), sekä muut kustannukset, joita ei voida katsoa suoriksi kustannuksiksi.
  • Hallintokulut - hallinto- ja johtohenkilöstön ylläpitokustannukset, kokousten ja konferenssien pitäminen, työntekijöiden palkitseminen korkeista saavutuksista, urheilu- ja muiden tapahtumien järjestäminen, johtajien matkat erilaisiin konferensseihin sekä muut yritykselle aiheutuvat kulut tuotantoprosessin järjestämiseen.
tuotannon kannattavuuskaava
tuotannon kannattavuuskaava

Kertoimen näkemiseksi lasketaan yrityksen päätoimialan kannattavuuden kaava kertomatta 100 %:lla.

Periaatteessa tämä laskelma soveltuu myös muuhun kannattavuuteen, vain pienin muutoksin. Joten esimerkiksi kaavatuotannon kannattavuus on seuraava:

Rex.=((Tuotto tavaroiden myynnistä) / (Tuotettujen tavaroiden kustannukset + Tavaran tuotannon yleiset tuotantokustannukset + Tavaran tuotannon hallintokustannukset))100 %.

Mitä kannattavuustasoa pidetään normaalina?

Ensimmäinen askel on harkita kannattavuusindikaattorin pääarvoja. Päätoiminnan kannattavuus, jonka laskentakaava on annettu yllä, voi saada erilaisia arvoja. Jos kerroin on alle nolla, tämä osoittaa, että yritys käyttää enemmän rahaa tavaroiden tai palvelujen tuotantoon kuin se sitten ansaitsee niiden myynnistä.

Kerroin, joka on yhtä suuri kuin 0, näyttää katepisteen. Tämä tarkoittaa, että yritys ei saa voittoa, mutta ei myöskään aiheuta toiminnastaan taloudellisia tappioita.

Jos kannattavuus on yli 0, niin yritys toimii itselleen.

Tulee ottaa huomioon, että eri toimialoilla on hyväksyttävä kannattavuus päätoimialalla, jonka laskentakaava sanoo tämän. On toimiala, jolla on tarpeen kattaa riskit, joita valmistaja kohtaa tietyillä toiminta-aloillaan.

miten lasketaan päätoiminnan kannattavuus
miten lasketaan päätoiminnan kannattavuus

Venäjä ei ole poikkeus. Eri toimintoja harjoittavissa yrityksissä kannattavuusindikaattorit voivat vaihdella dramaattisesti. Samaan aikaan heikomman kannattavuuden omaava yritys ei aina ole vähemmän menestyvä. Tähän on useita syitä,pääoman kierron ja muiden yritysten toiminnan ominaisuuksien kanssa talouden eri sektoreilla.

Rakennusmateriaalien ja muun valmistuksen kannattavuus on normaali

Siten rakennusmateriaaliteollisuudessa sekä sellaisissa, joilla on korkea kuljetuspotentiaali muihin maihin, keskimääräiset kannattavuusindikaattorit ovat seuraavalla tasolla:

  • öljy- ja kaasuputkien käyttö (80-90 %);
  • sementtituotteiden tuotanto (80-85%);
  • lannoitteiden tuotanto (80-85 %);
  • värimetallien tuotanto ja jalostus (60-65 %);
  • valssattujen metallituotteiden tuotanto (35-40 %).

Normaali kannattavuus pankkitoiminnassa

Pankkipalvelujen ja rahoituslaitosten alalla Venäjän federaatiossa havaitaan seuraavat indikaattorit:

  • selvityspalvelut (65-70 %);
  • kaupankäyntipalvelu rahoitusmarkkinoilla (55-60%);
  • arvopaperimarkkinoiden rekisterien ylläpito (40-45 %).

Ihmiskulutushyödykkeiden normaali kannattavuus

päätoiminnan laskentakaavan kannattavuus
päätoiminnan laskentakaavan kannattavuus

Väestön kuluttamien tavaroiden tuotannossa on seuraavat kannattavuusindikaattorit:

  • tupakkatuotteiden valmistus (40-42 %);
  • panimo (25-30%);
  • kodinkoneiden tuotanto (20-25%).

Kannattavuuden sudenkuopat

Huolimatta siitä, että yrityksen päätoiminnan kannattavuuden kaavamelko yksinkertainen ja selkeä, lopullista indikaattoria ei voi katsoa suoraan.

On olemassa monia kannattavuusanalyysimenetelmiä, jotka luonnehtivat sen monenlaisia erityyppisiä indikaattoreita.

Ensinnäkin on tärkeää arvioida ja vertailla eri ajanjaksojen myyntimääriä sekä seurata näiden ajanjaksojen kannattavuustasoa. Usein käy niin, että hyvästä ja lupaavasta yrityksestä tulee tappiollinen juuri väärän lähestymistavan vuoksi tavaroiden ja palveluiden tarvittavien tuotanto- ja myyntimäärien arvioinnissa.

Esimerkiksi jonkin tuotteen valmistaja halusi lisätä yrityksen voittoa ei alentamalla tuotantokustannuksia, vaan lisäämällä tuotannon määrää.

Kaava tuotannon kannattavuudelle samaan aikaan tuotannossa osoittaa, että kannattavuus voi laskea merkittävästi tai jopa olla negatiivinen. Mihin se liittyy? On monia tekijöitä. Aina on mahdollisuus menettää myyntimarkkinoita tai niiden volyymin riittämättömyys. Suhteet myyjiin voivat huonontua tai markkinat eivät yksinkertaisesti tarvitse tuotettujen tuotteiden määrää, koska kysyntä on rajallista. Yksinkertaisesti sanottuna, jos tuotetta ei ole ketään myymässä, miksi sitä ei saisi valmistaa. Ylituotannon tapauksessa tavarat yksinkertaisesti makaavat varastoissa ja huononevat.

toiminnan tuottokaava
toiminnan tuottokaava

Sinun tulee myös huomioida pääoman kiertonopeus. Ensimmäisessä esimerkissä sinun on analysoitava aika alkuperäisen raaka-aineiden hankinnan ja rahan vastaanottamisen välillä valmistetuista tuotteista. Tämä on täydellinen tuotantosykli. Yhden tuotteen valmistuksen kannattavuus voi olla esimerkiksi 50 %. Jos tuotteen kiertoaika on pitkä ja tuotantomäärä on rajallinen, todellinen voitto voi olla liian pieni kaikkien juoksevien kulujen maksamiseen. Toisin sanoen 50 %:n kannattavuus ei välttämättä osoita yrityksen menestystä, vaan se yksinkertaisesti luonnehtii toimialan ja tuotantomenetelmien erityispiirteitä.

Miten tuotannon kannattavuusindikaattoria käytetään?

Tietenkin tuotannon kannattavuus on yksi tärkeimmistä mittareista, joiden avulla voit analysoida yrityksen tehokkuutta ja tehdä johtopäätöksiä itse tuotantoprosessista.

Kun tahansa yrityksen toimintaa analysoidaan, ei riitä, että osataan laskea päätoiminnan kannattavuus, vaan on muistettava muut indikaattorit sekä erilaiset taloudellisen tutkimuksen menetelmät. Kannattavuutta on mahdotonta erottaa koko indikaattorijärjestelmästä, johon se sisältyy. Tämä sisältää rahoitusvakauden, likviditeetin, vakavaraisuuden jne. Lisäksi on tarpeen tehdä vertikaalinen ja horisontaalinen analyysi yrityksen taseesta, käyttää taloudellisia indikaattoreita, kuten pääoman kiertokulkua, omaisuuden liikkeitä.

ydinliiketoiminnan kannattavuuskaava
ydinliiketoiminnan kannattavuuskaava

Vain tässä tapauksessa on mahdollista arvioida kannattavuusindikaattori kokonaisuudessaan, määrittää tällaisen tason edellytykset ja keinot sen tehokkaaseen nostamiseen.

Suositeltava: