Työnjako on eri toimintojen erottamista toisistaan

Sisällysluettelo:

Työnjako on eri toimintojen erottamista toisistaan
Työnjako on eri toimintojen erottamista toisistaan

Video: Työnjako on eri toimintojen erottamista toisistaan

Video: Työnjako on eri toimintojen erottamista toisistaan
Video: Адобо из курицы (Филипинская кухня) 2024, Saattaa
Anonim

Työnjako on sekä v altakunnallisesti että jokaiseen sen kansalaiseen sovellettava kriteeri. Tänään puhumme tarkalleen, millaisia muotoja se on ja miten se vaikuttaa yrityksen tai toimialan lopullisiin tuloksiin.

Työnjako v altiossa

Kun otetaan huomioon minkä tahansa maan talouden kehitys, voit nähdä, että tietyt sen osa-alueet tukevat pääsääntöisesti jotain perustuotantoa. Esimerkiksi Venäjän pohjoisosa liitetään puuteollisuuteen. Sen tuotteet paperin, pahvin ja itse puun muodossa menevät muualle Suomeen. Länsi-Siperia on tärkein kaasun ja öljyn toimittaja, kun taas Keski-alueet, Urals ja Volgan alue ovat teollisuuden tukikohta.

työnjako on
työnjako on

Jokaisessa osav altiossa voidaan selvästi erottaa kaivannaisteollisuus, maatalous-, kauppa- ja rahoitusalat jne. Jokaisen erikoistuminen on pääsääntöisesti ilmeistä, mikä osoittaa alueellisen työnjaon.

Tämä ilmiö perustuu raaka-ainepohjan läheisyyteen, historiallisesti vakiintuneeseen erikoistumiseen tai tämän tuotannon taloudelliseen perusteluun. Yhdessä toimialajaon kanssa se sisältyy sosiaalisen työnjaon kehykseen.

Toiminnallinen työnjako

Ja jokaisessa tuotantoprosessissa on yksi työnjako. Siinä määrätään henkilöstön toiminnallisesta erottamisesta suoritetun työn ja sen sisällön perusteella.

esimerkkejä työnjaosta
esimerkkejä työnjaosta

Kaikissa työprosesseissa on mukana eri suunnitelman työntekijöitä. He voidaan jakaa suoritetuista toiminnoista riippuen työntekijöihin, työntekijöihin, asiantuntijoihin, kunnossapitohenkilöstöihin, esimiehiin jne. Jokainen heistä myötävaikuttaa koko yrityksen työhön kokonaisuutena.

Suunnittelun, selkeän organisaation ja valvonnan mukaisesti yritys tai laitos aloittaa työskentelyn suurimmalla voitolla. Toisin sanoen toiminnallinen työnjako on sellainen rajaus, jossa jokainen toiminnan osanottaja tekee tietyn, yleisissä puitteissa varmennettua työtä, jonka avulla koko tehdas tai toimisto voi kehittyä, tuottaa tuloja ja puolestaan olla toiminnallinen osa minkä tahansa toimialav altion toimintaa kokonaisuutena.

Esimerkkejä työnjaosta

Funktionaalisen työnjaon pääongelma on jokaisen prosessin osallistujan määrittely ammatillisten ominaisuuksien, erikoistumistason ja yksittäisten toimintojen yhdistämismahdollisuuden mukaan yrityksen sisällä. Tätä varten seuraavatyönjaon muodot:

  • Ammattilainen. Se merkitsee erottelua suoritetun työn sisällön ja vastaanotetun erikoisuuden mukaan.
  • Teknologinen. Jakaa saman tuotantoprosessin osallistujat erillisiin ryhmiin, jotka suorittavat tietyn toiminnon.
  • Pätevä työnjako on muoto, joka määräytyy minkä tahansa prosessin osallistujien taitotason ja tuotantokokemuksen perusteella. Tämän arvioimiseksi käytetään tariffi-asteikkoa, jonka avulla voidaan selvästi tunnistaa alansa asiantuntijan kokemus ja tietämyksen syvyys.
toiminnallinen työnjako
toiminnallinen työnjako

Työnjaon muotojen ja vaihteluiden monimuotoisuus sekä yhteiskunnassa että erillisessä yrityksessä luo tarpeen koordinoida ja säädellä sektorien tai instituutioiden välisiä suhteita.

Suositeltava: