Logistiikkatoiminnot: konsepti, ominaisuudet, tyypit
Logistiikkatoiminnot: konsepti, ominaisuudet, tyypit

Video: Logistiikkatoiminnot: konsepti, ominaisuudet, tyypit

Video: Logistiikkatoiminnot: konsepti, ominaisuudet, tyypit
Video: Pikavippi 100 Euroa Heti - Mistä Hakea? 2024, Marraskuu
Anonim

Kaupan ja jakelun alalla voi kuulla melko usein termiä kuin logistiikkatoiminta. Ja tämä ei ole yllättävää, koska logistiikan sisältämät tehtävät ovat erittäin tärkeitä minkä tahansa yrityksen täysimittaiselle työlle sen profiilista ja laajuudesta riippumatta. Ilman näiden prosessien ymmärtämistä kannattavan liiketoiminnan järjestäminen on erittäin vaikeaa.

Mitä on logistiikka

Tätä määritelmää käytetään viittaamaan liikenteen suunnittelua, hallintaa ja valvontaa koskevaan tieteeseen. Tämä voi sisältää myös varastoinnin ja kaikenlaiset aineettomat ja aineelliset toiminnot, jotka suoritetaan ennen kuin tuote tai tietty resurssi toimitetaan haluttuun paikkaan.

logistiikkatoimintaa
logistiikkatoimintaa

Osaan yllä olevaa prosessia voidaan suorittaa erilaisia varaston, varaston, kuljetuksen, henkilöstön hallintaan liittyviä logistiikkatoimenpiteitä. Tämä sisältää myös kaupallisen toiminnan, tietojärjestelmien jne.

Itse asiassa logistiikkaa tarvitaan erilaisten materiaalivirtojen tehokkaaseen hallintaan.

Logististen toimintojen ydin

Aluksi on järkevää kiinnittää huomiota näiden prosessien yhteiseen määritelmään. Logistiikan käsitteellä tarkoitetaan logistiikan puitteissa itsenäistä osaa prosessista, joka suoritetaan yhdellä teknisellä laitteella ja/tai yhdellä työpaikalla (lajittelu, purkaminen, purkaminen, varastointi, keräily, pakkaus jne..).

Voit antaa toisen määritelmän. Tällaiset toiminnot eivät ole muuta kuin joukko toimia, joiden tarkoituksena on muuttaa tieto- tai materiaalivirtaa.

Tällä alueella avainkäsitteeksi voidaan kutsua materiaalivirtaa, joka voi olla seurausta varastoinnista, kuljetuksista tai muista toimenpiteistä millä tahansa resurssilla, mukaan lukien tuotteet, jotka voidaan määritellä valmiiksi.

Tällaisen prosessin hallitsemiseksi on välttämätöntä vastaanottaa, käsitellä tiedot nopeasti ja lähettää se viipymättä.

Logistiikkatoimintojen ominaisuudet

Yhteisestä olemuksestaan huolimatta tämän profiilin toiminnot on jaettu useisiin tyyppeihin, joihin kannattaa kiinnittää huomiota.

Logistiikan alan tehtävät voidaan jakaa kahteen avaintyyppiin - alkeisiin ja monimutkaisiin.

Toisessa vaihtoehdossa voi olla joitain alalajeja. Nämä ovat perus-, apu- ja avaintoimintoja. Näistä alueista kannattaa puhua tarkemmin.

logistiikkatoiminnot ja toiminnot
logistiikkatoiminnot ja toiminnot

Tärkeimmät logistiset toiminnot liittyvät siis suoraan ostonhallintaan, tilausmenettelyihin, varastoon, fyysiseen jakeluun ja tuotantoprosesseihin.

Jos puhumme perustoiminnasta, niin ne tulee ymmärtää hankintana (hankinta), tuotantona ja tietysti myyntinä.

Logistiikan perusprosesseja ovat purkaminen, lastaus, kuljetus, säkitys, varastointi, vastaanotto, varaston poisto, merkintä, lajittelu jne.

Lisätoimintojen määritelmää käytetään käsiteltäessä pakkaamista, lähetystä, varastointia, palautettavan jätteen keräystä, tieto- ja tietokonesegmenttiä, tavaroiden palautusta ja muita palveluita.

Fyysinen jakelu

Logistiikkatoimintoja ja -toimintoja harkittaessa tulee ehdottomasti kiinnittää huomiota prosessien erotteluperiaatteeseen.

Seuraavat kuvaukset auttavat sinua ymmärtämään näitä luokkia paremmin:

1. Hankinnan organisointi ja hallinta. Tämä on joukko tehtäviä, mukaan lukien resurssien tarpeen suunnittelu, materiaalitoimittajien valinta, optimaalisten toimitusaikojen ja nykyisten ostovolyymien laskeminen. Tähän luokkaan kuuluu myös toimituskuljetustavan valinta, itse toimitusmuoto, sopimustyön järjestäminen jne.

2. Säilytä vakiintuneet asiakaspalvelustandardit. Tässä puhutaan tuotteiden laadunvalvonnasta, huoltopalvelusta ja tavaroiden jakelusta.

3. Hinnoittelu. Hinnoittelustrategia liittyy suorimmin tuotannon logistiikkaan. Tosiasia on, että ennen tuotteiden lopullisten kustannusten määrittämistä on otettava huomioon kaikki logistiikkakustannuksetyritys (mukaan lukien tavaroiden luovutuksen jälkeen).

logistiikkatoiminta on
logistiikkatoiminta on

4. fyysinen jakelu. Nämä logistiset toiminnot ovat monimutkaisia ja ovat osa jakelun k altaista prosessia. Niihin kuuluvat valmiiden tuotteiden varastointiin ja siirtoon liittyvät prosessit.

