Kansainvälinen liiketoiminta on Käsite, määritelmä, johtamismenetelmät ja investoinnit

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Kansainvälinen liiketoiminta on v altioiden välisten suhteiden subjektien välinen vuorovaikutus, jonka tavoitteena on voitto. Se edustaa myös tiettyä rakennetta, jossa on joukko sääntöjä v altioiden välisten suhteiden subjektien vuorovaikutukselle. Kansainvälisen liiketoiminnan subjektien roolissa ovat suoria osallistujia - he voivat olla yksityishenkilöitä, yrityksiä ja v altion virastoja.

Pääominaisuudet

Tällä alueella suoritetaan operaatioita, jotka suoritetaan vähintään kahden v altion kohteen välillä. Tyypillinen esimerkki yritysten välisestä vuorovaikutuksesta kansainvälisessä liiketoiminnassa on materiaalien hankinta yhdessä tilassa, niiden kuljettaminen toiseen käsittelyä varten ja niin edelleen.

Kansalliset liiketoimet suoritetaan vain yhden maan sisällä. Kansainvälisen liiketoiminnan organisaatiot ylittävät rajoja. Tämä on syy näiden alueiden välisiin merkittäviin eroihin.

Lisäksi tärkeimpiä ominaisuuksia ovat monien lisämahdollisuuksien hyödyntäminen taloudessa. Kansainvälistä bisnestä -Se on alue, jolla on monia kehitysvaihtoehtoja, joiden määrä riippuu mukana olevien v altioiden määrästä. Prosessissa mukana olevilla yrityksillä on kaikki edellytykset globaaliksi. Ja tämä tarkoittaa rajojen ja esteiden pesemistä pois, koska tällaiset laitokset eivät ole riippuvaisia yhdestä v altiosta - ne sijaitsevat maiden ulkopuolella. Kaikki heidän toimintansa määräytyy taloudellisen hyödyn perusteella.

Kansainvälisen liiketoiminnan taloudessa on myös sellainen piirre, että tarve ottaa huomioon useita vuorovaikutuksessa olevien maiden kulttuuritekijöitä kerralla. Loppujen lopuksi jokainen kulttuuritausta on erilainen.

On huomionarvoista, että kansainvälinen liiketoiminta vaatii enemmän ammatillista osaamista kuin kotimainen liiketoiminta. Valmistelutason tulisi olla korkeampi. Se keskittää kaiken parhaan, mikä oli edellisellä, kansallisella tasolla.

Strategia on kansainvälisen liiketoiminnan johtamisessa tärkein rooli. Strateginen resurssi tässä on tieto, ja ase on sopeutuminen. Lisäksi hän pystyy tukemaan maata taistelemalla kilpailua kotimarkkinoilla. Se ilmenee taloudellisella ja poliittisella alueella.

Syyt esiintymiselle

Kansainvälinen liiketoiminta on ilmiö, joka oli väistämätön useista syistä. Näitä ovat muun muassa se, että kilpailu kotimarkkinoilla on kiristynyt yrittäjien määrän lisääntyessä. Lisäksi kansalliset markkinat ovat kooltaan rajalliset, ja jossain vaiheessa jättiläiset tarvitsevat enemmän tilaa astuakseen eteenpäin. Resursseja myös täältärajoitettu. Kansainvälisen liiketoiminnan kehitystä rajoittaa myös kansallisen tason lakien epätäydellisyys.

Sen kyvyt määräytyvät seuraavista syistä: ensinnäkin se on tekninen kehitys ja toiseksi suurimpien organisaatioiden muodostuminen suurilla resursseilla. Tosiasia on myös, että ulkomaan taloussuhteiden politiikka pysyy liberaalina.

Muotot

Kansainvälistä liiketoimintaa on kaikkiaan kahta muotoa: vienti-tuonti ja investoinnit. Vienti on yhdessä v altiossa tuotettujen tavaroiden myyntiä toiseen maahan. Kutsutaan myös tilanteeksi, kun tuote kuljetetaan toisen maan alueelle käsittelyä varten.

Tuonti on ulkomailla tuotettujen tavaroiden hankintaa jalostettaviksi tai myytäväksi tietyssä maassa. Toimintaa näillä alueilla edustaa sekä tuotteiden - materiaalien, vaatteiden ja niin edelleen - että palveluiden kauppa monilla eri aloilla.

