Henkilökunta - mitä se on? Henkilöstötyypit, koulutus ja johtaminen

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Yrityksissä työskentelevien eri ammattien, pätevyyden ja luokkien työntekijöiden kokonaisuutta kutsutaan "henkilöstöksi". Mitä on henkilöstö sanan laajimmassa merkityksessä? Kuinka tärkeä on jokaisen työntekijän rooli yrityksen työn organisointiprosessissa?

Henkilökunta: mikä se on?

Tämä käsite yhdistää merkityksessään tietyn yrityksen työyhteisön komponentit. Organisaation henkilökunta on:

• työntekijät vakituisesti ja määräaikaisesti,
• osa-aikaiset työntekijät,
• jotka ovat työmatkoilla, lomalla, sairaslomalla.

Lisäksi yrityksen henkilöstöön kuuluu sen etätyötä.

Organisaation menestys riippuu sen henkilöstön laadusta. Mitä jokaisessa työntekijässä pitäisi olla, jotta yrityksen toiminta sujuisi sujuvasti ja sujuvasti? Jokaisen työnkulun osallistujan määrittävät ominaisuudet ovat:

• kovaa työtä,
• ammattimaisuus,
• keskitystuloksesta
• halu kehittyä,
• sitoumus,
• kykyä työskennellä ryhmässä,
• sinnikkyyttä,
• esitys,
• sitoumus.

Työntekijöiden tulee olla ennakoivia, helposti hyväksyä muutoksia, pystyä ratkaisemaan ajankohtaisia ongelmia ja tarvittaessa auttamaan työtovereita. Palkkio tehdystä työstä ja tunnollisesta tehtävien suorittamisesta on palkka ja bonukset.

Isossa organisaatiossa henkilöstön rekrytoinnin ja johtamisen hoitaa henkilöstöosasto eli sen esimiehet ja tarkastajat. Pienissä yrityksissä sihteeri, kirjanpitäjä tai johtaja voi palkata henkilöstöä itse.

Mikä on henkilökunta, se käy ilmi yllä olevasta. Mieti seuraavaksi henkilöstöjohtamisen tärkeyttä.

Rekrytointi

Johtajat ovat tietoisia ammattimaisen lähestymistavan tärkeydestä ja tarpeellisuudesta yrityksen henkilöstöresursseihin. Yrityksen menestys riippuu osaavasta henkilöstön valinnasta.

Palkka- ja henkilöstöjohtaminen liittyvät toisiinsa, sillä sen työn onnistuminen riippuu siitä, kuinka tehokkaasti yrityksen toiminta on organisoitu. Tätä varten on henkilöstöosastot, henkilöstöpalvelut, HR-osastot. Tällä alalla työskenteleviä työntekijöitä kutsutaan eri tavoin: tarkastajat, johtajat, asiantuntijat. Kunnollinen palkka ja henkilöstöjohtaminen, joka on järjestetty ammattimaisesti, vakiintuneiden standardien mukaisesti, mahdollistavat minkä tahansa yrityksen työn tehokkaan organisoinnin mahdollisimman tehokkaasti.

Hallintorakenteiden tyypit

Organisaation johtamisrakenteet yhdessä määrittävät henkilöstön työn laadun, työprosessin oikean organisoinnin ja tuloksiin keskittymisen.

Rakenteiden tyypit:

• toimiva. Heijastaa johtamisvastuiden jakautumista johdon ja osastojen välillä;
• organisaatio. Se edellyttää työnkulun linkkien alistamista, niiden koostumusta ja keskinäistä yhteyttä;
• sosiaalinen. Organisaation henkilöstöä tarkastellaan sosiaalisten indikaattoreiden yhteydessä (ammatti, siviilisääty, ikä, koulutus jne.);
• roolileikkejä. Määrittää roolien jaon (käyttäytymis-, viestintä-, luova) organisaation työntekijöiden kesken;
• tavallinen. Määrittää tehtäväluettelon, osastojen kokoonpanon, palkkarahaston ja palkat.

