Suunnitelma liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista varten (esimerkki)
Suunnitelma liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista varten (esimerkki)

Video: Suunnitelma liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista varten (esimerkki)

Video: Suunnitelma liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista varten (esimerkki)
Video: Olutharrastajasta absolutistiksi (suomenkieliset tekstitykset!) 2024, Saattaa
Anonim

Jokainen menestyvä yrittäjä voi varmuudella sanoa, että hyvin kirjoitettu liiketoimintasuunnitelma on yksi tärkeimmistä elementeistä oman yrityksen rakentamisessa. Ymmärtämällä kuinka tuleva yritys suunnitellaan oikein, voit ennustaa positiivisen tuloksen ottamalla yhteyttä luottolaitokseen tai sijoittajaan. Pohditaanpa tarkemmin liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen perussääntöjä.

liiketoimintasuunnitelma suunnitelma
liiketoimintasuunnitelma suunnitelma

Asiakirjan tarkoitus

Liiketoimintasuunnitelman kirjoittaminen (esimerkkiprojekti käsitellään alla) voidaan tehdä useilla tavoilla. Tätä varten on olemassa erilaisia metodologisia suosituksia ja käsikirjoja. Useimmissa niistä tiedot ovat kuitenkin hyvin täsmällisiä ja vain taloustieteilijöille tai kirjanpitäjille ymmärrettäviä. Samalla syntyy tarve laatia liiketoimintasuunnitelma kaikille aloittaville yrittäjille. Asiakirja on tarpeen toimitettavaksi luottolaitokselle, lainan saamiseksi sijoittaj alta liiketoiminnan kehittämiseen alkuvaiheessa. Lisäksi liiketoimintasuunnitelman avulla voit nähdävälittömät ja tulevat tavoitteet, ennakoida pääomasijoituksia jossain vaiheessa yrityksen kehitystä, ennakoida hetkeä, jolloin ensimmäinen voitto tulee, laskea toiminnan kokonaistulot.

Yritysten erikoisuus

Lainan saamiseksi tehtaan tai tehtaan rakentamiseen on tarkoituksenmukaisempaa ottaa yhteyttä asianomaisiin organisaatioihin, jotka voivat tarjota pätevää apua liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisessa. Tässä tapauksessa asiakirja sisältää taloudelliset laskelmat, ja sitä tukevat taloudelliset asiakirjat, jotka on laadittu kaikkien niiden toteuttamista koskevien sääntöjen mukaisesti. Näin laadittu liiketoimintasuunnitelma voidaan epäröimättä lähettää sekä ulkomaisille sijoittajille että kotimaisille luottoyhtiöille. Tässä tapauksessa on kuitenkin ymmärrettävä, että tulevan yrityksen projektin suunnittelupalvelut eivät ole halpoja. Esimerkiksi liikkuvan myymälän tai vaate- tai kenkäkorjaamon avaamiseen ei tarvitse perehtyä yksityiskohtaisesti sijoitusilmapiiriin tai laskea toimialariskejä. Tässä tapauksessa on melko pätevää järjestää tuotanto, määrittää myyntimarkkinat, ennustaa yrityksen takaisinmaksuaika. Ohjelma tällaisen toiminnan liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiseksi on aloittelevalle yrittäjälle ymmärrettävä.

liiketoimintasuunnitelmaohjelmisto
liiketoimintasuunnitelmaohjelmisto

Tärkeä hetki

Yrittäjät, joilla on melko laaja kokemus liiketoiminnasta, eivät suosittele ehdoitta tuttavien tai ystävien kokemukseen luottamista ja vain heidän intuitioonsa. Ennustetoiminta ei näy sosialistin vanhentuneelta komponentiltatodellisuus. Suunnittelu on olennainen osa nykyaikaista liiketoimintaa. Takaisinmaksuaikojen analysointi, investointijaksojen määrittäminen, kehitys ja myöhemmät tuotot ovat tärkeimpiä asioita suhteellisen pienelläkin investoinnilla. Sellaiset käsitteet kuin "markkinat" ja "suunnitelma" ovat perustavanlaatuisia sekä idässä että lännessä. Nykyisessä talouskehitysvaiheessa riittää oppia menestyneiden yritysten kokemuksista ja saada positiivisia tuloksia.

Esimerkki liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisesta

Tulevan liiketoiminnan projekti on välttämätön sijoittajalle, luottoorganisaatiolle sekä yrittäjälle itselleen. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisen rakenne sisältää joukon pakollisia kohtia. Näitä ovat erityisesti:

  • johdanto;
  • lyhyt kuvaus tulevasta yrityksestä;
  • palvelujen/tuotteiden ominaisuudet;
  • myyntimarkkinoiden, kilpailun, sijoitusriskien arviointi;
  • tuotannon muodostussuunnitelma;
  • palveluiden/tavaroiden myyntiennusteet;
  • rahoitussuunnitelma;
  • johtoorganisaatio;
  • henkilökunta;
  • hakemus.
säännöt liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiselle
säännöt liiketoimintasuunnitelman kirjoittamiselle

Sopeutuminen Venäjän markkinoille

Länsimaiset analyytikot suosittelevat yllä olevaa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamissuunnitelmaa. Kotimaisen yrittäjyyden käytännössä osa sen kohdista vaatii kuitenkin selvennystä ja lisätulkintaa. Joten ottaen huomioon Venäjän liike-elämän erityispiirteet, liiketoimintasuunnitelman kirjoittamissuunnitelmassa tulisi olla osa, joka paljastaa riittävän ymmärryksen ongelmista japalvelujen ja tavaroiden laatuun liittyviä kysymyksiä. Tässä on tarpeen antaa mahdollisia ratkaisuja niille. Liiketoimintasuunnitelman kirjoittamista koskevaan suunnitelmaan on myös suositeltavaa lisätä kappale, joka kuvaa kykyä hallita ja säädellä palvelujen / tuotteiden kustannuksia. Samassa osiossa kannattaa paljastaa tapoja varmistaa sen kilpailukyky. Toinen lisäkohde on selkeä näkemys yrityksen kehitysnäkymistä, takeet kyvystä viedä asia loppuun.

auttaa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisessa
auttaa liiketoimintasuunnitelman kirjoittamisessa

Liikesuunnitelman kirjoitussuunnitelma: Tee se itse

Ensinnäkin sinun tulee arvioida selkeästi ehdotettujen palveluiden tai tavaroiden kilpailukyky, analysoida myyntimarkkinat, ensimmäisen voiton ajoitus, aika, jonka aikana investointi maksaa itsensä takaisin. Seuraava askel on määrittää vaaditun pääomasijoituksen määrä. Asiantuntijat suosittelevat sijoituksen jakamista useisiin osiin ja perustelemaan asianmukaisia laskelmia. Yllä olevat seikat huomioon ottaen on ymmärrettävä, että itse laadittu liiketoimintasuunnitelma voi poiketa olennaisesti yllä olevasta rakenteesta. On myös huomattava, että ei ole olemassa normien ja standardien sääntelemää hankemuotoa. Jokaisella yrittäjällä on oikeus laatia itsenäisesti luettelo kohteista, dokumenttien määrä yrityksen suunnittelua varten. Jos kuitenkin yrityksen avaamiseen tarvitaan ulkopuolista investointia, on silti noudatettava yllä olevaa järjestelmää.

liiketoimintasuunnitelmaesimerkin kirjoittaminen
liiketoimintasuunnitelmaesimerkin kirjoittaminen

Esittely

Tämä liiketoimintasuunnitelman osaon esittely tulevasta yrityksestä. Sen tulee kuvata toiminnan tyyppi ymmärrettävässä muodossa mahdollisimman optimistisessa valossa. Usein käy niin, että esittely on ainoa osio, jonka sijoittaja lukee itse ja päättää heti, ottaako projektin kehitysvaiheeseen vai hylätäänkö se. Jäljellä olevien osien tutkimuksen, jossa näytetään laskelmat, markkinointitutkimukset, taloudelliset perustelut, hän uskoo asiantuntijoilleen. Kuitenkin, kuten käytäntö osoittaa, esittely päättää projektin kohtalon. Tämän osan tulee olla lyhyt ja ytimekäs samanaikaisesti.

Toimialan ja yrityksen ominaisuudet

Tämä on seuraava tärkeä osa liiketoimintasuunnitelmaa. Tämä osio antaa yleiskuvauksen yrityksestä ja toimialasta:

  • Taloudellinen tulos.
  • Henkilökunta.
  • Toimiala.
  • Yrityksen rakenne.
  • Luettelo ja kuvaus palveluista/tuotteista.
  • Kehitysnäkymät ja niin edelleen.
näyte liiketoimintasuunnitelmasta
näyte liiketoimintasuunnitelmasta

Osion tulee sisältää ehdotetun tuotannon ominaisuudet ja useita teknisiä näkökohtia. Nämä kohdat tulee kuvata yksinkertaisella ja helposti ymmärrettävällä kielellä. Ei ole mitään järkeä sukeltaa terminologiaan, käyttämällä ammattimaista tyyliä. Tässä tapauksessa riittää, että tuodaan esiin palvelujen tai tuotteiden ainutlaatuisuus, kysyntä lähitulevaisuudessa. Voit myös kiinnittää sijoittajan huomion tarjottujen tuotteiden etuihin.

Markkinointitutkimus

Tämän pitäisi kuvata olosuhteet, joissa kuluttajattulla yrityksen asiakkaiksi. Osassa hahmotellaan myynninedistämismenetelmiä, positiivisen kuvan muodostumista, palveluiden/tavaroiden jakelua. Markkinointisuunnitelma sisältää luettelon mainoskuluista. Pohjimmiltaan sinun tulee perustella, miten ja miksi kuluttajat ostavat palvelun tai tuotteen.

Tuotanto

Tässä osassa tulee kuvata teknologiset prosessit. Se tarjoaa myös tilojen ominaisuudet, osoittaa vahvistetut vaatimukset laitteille ja henkilökunnalle. Tuotantosuunnitelmassa tulee kuvata myös tavarantoimittajat ja urakoitsijat.

liiketoimintasuunnitelman rakenne
liiketoimintasuunnitelman rakenne

Yritysorganisaatio ja rahoitus

Liiketoimintasuunnitelman tulee sisältää kuvaus johtamismuodosta, hallintohenkilöstön tehtävistä. Kotimaiselle sijoittajalle jokaisen johtoosaston jäsenen ansioluettelo on tärkeä. Tältä osin tässä osiossa kannattaa listata kumppanit ja todeta yhtä totuudenmukaisesti ja objektiivisesti jokaisen panos yrityksen kehittämiseen, toiminnalliset vastuut ja rooli yrityksessä. Talousosa sisältää taloudellisia laskelmia. Erityisesti laaditaan tulo- ja menotaulukko, ennustetaan tase, ilmoitetaan muuttuvat ja välittömät kustannukset, suoritetaan kustannuslaskenta ja niin edelleen. Tyypillisesti tässä osiossa kehitetään kolme ennustetta: realistinen, optimistinen ja pessimistinen. Ne näytetään kaavioina.

Suositeltava: