2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Jokainen menestyvä organisaatio riippumatta siitä, kuinka korkeaa teknologiaa se omistaa, riippumatta siitä kuinka kalliita sen laitteet ovat, on vahva ensisijaisesti työntekijöidensä ansiosta. Osaava henkilöstökoulutuksen johtaminen on avain hyvinvointiin ja menestyksekkääseen liiketoiminnan kehittymiseen. Mitä henkilöstöpäällikön tulee ottaa huomioon ja miten tuottavuutta voi parantaa?
Ensinnäkin henkilöstön koulutuksen johtamisen tulee perustua sekä ihmisten että yrityksen itsensä todellisiin tarpeisiin ja kykyihin. Valitettavasti viime aikoina henkilöstön ammatillisen koulutuksen hallinta perustuu usein "jäännösmäärän" periaatteeseen. Sinun on esimerkiksi käytettävä nopeasti näihin tarkoituksiin osoitettu budjetti, perustella kustannukset, tuettava jotain organisaatiota tai sponsoreita. Samalla he eivät opeta niitä, eivätkä kenelle ja mitä tarvitaan. Esimerkiksi kaikenlaista psykologista koulutustaToisa alta ne voivat tietysti tuoda tiettyjä etuja - esimerkiksi opettaa työntekijöille itsevarmuutta tai kykyä käyttää aikaa tehokkaasti. Mutta jos samaan aikaan tehtävät eivät muutu, jos päivittäiset rutiinit ja tavoitteet asetetaan jo "ylhäältä", psykologiset harjoitukset nähdään vain viihteenä, keinona kääntää huomio pois työstä. Vieraiden kielten henkilöstökoulutuksen hallinta näyttää sam alta.
Yrityksen tavoitteena on ottaa kaikki irti työntekijöiden uudesta tiedosta, ei "rastita" ja tulla "johtavaksi organisaatioksi". Siksi ei ole järkevää käyttää yritysrahoja esimerkiksi kaikille englannin kurssille. Opiskelkoon kieltä intensiivisesti ne, jotka todella osaavat käyttää sitä käytännössä.
Toiseksi psykologinen komponentti on erittäin tärkeä. Taitavalle motivaatiolle perustuu tehokas henkilöstöjohtaminen. Etäopiskelu, jatkokoulutus, työpaikkakoulutus ei saa olla etuoikeus, eikä niitä saa suorittaa tilauksena. Työntekijöiden tulee nähdä uusien tietojen ja taitojen hankkimisen tarkoituksenmukaisuus. Esimerkiksi taloudellista motivaatiota on hyvä käyttää: palkankorotus voi riippua työntekijän koulutustasosta. Henkilöstön koulutuksen hallinta tulisi suorittaa ilman paineita ja rangaistus- tai sakkojärjestelmää.
Meidän aikanamme yhä useammat nuoretovat pettyneitä muodolliseen korkea-asteen ja ammatilliseen koulutukseen, koska he uskovat, että "kuori" ei anna heille todellista tietoa eikä todellisia etuja työmarkkinoilla. Ja usein he ovat oikeassa. Korkeakoulutus menettää nopeasti arvostusta, ei pelkästään laadun heikkenemisen vuoksi, vaan myös siksi, että se ei tarjoa koulutusta ajan vaatimusten mukaisesti. Siksi työnantajan käsissä erilaisten jatkokoulutuksen menetelmien asiantunteva käyttö voi olla onnistunut tapa lisätä työntekijöiden uskollisuutta. Henkilöstön koulutuksen johtaminen tulisi mieluiten toteuttaa yksittäisten suunnitelmien mukaisesti. Jos ihmiset eivät koe tarvitsevansa tätä organisaatiota, on henkilöstön vaihtuvuuden riski suuri. Näin ollen käytetyt varat menevät hukkaan. Toisa alta, jos henkilöstön koulutuksen johtaminen toteutetaan asiantuntevasti ja yksilöllisen lähestymistavan mukaisesti, lojaalisuus ja uskollisuus organisaatiota kohtaan lisääntyy. Työntekijät tuntevat, että heistä välitetään vilpittömästi, ja he voivat työskennellä entistä omistautuneemmin.
Suositeltava:
Henkilökunnan kokoonpano: käsite, tyypit, luokittelu. henkilöstörakenne ja johtaminen
V altionhallinnollisella toiminnalla tarkoitetaan eräänlaista yhteiskunnallisesti hyödyllistä työtä. Itse asiassa tämä on v altiovallan koneistossa jatkuvasti mukana olevien henkilöiden ammattityötä. Kaikki johtamisprosessit edellyttävät vaatimuksia johtamisobjekteille, joten kaikkien virkamieskuntaan osallistuvien on oltava korkeasti päteviä ja heillä on oltava erityisiä inhimillisiä ominaisuuksia. Joten mitä on henkilöstö?
Maineenhallinta: nykyaikaiset lähestymistavat ja teknologiat
Kaiken yrityksen tavoitteena on tuottaa voittoa. Tämä tekijä riippuu siitä, kuinka kiinnostava tuote tai palvelu on ostajille. Nykyään kuluttajat eivät luota enemmän mainontaan, vaan tuttavien arvosteluihin ja suosituksiin. Siksi itseään kunnioittavat yritykset kiinnittävät huomiota kuvan luomiseen verkossa. Tätä varten he käyttävät tehokasta työkalua - maineenhallintaa, jonka avulla voit muodostaa oikean mielipiteen tuotteesta, lisätä bränditietoisuutta ja lisätä ostajien määrää
Modernit lähestymistavat johtamiseen. Nykyaikaisen johtamisen ominaispiirteet
Joustavuus ja yksinkertaisuus ovat se, mihin nykyaikainen johtaminen pyrkii. Kaikki muutokset ja innovaatiot on suunniteltu varmistamaan kilpailukyky ja tehokkuus. Yhä useammat organisaatiot pyrkivät jättämään taakseen komento-hierarkkiset suhteet ja luottavat henkilöstön parhaiden ominaisuuksien vahvistamiseen
Riskiarviointi yrityksessä: esimerkki, lähestymistavat ja mallit
Tässä artikkelissa käsitellään riskinarvioinnin käsitettä, prosessin perusperiaatteita, tarkoitusta ja aihetta. Tutkimukseen ehdotetaan joitakin tunnetuimpia menetelmiä ja lähestymistapoja. Erityistä huomiota kiinnitetään nykyaikaisten yritysten konkurssiriskien arviointiin
Ammatillisen koulutuksen johtajan toimenkuva. Ammatillisen koulutuksen johtaja: tehtävät, ohjeet
Kaikkien tilojen, varsinkin suurten, rakentaminen on monimutkainen prosessi, joka vaatii organisointia ja valmistelua kaikissa vaiheissa. Hankedokumentaatiota, raaka-aineita, työvoimaa ja energiaresursseja tulee käyttää oikeat määrät eri aikoina rakentamisaikataulun mukaisesti