Kuljetus ja käsittely

Tämä on toinen ryhmä luokkia, jotka voidaan jakaa fyysisesti. Hän ansaitsee erityisen huomion:

1. Tilausprosessin hallinta. Tämän prosessin ydin on määrittää tilausten vastaanottamisen ja käsittelyn järjestys. Tähän kuuluu myös loppukuluttajan tilausten vastaanottoajan suunnittelu, logistiikkavälittäjien työn organisointi tai yrityksen itsensä muodostama jakeluverkosto.

2. Kuljetus. Nämä logistiikkatoiminnot keskittyvät kuljetusten tehokkaaseen etsintään ja toimintaan materiaalivirran varmistamiseksi. Samanaikaisesti emme puhu vain itse kuljetuksesta, se tarkoittaa monia kuljetus-, huolinta-, lastaus- ja purkuprosesseja eikä vain.

3. Kokoonpanolinjoilta jo rullattujen tuotteiden varastonhallinta sekä materiaaliresurssit. Tässä tapauksessa puhumme prosessista, jolla luodaan, valvotaan ja säädellään varastojen tasoa sellaisissa prosesseissa kuin toimitus, tuotanto ja markkinointi. Tämän kategorian logistiikkatoiminta keskittyy ensisijaisesti aikatekijän huomioimiseen.

Ilman tehokasta resurssien tuotantoon ja valmiiden tuotteiden toimittamisen järjestämistä loppukuluttajalleon erittäin vaikeaa olla tehokkuuden ja voiton huipulla. Myös saatujen resurssien asianmukainen hallinta vaikuttaa merkittävästi yrityksen toimintaan.

Operatiivisen johtamisen

Tätä prosessia, joka on pohjimmiltaan tuotantoprosessien hallintaa, on myös tärkeä käsitellä, jotta voidaan ymmärtää paremmin käsiteltävän aiheen eri puolia.

logistisen toiminnan käsite
logistisen toiminnan käsite

Itse asiassa puhumme tärkeästä logistisesta toiminnosta tuotantovaiheessa, joten siihen kiinnitetään erityistä huomiota. Logistiikan puitteissa operatiivista johtamista tarvitaan meneillään olevan työn ja materiaalivirtojen tehokkaaseen hallintaan yleensä. Huomiota kiinnitetään tilasuunnitteluun, tuotantosyklin keston lyhentämiseen, materiaalien mahdollisten tarpeiden ennustamiseen jne.

Juuri operatiivisen johtamisen avulla voidaan pätevästi vähentää kustannuksia, myös logistiikan puitteissa, sekä parantaa merkittävästi tuotteiden laatua.

Tärkeimmät lajikkeet

Logistiikkatoimintoja ja niiden tyyppejä tarkasteltaessa ei voida jättää huomioimatta viittä keskeistä materiaalivirran eri vaiheisiin liittyvää toiminta-aluetta:

1. Tuotannon logistiikka. Tämän alueen tehtävät liittyvät materiaalivirtojen hallintaan tavaratuotannon aikana.

2. Ostoslogistiikka. Tässä vaiheessa tiettyjen toimittajien harkinta ja valinta, asiaankuuluvien toimenpiteiden toteuttaminen rikkomustapauksissatoimitusehdot, sopimusten tekeminen ja niiden ehtojen täsmällisen täyttymisen seuranta.

logistiikan toiminnot
logistiikan toiminnot

3. kuljetustoimintaa. Se on prosessi, jossa yritykselle tarjotaan kuljetuksia - sekä omaan että julkiseen käyttöön - suunniteltuun materiaalivirran siirtoon.

4. Jakelulogistiikka. Tässä vaiheessa ollaan toteuttamassa sellaista toimintoa kuin tuotteiden myynti. Samanaikaisesti tämäntyyppisten toimintojen puitteissa voi syntyä sekä mikro- että makrotehtäviä. Esimerkkinä on tuotettujen elintarvikkeiden asiantuntevan jakelun järjestäminen alueen tai koko alueen alueella.

5. Tietologistiikka. Puhumme tehokkaasta päästä-päähän materiaalivirtojen hallintaan suurten tietomäärien nopean käsittelyn ja jakelun kautta. Tämä koskee erityisesti suuria yrityksiä, joilla on laaja valikoima, merkittävä peittoalue ja paljon asiakkaita. Nykyaikaista tietotekniikkaa, kuten mikroprosessoritekniikkaa, käytetään tässä vaiheessa merkityksellisten tehtävien suorittamiseen tarkasti.

Johtopäätös

Ilmeisesti jokainen logistiikkaan liittyvä tehtävä on yritykselle erittäin tärkeä, koska yrityksen kokonaissuorituskyky riippuu sen onnistuneesta toteutuksesta.

logistiikkatoiminnot ja niiden tyypit
logistiikkatoiminnot ja niiden tyypit

Epäonnistuminen missä tahansa materiaalivirran vaiheessa voi johtaa taloudellisiin tappioihin. Siten voimme turvallisesti sanoa, että logistiikka on yksi avaintekijöistäminkä tahansa organisaation tehokkaan toiminnan elementit, varsinkin jos se on suuri.

Suositeltava: