Ohjauksen kohde ja kohde - vuorovaikutuksen ehdot

Ohjauksen kohde ja kohde - vuorovaikutuksen ehdot
Ohjauksen kohde ja kohde - vuorovaikutuksen ehdot

Video: Ohjauksen kohde ja kohde - vuorovaikutuksen ehdot

Video: Ohjauksen kohde ja kohde - vuorovaikutuksen ehdot
Video: УЛУЧШЕННАЯ безотходная кормушка для перепелов 2024, Huhtikuu
Anonim

Järjestelmä on yhteyksiä ja suhteita, jotka muodostavat tietyn elementtien yhtenäisyyden keskenään. Sen lakien perusteella muodostetaan johtamisen periaatteet. Tälle termille on yli 200 määritelmää, mutta jokaisella niistä on yksi merkitys - se on hallinta. Se voidaan yksinkertaistaa piirin muodossa, joka sisältää kaksi alajärjestelmää. Yksi niistä on aihe, toinen on

ohjausobjekti
ohjausobjekti

objekti.

Hallintaobjekti hallinnassa on alijärjestelmä, joka vastaanottaa hallintakomentoja subjektilta ja toimii niiden mukaisesti. Esimiesten ja johdon välinen vuorovaikutus on välttämätön edellytys. Se johtuu useista tekijöistä.

Viestintä

Jokaisella organisaatiolla on oma viestintäjärjestelmänsä, joka varmistaa tiedonvaihdon. Kohde kerää, havaitsee ja analysoi tietoa ohjausobjektin toiminnasta ja sen tuloksista. Sen jälkeen päätökset tehdään, ne muunnetaan signaaleiksi, jotka määräävät ohjatun osajärjestelmän toiminnan jatkossa.

Tiedon siirto objektista subjektille on käänteinen yhteys. Se ilmaistaan

ohjausobjekti on
ohjausobjekti on

raportit, viestit jne. Tietojen siirtoa ohjausalijärjestelmästä hallittavaan järjestelmään kutsutaan suoraksi tiedonsiirroksi. Se ilmaistaan käskyillä, ohjeilla, ohjeilla, käskyillä. Tietojen molemmista viestintätyypeistä on oltava täydellisiä ja luotettavia. Vain silloin hallinto ei menetä tehokkuuttaan.

Motiivit ja kannustimet

Tärkeitä tekijöitä osajärjestelmien vuorovaikutuksessa ovat ohjausvivut. Niiden alla ajatellaan usein motivaatiota ja stimulaatiota. Älä sekoita näitä kahta menetelmää. Ohjausobjekti valitsee tietoisesti yhden tai toisen toiminnan ja täyttää sillä täysin perustarpeensa - tämä on motivaatio. Se on suunnattu nykyisen tilanteen muuttamisprosessiin. Jos ohjausobjektin tarpeiden täyttyessä motivaatio ei heikkene, sitä voidaan pitää tehokkaana.

johtamisen kohde johtamisessa
johtamisen kohde johtamisessa

Korjaa status quo -ärsykkeen. Sillä on moraalinen, sosiaalinen ja taloudellinen tehtävä. Tämä voi olla sekä positiivista että negatiivista. Valvontaobjekti asettaa kannustimen mahdollisuudeksi saada lisäetuja tai niiden menetykseksi.

Motivaatio- ja kannustinmekanismit on muodostettava tilannekohtaisesti. Tätä varten maailman johtamiskäytännössä on suuri arsenaali erilaisia keinoja.

Aihe on myös hallinnan kohde

Ohjausobjekti on usein samaan aikaan kohde. Harkitse tällaista muutosta organisaation esimerkissä. Johtaja, konepäällikkö, työpajapäälliköt - tämä on ohjausalijärjestelmä. Asiantuntijat, työntekijät - johdettu. Mutta samalla johtamisen kohteena on sekä johtaja että pääinsinööri, joten heidän suhteensa laki- ja oikeusviranomaiset toimivat subjektina.

Kaupan yrityksille hallintaalijärjestelmä on myymälän päällikkö, jota johdetaan - osastot, osastot. Heidän johtajansa ovat myyjien, konsulttien ja kassojen aiheita.

Suositeltava: