Mikä on Sberbankin organisaatiorakenne

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Sberbank on rahoituslaitos, jonka tuntee paitsi suurin osa venäläisistä myös muiden v altioiden asukkaat. Syynä on sen laajuus, ainutlaatuisuus, maine verrattuna muihin vastaaviin Venäjän federaation instituutioihin. Tässä artikkelissa keskitymme Sberbankin organisaatiorakenteeseen, jolla ei ole analogeja Venäjällä. Aloitetaan yleisellä johdatuksella organisaatioon.

Tietoja Sberbankista

Keskustelumme aiheena on PAO, Venäjän suurin pankki. Sen perustaja on Venäjän keskuspankki. Keskuspankki omistaa määräysvallan tästä laitoksesta. Muita osakkeenomistajia ovat sekä yhteisöt että yksityishenkilöt.

Ainutlaatuisuus on havaittavissa paitsi Sberbankin laajennetussa organisaatiorakenteessa. Se erottuu myös seuraavista:

• Talletusten v altiontakaus.
• Osallistuminen kansainväliseen ohjelmaan, jonka tavoitteena on pienten ja keskisuurten yritysten kehittäminen Venäjän federaatiossa.
• Tilinhoito, tulojen ja Venäjän liittov altion budjetin liikevaihdon laskenta.

KaavioVenäjän Sberbankin organisaatiorakenne

Analysoidaan tämän suuren pankkiorganisaation komponenttien hierarkiaa:

• Pääelin on yhtiökokous.
• Toinen taso: hallintoneuvosto. Tarkastusvaliokunnan. Useita hallintoneuvoston valiokuntia.
• Seuraava taso: hallitus (mukaan lukien sen puheenjohtaja ja puheenjohtaja). Sberbankin komiteat. Pankin hallitus.
• Viimeinen taso: Useita pankin keskusverkoston konttoreita. Alueelliset haarat. Ulkomaan departementit.

Sberbankin koko organisaatiorakenne voidaan jakaa lähes yhtä suureen osaan:

1. Pääkonttori.
2. Aluetoimistot.
3. Toimistot ja tytäryhtiöt.
4. Järjestelmän muut haarat.

Yrityskokous

Tämän organisaation johtamisrakenne edellyttää hallintoelinten olemassaoloa, joilla on vakiintuneet vastuut, useat v altuudet ja säännöt vuorovaikutuksesta järjestelmän muiden osien kanssa. Siirrytään sen alkuun.

Sberbank PJSC:n organisaatiorakenteen tärkein hallintoelin on osakkeenomistajien kokous. Vain sillä on oikeus valita laitoksen hallitus sekä hallintoneuvosto. Osakkeenomistajat ovat sekä yksityishenkilöitä että oikeushenkilöitä. Heillä on sekä yleisiä että ensisijaisia arvopapereita.

Sberbankin organisaatiorakenteen tämän osan päätehtävät:

• Päätösten tekeminen organisaation perustamisesta.
• Mitenpankin peruskirjan laatiminen sekä sen täytäntöönpanon seuranta.
• Toimielimen toimintaan liittyvien säädösten ja asiakirjojen hyväksyminen.
• Toimeenpano- ja valvontaelinten jäsenten valinta.
• Sekä muiden rakenneyksiköiden toimintaa koskevien raporttien käsittely että todentaminen.
• Tulonsuuntien jakautuminen.

Rakenteenhallinta

Sberbankin yleinen johtaminen on valitun neuvoston tehtävää. Hänen tärkeimmät tehtävänsä ovat:

• Vektoreiden määrittäminen pankin kehittämistä varten.
• Hallitse hallituksen työtä.
• Vuosikertomuksen hyväksyminen.
• Investointi- ja lainapolitiikan seuranta.
• Tarkastus- ja luottovaliokuntien toiminnan järjestäminen.
• Puheenjohtajan valinta.

Tarkastus- ja luottokomiteat

Jatkamme tutustumista Sberbankin organisaatiorakenteeseen. Kuten olemme jo maininneet, sen neuvosto perustaa kaksi komiteaa, joilla kullakin on erityistehtävät:

• Luotto: Laitoksen luottopolitiikan, työhön osallistuvien mahdollisuuksien ja varojen rakenteen muodostuminen. Sijoitusrahastojen avaaminen. Luota toimintaan.
• Auditointi: Valikoiva ja kattava auditointi luotto-, selvitys- ja valuuttatyön alalla. Lakisäädösten täytäntöönpanon valvonta.

Pääkonttori

SiirrySberbankin sivukonttoreiden organisaatiorakenne. Pääkonttori täällä on pääkonttori - se hoitaa pienempiä sivukonttoreita. Tästä eteenpäin hänen tehtävänsä ovat seuraavat:

• Alisteisten organisaatioiden työn analyysi.
• Nykyinen ja strateginen suunnittelu.
• Työskentele pankin kehityksen prioriteettivektorien parissa.
• Budjetointi, rahoitusvarojen, velkojen, riskien hallinta.
• Tutkimus Venäjän pankkimarkkinoista, v altiontaloudesta.
• Rakenteen sisäisten kassavirtojen ja luottoresurssien hallinta.
• Tarjoaa koko pankkijärjestelmälle tietoa osastojensa toiminnasta.
• Markkinointianalyysien tekeminen yhdessä muiden organisaatioiden kanssa. Tämän toiminnan tavoitteena on tutkia asiakkaiden tarpeita ja toiveita sekä aluemarkkinoita, parantaa olemassa olevia ja kehittää uusia pankkituotteita ja palveluita.

