2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Ei ole mikään salaisuus, että minkä tahansa yrityksen arvokkaimmat resurssit ovat ihmiset. Ilman niitä laitteet eivät toimi, myyntiä ei tapahdu, tuotanto pysähtyy ja toimitukset pysähtyvät. Siksi on tärkeää pitää hyvää huolta työntekijöistä. Osaava HR-asiantuntija pyrkii saavuttamaan maksimaalisen tehokkuuden ja huolehtii työntekijöiden uskollisuudesta. Mitkä ovat hänen päävastuunsa? Mitä ja miten HR-asiantuntijan tulee tehdä?
Päävastuut
Ensinnäkin tällainen työntekijä (riippumatta siitä, onko hän kokonaisen osaston tai divisioonan johtaja vai ainoa henkilöstöstä vastaava) valitsee ja rekrytoi hakijat. Henkilöstöasiantuntija on siis se, joka ensin päättää, kenet kannattaa palkata ja kuka ei sovellu tähän yritykseen. Hän kerää ansioluetteloita ja suosituskirjeitä, perehtyy niihin ja suunnittelee haastattelun valintakriteerit täyttäville hakijoille. Seuraavassa vaiheessa hän tekeetehdä päätös, joka vaikuttaa paitsi tietyn työntekijän, myös koko tiimin elämään sekä yrityksen kehitysnäkymiin. Virheet voivat tulla yritykselle erittäin kalliiksi. Siksi henkilöstöasiantuntijan tulee ammatillisten taitojen ja koulutuksen arvioinnin ohella analysoida ehdokkaan psykologista profiilia. Esimerkiksi konfliktihenkilön palkkaaminen uhkaa heikentää tiimin muiden jäsenten työkykyä. Jos ehdokas ei erotu itsevarmuudella, vaan hänen tulee olla vastuussa yhteistyöstä vastapuolten kanssa, hän voi vahingoittaa yhtiötä kyvyttömyytensä puolustaa asemaansa. Tulevan työntekijän psykologisten ominaisuuksien analysointi, prioriteettien ja mahdollisuuksien tunnistaminen ovat henkilöstöasiantuntijan tehtäviä. Lisäksi hänen tulee hoitaa työsopimusten täytäntöönpano, lomat ja irtisanomiset. Hänen tehtäviinsä kuuluvat eläke-, äitiys-, matka- ja muut maksut.
Koulutus ja elämänkokemus
Pätevä ja koulutettu henkilökunta on avain yrityksen vaurauteen. Mutta pelkkä valmistautuminen (psykologian osastolta valmistuminen tai henkilöstöpolitiikan kurssit) ei useinkaan riitä. Loppujen lopuksi paljon ihmisten välisen viestinnän alalla riippuu intuitiosta, kyvystä rakentaa ihmissuhteita. Siksi monet johtajat pitävät järkevästi parempana, että HR-asiantuntija ei ole juuri valmistunut yliopistosta, vaan henkilö, jolla on tietty elämänkokemus. Ei vain henkilöstön valinta, vaan myöskuinka yhtenäinen tiimi tulee olemaan, kuinka lojaali se tulee olemaan ja toimiiko se yrityksen edun mukaisesti. Koska HR-asiantuntija on äärimmäisen vastuullinen asema, on suositeltavaa, että siinä on tasapainoisin, objektiivisin ja järkevin henkilö. Muuten piilotettuja ja ilmeisiä ristiriitoja johdon ja henkilöstön välillä ei voida välttää.
Onko tämä asema lupaava?
Yhtäältä henkilöstöasiantuntija, varsinkin kokenut ja pätevä, on jokaisen yrittäjän oikea käsi. Mutta toisa alta tämä asema on alisteinen. Suurissa yrityksissä, joissa on kasvua uralla, voit ottaa kokonaisen henkilöstöpolitiikan osaston johtajan viran. Jos asiantuntijan tavoitteet menevät "jollekin" työskentelyä pidemmälle, on aina mahdollisuus avata oma ulkoistava rekrytointitoimisto. Lisäksi meidän aikanamme tällaisten yritysten palveluille, jotka valitsevat henkilöstöä yrityksiin määriteltyjen kriteerien mukaan, on jatkuvasti kasvava kysyntä.
Suositeltava:
Oikein järjestetty työpaikka on avain yrityksen menestykseen
Oikein järjestetty työpaikka tarjoaa kaiken mitä tarvitset kaupankäynnissä. Sen pitäisi olla mukava ja edistää työympäristön ja psykologisen mukavuuden luomista, koska elinkeinonharjoittaja viettää huomattavan osan ajastaan työpaikallaan
Pätevä sijoittaja on Käsitteen merkitys, määritelmäkriteerit
On kaksi tapaa saada tuloja: tehdä työtä rahan vuoksi ja saada raha toimimaan sinulle. Yhä useammat ihmiset valitsevat toisen vaihtoehdon. Kaikkia heistä ei kuitenkaan voida kutsua sijoittajaksi. Kuka siis on pätevä sijoittaja? Kuka on sijoittaja yleensä ja mitä sijoittaminen on? Yleensä ihmiset tekevät sen virheen luullessaan tietävänsä vastaukset näihin kysymyksiin
Yrityksen organisaatiorakenteet - esimerkki. Yrityksen organisaatiorakenteen ominaisuudet
Suunnitelmien ja ohjelmien toteuttaminen saavutetaan rakentamalla organisaatiorakenne, jonka avulla voidaan tehokkaasti organisoida henkilöstön yhteistä toimintaa jakamalla asianmukaisesti tehtävät, oikeudet ja vastuut. Artikkelissa korostetaan organisaatiorakenteen elementtejä, annetaan esimerkkejä sen eri tyypeistä, tuodaan esiin niiden edut ja haitat
Yrityksen taloushallinto on avain menestykseen
Oikein järjestetty taloudellinen toiminta johtaa korkeisiin tuloksiin. Yrityksen menestys riippuu hyvin koordinoidusta, hyvin organisoidusta järjestelmästä monimutkaisten, monimuuttujien ja monipuolisten kassavirtojen hallintaan
Hyvä toimittaja on avain minkä tahansa yrityksen menestykseen
Työntekijätiimiä muodostaessaan jokaisen esimiehen tulee tietää, että toimittaja on asiantuntija, joka tuotantotoimintansa ansiosta pystyy joko helpottamaan tai vaikeuttamaan työtään. Siksi tällaisen henkilöstön valintaan tulee suhtautua erityisen huolellisesti
