2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26
Nyt yhä useammat liikemiehet ymmärtävät sellaisen tieteen kuin johtamisen arvon, joka sisältää monia eri suuntauksia monista eri aiheista. Se on systemaattinen lähestymistapa johtamiseen, jonka avulla voit optimoida kaikki yrityksen työvaiheet, mikä puolestaan johtaa varmasti kustannusten alenemiseen. Yritys nähdään yhtenä organismina, joka koostuu useista erillisistä osista ja elementeistä, painottaen niiden välisiä yhteyksiä.
Järjestelmä lähestymistapa johtamiseen ilmestyi 1950-luvun lopulla tuotantobuumin huipulla. Tuotannon mittakaava ja volyymi alkoivat moninkertaistua, eivätkä vanhojen sääntöjen ja ohjeiden pohj alta tehdyt päätökset pelastaneet tilannetta. Tarvitaan kipeästi jotain uutta, joka voi yhdistää ja virittää v altavat kompleksit maksimaaliseen suorituskykyyn.
Ensimmäinen askel silloisen ideologian ja sääntöjen muuttamisessa oli systemaattinen ajattelu. Nyt kun ongelma ilmaantui, tällä menetelmällä oli mahdollista rakentaa täydellinen kuva siitä, mitä tapahtuu, nähdä heikoimmat elementit ja estää tulevia ongelmia. Tämän tieteen kehittyessä ja uusien sääntöjen kehittämisessä ihmiset lähestyivät vaikeinta. Tähän päivään asti vaikeimpana pidetään systemaattista lähestymistapaa henkilöstöjohtamiseen, koska jokainen ihminen on yksilöllinen ja joskus syntyy tilanteita, joita ei teoriassakaan voinut ennakoida.
Ensimmäistä kertaa amerikkalainen C. Barnard alkoi pitää tuotantoa sosiaalisena järjestelmänä. Hänen versionsa mukaan mikä tahansa organisaatio on olemassa vain, jos sillä on hierarkia. Koska ihmiset ovat valmiita yhdistymään ja tottelemaan saavuttaakseen tavoitteensa, vertikaalinen järjestelmä on ihanteellinen. Kaikki muut organisaatiot kuin v altio tai kirkko, hän piti yksityisenä. Systemaattinen lähestymistapa johtamiseen sisälsi hänen versionsa mukaan varmasti seuraavat elementit:
1) Toimiva järjestelmä.
2) Kannustinjärjestelmä.
3) V altajärjestelmä.
4) Looginen päätöksentekojärjestelmä.
Tämän hierarkkisen rakenteen pääpiirre on sekä vahvuus - toisa alta että heikkous - toisa alta. Toisin sanoen kaikki riippuu henkilöstä, joka on koko järjestelmän ytimessä. Jos hänellä on tietoa, hän työskentelee ahkerasti, yrittää optimoida työn mahdollisimman paljon, sillointällainen systemaattinen lähestymistapa johtamiseen on olemassa niin kauan kuin tämä henkilö on olemassa.
Suurissa yli 100 työntekijän yrityksissä tällaisia tehtäviä hoitavat johtajat, joita puolestaan valvoo korkeampi johtaja. Johtajia voidaan kutsua sekä säveltäjiksi että kapellimestariksi. Suoraan tuotantopaikalla he voivat ratkaista minkä tahansa ongelman nopeasti, mutta kaikki heidän toimintansa riippuvat päämääristä ja tavoitteista, jotka v altavertikaalin keskushahmo muodostaa.
Systeeminen lähestymistapa johtamiseen on melko monimutkainen ja siinä on monia näkökohtia, jotka voivat muuttaa lopputulosta. Sen päätehtävänä on luoda optimaalisesti toimiva järjestelmä, jonka avulla näet kokonaiskuvan, mutta voit halutessasi myös optimoida, tarkentaa tai parantaa sitä kustannusten alentamiseksi.
Suositeltava:
Welsumer-kanarotu: kuvaus, sisältö, edut ja haitat, arvostelut
Henkilökohtaisilla kotitalouksilla kanojen rotua ei aina valita tuottavuuden mukaan, joillekin ulkonäkö on tärkeää. On kaunista, kun pihalla kävelevät kirkkaat höyhenpeitteiset linnut, jotka eivät tarvitse erityistä hoitoa. Vielä parempi, kun ulkoinen kauneus yhdistetään erinomaiseen suorituskykyyn. Welzumer-rotu täyttää nämä vaatimukset. Hänellä on monia positiivisia ominaisuuksia, minkä vuoksi häntä kasvatetaan usein yksityisillä takapihoilla
Sijoitusrahastoihin sijoittaminen: kannattavuus, edut ja haitat. Sijoitusrahaston säännöt
Sellainen mielenkiintoinen rahoitusväline kuin sijoitusrahasto (alias sijoitusrahasto) ilmestyi suhteellisen hiljattain entisen Neuvostoliiton alueelle. Ja on huomattava, että suuren väestön keskuudessa niistä ei ole kovinkaan tunnettua. Siksi artikkelin puitteissa etsitään vastausta yhteen kysymykseen: mitä ovat sijoitusrahastot?
Indikaattorit ilman viivettä ja uudelleenpiirtämistä: tyypit, toimintaperiaate, käytön edut ja haitat, asiantuntijaneuvoja
Kaupassa on laaja valikoima erilaisia työkaluja: graafiset rakenteet, tekniset indikaattorit, automatisoidut ohjelmat, kaupankäyntisignaalit ja paljon muuta. Jotta voit käyttää niitä menestyksekkäästi kaupankäynnissä, sinun on ymmärrettävä, miten ne toimivat. Ilmaisimet ilman viivettä ja uudelleenpiirtäminen ovat erityisen suosittuja kauppiaiden keskuudessa
Leasing: edut ja haitat, päätoiminto, luokittelu, vinkkejä ja temppuja
Leasingin määritelmä, toiminnot, edut ja haitat rahoitustoiminnan muotona. Yleistä tietoa, leasingsuhteiden luokittelu. Leasing-auton ostamisen plussat ja miinukset yleisimpänä tuotteena. Suosituksia leasingyhtiön valintaan
Elektroninen asiakirjahallinta: edut ja haitat, järjestelmän ydin, toteutustavat
Artikkelissa esitellään sähköisen asiakirjojen hallinnan edut ja luetellaan myös tärkeimmät vaiheet sen toteuttamiseksi minkä tahansa yrityksen työssä. Tämän järjestelmän puutteet on osoitettu sekä tärkeimmät vaikeudet, joita yritysten omistajien on kohdattava
