Sisustusstudion liikesuunnitelma: esimerkki laskelmilla

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Suunnittelustudion yritysprojekti vaatii yrittäjältä lisätietoa suunnittelun al alta. Samaan aikaan tällaisen yrityksen avaamisessa ei ole mitään vaikeaa. Ennen kuin avaat sisustusstudion tyhjästä, sinun on päätettävä alueesta, jolla se toimii. Yleensä puhumme kaupungeista, joissa asuu yli 1 000 000 ihmistä.

Liiketoiminnan merkitys

Viime vuosikymmeninä on tullut yhä suositummaksi sisustaa ammattisuunnittelijoita. Venäjän federaation alueelle ilmestyy yhä enemmän yksittäisiä hankkeita tällä alueella. Sisustusliiketoiminnan studio tulee olemaan merkityksellinen sen palveluiden kysynnän jatkuvan kasvun vuoksi. Sen lisäksi, että asuntojen käyttöönotto lisääntyy, myös väestön tulot kasvavat. Samaan aikaan ihmiset alkavat elää yhä mukavammissa olosuhteissa. Suunnittelupalvelut ovat siis lupaava toimiala.

Suunnittelustudion avaamisen tärkeimpiä etuja ovat korkea kannattavuus ja alhaiset takaisinmaksuajat. Lisäksi tämä toiminta voidaan järjestää kotona. Myöställainen yritys on melko yksinkertainen avata.

Tällaisen projektin toteuttamiseksi sinun on hankittava yksi toimisto. Vain 15 neliömetriä riittää, kun taas vuokrahinta on noin 30 000 ruplaa. Toimisto on kalustettava.

Kohdeyleisö

Valmiiden yritysten kohdeyleisö on suunnittelustudiot – remontin tarpeessa olevat ihmiset. Yleensä nämä ovat keskiluokan edustajia. Toinen kohderyhmä on yritysasiakkaat, jotka tarvitsevat toimistojen, myymälöiden, ravintoloiden suunnittelua.

Investoinnit

Alkuinvestointi vaaditaan 415 000 ruplaa. Tällä summalla ostetaan toimistolaitteita ja ohjelmistoja. Lisäksi tähän sisältyy budjetti markkinointiin. Suurin osa menoista laskee laitteiden hankintaan - 53% kaikista varoista menee tähän kohtaan. Hankkeen toteuttaminen on täysin mahdollista omilla varoillamme.

Takaisinmaksu

Tärkein vaihe suunnittelustudion avaamisessa on liiketoiminnan tuoton laskeminen. Yleensä tässä tapauksessa puhumme kolmesta vuodesta. Uskotaan, että tänä aikana on tarvetta laajentaa liiketoimintaa.

Toisin sanoen alkuinvestointi maksaa itsensä takaisin 6 kuukauden kuluessa studion aloittamisesta. Vaadittu myyntimäärä saavutetaan ensimmäisen toimintavuoden loppuun mennessä. Suunniteltu nettotulos on 300 000 ruplaa kuukaudessa. Vuodelle sisustusstudion valmiin liiketoimintasuunnitelman mukaan tällainen yritys tuo yli 1 500 000 ruplaa. Ensimmäisen vuoden kannattavuus on noin 43 %.

Yrityksen kuvaus

On otettava huomioon se tosiasia, että tämä toimiala alkoi saada suosiota vasta pari vuosikymmentä sitten. Tällä hetkellä lähes jokainen kiinteistön ostaja on kiinnostunut varustamaan tilat kaikkiin tarpeisiinsa. Ja täällä usein ihmiset kääntyvät tämän alan ammattilaisten puoleen. Samaan aikaan useimmat asiakkaat haluavat yksilöllisen projektin. Juuri tämä tekijä tekee suunnittelustudion avaamisesta merkityksellisen yrityksen.

Tällä hetkellä suunnittelupalvelut ovat talouden tärkein segmentti. Joka vuosi sen liikevaihto on noin 15 000 000 dollaria. Samaan aikaan tämän alueen markkinat ovat edelleen kiinni. Noin 35 % sijaitsee talouden varjosektorilla. Loppujen lopuksi tällä alueella on paljon freelancereita.

Virallisten lukujen mukaan yli 120 000 ihmistä on suunnittelijoita. Markkinoiden sulkeutumisesta johtuen tämän alueen todellisia suuntauksia on vaikea arvioida. Niitä seurataan asiaan liittyvillä alueilla: esimerkiksi viimeistelymateriaalien ostojen os alta.

Suunnittelemalla suunnittelustudion liiketoimintasuunnitelman laatimista laskelmilla on otettava huomioon, että v altaosin uusien rakennusten omistajat ja Hruštšovin uudelleensuunnittelun halukkaat hakevat palveluita v. Tämä alue. Virallisten tilastojen mukaan uusia rakennuksia otetaan käyttöön yhä enemmän. Ja tämä on täydellinen perusta sisustusliiketoiminnalle.

Viralliset tutkimukset osoittavat, että yli 65 % viimeistelymateriaalien myynnistä on arkkitehtuurin ja sisustusalan asiantuntijoiden osuus. Mitä suurempi suunnittelun kysyntä, sitä enemmän koriste-elementtejä ostetaan. Itse asiassa tämän alan asiantuntijat toimivat välittäjinä asunnonomistajien ja rakennusmateriaalien myyjien välillä.

Joka vuosi näiden tuotteiden markkinat kasvoivat noin 20 %, mutta vuodesta 2015 lähtien kasvu on hidastunut ja on nyt noin 3 %. Mutta sisustusmarkkinat kasvavat noin 30 prosenttia. Ennen kuin avaat sisustusstudion, sinun on analysoitava tällaisten palvelujen kysyntä alueellasi. Ja näiden analyysien tulokset ovat todennäköisesti erittäin myönteisiä: tällaisille palveluille on kysyntää.

Edut ja haitat

Esimerkki sisustusstudion liiketoimintasuunnitelmasta osoittaa selvästi tämän alan yrityksen edut ja haitat. Joten se maksaa itsensä takaisin melko nopeasti, tämä ei ole kausiluonteinen markkina, se ei vaadi suuria kustannuksia, kannattavuus on korkea ja on mahdollisuus ajaa useita projekteja rinnakkain. Myös kriisin aikana sisustuspalveluille on kysyntää. Puutteita ovat kova kilpailu, jatkuvan yhteydenpidon tarve asiakkaisiin, korkeasti koulutettujen työntekijöiden houkutteleminen. Myös kysyntä voi olla epävakaa.

Yleensä niiden, jotka ovat kiinnostuneita suunnittelustudion avaamisesta tyhjästä, kannattaa luottaa houkuttelevaan liiketoimintaan. Avausvaiheessa ei ole paljon vaikeuksia, kääntyminen on paljon vaikeampaatällaisesta yrityksestä kannattava. Päätehtävänä tässä on vallata markkinarako alalla, sinun on korostettava kilpailuetuja.

Ei ole epäilystäkään siitä, että suunnittelustudion avaamista koskevan liiketoimintasuunnitelman toteuttaminen tulisi suorittaa henkilö, jolla on tämän alan ammattitaito. Kun olet muodostanut portfolion ja kehittänyt asiakaskunnan, menestystä ei ole vaikea saavuttaa.

Tarjotetut palvelut

Tämä liiketoimintasuunnitelma suunnittelustudion avaamiseksi sisältää palvelujen tarjoamisen tilojen suunnitteluun. Lista voi sisältää: layout-suunnittelua, sisustusluonnoksia huonekalujärjestelyineen, uusimpien 3D-visualisointitekniikoiden avulla.

Palveluja tarjotaan myös sisustukseen, yksittäisten taideteosten luomiseen: käsinmaalatut huonekalut, sisustusesineitä, lasimaalauksia, seiniä, kankaita ja niin edelleen. Tämä sisustusstudion liiketoimintasuunnitelma sisältää yrityksen tarjoamat palvelut viimeistelyrakennusmateriaalien valintaan, huonekalujen sijoittamiseen ja muihin tilojen suunnitteluun liittyviin kysymyksiin.

On tärkeää ottaa huomioon markkinarakenne. Pääsääntöisesti valmiita studioita on yli viisi muunnelmaa. Se voi olla esimerkiksi suunnittelutoimisto. Ja tämäntyyppinen yritys on todennäköisesti menestynein. Tällainen yritys hoitaa vain tilojen suunnittelun suorittamatta siihen liittyviä tehtäviä. Kapean erikoistumisensa ansiosta hän on mahdollisimman ammattimainen. Sen on tarkoitus tehdä yhteistyötä rakennusalan yritysten kanssa, arkkitehti. Jos kylä elääyli 1 000 000 ihmistä, sillä on todennäköisesti yli 100 yritystä, joilla on samanlainen toimiala.

Sisustusstudion seuraava variaatio liiketoimintasuunnitelman mukaan on arkkitehtityöpaja. Se suorittaa sekä tilojen suunnittelun että sisustuksen. Toinen palvelu tulee ensimmäisen lisäksi.

Kolmas vaihtoehto on perustaa suunnittelukonsulttiyritys liikkeisiin ja salonkeihin. Tässä tapauksessa suunnittelijoiden avun ansiosta rakennusmateriaalien ja huonekalujen myynti kasvaa.

Neljäs suunta on suunnittelu rakennusyrityksissä. Yleensä puhumme suurimmista yrityksistä, joilla on varaa suunnittelijoihin. Huonesuunnitteluprojektin hinta sisältyy yleensä työn lopulliseen hintaan.

Seuraava kategoria on freelance-suunnittelija. Joka vuosi tällaisten asiantuntijoiden määrä vain kasvaa. Monet ovat siirtymässä vuokratyöstä vapaasti kelluviin. Vaikeinta tässä tapauksessa on löytää asiakkaita varmistaen heidän jatkuvan virtauksensa. Tämän alan markkinoita edustavat ne, jotka ovat jo vakiinnuttaneet asemansa ammattilaisina, ja ne, joilla ei ole paljon työkokemusta.

Konsepti

Tässä suunnittelustudion liiketoimintasuunnitelmassa on suositeltavaa yhdistää 2 suuntaa kerralla. Ensinnäkin tämä on suoraan sisustussuunnittelua ja toiseksi muutosten koordinointipalveluita. Tämä takaa yleisön suurimman kattavuuden. On järkevää tarjota vain projektien kehittämistä niille, joilla on jo oma asiakaskunta, jotka ovat vakiinnutuneet alan ammattilaisiksi.teollisuus.

Jokainen työvaihe tulee virallistaa erillisellä sopimuksella. Tämän työmuodon ansiosta on helpompi ymmärtää, mitä tuloksia odotetaan. Asiakas voi myös ottaa yhteyttä ammattilaiseen tietyn tyyppistä työtä varten.

Myynti ja mainonta

Tässä designstudion liiketoimintasuunnitelmassa kohdeyleisönä pidetään sekä yksityishenkilöitä että yritysasiakkaita. Tärkein elementti yrityksen myynninedistämisessä on sen omat verkkosivut. Täällä sinun on sijoitettava työportfolio, jotta asiakkaiden houkutteleminen on paljon nopeampaa. Se lisää myös laitoksen mainetta. Internet-resurssi helpottaa vuorovaikutusta asiakkaan kanssa. On tärkeää ilmoittaa sivustolla palveluluettelo, työn hinnat ja yhteystiedot. On sallittua julkaista artikkeleita, jotka voivat kiinnostaa asiakkaita. Tällaisen sivuston luomisen kustannukset ovat noin 40 000 ruplaa. Saadaksesi lisää asiakkaita, sinun on tuotava se pyyntöjen TOP:iin. Sinun on otettava mukaan SMM-asiantuntijoita, tämän hinta on alkaen 20 000 ruplaa.

Seuraava mainostustyökalu on sosiaaliset verkostot. On suositeltavaa luoda erillinen sivu Instagramiin. Täällä julkaistaan kuvia projekteista, joissa on hyödyllisiä vinkkejä, asiakasarvosteluja ja niin edelleen. Tämän vaiheen sisällyttäminen suunnittelustudion liiketoimintasuunnitelmaan houkuttelee potentiaalisia asiakkaita. Kun he näkevät tällaisen sivun, ihmiset tietävät myöhemmin, mistä he voivat hakea huoneen sisustusta.

Yritystä mainostetaan myös temaattisissa julkaisuissa. Tällä hetkellä tilojen suunnittelusta on ilmestynyt suuri määrä lehtiä. Kampanjan hinta määräytyy lehden kohdeyleisön kattavuuden mukaan. Joten tämän kohteen kulutus on noin 25 000 ruplaa.

Lisäksi muotoilukonferensseihin osallistuminen voi toimia promootiokanavana.

Seuraava suosittu tapa mainostaa on suusta suuhun. Yleensä tilojen suunnittelussa käännytään ammattilaisten puoleen suositusten perusteella. Asiakkaiden on tärkeää nähdä ottavan suunnittelijan työn tulokset.

Tässä suunnittelustudion liiketoimintasuunnitelmassa on varattu noin 80 000 ruplaa yrityksen edistämiseen. Suurin osa niistä kuluu ensimmäisellä työkerralla. Tässä tapauksessa ei ole suositeltavaa säästää markkinoinnissa.

Mainonnan edistämisessä on välttämätöntä korostaa kilpailuetuja. Esimerkiksi suuri määrä arvosteluja, rikas portfolio houkuttelee lisää asiakkaita. Sinun on myös otettava käyttöön sisäänrakennettu järjestelmä asiakkaiden kanssa työskentelyä varten. Studion tulisi keskittyä budjettiprojekteihin, jotka houkuttelevat aluksi mahdollisimman paljon asiakkaita. Pääsääntöisesti suunnittelija käsittelee noin 150 neliömetriä kuukaudessa. Hinta on noin 1300 ruplaa. Aluksi tarvitaan vähintään 3 asiantuntijaa, ja sitten tulot ovat noin 400 000 ruplaa.

Avaussuunnitelma

Suunnittelustudion liiketoimintasuunnitelman toteuttaminen alkaa yrityksen rekisteröinnistä LLC:ksi tai yksittäiseksi yrittäjäksi. Sitten sinun täytyy jo varustaavalittu toimistotila, palkata työntekijöitä, ostaa laitteita.

Yrityksen rekisteröinti on melko yksinkertainen vaihe, koska suunnittelutoimintaan ei tarvita lupaa. Jotta tämä yritys toimisi tehokkaimmin, on suositeltavaa valita LLC-lomake, yksinkertaistettu verotusjärjestelmä. Oikeushenkilön rekisteröimiseksi sinun on maksettava 3 000 ruplan maksu. Erillisiä kuluja tässä vaiheessa ovat tulostaminen ja erillisen pankkitilin luominen.

Toistotilahaku suunnataan pienen toimiston vuokraamiseen - 15 neliömetriä riittää. Mutta on tärkeää, että se on kätevällä paikalla ja että sillä on pysäköintimahdollisuus. Se on sijoitettava siihen liittyvien yritysten viereen. On parasta valita huone, joka on jo varustettu huonekaluilla. Vuokrahinta on alkaen 30 000 ruplaa. Saman työn tekeminen kotona on täysin hyväksyttävää.

Seuraava askel on löytää työntekijöitä. Alusta alkaen sinun on palkattava vähintään 4 ammattilaista - 3 suunnittelijaa, mukaan lukien itse yrityksen omistaja, johtaja. Kirjanpitopalvelut ulkoistetaan. On tarpeen valita ne, jotka pystyvät tarjoamaan laadukkaita palveluita tällä alueella.

Neljäs vaihe on laitteiden hankinta. Yrityksen toiminnan varmistamiseksi on tarpeen varustaa toimisto Internetillä, puhelimilla, tietokoneilla, ammattiohjelmistoilla ja tulostimilla. Jos käytät yrittäjän tietokonetta, voit säästää rahaa.

Organisaatiosuunnitelma

Yritys tekee yhteistyötäklo 10.00-19.00. Viikonloput ovat sunnuntai ja maanantai. Työ jaetaan kolmen suunnittelijan ja johtajan kesken. Jälkimmäinen pitää yhteyttä asiakkaisiin, ylläpitää asiakirjoja ja mainostaa studiota.

Rahoitussuunnitelma

Rahoitussuunnitelmassa otetaan huomioon yrityksen tuotot ja kulut. Suunnitteluhorisontti on tässä tapauksessa noin kolme vuotta. Uskotaan, että tämän ajanjakson päätyttyä yritystä on laajennettava.

Rahoitussuunnitelma sisältää 415 000 ruplan alkusijoituksen. Kerätyistä varoista 53 % käytetään laitteisiin, 5 % vuokraan, 23 % käyttöpääomaan, 17 % promootioon ja loput kirjataan ennakoimattomiin kuluihin. Studio rahoitetaan suoraan yrittäjän taskusta.

Kiinteät kulut sisältävät vuokran, markkinoinnin, palkat ja muut kulut. Sinun on myös maksettava veroja. Arvioidut kuukausikulut ovat 208 000 ruplaa.

Suorituskykyarviointi

Yksinkertaisimmat indikaattorit kertovat, kuinka tehokas yritys on. Takaisinmaksuaika on noin kuusi kuukautta. Nettotulos joka kuukausi on noin 300 000 ruplaa.

Vuodelle se on noin 2 000 000 ruplaa. Tässä rahoitussuunnitelmassa oletetaan optimistisia näkymiä.

Tämän liiketoimintasuunnitelman riskeihin kuuluu kova kilpailu, koska samank altaisia yrityksiä on markkinoilla paljon. On jo melko vahvoja virastoja, jotka ovat suositelleetitseään tehokkaiksi pelaajiksi. Ja on epätodennäköistä, että tällaisen kilpailun olosuhteissa olisi järkevää alentaa palvelujen kustannuksia. Harvinaiset asiakkaat säästävät asiantuntijoilta, joilta he odottavat erinomaisia tuloksia. Riskejä voidaan vähentää asiakaskunnan muodostumisen, kauppatarjouksen ja asiakasuskollisuuden stimuloinnin ansiosta.

Seuraava riski on ostovoiman heikkeneminen. Todennäköisesti sinun on kohdattava se, koska suunnittelijoiden palvelut eivät ole välttämättömiä tavaroita. Riskien vähentämiseksi on suoritettava toimenpiteitä.

Tällainen kysyntä on myös epävakaa. Suurella todennäköisyydellä tilausten välillä on pitkiä taukoja. Riskien vähentäminen varmistetaan perustamalla vararahasto juuri tällaisia tapauksia varten.

Asiakkailta on myös kanteita. Jos studio tekee virheen, viivyttelee projektin toteuttamista, asiakas todennäköisesti hakee oikeudenkäyntiä ja vaatii korvausta vahingosta. Tällaisen riskin todennäköisyys ei ole liian suuri, mutta se on otettava huomioon. Jos oikeudenkäynti tapahtuu, sinun on käytettävä rahaa lakipalveluihin.

Seuraava riski on tekijänoikeusloukkaus. Asiattomat henkilöt voivat käyttää esimerkiksi valokuvaa suunnittelustudion portfoliosta. Tämän estämiseksi jokaiseen sivustolle lähetettyyn valokuvaan on lisättävä vesileima. On tärkeää muodostaa aktiivisesti yrityksen kilpailuetuja, ennakoida vararahasto etukäteen. Riskien jonkinlainen pienentäminen mahdollistaa keskittymisen taloussegmenttiin, jossasillä on laajin kohdeyleisö. Tämä varmistaa suuremman asiakasvirran.