Kansainvälisen liiketoiminnan toinen muoto on sijoittaminen. Se koostuu pääoman siirrosta yhden v altion yrittäjille muiden maiden yritysten omistajien käyttöön. Ulkomaisia suoria sijoituksia kansainväliseen liiketoimintaan sijoitetaan pääomaan, jotta ulkomailla sijaitsevien omaisuuserien ja organisaatioiden määräysv alta säilyy.

Kehitysvaiheet

Robins ehdotti tämän alueen kehittämisen jakamista viiteen vaiheeseen. Ensimmäinen on kaupallinen vaihe, joka alkoi 1500-luvun alussa ja päättyi 1800-luvun puolivälissä. Syy sen alkamiselle on maantieteellisissä löydöissä, uusien siirtokuntien tuotteiden kaupan alkaessa hankkianiin paljon voittoa kuin mahdollista. Tämä oli erittäin riski altis yritys, koska merimatkat olivat arvaamattomia - merimiehet kohtasivat usein traagisen kohtalon. Mutta niistä saadut voitot olivat niin v altavia, että monille se oikeutti riskit.

Toinen vaihe oli laajennus vuonna 1850. Sitten siirtokunnat virallistettiin erityisrakenteiksi, ja Euroopan v altioiden teollinen kehitys saavutti korkeuksia. Tämän vuoksi raaka-aineiden louhinta kehittyi, siirtomaav altakuntiin ilmestyi istutuksia.

Pääasiallisina motiiveina kansainvälisen liiketoiminnan syntymiseen investoinneilla pidetään resurssien tehokasta käyttöä, myyntimarkkinoiden laajentumista, kykyä soveltaa paikallisia lakeja omaksi edukseen.

Kolmas vaihe - myönnytysten aikakausi, joka kesti vuodesta 1914 vuoteen 1945. Sitten siirtomaav altakunnissa olemassa olevien suurimpien organisaatioiden rooli muuttui radikaalisti. Toisen maailmansodan vuoksi siirtomaa- ja muita v altioita kiihdytettiin. Tässä vaiheessa yrittäjyys on alkanut vetää kohti globalisaatiota.

Neljättä vaihetta kutsutaan kansallisv altioiden aikakaudeksi. Tämän vaiheen kansainvälinen liiketoimintaympäristö ilmeni kansallisv altioiden parantamisena, jolla oli siihen laaja pohja. Prosessiin liittyi usein taloudellisia vaikeuksia. Tästä syystä siirtomaav altakunnista tuli erillisiä, itsenäisiä kokonaisuuksia, jotka myivät tuotteitaan ja toimivat myös sijoituskohteina.

Viides vaihe kansainvälisen liiketoiminnan kehityksessä on nykyinen globalisaation aikakausi. Se alkoi 1970-luvulla ja jatkuu nykypäivään. Tietotekniikan kehityksen ja parantuneen viestinnän ansiosta kaikkien maailman maiden vuorovaikutus on muuttunut radikaalisti.

Globalisaation ansiosta ympäri maailmaa on syntynyt kansainvälinen liiketoimintaympäristö, josta kaikki v altiot ovat riippuvaisia. He kaikki nauttivat monista sivilisaation eduista, mutta maksavat tämän sillä, että maa on riippuvainen maailmanmarkkinoista.

Globalisaation kehitys

Globalisaatiota vauhdittivat monet liikkeellepanevat tekijät, mukaan lukien: v altioiden väliset erot luonnon- ja talouselämässä, uusi virstanpylväs viestinnän kehityksessä, monien markkinoiden avoimuus, tarve tehdä yhteistyötä maiden välillä ekologian ala.

Rajoittavia tekijöitä ovat erot v altioiden sosioekonomisessa tilanteessa, valuuttakurssien muutokset, aseellisten konfliktien syntyminen, erot ideologisissa järjestelmissä. Selkeä pelote sekä globalisaatiolle että kansainväliselle liiketoiminnalle ovat uskonnolliset erot.

Nykyaikana

Tällä hetkellä sfäärille on ominaista saavutettavuus. Monilla yrityksillä on mahdollisuus perustaa edustusto kansainvälisiin yrityskeskuksiin. Myös alalla tapahtuu vaiheittaista kehitystä, yhä enemmän on globaaleja yrityksiä, joille ei ole rajoja, paikallinen lainsäädäntö ei käytännössä koske niitä, ne ovat edustettuina monissa maailman maissa. Näille markkinoille pääsemiseksi on voitettava useita esteitä. Ensinnäkin kohtaa kustannuksettuotanto, pääoman tehokkuus, työvoimaresurssit ja niin edelleen.

Kansainvälisen liiketoiminnan teknologia voi nykyään mahdollistaa maailmanlaajuisen toiminnan poistumatta toimistostasi. Ne mahdollistivat myös liiketoimien suorittamisen kumppanien kanssa monissa maailman maissa reaaliajassa.

Yritysten strategioilla pyritään yleensä varmistamaan, että kansallisia ominaisuuksia käytetään tehokkaasti. Joskus kulttuurierot voivat johtaa konflikteihin, ja yrittäjien, joilla on edustustoja kansainvälisissä yrityskeskuksissa, on otettava tämä huomioon.

On tärkeää, että ennen kansainvälisille markkinoille tuloa yrityksen johtamista kehitetään riittävällä tasolla. Työntekijöiden tulee hallita kansainvälisen liiketoiminnan perusteet, osata soveltaa tietojaan ja taitojaan käytännössä.

Konferenssit

Kansainvälisen liiketoiminnan alalla konferenssit ovat tärkeimpiä startuppeja ja sijoittajia yhdistäviä tapahtumia. Alan johtajat jakavat kokemuksensa puheenvuoroissa tai pyöreän pöydän keskusteluissa. Vastaavia erilaisia tapahtumia järjestetään vuosittain kymmeniä.

Tällaisten konferenssien osallistujat jaetaan yleensä 2 kategoriaan. Ensinnäkin nämä ovat suoraan kokeneita kaiuttimia. Puheissaan he mainostavat itselleen tai yritykselle, ja joskus jakavat kokemuksiaan. Toista kategoriaa edustavat startupit, vaihtoon tulleet yrittäjätkokemus.

Toiminnot

Kaikki kansainvälisen liiketoiminnan tavoitteet saavutetaan eri maiden yritysten välisillä transaktioilla, jotka eroavat merkittävästi kansallisista liiketoimista. Kansainväliset toiminnot ovat pääasiallisia - ne suoritetaan korvausperusteisesti. Ne myös erottavat niiden tarjoaman lajikkeen. Tällaiset toiminnot liittyvät tuotteiden toimittamiseen puolelta toiselle. Pääasiallinen kaupallinen toimintamuoto on vienti-tuonti. Ulkomaankaupan toiminta pystyy kattamaan osallistujien välisten talous-, rahoitus- ja juridisten suhteiden monipuolisimmat alueet. Ne toteutetaan liiketoimien perusteella. Tarjoukset ovat sopimuksia tuotteiden toimituksesta, niiden jakelusta kumppanien kesken.

Kansainvälisillä markkinoilla käytetään pääsääntöisesti kahta tapaa toteuttaa kaupallisia tapahtumia - suoraa ja epäsuoraa myyntiä. Loput lajikkeet edustavat näiden kahden yhdistelmää.

Kaikki kansainväliset vaihtotoimet suoritetaan sopimusten kautta. Sopimus on kahden tai useamman eri maissa sijaitsevan osapuolen välinen kauppa tietyn tavaramäärän toimittamiseksi tai palvelujen suorittamiseksi. Sopimus katsotaan tehdyksi, kun jokaisesta tärkeästä ehdosta on päästy sopimukseen.

Tätä prosessia säätelevää oikeudellista kehystä edustaa Wienin yleissopimus "Kansainvälistä myyntiä koskevista sopimuksista". Vakiosopimuksia käytetään pääsääntöisesti erilaisiin liiketoimiin. Ne ovat esimerkkejä sopimuksista, jotka otetaan muodostumisen perustaksidokumentointi. Usein kaupan osallistujat muuttavat ja täydentävät niitä.

Teoreettiset perusteet

V altioiden välisen vuorovaikutuksen kehittyessä ja vahvistuessa kansainvälistyminen voimistuu ja maailmanhallinnan päätrendit ovat muuttumassa. Monien v altioiden siirtyessä avoimeen talouteen monikansalliset yhtiöt alkoivat kasvaa erityisen nopeasti. Tämän seurauksena monia uusia kysymyksiä ilmaantui johtamisteoriaan.

Tärkein niistä on kysymys maailman resurssien tehokkaimmasta käytöstä sekä kansainvälisen liiketoiminnan erityispiirteet suurimman voiton saamiseksi. Monet ihmettelevät, mitkä johtamismenetelmät ovat paikallisia ja mitkä yhteisiä kaikissa maailman maissa.

Kansainvälinen johtaminen on erittäin laaja ala, ja se on tällä hetkellä alttiina globaalin tuotannon ja pääoman toiminnassa tapahtuville trendeille. Jälkimmäisestä on tullut tärkein valvontatekijä. Usein johtamisen päätöksenteossa syntyy ristiriita siitä, että pääoma ja edistys ovat kansainvälisiä ja kompleksit kansallisia, eristyneitä.

Eri käsitteissä

Kansainvälisen liiketoiminnan teoria eri talousoppeissa esitetään täysin eri näkökulmista. Näin ollen Adam Smith esitti näkemyksen, jonka mukaan jotkut osav altiot voivat harjoittaa myyntiä tehokkaammin alueen erityisominaisuuksien vuoksi. Joten myyntiin vaikuttavat ilmasto ja laatumaaperä, fossiilisten tuotteiden esiintyminen suolistossa ja niin edelleen. On viejämaita ja on tuojia. Tätä kutsutaan ehdottoman edun käsitteeksi.

D. Ricardo totesi, että tuotantomäärät voivat kasvaa kansainvälisen kaupan ansiosta, vaikka v altiolla ei olisi etuja tuotantovaiheessa, luonnonvaroissa, tuotteissa. Tämä on suhteellisten etujen käsite, jota pidetään oikeudenmukaisena kaikille maailman maille sekä tietyille alueille, samassa tilassa oleville alueille. Erikoistuminen määräytyy usein kustannustason mukaan.

R. Vernon kehitti kansainvälisen tuotteen elinkaaren konseptin. Hän totesi, että mikä tahansa tuote ylittää useita vaiheita, ja sen tuotanto siirtyy tämän prosessin aikana eri maihin. Neljä vaihetta - käyttöönotto, kehitys, kypsyys, lasku - yksi prosessi, tämä on tuotteen yleinen elinkaari.

Yhteiset tavoitteet

Kansainvälisen johtamisen päätavoitteena on kuvata tärkeimmät ajatukset kansainväliseen liiketoimintaan kuuluvista instituutioista, niiden rakenteesta, suhteista sekä tehokkaasta johtamisesta.

Sen päätehtävinä pidetään organisaatiota ympäröivän ympäristön analysointia, arviointia yrityksen etujen löytämiseksi ja näyttämiseksi. Lisäksi tehtäväksi julistetaan myös v altioiden kulttuurirahaston analysointi ja sen hyödyntäminen mahdollisimman suuren hyödyn saamiseksi.

Kolmas tehtävä on arvioida ja valita oppilaitoksen organisaatiomuoto taloudellisen potentiaalin maksimoimiseksi.

Yksi tehtävä lisää– yrityksen henkilöstön kehittäminen, jota edustavat eri kansallisuuksia edustavat kansalaiset perustaja- ja isäntämaissa. Tämä on tärkeää hänen toimintojensa vaikutuksen maksimoimiseksi.

Seuraava tehtävä on tunnistaa yrityspalvelun ominaisuudet sekä sen sovellus. Tämä koskee toimintaa talouden, rahoituksen ja teknologian aloilla.

On tarpeen ottaa huomioon lueteltujen tehtävien päävaatimukset. Näin ollen päätökset, jotka tehdään yhden tavoitteen saavuttamiseksi, eivät saa häiritä muiden toteuttamista. Eli hallintokoneiston sisäisistä epäjohdonmukaisuuksista on päästävä eroon.

Kansainvälisessä liiketoiminnassa ei saa olla ristiriitoja ulkoisessa toiminnassa. Lisäksi on tärkeää keskittyä arvioimaan olemassa olevia trendejä tilanteissa ulkoisella areenalla sekä sisäisellä areenalla. Toisin sanoen kansainvälisen yrityksen on toimittava tilannemuodossa. Tämän ansiosta se pystyy mukautumaan ajoissa jatkuvasti muuttuviin olosuhteisiin.

On tarpeen keskittyä markkinaolosuhteiden arviointiin. Pienetkin muutokset voivat vaikuttaa siihen, miten henkilöstön kehittyminen tapahtuu, hinnoittelumenetelmiin. Kansainvälisen yrityksen on ratkaistavakseen vaikeudet onnistuneesti kysyttävä itseltään tasapainoisen ominaisuusjärjestelmän löytäminen. Lisäksi hän tarvitsee standardijärjestelmän. Jokaisella yrityksellä on oma.

Kuljerit

Kaikki nykyajan ihmiset ovat mukana kansainvälisen liiketoiminnan vaihdossa. Kaikki ostavat ulkomaisia autoja, ulkomaisia vaatteita, ruokaa, työskentelevät ulkomaisessa yrityksessä, matkustavat eri maihin. Internetin käyttäjä vierailee päivittäin ulkomaisilla sivustoilla, käyttää ulkomaisia ohjelmia, katselee elokuvia ja kuuntelee musiikkia muista maista. Lisää yrityksiä on tulossa kansainväliselle areenalle tänään.

2000-luvulta on tullut globaalien organisaatioiden kukoistusaika, joka kattaa kymmeniä maailman maita, joille v altioiden väliset rajat ovat lakanneet olemasta esteitä. Rahoitusvirrat ovat avautuneet. Kaikki tämä aiheutti sekä myönteisiä että negatiivisia ilmiöitä yhteiskunnassa.

Tällaisten muutosten myötä "kansainvälisen liiketoiminnan" käsitteeseen sijoitettu merkitys on muuttunut. Aluksi se oli synonyymi "ulkomaiselle liiketoiminnalle", mutta tällä hetkellä sitä edustavat monissa tapauksissa holding-organisaatiot, joilla on valvontaelin offshore-lainkäyttöalueella. Usein tästä syystä todellisen omistajan nimeä on vaikea tunnistaa: se on piilotettu useiden nimellisten johtajien taakse.

Kansainvälistä liiketoimintaa kutsutaan nykyään usein vain sellaisiksi rakenteiksi, jotka eivät halua paljastaa nimeään ja maksavat korkeampia veroja.

Teknologisten palveluiden kehittymisen ansiosta tuotannossa käytetään yhä enemmän koneita, mikä mahdollistaa markkinoiden täyttämisen tavaroilla melko lyhyessä ajassa. Tästä johtuen tuotteiden kysyntä laskee, kuten hinnatkin. Mutta yrittäjien voittojen lasku ei sovi heille, ja he ymmärtävät, että on alueita, joilla tällaisesta tuotteesta on pulaa.

Etämarkkinat eroavat toisistaankapasiteettia, yrityksen omistaja näkee siinä monia kuluttajia, häntä kiinnostaa entistä enemmän tapoja toimittaa tuotteitaan sinne.

Ulkomaiset markkinat pystyvät kuluttamaan erittäin merkittävän osan tavaroista. Lisäksi kohdeyleisön laajentuminen johtaa erikoistumisen syvenemiseen. Tämä tarkoittaa, että liiketoiminnan tuotto kasvaa.

Siitä, että sijainnin, ilmaston ja työolojen erot määräävät sen, että joissakin maissa on paljon enemmän tietyntyyppisiä tuotteita kuin toisissa.

Joskus epäsuhtasuhteet ovat erittäin merkittäviä. Joten appelsiineja ei kasvateta pohjoisissa osav altioissa, mutta eteläisissä osav altioissa markkinat ovat täynnä niitä. Joissakin maissa on ylimäärä metallia, kun taas toisissa niitä ei käytännössä ole. Näin tapahtuu esimerkiksi Japanissa - se ostaa melkein kaikki luonnonvarat muista v altioista. Tämä maa on kuitenkin investoinut omaan älylliseen potentiaaliinsa, minkä ansiosta siitä on tullut vahvin koneiden, autojen, laitteiden valmistaja.

Toinen kansainvälisen liiketoiminnan liikkeellepaneva voima on palkkojen suuret vaihtelut ympäri maailmaa. Kehittyneiden maiden yrittäjät siirtämällä tuotantoa kehitysmaihin saavuttavat sen, että he maksavat puolet tai kolme kertaa vähemmän samasta työstä. Tämän avulla voit vähentää kustannuksia, hintoja ja lisätä kilpailukykyä suuressa määrin. Laatu takuuineen pysyy kuitenkin täsmälleen samana, ja myös tuotemerkki, jolla tuotteet valmistetaan, säilyy. Tämän seurauksena liiketoiminnasta tulee paljon tehokkaampi, tuo enemmän voittoa. Kaikkitämä stimuloi kansainvälistä liiketoimintaa kehittymään ja jatkamaan hyvin aktiivisuutta.