Logistiikan materiaalivirta: yleiskatsaus, ominaisuudet, tyypit ja kaaviot

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Materiaalivirta on logistiikan tutkimuksen, hallinnan ja optimoinnin peruskohde. Se edustaa varastotuotteiden liikkumista sekä yrityksen sisällä että sen ulkopuolella.

Materiaalivirtojen logistiikka on tapa organisoida ja hallita prosessia missä tahansa tuotannon vaiheessa voittojen maksimoimiseksi.

Logististen materiaalivirtojen tyypit

Tällaiselle arvotavaroiden liikevaihdolle on olemassa useita luokituksia. Ensimmäiselle on ominaista asenne logistiikkajärjestelmään. Se sisältää kolmenlaisia virtauksia:

• syöttö;
• vapaapäivä;
• sisäinen;
• ulkoinen.

Ensimmäinen on virtaus, joka saapui logistiikkajärjestelmään ulkoisesta ympäristöstä. Se määritetään seuraavalla kaavalla: materiaalivirtojen arvojen summa jaettuna purkuoperaatioilla.

Tulosmateriaalivirta päinvastoin tulee ulkoiseen ympäristöön yrityksestä. Sen indikaattorin määrittämiseksi on tarpeen laskea yhteen myyntipisteisiin ja tukkuvarastoihin lähetettyjen tavaroiden määrä.

Sisäinen virtaus muodostuu tiettyjen toimintojen suorittamisen seurauksenalähetyksen kanssa valmistusorganisaation tai logistiikkajärjestelmän sisällä. Ulkoinen materiaalivirta liittyy organisaation toimintaan sekä tuotteiden tai tytäryhtiöiden myyntipisteisiin.

Materiaalivirran luokittelu nimikkeistön ja valikoiman mukaan

Tämä ominaisuus on tärkeä yrityksille, joilla on mikä tahansa tuotevalikoima. Materiaalivirta voi olla yksituote ja monituote. Ensimmäinen tyyppi viittaa yhden tyyppisiin tuotteisiin, toinen - monenlaisiin tuotteisiin.

Lajitelman mukaan virrat luokitellaan yksilajitelmiin ja monilajitelmiin. Ne eroavat saapuvien tai lähtevien tuotteiden määrästä.

Materiaalivirtojen luokittelu fysikaalisten ja kemiallisten ominaisuuksien mukaan

Bulkkilastit ovat mineraali- tai vuoristoalkuperää olevia lastia. Näitä ovat hiekka, malmi, kivihiili, luonnolliset agglomeraatit ja paljon muuta.

Bulkkilasti - tuotteet, jotka kuljetetaan ilman kontteja. Nämä ovat jyviä ja viljoja sekä muita vastaavia tuotteita.

Nestemäistä lastia kuljetetaan säiliöissä, tankkereissa. Lähetys- ja kuljetusprosessi on mahdoton ilman erityisiä teknisiä välineitä.

Pakatut tavarat - tuotteilla on erilaiset fysikaaliset ja kemialliset ominaisuudet ja parametrit. Se kuljetetaan konteissa, pusseissa, laatikoissa, ilman konttia.

Muut materiaalivirtaluokitukset

Erilaisia varaston liikkeen luokittimiaauttaa pitämään kirjanpitoa oikein.

Materiaalilogistiikkavirrat jaetaan seuraavien kriteerien mukaan:

• Kvantitatiivisesti. Bulkki - tulee näkyviin, kun suuri erä tuotteita lähetetään. Pienet - pienten tavaraerien lähetys ajoneuvon vähimmäiskuormalla. Suuret - tavaroiden kuljetukset suoritetaan useilla vaunuilla tai autoilla. Keskikokoinen - tavarat, jotka tulevat kuljetuksista pienillä autoilla tai yksittäisillä vaunuilla.
• Ominaispainon mukaan. Kevyet virtaukset eivät mahdollista ajoneuvon kantokyvyn täysimääräistä hyödyntämistä. Raskaissa ajoneuvoissa käytetään ajoneuvon sallittua kantavuutta.
• Yhteensopivuusasteen mukaan. Tavaroiden yhteensopivuus ja yhteensopimattomuus kuljetuksen, käsittelyn ja varastoinnin aikana otetaan huomioon.

Materiaalivirtojen oikea organisointi perustuu viimeisimpään luokitukseen. Otetaan esimerkki. Maitotuotteet on toimitettava varastosta vähittäismyyntipisteisiin. Sen mukana toimitetaan makeistuotteita. Tällaisten tuotteiden olosuhteet ja säilyvyys ovat erilaisia. Tämä tarkoittaa, että niitä ei voi lastata yhteen ajoneuvoon.

Materiaalivirtojen järjestämisen periaatteet

Tavaralähetysten oikeaan suunnitteluun vaikuttavat useat tekijät. Minkä tahansa tyyppinen materiaalivirta vastaa tiedonkulkua.

Materiaalivirtojen hallintajärjestelmä perustuu seuraaviin perusperiaatteisiin: yleislogistiikka ja erityislogistiikka. He, omassakäännökset luokitellaan seuraavasti:

1. Järjestelmä lähestymistapa - käytetään logistiikkajärjestelmän elementtejä tarkasteltaessa. Tavoitteena on optimoida materiaalivirta ja maksimoida tuotot.
2. Yhteisten kustannusten periaate - materiaali- ja tietovirtojen kirjaaminen. Tehtävänä on tunnistaa logistiikkajärjestelmän hallintakustannukset.
3. Globaalin optimoinnin periaate on materiaalivirtojen optimointi ja hallinta paikallisten ketjujen koordinoinnin tuloksena.
4. Kustannusten uudelleenjaon kompromissien teorian periaate on logistiikkaprosessin oikea organisointi järjestelmän kaikkien elementtien välillä.
5. Monimutkaisuuden periaate. Käytetään logistiikan hallinnan luomiseen ja optimointiin.
6. Logistiikan koordinoinnin ja integroinnin periaate. Tämä on normaalin toiminnan saavuttaminen tuotantoyrityksen logistiikkajärjestelmän kaikkien toimijoiden välillä.
7. Täydellisen laadunhallinnan periaate. Se varmistaa logistiikkajärjestelmän jokaisen elementin luotettavuuden ja vakauden.
8. Mallennuksen periaatteella luodaan, analysoidaan, organisoidaan logistiikkaprosesseja järjestelmän eri ketjuissa.
9. Kestävyyden ja sopeutumiskyvyn periaate. Logistiikkajärjestelmän tulee toimia vakaasti. Tutkittuaan negatiivisten tekijöiden vaikutusta on mahdollista perustaa logistiikka mihin tahansa yritykseen.
10. Eheyden periaate on varmistaa tietoyhteistyö järjestelmän kaikkien osien välillä.

Materiaalivirtausjärjestelmänäiden kymmenen periaatteen pohj alta. Sen normaalin toiminnan varmistamiseksi on tarpeen käyttää muita logistiikkajärjestelmän indikaattoreita ja ominaisuuksia.

Materiaalivirran hallinta

Tehostusyrityksen vakaa toiminta on mahdotonta ilman vakiintunutta logistiikkaa. Materiaalivirran hallintaan on kaksi tapaa: työntö- ja virtausjärjestelmät.

Ensimmäinen menetelmä olettaa, että tuotteiden tuotanto alkaa, suoritetaan ja päättyy samoissa tuotantolinjan vaiheissa logistiikkajärjestelmästä riippuen. Jokainen toiminta on koordinoitua. Tavaroiden siirto tapahtuu tietyn ohjauskeskuksen käskystä. Kohteessa on erityinen suunnitelma ja tuotantoindikaattorit. Kaikki järjestelmän elementit toimivat erikseen, mutta ovat yhteydessä toisiinsa.

Nykyiselle järjestelmälle on ominaista se, että kaikki varat (raaka-aineet, materiaalit, valmiit tuotteet jne.) tulevat paikalle tarpeen mukaan. Tässä järjestelmässä ei ole keskitettyä ohjausta. Se vähentää merkittävästi varastoja, koska materiaalin liikkeet kulkevat vain muutaman logistiikkajärjestelmän elementin läpi.

Esimerkki logistiikan materiaalivirran työntöjärjestelmästä

Tämä on likimääräinen virtauskuvio: tuotanto - pakkaus - toimitus.

Suurissa valmistusyrityksissä materiaalivirtaprosessi sisältää yleensä yli 10 elementtiä:

• raaka-aineiden hankinnan työpaja;
• työpaja sen käsittelyyn;
• erilaiset tuotantoliikkeet;
• valvontaelin;
• management shop;
• pakkauslinkki ja niin edelleen.

Kaikki riippuu valmistettavan tuotteen tyypistä sekä sen ominaisuuksista.