Pätevä henkilöstöasiantuntija on avain yrityksen menestymiseen

2025 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2025-01-24 13:15

Ei ole mikään salaisuus, että minkä tahansa yrityksen arvokkaimmat resurssit ovat ihmiset. Ilman niitä laitteet eivät toimi, myyntiä ei tapahdu, tuotanto pysähtyy ja toimitukset pysähtyvät. Siksi on tärkeää pitää hyvää huolta työntekijöistä. Osaava HR-asiantuntija pyrkii saavuttamaan maksimaalisen tehokkuuden ja huolehtii työntekijöiden uskollisuudesta. Mitkä ovat hänen päävastuunsa? Mitä ja miten HR-asiantuntijan tulee tehdä?

Päävastuut

Ensinnäkin tällainen työntekijä (riippumatta siitä, onko hän kokonaisen osaston tai divisioonan johtaja vai ainoa henkilöstöstä vastaava) valitsee ja rekrytoi hakijat. Henkilöstöasiantuntija on siis se, joka ensin päättää, kenet kannattaa palkata ja kuka ei sovellu tähän yritykseen. Hän kerää ansioluetteloita ja suosituskirjeitä, perehtyy niihin ja suunnittelee haastattelun valintakriteerit täyttäville hakijoille. Seuraavassa vaiheessa hän tekeetehdä päätös, joka vaikuttaa paitsi tietyn työntekijän, myös koko tiimin elämään sekä yrityksen kehitysnäkymiin. Virheet voivat tulla yritykselle erittäin kalliiksi. Siksi henkilöstöasiantuntijan tulee ammatillisten taitojen ja koulutuksen arvioinnin ohella analysoida ehdokkaan psykologista profiilia. Esimerkiksi konfliktihenkilön palkkaaminen uhkaa heikentää tiimin muiden jäsenten työkykyä. Jos ehdokas ei erotu itsevarmuudella, vaan hänen tulee olla vastuussa yhteistyöstä vastapuolten kanssa, hän voi vahingoittaa yhtiötä kyvyttömyytensä puolustaa asemaansa. Tulevan työntekijän psykologisten ominaisuuksien analysointi, prioriteettien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ovat henkilöstöasiantuntijan tehtäviä. Lisäksi hänen tulee hoitaa työsopimusten täytäntöönpano, lomat ja irtisanomiset. Hänen tehtäviinsä kuuluvat eläke-, äitiys-, matka- ja muut maksut.

Koulutus ja elämänkokemus

Pätevä ja koulutettu henkilökunta on avain yrityksen vaurauteen. Mutta pelkkä valmistautuminen (psykologian osastolta valmistuminen tai henkilöstöpolitiikan kurssit) ei useinkaan riitä. Loppujen lopuksi paljon ihmisten välisen viestinnän alalla riippuu intuitiosta, kyvystä rakentaa ihmissuhteita. Siksi monet johtajat pitävät järkevästi parempana, että HR-asiantuntija ei ole juuri valmistunut yliopistosta, vaan henkilö, jolla on tietty elämänkokemus. Ei vain henkilöstön valinta, vaan myöskuinka yhtenäinen tiimi tulee olemaan, kuinka lojaali se tulee olemaan ja toimiiko se yrityksen edun mukaisesti. Koska HR-asiantuntija on äärimmäisen vastuullinen asema, on suositeltavaa, että siinä on tasapainoisin, objektiivisin ja järkevin henkilö. Muuten piilotettuja ja ilmeisiä ristiriitoja johdon ja henkilöstön välillä ei voida välttää.

Onko tämä asema lupaava?

Yhtäältä henkilöstöasiantuntija, varsinkin kokenut ja pätevä, on jokaisen yrittäjän oikea käsi. Mutta toisa alta tämä asema on alisteinen. Suurissa yrityksissä, joissa on kasvua uralla, voit ottaa kokonaisen henkilöstöpolitiikan osaston johtajan viran. Jos asiantuntijan tavoitteet menevät "jollekin" työskentelyä pidemmälle, on aina mahdollisuus avata oma ulkoistava rekrytointitoimisto. Lisäksi meidän aikanamme tällaisten yritysten palveluille, jotka valitsevat henkilöstöä yrityksiin määriteltyjen kriteerien mukaan, on jatkuvasti kasvava kysyntä.