Aluejaot

Huomaa, että Sberbankin turvallisuuspalvelu tarjoaa alueellisten rakenteiden toiminnan. He itse ovat kiireisiä seuraavien kanssa:

• Omien yksiköiden toiminnan analysointi suotuisimman luottopolitiikan suunnittelemiseksi.
• Arvio nykyisestä kilpailuympäristöstä.
• Osallistuminen alueellisiin talouskehitysohjelmiin.
• Asutusverkostojen parantaminen ja laajentaminen.
• Uusimpien tietoteknologioiden käyttöönotto velkojen ja varojen tehokkaamman hallinnan avullapankki ja henkilökunta helpottavat vuorovaikutusta asiakkaiden kanssa.
• Työskentelemme rahoitustapahtumien nopeuden lisäämiseksi, mikä johtaa palvelun laadun paranemiseen.
• Arviointi ja muuttuviin markkinaolosuhteisiin sopeutuminen.
• Verkostojensa yleinen optimointi ottaen huomioon taloudelliset ja sosiaaliset tekijät.

Aluetoimistot

Alueelliset jaostot ja konttorit ovat yleisimpiä koko Sberbank-järjestelmässä. Minun on sanottava, että rakenteessa niitä optimoidaan jatkuvasti tietyn alueen väestötiheyden, pankkien asiakkaiden määrän perusteella. Myös kuluttajien mieltymyksiin kiinnitetään paljon huomiota tietyissä pankkipalveluissa.

Sberbankin organisaatiorakenteen alueellisilla sivuliikkeillä on kaikki oikeushenkilöiden oikeudet. Tällaisen sivuliikkeen tase on olennainen osa koko yhtiön yhtenäistä tasetta.

Alueen toimipisteiden toiminta perustuu hyväksyttyihin sääntöihin. Sen perusteella:

• Alueiden tytäryhtiöillä on oikeushenkilöiden oikeudet.
• Ne ovat osa Sberbank-järjestelmää.
• Työssään he luottavat sekä Venäjän federaation keskuspankin että Sberbankin itsensä hyväksymiin lakeihin.

Tähän on osoitettava erikoistuneet sivuliikkeet. Ne eivät keskity pelkästään yksittäisiin ja erikoistuneisiin pankkipalveluihin, vaan myös rahoitusalan tiettyjen osa-alueiden kehittämiseen: työskentely yritysasiakkaiden kanssa, operaatiot valuutalla, osakkeilla jne.

virastot

On mahdotonta olla erottamatta sellaista osaa Sberbankin rakenteesta virastoina. Niitä pidetään järjestelmän viimeisenä lenkkinä - ne luotiin suuriin instituutioihin työskentelemään Venäjän federaation syrjäisten ja harvaan asuttujen alueiden väestön kanssa. Heidän suorittamiensa toimintojen valikoima on rajallinen - selvitys- ja kassapalvelut, palkkojen siirto.

Tulevaisuudessa virastot suunnitellaan korvaavan mobiilikassoilla.

osastot

Seuraavat konttorit sijaitsevat Sberbankin rakenteessa:

• Henkilöstön kanssa työskentelystä - työmarkkinoiden tutkiminen, uusien työntekijöiden rekrytointi, oikeiden työntekijöiden osaamisen parantaminen.
• Suhdeosasto - edistäminen ja mainonta, vuorovaikutus median kanssa.
• Riskienhallinta on yleistä rahoitusmarkkinoiden riskien analyysiä, jossa rakennetaan ne huomioon ottava toimintapolitiikka.
• Tarkastuksen, sisäisen valvonnan ja tarkastuksen osasto - valvonta sen suhteen, että osastot noudattavat sekä koko Venäjän lainsäädäntöä että sisäisiä pankkimääräyksiä.
• Turvallisuuden hallinta - suojaus kolmansien osapuolien laittom alta toiminn alta, henkilökunnan ja vierailijoiden turvallisuuden varmistaminen.
• Oikeudellinen - vakiosopimusten kehittäminen, lisenssien, todistusten rekisteröinti, oikeudellinen asiantuntemus, esiintyminen tuomioistuimessa Sberbankin puolesta.

Organisaatiorakenteen toiminnot

Otetaan huomioon PJSC "Sberbank of Russia" organisaatiorakenteen yleiset toiminnot:

• Liikevaihtoväestöltä ja organisaatioilta tulevat varat.
• Lainojen myöntäminen yksityis- ja oikeushenkilöille.
• Asukkaiden selvitys- ja kassapalvelut.
• Työskentely arvopapereiden kanssa: liikkeeseenlasku, myynti, osto.
• Kaupalliset palvelut: leasing, factoring.
• Pankkikorttien liikkeeseenlasku.
• Valuuttatapahtumat.
• Kansalaisten neuvonta ja tiedottaminen talousasioissa.

Paikan analysoimme Sberbankin laajan organisaatiorakenteen. Nyt olet tietoinen sen komponenteista ja niiden toiminnan erityispiirteistä.