Johtamisen johtamistyylit ja niiden ominaisuudet

Johtamisen johtamistyylit ja niiden ominaisuudet
Johtamisen johtamistyylit ja niiden ominaisuudet

Video: Johtamisen johtamistyylit ja niiden ominaisuudet

Video: Johtamisen johtamistyylit ja niiden ominaisuudet
Video: TOMAATTIEN ISTUTUS ISOMPIIN RUUKKUIHIN - naapurin Sannan taimet ovat lähteneet hienosti alkuun 🍅. 2024, Saattaa
Anonim

Ihminen tietää pienestä pitäen mitä johtaminen on. Ensin kohtaamme esimerkiksi lasten pyörän ohjauksen, sitten auton, sitten laitteiden ohjauksen ja niin edelleen, vähitellen. Sitä esiintyy kaikilla ihmiselämän alueilla.

Johtamistyylit johtamisessa ovat tapa (tai niiden yhdistelmä) vuorovaikutusta esimiesten ja alaistensa välillä. Suhteet henkilöstöön vaikuttavat suoraan koko yrityksen tehokkuuteen ja tuottavuuteen.

Johtamistyylit johtamisessa
Johtamistyylit johtamisessa

Esimies-alainen-suhteiden alalla tehdään kuten kaikilla muillakin aloilla tutkimusta, jonka ansiosta on tunnistettu kolme pääsuuntaa, jotka määrittelevät organisaation johtamistyylit.

Direktiivityyli määritellään hallitsevaksi. Johtaja pyrkii olemaan tietoinen kaikesta, mitä tapahtuu, ja vaatii raportoimaan siitä hänelle. Tällaisella johdolla kaikki päätökset tekee yksinomaan pää. Suhteet tiimiin ovat täysin poissa, ja johtamismenetelmiä ovat käskyt, huomautukset, kommentit, bonusten riistäminen. Direktiivityyli riistää henkilöstöltä täysin aloitemahdollisuuden, mikävaikuttaa hänen taisteluhenkeensä ja moraaliinsa. Pääsääntöisesti yrityksissä, joissa on tällainen johtaja, henkilöstön vaihtuvuus on korkea, työ tehdään periaatteella "kukaan ei ole korvaamaton".

organisaation johtamistyylit
organisaation johtamistyylit

Demokraattinen johtamistyyli tarkoittaa vallanjakoa johtajan ja hänen sijaisensa välillä. Johtaja kuuntelee aina henkilökuntaa ja heidän näkemyksiään. Tällaisella johdolla päätökset tehdään kollektiivisesti, jolloin työntekijät tuntevat, että johtaja on heidän kanssaan samassa tiimissä, he tavoittelevat samoja tavoitteita. Jos otamme huomioon kaikki johtamistyylit, niin demokraattisella on enemmän menestystä. Tällaisessa yrityksessä kommunikointi henkilökunnan kanssa tapahtuu ystävällisesti, pyyntöjen, suositusten, toiveiden ja neuvojen avulla. Työntekijöille johtaja on auktoriteetti, joka auttaa aina, mikä on tärkeä tekijä suotuisan moraalisen ja psykologisen tunnelman luomisessa. Demokraattisella johtamistyylillä toimiva tiimi on luotettava ja toimii yhtenä.

johtamistyylien hallinta
johtamistyylien hallinta

Johdon johtamistyylien luettelossa liberaali tyyli on seuraava. Johtaja ei täytä todellista tarkoitustaan - hallita. Hän yleensä odottaa ohjeita esimiehiltä tai on alaisten vaikutuksen alainen. Kaikki työ kuuluu alaisille, kun taas johtaja haluaa välttää kysymyksiä ja vapauttaa itsensä kaikesta vastuusta. Työntekijöiden työtä valvotaan vähän, mikä voi johtaa tuhoisiin tuloksiin.

Näyttää siltäJohtamisessa harkitut johtamistyylit ovat erilaisia, ja käytännöllisin niistä on demokraattinen. Ehkä näin on, direktiivi sopii paremmin ihmisille, joiden valvonnassa on pieni henkilökunta. Liberaali tyyli löytyy luovista työpajoista tai studioista. Luovat ihmiset ovat itsenäisempiä eivätkä vaadi jatkuvaa valvontaa.

Et siis voi sanoa, että yksi tyyli on huono ja toinen hyvä. Kaikki riippuu tietystä tilanteesta, yrityksen toiminnan tyypistä, johtajan henkilökohtaisista ominaisuuksista, joiden perusteella johtamistyylit muodostuvat. Johtaminen ei tarkoita tiettyä johtamistyyliä tietylle yritykselle eikä rajoitu siihen. Usein on kaikkien kolmen tyylin yhdistelmä, mikä sinänsä on tehokas ratkaisu tietyssä tilanteessa.

Suositeltava: