Henkilöstön valinta. Tarvittava Art

Henkilöstön valinta. Tarvittava Art
Henkilöstön valinta. Tarvittava Art

Video: Henkilöstön valinta. Tarvittava Art

Video: Henkilöstön valinta. Tarvittava Art
Video: Aspen Grove RV Park early stages. 2024, Saattaa
Anonim

Kun henkilö kohtaa tarpeen vaihtaa tai löytää työpaikka, hän päättää itse useista asioista. Kuten tilastot osoittavat, merkittävimmät kriteerit, joihin hakija kiinnittää suurta huomiota tulevaa työpaikkaa valitessaan ovat:

  • Palkkataso ja työsuhteen aikataulu.
  • Sosiaaliset takuut ja uramahdollisuudet.
  • Etäisyys asuinpaikasta.
henkilöstön valinta
henkilöstön valinta

Johtajilla, jotka etsivät uusia jäseniä tiimiinsä, on edessään vakavampi tehtävä. Hyväksy, kun etsit arvokasta ehdokasta, on otettava huomioon hänen todellinen ammattitaitonsa (ei tutkintotodistuksessa mainittu), henkilökohtaiset ominaisuudet, todelliset syyt irtisanomiseen edellisestä työstä ja monet muut vivahteet että avoimiin paikkoihin hakijat yrittävät usein piiloutua.

Kuinka valita oikein ammattihenkilöstö, mihin kiinnittää erityistä huomiota, mitä kysymyksiä kysyä, jotta saat lopulta todella pätevän työntekijän henkilöstöösi?

Työnantaja voi valitatoinen kahdesta mahdollisesta vaihtoehdosta. Ensimmäisessä tapauksessahenkilöstön valinnan tekee oma henkilöstöasiantuntijamme, toisessa voit luottaa toimistoihin, joiden hakijoiden valinta on ammattitoimintaa.

Suuret yritykset käyttävät todennäköisemmin molempia vaihtoehtoja. Samanaikaisesti keski- ja matalan pätevyyden omaavien henkilöiden etsintää tekee oma osasto ja harvinaisten ammattien asiantuntijoiden rekrytointitoimistot.

henkilöstön rekrytointi ja valinta
henkilöstön rekrytointi ja valinta

Molemmilla tavoilla on hyvät ja huonot puolensa. Näin ollen oman henkilöstöpalvelunsa edustaja ottaa henkilöstöä valitessaan huomioon paitsi hakijan täyttävän kaikki tehtävän edellyttämät vaatimukset, myös pystyy selkeästi määrittämään, kuinka harmonisesti henkilö voi liittyä olemassa olevaan tiimiin, hyväksyä sen. normit ja viestintätyyli.

Yritykset, jotka rekrytoivat ja valitsevat henkilöstöä yrityksen pyynnöstä, eivät voi antaa tällaista arviota. Yhteistyö tällaisten organisaatioiden kanssa kuitenkin minimoi mahdollisuuden "henkilökohtaiseen osallistumiseen" ja työntekijän järjestämiseen, kuten sanotaan "vetämällä". Lisäksi rekrytointiyritykset saavat palkan tehdystä työstä vasta, kun hakija on läpäissyt haastattelun yrityksessä ja hänen palkkaamisensa on hyväksytty. Päätoiminen henkilöstöpäällikkö saa palkkaa riippumatta siitä, kuinka monta henkilöä hän haastattelee ja ottaa vastaan.

ammattitaitoinen henkilöstövalinta
ammattitaitoinen henkilöstövalinta

On syytä huomata, että pienissä yrityksissä johtajat tekevät mieluummin omaa toimintaansahaastatteluja ja tehdä omia arvioita ja johtopäätöksiä henkilön soveltuvuudesta avoimeen tehtävään.

Yleensä kaikki yllä olevat vaihtoehdot ovat varsin käyttökelpoisia. Mitä tulee hakijoiden toimiin, on syytä huomata, että työn löytäminen sinänsä on melko vakavaa työtä. Ansioluettelon laatimista, esiintymistä on lähestyttävä huolellisesti haastattelun aikana (riippumatta siitä, kuka sen suorittaa), jotta saadaan vain luotettavia tietoja. Lisäksi rehellisyys on asianmukaista paitsi henkilötietojen tai pätevyyden suhteen, myös irtisanomisen syitä koskevissa kysymyksissä. Tällä alueella kannattaa kuitenkin myös noudattaa tiettyä tahdikkuutta eikä sukeltaa tunnekertomukseen.

Organisaatiota edustavan henkilön tulee myös muotoilla varsin selkeästi omat vaatimuksensa ja tulevaisuuden velvollisuudet ehdokkaalle, tuoda esiin tiimin sisäisten suhteiden hienovaraisuudet sekä työn suorittamisen vaatimukset.

Tällainen vastavuoroisuus voi tehdä henkilöstön valinnasta melko miellyttävän ja hyödyllisen prosessin molemmille osapuolille.

Suositeltava: