Tukihenkilöstö on Palkitsemisen käsite, määritelmä, työolot ja periaatteet

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Venäjän federaation alueella lainsäädännössä ja työlaissa ei ole tarkkoja ohjeita siitä, ketkä organisaation työntekijät voidaan luokitella pää- tai apuhenkilöstöksi.

Yritysyksiköt voivat kuitenkin antaa paikallisia määräyksiä tukihenkilöstön toimintojen määrittelystä.

Mitä ovat ydin- ja tukihenkilöstö

Pääkriteeri henkilöstön jakamisessa kategorioihin on heidän toimintansa ja tietyn aseman tehtävien merkitys organisaation työssä. Päähenkilöstöstä poiketen tukihenkilöstöä ovat työntekijät, jotka ovat kiireisiä tehtävissä, jotka eivät liity yrityksen päätoimintaan. Työntekijöiden todellisten tehtävien mukaan heidät on jaettu seuraaviin luokkiin:

• Avainhenkilöstö. Se tuo toiminnallaan suoraa hyötyä organisaatiolle. Tämä sisältää työntekijät, joita ilman on mahdotonta toimia normaalistiorganisaation toiminta.
• Tukihenkilöstö. Tähän luokkaan kuuluvat työntekijät, joiden toiminta ei ole yrityksen kann alta keskeistä. Ilman tukihenkilöstöä yrityskokonaisuus voi jatkaa toimintaansa tehokkuuden menettämättä.

Tukihenkilöstö on työntekijöitä, jotka suorittavat lisätoimintoja, jotka eivät suoraan vaikuta yrityksen ydinliiketoimintaan. Henkilöstön jako pää- ja apuhenkilöihin ei sulje pois henkilöstön jakamista muihin ryhmiin.

Mitkä ammatit ovat tukihenkilöstöä

On vaikea erottaa suoraan tukihenkilöstöön liittyviä ammatteja. Ammattiluettelo vaihtelee organisaation toimialojen mukaan. Apuhenkilöstöä voi olla yksityisissä ja julkisissa rakenteissa.

Terveydenhuollon tukihenkilöstö on esimerkki. Se sisältää työntekijät, jotka eivät ole lääkäreitä. Ne tarjoavat instituutioiden muita tehtäviä. Heidän työnsä auttaa lääkäreitä ja potilaita. Tällä alueella tukihenkilöstöä on seuraavissa tehtävissä:

• sairaanhoitajat;
• tilaukset;
• ensihoitajat;
• ravintolatyöntekijät;
• siivousaineet.

Kaupallisissa organisaatioissa tukihenkilöstöön liittyvät tehtävät määrää suoraan työnantaja. Hän määrittelee itsenäisesti tämäntyyppisten työntekijöiden kriteerit ja ominaisuudet, säätelee heidän toimintaansa.

Mitkä ovat tukihenkilöstön ominaisuudet

Tukihenkilöstö on tärkeä osa organisaation rakennetta. Sen avulla työnantajat voivat ratkaista useita mahdollisia yrityksen toiminnan vaikeuksia. Siitä huolimatta on useita ominaispiirteitä, joita ei voida jättää huomiotta.

Aputyöntekijät ovat ensimmäinen kohde, kun tarvitaan supistuksia. Ne eivät itse asiassa vaikuta organisaation tuloihin, joten ne usein vähentävät niistä johtuvia työvoimakustannuksia.

Tukihenkilöstön toiminta voidaan usein helposti ulkoistaa tai palkata työntekijöitä palvelusopimuksella. Näiden työntekijöiden pitäminen henkilöstössä ei aina ole kustannustehokasta.

Johdon tulee ottaa huomioon, että tukihenkilöstössä on aina suuri vaihtuvuus. Mutta päähenkilökuntaan verrattuna tämä ominaisuus ei ole kriittinen.

Raportointi on suositeltavaa jakaa pää- ja tukihenkilöstön työn tuloksiin. Joskus tukihenkilöstön roolin sisällyttäminen organisaation yleiseen suorituskykyyn ei ole ollenkaan järkevää.

Mitä tuotantohenkilöstöä pidetään tukihenkilöstönä

Tuotantohenkilöstöä ovat työntekijät ja asiantuntijat, joiden varsinaisesta toiminnasta johtuen organisaation tulot muodostuvat tai sen päätehtävät suoritetaan. Tukihenkilöstö voi olla myös tuotantotyyppiä.

Tuotannon tukihenkilöstö on työntekijöitä, jotka eivät ole mukana tuotannossa tai organisaation elintärkeitä tarpeita vastaavassa. Mutta ne vaikuttavat yrityksen suorituskykyyn. Tällaisia työntekijöitä ovat siivoojat, osastojen ruokaloiden kokit, siivouspalvelut ja muut.

Hallinnollinen tukihenkilöstö

Hallintohenkilöstön tehtävänä on organisoida organisaation pääprosessit. Tehtävävalikoima määräytyy tietyn liiketoimintakokonaisuuden tarpeiden mukaan. Hallintohenkilökuntaan kuuluvien työntekijöiden toiminta-alaan kuuluvat esimiestehtävät, organisatoriset ja logistiset asiat.

Hallintotukihenkilöstö voi sisältää esimerkiksi toimistopäällikön, oikeudellisen neuvonantajan, rekrytoijan ja muita tehtäviä organisaation tarpeista riippuen.

Mikä tukihenkilöstö kuuluu johtoryhmään

Johtohenkilöstö varmistaa koko organisaation määrätietoisen toiminnan ja sen yksittäisten osastojen, osastojen, tuotantolaitosten työn koordinoinnin. Se sisältää hallintokoneiston työntekijät:

• organisaation hallinto;
• toimistotyöntekijät;
• laitoksen hallintotoimisto.

Johdon tukihenkilöstö voi sisältää suoriutuvia työntekijöitäneuvontatoiminta organisaation johtamisessa. Mutta samaan aikaan heidän v altuuksiensa vuoksi heitä ei voida liittää tehtäviin, joissa tuetaan suoraan yrityksen tai tuotannon toimintaa, ja työntekijöiden pätevyysvaatimukset ovat alhaisemmat kuin päähenkilöstön.

Miten tukihenkilöstölle maksetaan

Organisaatiolla on tukihenkilöstöä, josta organisaatio on kiinnostunut, mikä takaa kilpailukykyiset palkkaehdot. Nämä ovat insinöörejä, monimutkaisia laitteita huoltavia operaattoreita, rahoittajia, lakimiehiä. Toisin sanoen työntekijät, joiden toiminta vaatii tiettyä kokemusta ja pätevyyttä.

Tukihenkilöstön palkitseminen on suositeltavaa suunnitella toimivan työsopimuksen toimeenpanolla. On suositeltavaa tarjota mahdollisuus palkkojen eriyttämiseen luokittelun, etuuksien ja tariffioinnin kautta, mikä riippuu suoraan suoritusindikaattoreista, työn tuottavuudesta.

Tukihenkilöstön rooli organisaation toiminnassa

Ymmärtääksesi, ketkä kuuluvat tukihenkilökuntaan, sinun on tutkittava huolellisesti tietyn organisaation toiminnan erityispiirteet. Tämän määritelmän piiriin kuuluvien työntekijöiden ja työntekijöiden kirjo on melko laaja. Tämäntyyppisiin työntekijöihin kuuluu sekä v altion työntekijöitä että yksityisten organisaatioiden työntekijöitä.

Tukihenkilöstön pääpiirteet ovat työelämän toiminnot. Ne eivät vaikuta suoraan kohteen päätyöhönHeidän toimiv altaansa ei kuulu hallinnolliseen johtamiseen vaikuttavien päätösten tekemistä. Tyypillisesti heidän tehtäviinsä kuuluu logististen toimintojen suorittaminen säännöllisesti. Näillä toimenpiteillä pyritään parantamaan yrityksen johdon ja sen kaikkien rakenteiden toimivuutta, auttamaan työntekijöiden päähenkilöstöä ja varmistamaan optimaaliset työolot kaikille yrityksen työntekijöille.

Nykypäivän organisaatioissa koko henkilöstörakenne tarkoittaa työntekijöitä, jotka suorittavat tukitehtäviä yksikölleen. Tukihenkilöstön toiminta mahdollistaa johtoryhmän työtaakan uudelleenjakamisen muiden heikommin koulutettujen (tai ilman sitä) työntekijöiden kesken. Voidaan sanoa, että organisaation työvoimarakenteen tukihenkilöstö on olennainen osa liiketoimintakokonaisuuksien tehokkaan johtamisen edellyttämää henkilöstöresursseja.