Henkilöstötyypit

Yrityksen henkilöstö jakautuu:

• asiantuntijat. Vastaa tuotannon valmistelusta, prosessin teknisestä tuesta ja vastaanotettujen tuotteiden myynnistä;
• työntekijät (johto ja tekniset johtajat). Esimiehet vastaavat yrityksen ja sen divisioonien johtamisprosessista. Tekninen henkilökunta varmistaa asiantuntijoiden työn laadun;
• työntekijät - yksilöt, suorat osallistujat tuotantoprosessiin, luovat työtuotteita;
• vartijat, jotka suojelevat omaisuutta varkauksilta ja väärinkäytöksiltä sekä johtajia väkiv altaisilta uhkauksilta ja fyysisiltä hyökkäyksiltä;
• nuorempi hoitajahenkilöstöä. Huolla yhteiset tilat ja siivoaa tilat.

Kaikki henkilöstötyypit ovat linkkejä työnkulkuun, joista jokaisella on tärkeä rooli yhteisen tuloksen saavuttamiseksi.

Työntekijöiden määrä

Jokaisen työnantajan tulee tietää, kuinka monta työntekijää yrityksessä työskentelee. Mutta tällä hetkellä työskentelevien ja niiden kanssa, joiden kanssa sopimus on tehty, määrä on eri. Kokonaisindikaattorin määrittämiseksi sinun on laskettava:

• palkka;
• turvallisuus;
• keskimääräinen luettelo.

Ensimmäinen vaihtoehto on perustettu työsopimusten uudelleenlaskennan perusteella. Tällaisia voivat olla määräaikaiset työntekijät sekä lomalle, sairauslomalle, koulutukselle lähetetyt.

Osallistujamäärä määrittää töissä tiettynä päivänä olevien työntekijöiden määrän. Ilmaisinta käytetään poissaolojen hallintaan ja menetetyn ajan laskemiseen.

Vuoden keskimääräinen henkilöstömäärä voidaan laskea laskemalla yhteen työntekijöiden määrä palkkasumman mukaan jokaiselta kuukauden päivältä ja jakamalla saatu luku kuukauden kalenteripäivien määrällä.

Koulutushenkilöstö

Tärkeä tekijä yrityksen vakiintuneessa työssä on henkilöstön ammattitaito. Aikaisemmin koulutus ei ollut niin tärkeää kuin nykyään. Se on pätevää koulutusta, jonka avulla työntekijät voivat hankkia tarvittavantiedot ja taidot työllistymisensä alalla.

Työntekijät, työntekijät, tekninen henkilökunta, johtajat - jokaisen on ajoittain parannettava taitojaan. Tällaisia tapahtumia järjestetään johtajien kouluissa, yritysoppilaitoksissa ja ammattikursseilla. Koulutusjakso voi vaihdella yhdestä päivästä vuoteen. Henkilöstön uudelleenkoulutus, jota toteutetaan oppilaitoksissa, on erittäin tärkeää. Tässä tapauksessa ihmiset saavat toisen ammatin. Koulutus voi kestää 2 kuukautta - 2 vuotta.

Monissa ammateissa on tärkeää kehittää jatkuvasti taitojasi. Tätä varten käytetään usein jatkokoulutusta - jatko- tai tohtoriopintoja. Koulutus kestää 2-4 vuotta. Ammatillista koulutusta tarvitaan uuden erikoisalan hankkimiseksi tai olemassa olevien taitojen ja kykyjen parantamiseksi.

Palkat

Henkilöstön palkitseminen on hyväksytty työsopimuksella, ja siihen sisältyy työnantajan suorittama varojen maksaminen yrityksen työntekijöille tehdystä työstä. Lain mukaan työntekijöille on taattu vähimmäispalkka. Venäjällä rahat maksetaan käteisellä tai pankkitilille. Yleensä palkka maksetaan ruplissa, mutta työntekijän kirjallisesta hakemuksesta se voidaan siirtää toisessa valuutassa. Hallitus valvoo tätä aluetta tarkasti.

Tulojen suuruus määräytyy työntekijän pätevyyden, hänen työnsä laadun ja käytetyn ajan mukaan. Taattu vähimmäiskoko on vahvistettu kaikkialla maassa. Tulomaksetaan kuukausittain suorituksen perusteella. Yrityksen kaikkia työntekijöitä pidetään tärkeinä, koska he määräävät koko toimialan tuloksen.