Tuotantoinfrastruktuuri: määritelmä, organisointimenetelmät, tyypit, rakenne

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Nykyaikaisten maiden taloudellisen kehityksen vauhti on yhä enemmän riippuvainen kansantalouden rakenteellisesta rakenteesta. Yhteiskunnallisen tuotannon asteittainen kehittäminen ei voi tulla toimeen ilman pitkälle kehittynyttä logistiikkaa, jonka kaikki osat toimivat tehokkaasti ja vaikuttavat myös johtamisen piiriin. Tämän järjestelmän viitekehys perustuu tuotantoinfrastruktuuriin (PI) kokonaisuutena, joka määrittää resurssivarojen potentiaalin maan taloudelliseen kehitykseen.

PI-peruskäsitteet

Aluksi kannattaa määritellä tyypillisen ehdollisen yrityksen infrastruktuurin käsite, jossa tuotantoprosessi suoritetaan. Yleisesti ottaen tämä on luettelo toisiinsa liittyvistä palveluista ja toimialoista, jotka varmistavat yrityksen normaalin toiminnan ilman pysähdyksiä ja keskeytyksiä.

Tuotantoinfrastruktuurin kohteen alla voidaan ymmärtää toiminnalliset komponentit, joihin yrityksen kokoonpano perustuu. Se voi olla useita taloudellisia ja instrumentaalisia osastoja, jotka vastaavat energiasta, materiaalihuollosta, metrologiasta, laadunvalvonnasta, seurannasta, henkilöstöpolitiikasta ja muista yrityksen alueista. Tärkeintä on, että tämän tyyppinen infrastruktuuri ei rajoitu pelkästään logistiikkaan ja tuotannon teknisiin osiin sen tukemisen eri osa-alueilla. Esimerkkinä PI:n laajasta esittelystä voidaan mainita logistiikan johtamisen käsite, joka yhdistää varsin käytännölliset liikenneverkostojen organisointitehtävät ja tuotteiden markkinoinnin markkinointityökaluihin.

Ei myöskään pidä rajoittaa PI:n käsitettä hyvin toimivaan yrityksen toimintajärjestelmään, vaikkakin sen toiminnan eri ilmenemismuodoissa. Tämä infrastruktuuri mahdollistaa suurelta osin myös strategisten tehtävien pitkän aikavälin ratkaisun. Tällaisia tarkoituksia varten nykyaikainen tuotantoinfrastruktuuri sisältää ohjausyksikön, jossa on tietty luettelo huoltopalveluista, joilla on useita omia toimintojaan:

• Kaikkien työprosessien organisatorisen, teknisen ja teknis-taloudellisen sääntelyn toteuttaminen yrityksessä.
• Edellytysten luominen kilpailukykyisten tuotteiden tuotannolle minimaalisella resurssisijoituksella.
• Edellytysten luominen korkean tason teknologiselle toiminnalleautomaatio, koneistus ja informatisointi.
• Varmista joustavuus ja kustannustehokas jatkuvuus, kun määrität tuotantoa uudelleen keskittymään uusiin tuotteisiin.

Tuotantoinfrastruktuurin rakenne

Tuotannon organisaatiorakenteen muodon määräävät yrityksen tehtävät. Pääsääntöisesti ne heijastuvat tärkeimpien teknisten prosessien vakaan toiminnan varmistamiseksi markkinatutkimuksesta ja raaka-aineiden hankinnasta tavaroiden jakeluun myyntipisteisiin. Tuotantoinfrastruktuurin pääosastot, joihin näiden prosessien tekninen tuki perustuu, ovat seuraavat:

• Työkalutalous. Tyypillisesti ryhmä pieniä osastoja, joista jokainen on vastuussa tietyn alueen ylläpidosta tuotannon tai laitetyypin os alta. Jotkut tämäntyyppiset palvelut liittyvät vastuullisiin suunnittelu-, valmistus- ja restaurointiprosesseihin sekä töiden organisointiin ja jakeluun, laitteiden konservointiin jne.
• Korjaustilat. Se on myös toiminnallisesti monipuolinen jako, jonka päätehtävänä on valvoa käytössä olevien laitteiden ja varusteiden kuntoa. Tämän liikkeen työntekijät suorittavat korjauksia, ennakoivaa huoltoa, konfigurointia ja käyttöönottoa.
• Kuljetus. Tuotantoinfrastruktuuriin kuuluu ilman muuta myös kuljetuslogistiikka, joka tarjoaa kanavia kuljetuksilleraaka-aineet, valmiit tuotteet ja muut työkiertoon tarvittavat materiaalit. Logistiikkamallia työstetään yleensä useassa eri osastossa, sillä se vaikuttaa tuotantoprosessin eri vaiheisiin ja verkostoa ylläpitävät kuljetusosaston työntekijät. Logistiikan nykyisessä kehitysvaiheessa tähän työpajaan lisätään myös tiedon tukipalvelut, koska virtuaalinen mallinnus digitaalisilla viestintäkanavilla on yhä enemmän osa tuotantoprosessijärjestelmää.
• Energiatalous. Yrityksen ja sen työprosessien tukeminen tarvittavilla energianlähteillä on myös kohdistettu erilliseksi rakenneyksiköksi, mikä edellyttää oman logistiikka-, suunnittelu- ja viestintäpalvelujen sekä teknisten valmiuksien järjestämistä. Keskeytymättömän toimituksen monimutkaisuus monilla toimialoilla johtuu tarpeesta käyttää useita energialähteitä, luoda sähköisesti turvallinen verkko ja kytkeä varavirtalähteitä, mikä periaatteessa voi taata sähkölaitteiden riippumattomuuden pääsyöttöpiireistä.

Erilaiset tuotantoinfrastruktuurit

Yhden yrityksen puitteissakin infrastruktuuri voi olla edustettuna eri toiminnallisissa kerroksissa tavoitteidensa, päämääriensä ja organisointimenetelmiensä suhteen. PI:n päätyyppejä ovat seuraavat:

• Tekninen PI. Se on suoraan yhteydessä viestintään, jonka perusteella kuljetusreitit rakennetaan.verkot, sähkönsyöttökaapelilinjat, tietotuki ja muu suunnittelu.
• Sosiaalinen infrastruktuuri. Myös osittain teknistä, mutta painottaen yritysten nykyaikaisen henkilöstöpolitiikan organisoinnin psykologisia puolia. Yhteiskunnallisen ja tuotantoinfrastruktuurin muodostavat johtamis-, ihmisoikeudet ja muut keinot, joilla varmistetaan työolot tietyssä yrityksessä. Työsuojelutoimenpiteiden noudattaminen on tässä tapauksessa keskeinen infrastruktuuria säätelevä tekijä sen sosiaalisella alueella.
• Innovaatioinfrastruktuuri. Ehdollinen tekninen ja organisatorinen malli yrityksen infrastruktuurilaitteesta, jonka kapasiteettia voidaan käyttää nykyisen rakenteen muuttamiseen. Tätä potentiaalia haetaan samojen logistiikkaverkostojen suunnitteluvaiheessa ja strategisten kehityshankkeiden kehittämisessä. Yrityksen modernisointiprosessissa, esimerkiksi siirryttäessä mekaanisesta tuotannosta robottituotantoon, valmiiden innovatiivisten teknologioiden puskurin läsnäolo mahdollistaa siirtymävaiheen suorittamisen mahdollisimman pienin kustannuksin.

Tuotanto- ja organisaatiorakenteen luomisen periaatteet

Yrityksen tehokas toiminta on mahdollista vain, jos noudatetaan useita periaatteita, joilla varmistetaan sen täysimääräinen olemassaolo kilpailuympäristössä. Tuotantoinfrastruktuurin organisoinnin perusperiaatteisiin kuuluvat seuraavat:

• Esteettömyys. Infrastruktuurin on kyettävä vastaamaan mahdollisen kuluttajan tarpeisiinsegmentti tietyllä jakelualueella. Tämä periaate ilmaistaan sekä alueellisessa läheisyydessä että tasapainoisessa hinnoittelupolitiikassa.
• Luotettavuus. Hätätilanteet ja odottamattomat häiriöt yrityksen infrastruktuurin toiminnassa ovat tekijöitä, jotka lasketaan myös järjestelmän suunnitteluvaiheessa. Luotettavuuden arvioinnissa käytetään sellaisia parametreja kuin palvelun nopeus ja laadunvalvonnan tehokkuus.
• Konjugaatio. Se näkyy myös tuotantoinfrastruktuurin riittävyytenä, mikä näkyy sen noudattamisessa sen ulkoisen ympäristön taloudellisten, sosiaalisten, teknisten ja muiden edellytysten kanssa, jossa yritys toimii. Jos esimerkiksi yrityksen kehitysvauhti ei vastaa paikallisen tuotantokompleksin yleistä kehitystasoa, puhutaan infrastruktuurin riittämättömyydestä.

Nyt voimme siirtyä pohtimaan yrityksen organisaatio- ja tuotantomallin vaiheittaista luomista sen infrastruktuurin toiminnan eri näkökulmissa.

Inventaarion organisaatio

Yksi tilavimmista ja vastuullisimmista infrastruktuurisolmuista, jonka ansiosta tuotannolle tarjotaan raaka-ainepohja, tekniset välineet ja energiaresurssit. Erityisesti voidaan kehittää logistiikkajärjestelmä komponenttien, polymeeriraaka-aineiden, polttokennojen jne. toimituksen järjestämiseksi. Tässä osassa tuotantoinfrastruktuuriin kuuluvat kuljetusvälineet, lastaus- ja purkukoneet,putket, varastot ja muut tilat materiaalien väliaikaista varastointia varten. Joillakin jalostusteollisuuden aloilla, jo materiaali- ja teknisessä infrastruktuurissa, on luotu mahdollisuudet raaka-aineiden tai aihioiden alustavaan valmisteluun jalostuksen tärkeimpiä teknisiä vaiheita varten.

Toisin kuin useimmat infrastruktuurikompleksin rakentamisen jatkovaiheet, tässä vaiheessa toteutetaan yrityksen tarpeiden täyttämiseen liittyviä tehtäviä. Ja älä unohda, että tuotantoinfrastruktuuri ei sisällä vain ehdollisen kuljettimen kapasiteettia, vaan myös aputoiminnallisia lohkoja, joiden työn ansiosta periaatteessa yrityksen toimintaa tuetaan. Esimerkiksi toimialasta riippuen logistiikkaosasto voi pitää varavirtalähteet, ilmanvaihto- ja viemärijärjestelmät, korjaustilat jne.

Kuljetus- ja varastointituen järjestäminen

Varastoinfrastruktuuri toimii linkkinä tuotantosyklin kokonaisketjussa raaka-aineiden vastaanottamisesta valmiiden tuotteiden varastointiin. Tuotantoinfrastruktuurin järjestämisessä tässä vaiheessa on tärkeää noudattaa seuraavia ehtoja:

• Resurssien, raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden nopea liikkuvuus.
• Ajoneuvojen ja huoltohenkilöstön tehokas käyttö.
• Tarjoaa korkeatasoisen mekanisoinnin tai automatisoinnin tyypillisissä työtehtävissä.
• Teknologisten prosessien kustannusten alentaminen.
• Tuottamisen johdonmukaisuus jakuljetustoiminta.

Kuljetus- ja varastotilojen työ perustuu pääosin ajoneuvojen toimintoihin, joihin yleensä kuuluvat kuorma-autot, vaunut, kuormaajat jne. Logistiikkajärjestelmän toteutustavan valinta riippuu tuotanto- ja taloudelli- sesta infrastruktuurista, joka suunnitellaan alustavien markkinointilaskelmien perusteella. Joissakin olosuhteissa vakiovaihtoehto autotallien järjestämiseen korjaamojen ja tavallisten teiden kanssa on hyväksyttävä, kun taas toisissa vaaditaan erityisten rautateiden käyttöä täysimittaisilla varikoilla. Tavalla tai toisella tehtaan sisäisen kuljetuksen ominaisuudet vaikuttavat suoraan tuotteiden jakelun tehokkuuteen ja koko tuotantoprosessin kulkuun.

Energianhallinta

Käytännössä kaikki tuotantojärjestelmän toiminnalliset komponentit vaativat energianlähteitä. Eri kuluttajien ravitsemusmenetelmien ero on polttoainetyypeissä, sen toimitustavoissa ja energiamäärässä. Suurissa yrityksissä energiatalous on kokonaisuus osastoja ja ylläpitoteknisiä välineitä, joiden ansiosta energian toimitus-, muunnos-, kertymis- ja kulutusprosessit varmistetaan. Esimerkiksi tuotanto- ja kuljetusinfrastruktuurissa käytetään pääasiassa perinteisiä nestemäisiä polttoaineita, kuten bensiiniä, dieseliä ja dieselpolttoainetta. Mutta energiavaroja voidaan tarvita myös teknologiaanprosessit, jotka muodostavat energiankulutuksen perustan. Tällöin syntyy lämpö-, höyry- ja kaasuenergiaa palveleva infrastruktuuri, joka voidaan muuntaa voimalaitosten toiminnan ylläpitämiseksi tarvittavaksi mekaaniseksi energiaksi. Tämän tyyppisiä kohdekuluttajia voivat olla hydraulikoneet, kompressoriasemat, kattilarakennukset, prosessointikoneet sekä materiaalinkäsittelylaitteet kuljettimilla.

Työkalutalouden järjestäminen

Työkalujen ja laitteiden huolto on myös pakollinen osa yrityksen kokonaistuotantoprosessia. Tällaisiin tehtäviin olisi siksi oltava valmiita tiettyjä valmiuksia. Tuotannon teknisen infrastruktuurin ylläpidosta huolehtivat työkaluosastot ja -pajat, joissa suoritetaan työvälineiden ja teknisten laitteiden asennus-, korjaus-, korjaus- ja entisöintitoimet. Suurissa yrityksissä voidaan järjestää myös omien työkalujensa täysimittaiset tuotantolinjat yksilöllisillä suunnittelu- ja toimintaominaisuuksilla. Tyypillisiä työkalupajan suorittamia toimintoja ovat leikkaustarvikkeiden ja kiinnikkeiden teroitus - leikkurit, porat, t alttat, veitset jne.

Työkalutalouden päätehtäviin kokonaisuudessaan kuuluu työpaikkojen tarjoaminen laadukkailla toimivilla laitteilla. Laajennetussa muodossa tuotantoinfrastruktuurin työpajat käsittelevät myös kirjanpitoa,teknisten välineiden inventointi, konservointi ja hävittäminen. Näiden toimintojen toteuttaminen on rajattu muihin logistiikka- ja laadunvalvontaprosesseihin. Esimerkiksi työkalukannan nimikkeistön täydentämisen tarve määritetään kattavassa tarkastuksessa, johon osallistuvat varaston toimitusosaston edustajat, jotka määrittävät kapasiteetin käytön tehokkuuden tällä hetkellä. Työkalu- ja työvälinevaraston normista on myös erityinen käsite, jonka parametrit määritetään tuotannon vuokaavion kehittämisvaiheessa. Käytettävien teknisten keinojen valikoima määritetään eri tavoin - esimerkiksi tiettyjen työkalujen soveltuvuutta koskevien tietojen perusteella. Pien- ja yksikappaletuotannossa tällaisia laskelmia ohjaavat työpaikkojen varustelu.

PI:n ominaisuudet Venäjällä

Venäjän talouden nousun joka käänteessä asiantuntijat panevat merkille tuotantokompleksin huonon kehityksen, erityisesti sen infrastruktuurin, ilmeiset ongelmat. Jopa suotuisissa olosuhteissa markkinoiden luovien trendien kanssa lupaavien hankkeiden toteuttamista haittaavat monet alueiden energiahuollon ja logistiikan järjestelyn ongelmat.

Akuuteimpia ongelmia teollisuusinfrastruktuurin kehittämisessä Venäjällä ovat moraalinen vanheneminen ja nykyaikaisten standardien noudattamatta jättäminen tie- ja rautatieliikenteessä, viestinnässä ja julkisissa palveluissa. Tuotantoomaisuuden poistot, tavalla tai toisella liittyvät näihinteollisuudessa, on 50-70 prosenttia. Esimerkiksi kaasunkuljetusalalla on edelleen käytössä yli puolet vanhentuneista tai komponenttien vaihtoa vaativista verkoista.

Tämä infrastruktuurin tila liittyy seuraaviin tuotantokompleksin systeemisiin ongelmiin:

• Selkeiden mittasuhteiden puute infrastruktuurin kehittämisen aineellisten resurssien kohdentamisessa.
• Vakiintuneiden mekanismien puute tuotannon ja teknologisen infrastruktuurin kehittämiseksi, mikä näkyy alue- ja talouspolitiikan epäjohdonmukaisuutena, kun kannustetaan toimintarahastojen ylläpitämiseen ja nykyaikaistamiseen tarkoitettuja varoja.
• Erot standardeissa ja määräyksissä, joiden mukaisesti infrastruktuuria käytetään eri toimialoilla ja alueilla.
• Eri osastojen ja asiakkaiden erilaiset lähestymistavat infrastruktuurin toimintaan, mikä johtuu myös maan valmistussektorin tulevan kehityksen kuvan epäselvyydestä.

Lopuksi

Yrityksen oma infrastruktuuri määrää sen työn tehokkuuden lähes kaikilla logistiikan, myynnin ja vastapuolivuorovaikutuksen osa-alueilla. Tuotantoprosessin infrastruktuurin perustan muodostaa tekninen viitekehys, joka sisältää työkalut, kaluston ja valikoiman suoraan toimivia koneita ja kokoonpanoja, apulaitteista puhumattakaan. Mutta tämäkään sarja ei riitä muodostamaan täysimittaista infrastruktuuria. Varsinkin meidän aikanamme, paljon myösriippuu viestintäverkoista, ohjauksesta ja hallinnasta laajassa mielessä, jonka työkalut vaikuttavat myös tuotantojärjestelmän suunnittelun luonteeseen.