Vertailu on kaikki kaikessa

Vertailu on kaikki kaikessa
Vertailu on kaikki kaikessa

Video: Vertailu on kaikki kaikessa

Video: Vertailu on kaikki kaikessa
Video: Uraani halkeaa feat. Mikko Leivo | #rahapodi 274 2024, Saattaa
Anonim

Jos käännämme sanan "benchmarking" englannista, niin käy ilmi: penkki - paikka, merkintä - merkki. Eli "tee lovi", "merkitse paikka". Tämän termin merkitys auttaa ymmärtämään venäläistä kansansanontaa: "Älykäs ihminen oppii toisten virheistä, tyhmä oppii omista." No, benchmarking on sanonnan ensimmäinen osa.

benchmarking on
benchmarking on

Vakavasti, tämä on heidän toimintojensa vertailu menestyneimpien kilpailijoiden toimintaan. Tätä analyysiä ei tehdä urheilun vuoksi, vaan tehdäksemme asianmukaisia johtopäätöksiä omasta kehityksestämme, havaitaksemme virheet ja puutteet. Ja sitten, kun olet korjannut ne, siirry eteenpäin.

Ajatuksen havainnollistamiseksi muistakaamme vielä yksi sananlasku, nyt eurooppalainen. "Bisnes on polkupyörää: poljet, liikut nopeasti; jos lopetat polkemisen, putoat." Se ei onnistu seisomaan paikallaan - taantuminen alkaa. Siksi yritykselle tuhoisin asia on pysähtyä saavutettuun menestykseen. Älä investoi kehitykseen ja markkinointiin.

kilpailukykyinen benchmarking
kilpailukykyinen benchmarking

Spesialistit erottavat neljätämän taloudellisen ilmiön prosessityyppi:

  • yleinen benchmarking vertailee omaa suorituskykyäsi ja tuotemyyntiäsi useiden menestyneimpien kilpailijoiden vastaaviin;
  • toiminnallinen - yksittäisten parametrien ja indikaattoreiden vertailu alan johtajien vastaaviin (asiantuntijaryhmän tekemä tutkimus);
  • kilpailukykyinen benchmarking - tutkijana saman toimialan yritysten tietojen analysointi;
  • sisäinen - organisaation osastojen toiminnan analysointi parametrien mukaan, jotka soveltuvat analogisesti.

Esimerkiksi Hewlett-Packard suoritti kerran toiminnallisia vertailuja saavuttaakseen japanilaiset kilpailijansa. Tutkittu indikaattori oli hankkeen takaisinmaksuaika. Selvityksen tuloksena kehitettiin tuotekehitysstrategia. Sen tuloksia voidaan arvioida HP:n logolla varustettujen toimistolaitteiden runsauden perusteella jokaisessa toimistossa.

benchmarking-tavoitteet
benchmarking-tavoitteet

Suurin vaikeus, joka määrittelee benchmarkingin, on se, että kilpailijat eivät ole taipuvaisia kertomaan menestyksensä salaisuuksista. Kaupalliset tiedot on suljettu ja yritykset saada niitä luokitellaan teollisuusvakoiluksi. Siksi tuloksissa on tietty määrä virhettä.

Jotin olettaen, voit löytää yhteisiä piirteitä kansainvälisten ISO-9000 standardien kanssa. Benchmarkingin ja ISO-9000:n tavoitteena on asettaa korkea standardi ei vain lopputuotteelle, vaan jokaiselle valmistusprosessin vaiheelle.

Havainnollistava esimerkki huolenaiheestaFord. Vuoteen 1986 mennessä yritys oli vakavassa laskussa. Teollisuusjätin johtajat suorittivat benchmarking-tutkimuksen, jonka tuloksena julkaistiin Ford Taurus, konsernin ensimmäinen etuvetoinen malli. Päätös varustaa auto etuvetoisella oli tulos menestyneiden kilpailijoiden - Chryslerin ja General Motorsin - toiminnan analyysistä. Autojen valmistuksessa huomioitiin nelivetoisuuden lisäksi muut tekijät, jotka ovat seuranneet yhtiön jälkeen jäämistä lähimmistä kilpailijoistaan. Taurus valittiin vuoden autoksi ja äänestettiin yhdeksi Fordin viidestä kaikkien aikojen myydyimmästä autosta.

benchmarking on
benchmarking on

Tulisi ottaa huomioon, että benchmarking on työkalu jatkuvaan vaikuttamiseen teknologisiin prosesseihin. Kertakäytössä menestys on tilapäistä, kuten tapahtui samalla Härällä: lähivuosina analyysiä ei tehty, autossa olevat viat aiheuttivat valituksia autonomistajilta. Tämä on vähentänyt merkittävästi mainitun tuotemerkin myyntiä.

Suositeltava: