Yrittäjyyden ja yrittäjyyden perusteet
Yrittäjyyden ja yrittäjyyden perusteet

Video: Yrittäjyyden ja yrittäjyyden perusteet

Video: Yrittäjyyden ja yrittäjyyden perusteet
Video: Menestyvän yrityksen perustaminen ei ole rakettitiedettä 2024, Huhtikuu
Anonim

Tänään taloudellisen toiminnan määräävä tekijä on liiketoiminta. Mitä näin laajan käsitteen merkityksessä pidetään? Talouden liiketoiminnallinen perusta edellyttää ensisijaisesti tiettyjen resurssikategorioiden läsnäoloa, joista erityinen rooli on aineellisella, taloudellisella, työvoima- ja tietopotentiaalilla.

Moderni liiketoimintajärjestelmä

Liiketoiminnan perusta
Liiketoiminnan perusta

Yllä lueteltujen resurssien käytön vuoksi taloudelliset yksiköt pyrkivät järjestämään tavaroiden (palvelujen) tuotannon myytäväksi muille taloudellisille toimijoille (yrityksille, organisaatioille, yksityishenkilöille jne.) voittojen maksimoimiseksi, mutta minimoi kustannukset.

On tärkeää huomata, että taloudellisen vaikutuksen saavuttamisen lisäksi on tarpeen tuoda esille lisätavoitteita, jotka määrittävät liiketoiminnan kehittämisen perusteet: liiketoiminnan turvallisuuden järjestäminen, osakeanti, strategioiden kehittäminen korkean liiketoimintatulokset ja niin edelleen.

Moderni liiketoimintajärjestelmä sisältää kolmekomponentit: liiketoimintakokonaisuudet, komponentit ja integratiiviset ominaisuudet. Ensimmäiseen luokkaan kuuluvat yritykset, yritysten omistajat, luotto- ja vakuutuslaitokset, pörssit, v altion virastot ja sijoittajat. Toinen ryhmä sisältää seuraavat osat: tuotanto, kauppa ja kaupallinen välitys. Ja lopuksi, liiketoiminnan perusta on järjestelmäanalyysin mukaan varustettu huomattavalla määrällä kiinteistöjä. Niistä tärkeimmät ovat sosioekonominen itsemääräämisoikeus ja liikesuhteiden subjektien etujen yksimielisyys.

Yrittäjyys ja sen oikeudelliset muodot

Yrittäjyyttä tapahtuu ehdottomasti kaikkialla, missä ihmiset tuottavat ja myyvät tavaroita (palveluita) omasta tahdostaan. Tämä tarkoittaa, että yrittäjyys on määriteltävä itsenäiseksi, mutta samalla erittäin riski altisksi. Ensinnäkin sillä pyritään saamaan voittoa tuotteiden myynnistä, kiinteistöjen käytöstä, tiettyjen toimintojen suorittamisesta tai palvelujen tarjoamisesta henkilöille, jotka ovat läpäisseet v altion rekisteröinnin määrätyllä tavalla.

Yrittäjyyden organisatorisia ja oikeudellisia muotoja kannattaisi tarkastella tietyn maan esimerkkinä. Venäjän federaation siviililaki sisältää kaksi yritystoiminnan luokkaa ilman oikeushenkilön perustamista. Lisäksi kaupallisia tarkoituksia varten on seitsemän tyyppistä organisaatiota ja seitsemän voittoa tavoittelematonta kompleksia.

Yrityksen perusta voidaan rakentaa vasta organisaation määrittelemisen jälkeentoiminnan laillinen muoto. Oikeushenkilöä ei siis muodosteta yksittäisen yrittäjyyden ja yksinkertaisen kumppanuuden tapauksessa. Mutta se tapahtuu kaupallisten ja voittoa tavoittelemattomien järjestöjen muodostamisessa. Ensimmäinen vaihtoehto mahdollistaa jakamisen kolmeen luokkaan: liikeyhtiöt ja yhtiöt (avo- ja kommandiittiyhtiöt sekä osake- tai lisävastuuyhtiöt ja osakeyhtiö), yhtenäisyritykset ja tuotantoosuuskunta.

Aatteelliset järjestöt ja niiden toiminnan pääkohdat

Yrityksesi perusteet
Yrityksesi perusteet

Yritysten perusliiketoimintaprosessit edellyttävät sellaisen tavoitteen poissulkemista kuin voiton tuottaminen. On tärkeää huomata, että muuten yrittäjyyden prosenttiosuutta ei jaeta elinkeinoelämän kesken. Mutta kaupallisella organisaatiolla on oikeus tehdä tällainen poikkeus, jos se on välttämätöntä sen perustamistavoitteiden saavuttamiseksi yrittäjyyteen vetoamalla.

Päätöksen käsiteltävänä olevan organisaatiotyypin muodostamisesta tekevät kansalaiset ja perustajina toimivat oikeushenkilöt. On huomattava, että niiden määrää ei ole rajoitettu. Mitä tulee ei-kaupallisen kohteen sijaintiin, sen on vastattava v altion rekisteröintiä, josta lähtien oikeushenkilö muodostuu.

Rekisteröintiprosessissa vakava rooli on perustamisasiakirjoilla, perustamiskirjalla, perustamiskirjalla ja omistajan päätöksellä, jossa pakollinentilauksesta ilmoitetaan seuraavat tiedot:

  • Aatteellisen järjestön nimi.
  • Toiminnan luonteen määrittäminen.
  • Kohteisten oikeuksien ja velvollisuuksien kehittäminen.
  • Organisaatioon pääsyn ja poissulkemisen ehdot.
  • Kiinteistökompleksin muodostumisen lähteet ja sen sovelluksen ominaisuudet.
  • Asetusasiakirjojen korjausmenettely.

Pienyrityksen perusteet ja organisaation ominaisuudet

Pienyrityksen perusteet
Pienyrityksen perusteet

Pienet yritykset voivat olla yksittäisiä yrittäjiä, mikroorganisaatioita tai pieniä yrityksiä, joiden keskimääräinen henkilöstömäärä on enintään 15 henkilöä. On huomattava, että harkituilla kaupallisilla muodostelmilla on tärkeä rooli markkinataloudessa, mistä ovat osoituksena seuraavat tekijät:

  • Vastaavan markkinasegmentin suuri määrä suhteessa markkinatalousyhteisöjen kokonaismäärään.
  • Pienyritysten merkittävä panos BKT:hen.
  • Apua maan budjettien muodostukseen eri tasoilla.
  • Työttömien määrän vähentäminen järjestämällä heidän työllistymisensä pienyrityksiin.
  • Toimitamme kilpailukykyisiä tuotteita markkinoille.
  • Liiketoiminnan perusta ja sen opiskelu tärkeänä osana ihmisen kehitystä.

Yritysyksiköiden v altion rekisteröinti

Vain säädetyllä tavalla rekisteröidyillä yhteisöillä on oikeus harjoittaa taloudellista toimintaa (1 kohtaTaide. Venäjän federaation siviililain 2 §). Tämän laillistamisen päätavoitteena on valvoa heidän toimintaansa. V altion rekisteröinnin ei vaadita ainoastaan uudelleenorganisoituja taloudellisia yksiköitä, vaan myös aktiivisten kaupallisten ja ei-kaupallisten yksiköiden perustamisasiakirjoja.

Yrityksesi perusteet edellyttävät suoritettujen toimintojen laillisuuden todistavien asiakirjojen pakollista saatavuutta. Siten, kun oikeushenkilöt suorittavat kaupallista toimintaa ilman rekisteröintiä, tapahtuu laittomuutta, josta seuraa vakava rangaistus.

Käsiteltävä prosessi suoritetaan taloudellisten yksiköiden toimipaikassa toimittamalla niille tarvittavat asiakirjat rekisteröintiviranomaiselle. Perustajien on toimitettava seuraavat asiakirjat virheetön:

  • Laumaus tietyn kaavan mukaan.
  • Kopio, joka vahvistaa päätöksen perustaa oikeushenkilö.
  • Perustusasiakirjat.
  • Asiakirjat osakepääoman muodostamisesta.
  • Perustiedot kiinteistökompleksin omistajista.
  • Veroviranomaisen todistus tulo- ja omaisuustiedot sisältävän ilmoituksen jättämisestä.
  • Asiakirja, joka todistaa, että oikeushenkilöllä on oikeus olla paikalla (pääsääntöisesti tämä on takuukirje).
  • V altion rekisteröinnin maksuvahvistus.

Yritysten uudelleenorganisointi ja selvitystila

Liiketoiminnan johtamisen perusteet
Liiketoiminnan johtamisen perusteet

Talouskäytännössä se tiedetäänhuomattava määrä liiketoimintayksiköiden toiminnan lopettamista. Tämä tilanne johtuu jostakin seuraavista syistä: tarve organisoida uudelleen, lopettaa toiminta väliaikaisesti tai lopettaa oikeushenkilö esimerkiksi konkurssin seurauksena.

Oikeushenkilön toiminnan lopettaminen uudelleenorganisoinnin kautta tapahtuu yrityksen omistajan valitseman menetelmän mukaisesti. Suosituimpia vaihtoehtoja pidetään tietyn määrän yrityksiä sulautumisen yhdeksi joukoksi, oikeushenkilön liittymistä tehokkaampaan, yrityksen jakamiseen useisiin komponentteihin, erottamiseen muista organisaatioista, sekä oikeushenkilön muuttaminen (esimerkiksi LLC:n lopettaminen ja OJSC:n perustaminen).

Selvitystila voi olla vapaaehtoinen tai pakko. Ensimmäisessä tapauksessa toiminnan toteuttamista voidaan kiistää tietyin perustein, mukaan lukien organisaation toiminnan päättyminen, lakisääteisten tavoitteiden saavuttaminen tai toiminnan epätarkoituksenmukaisuus aiemmin asetettujen tehtävien saavuttamattomuuden rajoissa. Pääasialliset syyt pakkoselvitystilaan ovat luvaton tai lailla kielletty toiminta, rikkomusten asianmukaisuus liiketoimien suorittamisessa, oikeushenkilön konkurssi tai sen omaisuuden menetys.

Liiketoimintasuunnitelman perusteet ja sen muodostuksen tavoitteet

Liiketoimintasuunnitelma on tarkka ja helposti saatavilla oleva kuvaus suunnitelluista toiminnoista. Siten tämä asiakirja pystyy hallitsemaan liiketoimintaa täysin, joten sitä voidaan luottavaisesti kutsua tärkeimmäksiosa strategista suunnittelua sekä ohjausta taloudellisten toimintojen toteuttamiseen ja valvontaan tietyn liiketoiminnan harjoittamiseksi.

Tämä asiakirja on liiketoiminnan perusta, jonka avulla voit tutkia oikeushenkilön tavoitteita ja niiden perusteita sekä määrittää tehokkaimmat menetelmät tavoitteiden saavuttamiseksi. Luonnollisesti näiden menetelmien valinta tehdään voittojen maksimoimiseksi ja kustannusten minimoimiseksi sekä hyvän taloudellisen suorituskyvyn saavuttamiseksi toimintaprosessissa.

Liikesuunnitelmat luokitellaan seuraaviin tyyppeihin:

  • Sijoituksia kuvaava asiakirja (tietoa mahdolliselle sijoittajalle tai yhteistyökumppanille).
  • Liiketoimintasuunnitelma organisaation kehittämiseksi tulevan suunnittelukauden mukaisesti.
  • Asiakirja, joka osoittaa oikeushenkilön erillisen alaosaston muodostamisen.
  • Liiketoimintasuunnitelma, jonka tavoitteena on saada lainaa pankista tai osallistua tarjouskilpailuun.

Johdon rooli yritysjärjestelmässä

Talouden liiketoiminnan perusta
Talouden liiketoiminnan perusta

Toiminnan järjestelmän johtaminen on tärkein komponentti, koska se määrittää liikkeenjohdon perusteet. Tämä kategoria varmistaa oikeushenkilön kannattavuuden järkevällä tuotantoprosessin ja tuotemyynnin organisoinnilla. Lisäksi hallintapalvelu suorittaa monia lisätehtäviä, esimerkiksi suunnitelman laatiminen yrityksen teknisen ja teknologisen perustan parantamiseksi.

Esimies stimuloi organisaation työntekijöitä muodostumisen kauttamukavat työolot ja maksujärjestelmän muuttaminen sekä tekee tarvittaessa päätöksen korvata organisaation työntekijät korkeasti koulutetuilla. Johtamisen alan työntekijä määrittelee tarvittavat resurssit ja tietysti niiden hankintalähteet. Lisäksi hän kehittää tehokkaita strategioita tuotteiden tuotannon ja myynnin kehittämiseen sekä muodostaa myös oikeushenkilön tarkat tavoitteet.

Markkinoinnin rooli yritysjärjestelmässä

Tärkeä osa yritysorganisaation perustaa on markkinointi. Tämä palvelu optimoi toimitusketjun toiminnan kestävää ja kasvavaa tuotemyyntiä varten.

Mikä tahansa organisaation markkinoijat ratkaisevat suuren määrän tehtäviä, joista tärkeimmät ovat:

  • Yksityiskohtainen tutkimus markkinoista ja niitä vastaavista segmenteistä.
  • Sen konjunktuurin ja kapasiteetin analyysi.
  • Vastapuolten käyttäytymisen tunnistaminen.
  • Ennusteen muodostaminen markkinoiden jatkokehityksestä ja sen vertailu yrityksen kykyihin tuottaa tuotteita.
  • Go-to-market-strategia.
  • Toimintoja tuotteiden kysynnän lisäämiseksi ja osaavaa myyntitoimintaa.
  • Markkinatutkimuksen järjestäminen.
  • Hallitsee yksikön työntekijöiden toimintaa.

Yrityksen kaupallinen toiminta

Liiketoimintaprosessin perusteet
Liiketoimintaprosessin perusteet

Jokaisen organisaation menestys riippuu kaupallisten transaktioiden tehokkuudesta (kahden tai useamman osapuolen välinen toimitussopimustuotteet tai palvelut dokumentoitujen ehtojen mukaisesti).

Kaupatoimien joukko on jaettu pääliiketoimiin (tavaroiden osto- ja myyntiprosessi, palveluiden tarjoaminen, tieteellisen ja teknisen tiedon myynti, taloudellisten esineiden vuokraus ja niin edelleen) ja aputoimiin (välitystoimintaan liittyen tavaroiden tai töiden siirto myyjältä ostajalle).

Vaihtokauppa tapahtuu varojen poissulkemisen ehdoilla, kun prosessi suoritetaan käteisellä tai muulla kuin käteisellä. Toisin sanoen kauppa tapahtuu suoran hyödykevaihdon perusteella. Tämä ilmiö on tyypillinen alikehittyneille markkinoille. Siitä huolimatta kehittyneet markkinatalousmaat hyväksyvät vaihtokaupan käytännön tuotteiden (töiden, palvelujen) myyntiin liittyvien toimenpiteiden toteuttamisessa.

Suora liiketapahtumien tyyppi sopii silloin, kun ostaja järjestää itsenäisesti tuotteiden kuljetuksen, varastoinnin, vakuuttamisen sekä huolehtii myös tullitoiminnasta ja pankkiselvitykset. Kuten näette, prosessi on erittäin kallis, joten sen suosio yhteiskunnassa on melko pieni: ostajien on paljon mukavampaa turvautua välittäjien palveluihin.

Liiketoiminnan infrastruktuuri

Yrityksesi perusteisiin tulee sisältyä infrastruktuurin olennainen osa, joka on joukko yrityksiä, jotka välittävät vuorovaikutusta taloudellisen toiminnan loppuosapuolten välillä, ja joukko prosesseja, joissa näillä oikeushenkilöillä on keskeinen rooli. Esitellyn elementin päätarkoituson varmistaa materiaali-, työ- ja tietoresurssien ja pääoman liikkuvuus kokonaisuudessaan.

Tämän komponentin rakenne koostuu kahdesta aktiviteettityyppiryhmästä, jotka luovat vastaavasti kaksi linkkiryhmää. Horisontaaliset linkit sisältävät taloudellisten yksiköiden toteuttaman taloudellisen toiminnan järjestämällä sovittelua tietyillä markkinoiden sektoreilla. Linkkien vertikaalinen tyyppi kuvaa julkis- tai v altiotyyppisten laitosten taloudellista toimintaa, jonka päätehtävänä on koordinoida ja valvoa taloudellisten yksiköiden välistä vuorovaikutusta.

Kilpailu järjestelmän tärkeänä osana

Liiketoiminnan kehittämisen perusteet
Liiketoiminnan kehittämisen perusteet

Yrityksen markkinatoiminnalla ei ole käytännössä merkitystä ilman sen osallistumista kilpailuun. Kilpailu toimii tehokkaana markkinatoimijoiden välisen kilpailun mekanismina oikeudesta löytää mahdollisimman paljon ostajia sekä mahdollisuudesta myydä tavaroita (työt, palvelut) edullisimmilla ehdoilla. On syytä huomata, että tämä käytäntö on paras kannustin markkinoiden tuotteiden laadun ja optimaalisen järjestämisessä, koska kilpailun ansiosta valmistaja ymmärtää ponnistelujen tarpeen, mikä tarkoittaa, että hänen tuotteistaan tulee kilpailukykyisiä ja yhteiskunta on täysin tyytyväinen..

Kilpailua tapahtuu vain tietyllä markkinajärjestelyllä, päinvastoin kuin taloudellisten yksiköiden monopolistinen toiminta. Joten se voidaan luokitella sen mukaanmarkkinaolosuhteet ja kilpailutavat. Ensimmäisessä tapauksessa kilpailu voi olla täydellistä, säänneltyä ja epätäydellistä. Toisessa - hinta ja ei-hinta.

Ulkomainen taloudellinen toiminta

Liiketoiminta perustuu erilaisiin elementteihin, joihin kuuluu oikeushenkilöiden yhteistyö muiden maiden taloudellisten toimijoiden kanssa. Sen päätavoitteet ovat: tuotteiden viennin ja tuonnin määrän lisääminen, mukavan yhteiskunnallisen toiminnan edellyttämien resurssien tarjoaminen maalle sekä hintojen sopeuttaminen vienti- ja tuontitasolla. Siten edellä mainittujen tavoitteiden saavuttamiseksi organisaation on ratkaistava joukko tehtäviä, joista tärkeimmät ovat kansainvälisen kaupan teorian ja käytännön opiskelu, muiden maiden hinnoittelumenetelmiin perehtyminen sekä organisaatio. täysin tietoinen ulkomaantaloudellisten operaatioiden tekniikasta.

Jokaisen yhteistyön aloittamiseksi ulkomaisten taloudellisten yksiköiden kanssa oikeushenkilön on siis suoritettava useita toimintoja:

  • V altiollinen rekisteröinti yrityksen sijainnin mukaan.
  • Rekisteröityminen veroviranomaisen kautta.
  • Organisaation sinetin ja leiman hankkiminen.
  • Rekisteröityminen v altion rekisteriin.

Yllä olevien toimintojen seurauksena organisaatio voi turvallisesti aloittaa yhteistyön muiden maiden taloudellisten toimijoiden kanssa, jolloin sen toiminta tehostuu ja tuotteet (työt, palvelut) alkavat saada suosiota eivain kotimarkkinoilla, mutta myös sen ulkopuolella.

Suositeltava: