Tuotannon tekninen valmistelu: tehtävät, vaiheet, prosessi ja johtaminen

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Uusien, erittäin tehokkaiden ja edistyneempien tuotteiden kehittäminen, kilpailukyky maailmanmarkkinoilla - kaikki tämä liittyy suoraan organisatorisiin kysymyksiin, joiden joukossa tuotannon tekninen valmistelu on erityisen tärkeä. Miksi hänellä on tällainen rooli?

Yleistä tietoa

Kattaa laajan valikoiman töitä: tieteellistä, teknologista, suunnittelua, tuotantoa ja taloudellista toimintaa, jonka avulla voit luoda, hallita ja ottaa käyttöön uusia kehityssuuntia. Koko tätä aluetta säännellään useilla standardeilla. Tekninen koulutus koostuu suunnittelusta ja teknologisista komponenteista. Se suoritetaan yrityksessä saatavilla olevan suunnitelman mukaan.

Mitä tuotannon tekninen valmistelu sisältää?

Se koskettaa useita alueita. Samalla tulee kiinnittää huomiota tuotannon organisatoriseen ja tekniseen valmisteluun, aineelliseen pohjaan, lähestymistapaan työtehtävien suorittamiseen jahallintaprosessit. Yksinkertaisuuden vuoksi on parempi esittää se luettelona:

1. Soveltava tutkimus käynnissä.
2. Uusia tuotteita suunnitellaan ja aiemmin luotuja modernisoidaan.
3. Tuotteen luomisen teknistä prosessia kehitetään.
4. Erikoisvarusteita, työkaluja ja tarvikkeita ostetaan.
5. Ylläpidä tuotannon logistiikkaa.
6. Henkilökuntaa koulutetaan ja olemassa olevien pätevyyttä parannetaan.
7. Teknisiä määräyksiä kehitetään.
8. Tietotuki järjestetään.

Kaikki tämä tehdään uuden tuotteen tuotannon, uusien laitteiden ja koneiden käyttöönoton sekä tuotannon teknisten menetelmien hallitsemiseksi tehokkaasti. Suoritettaviin tehtäviin kuuluu myös tarvittavien edellytysten luominen. Samalla on tarpeen ratkaista tekniset, organisatoriset ja taloudelliset kysymykset. Kaiken tämän avulla voit viedä tuotantoprosessin korkeammalle tasolle käyttämällä tieteen saavutuksia.

Suunnittelu

Tuotannon teknisen valmistelun organisointi sisältää suunnittelun ja teknologisen työn. Tunnistettavat vaiheet riippuvat yrityksen tyypistä, profiilista ja laajuudesta. Tuotannon tekninen valmistelu toimii aina tehtaan sisäisen suunnittelun kohteena. Samalla tarjotaan tietyn tason yksityiskohdat ja aktiiviset paikan määrittelyt.

Suunnitelmien kehittäminen on olennainen osa pitkää jakeskipitkän aikavälin suunnittelua. Ensimmäisessä tapauksessa on tarpeen määrittää teknisen koulutuksen pääsuunnat ja vaiheet, kun se alkaa ja päättyy, tehdään erittely työn tyypin, kohteiden ja rahoituslähteiden, tiettyjen esiintyjien mukaan.

Keskipitkällä aikavälillä katsotaan, että jokin edellä mainituista tulisi valmistua kuluvan/tulevan suunnitellun vuoden aikana. Lähtötietona käytetään suunnitelman tehtävää, tietyn työn määrän ja laajuuden standardeja sekä niiden kestoa.

Käytetyt määräykset

Kun suunnitellaan vain tuotannon teknisen valmistelun järjestämistä, standardeilla on suuri rooli. Niistä on tarpeen erottaa suurikokoiset, työvoimav altaiset, luontoissuoritukset.

Säännöt ovat paikallisia. Tämä johtuu siitä, että niiden kehittäminen edellyttää raportointitietojen analysointia ja yleistämistä. Lisäksi on ymmärrettävä, että tietyn yrityksen os alta on otettava huomioon sen toiminnan erityispiirteet sekä taloudellinen tila. Esimerkiksi tilavuusstandardit mahdollistavat keskittymisen teknisten toimintojen määrään, teknisen ja piirustusdokumentaation, alkuperäisosien määrään ja niiden valmistuksen monimutkaisuuden arvioimiseen. Tämän lähestymistavan avulla voit heijastaa suunnittelukokemusta kokonaisuutena koko toimialan, liittoutuneiden yritysten ja kilpailijoiden os alta. Käytännössä määräaikojen lyhentämiseen liittyy kuitenkin usein ongelmia.

Tietoja metodologiasta

Miten kiihdytyksen tarve on ratkaistusuunnitelluista prosesseista? Tämän tavoitteen saavuttamiseksi käytetään rinnakkaisen peräkkäisen työn menetelmää. Mitä tällainen lähestymistapa tarkoittaa? Voidaan esimerkiksi ajatella, että toisen vaiheen työ alkaa jo ennen kuin ensimmäinen on saatu päätökseen. Päätöksen seurauksena, kun tuotannon teknisen valmistelun vaiheita lyhennetään, lyhenee myös koko syklin kesto.

Visuaalisten verkkokaavioiden käytöllä on myös suuri rooli. Niiden muodostamiseen käytetään kahden tyyppisiä elementtejä: tapahtumia ja teoksia. Ja ne liittyvät läheisesti toisiinsa. Joten tapahtumat osoittavat tietyntyyppisen työn alkamista / loppua. Ne voidaan selvästi korjata ensimmäisessä ja viimeisessä vaiheessa.

Tapahtumien alkamiskäsitettä käytetään merkitsemään ensimmäisen työn alkamista. Suoritettujen toimien kesto ilmaistaan aikayksiköiden lukumäärällä. Yleensä ilmoitetaan päivinä tai kuukausina. On myös ilmoitettava suoritetun työn kustannukset. Tämä tehdään yleensä rahayksiköissä ja ihmispäivissä.

Verkkokaavion avulla saadaan käsitys tiettyjen tapahtumien valmistumisesta riittävän tarkasti. Lisäksi niiden avulla voit optimoida ajoituksen, tunnistaa ja määrittää eri tekijöiden vaikutuksen, järjestää yksittäisten esiintyjien toiminnan seurannan, hallinnan ja hallinnan.

Tietoja standardoinnista

Tuotannon teknisen valmistelun prosessi on hyvin riippuvainen normien käytöstä, sääntöjen ja vaatimusten noudattamisesta. Standardointi luo suotuisat edellytykset toiminnalle. Tämä on erityisen totta, jospuhumme tuotannon tieteellisestä ja teknisestä valmistelusta korkeimmalla tasolla, jonka avulla voimme valmistaa tuotteita, jotka voivat kilpailla laadussa.

Esimerkki

Yllä olevan tiedon ymmärtämiseksi paremmin, katsotaanpa, mitä tuotannon tekninen ja teknologinen valmistelu on alusta loppuun. Käydään läpi koko joukko toisiinsa liittyviä töitä, jotka määrittävät tuotantoprosessin järjestyksen järkevimmällä tavalla. Päätavoitteena on saavuttaa luotujen tuotteiden korkea laatu, luoda edellytykset tuotantoprosessien järkevälle organisoinnille ja parantaa käytettyjä laitteita.

Aloitus

Valmistetun dokumentaation on oltava yhtenäisen teknologisen dokumentaation järjestelmän mukainen. Joten sinun on varmistettava, että:

1. Työdokumentaation analyysi suoritettiin sekä yksiköiden ja osien suunnittelun valvonta.
2. Saadut tiedot korjattiin koskien tuotteiden valmistuksen erityisehtoja tietyssä yrityksessä.
3. Osien tuotantoon, niiden kokoamiseen, säätöön ja myöhempään yksittäisten komponenttien ja koko tuotteen testaukseen kehitettiin progressiivisia teknologisia prosesseja.
4. Suunnitteli tarvittavat laitteet ja ei-standardilaitteet.
5. Teknisen valvonnan järkeviä menetelmiä on kehitetty ja otettu käyttöön.
6. Sopivat teknologiset reitit luotiin ja vuonnaheidän mukaansa työpajojen ja tuotantopaikkojen layout.
7. Otettu käyttöön ja parannettu työpaikan prosesseja.
8. Yrityksen tuotantokapasiteetit, työkalujen, materiaalien, energiaresurssien ja niin edelleen kulutusasteet laskettiin.

Mitä työtä tehdään?

Suunnitteluprosessin aikana on huolehdittava siitä, että useat olosuhteet tähtäävät korkean valmistettavuuden saavuttamiseen jo tuotteen luomisen alkuvaiheessa. Joten kun prototyyppiä luodaan, on jo järkevää ajatella esituotantoa. Mutta päätyö on vielä tehtävä, kun kaikki suunnitteluasiakirjat on saatu.

Typioinnin ja standardoinnin tulee perustua objektien luokitteluun, näytteen valintaan ja yhtenäisen prosessin luomiseen. On muistettava, että tuloksena olevan tuotteen käyttöikä riippuu suurelta osin laadusta. Tätä varten elektronisia tietokoneita käytetään laaj alti. Lisäksi sekä suunnittelu- että luomisvaiheessa. Ja tämä kaikki pitäisi dokumentoida. Papereitahan ei käytetä vain tuotteiden valmistukseen ja operatiiviseen johtamiseen, vaan myös aikastandardien, materiaalien ja energiankulutuksen standardien asettamiseen.

Jalostusprosessit

Kun rakennustuotannon teknistä valmistelua tai muuta luovaa toimintaa suoritetaan, tekniikkojen on löydettävä heikkouksia. Samalla on varmistettava, ettei ongelmia oleseuraavat toiminnalliset komponentit toimivat:

1. Materiaalitoimitusvalmiudesta on luotu viestintä logistiikkaosaston kanssa.
2. Yrityksen (rakennustyömaan) työpajojen (rakennustyömaan) tuotannon teknologisen valmistelun aikataulu laaditaan.
3. Taloudellinen arviointi ja prosessin valinta käynnissä.
4. Valmistus ja ruuhkan luominen on suunnitteilla.
5. Tarvittavien laitteiden käyttöönotolle laaditaan aikataulua.
6. Luo leikkauskaavioita materiaalistandardien laskemiseen.
7. Suorita tarvittavan teknisen dokumentaation kirjanpito, säilytys, jäljentäminen ja myöntäminen.

Vertaamalla eri teknologioiden saatuja teknologisia kustannuksia ja pääomakustannuksia, he valitsevat parhaan vaihtoehdon prosessin toteuttamiseen ja määrittävät yrityksen tuotantoohjelman kriittisen tason (kattotaso).

Hallintoasioista

Monimutkainen prosessi vaatii aina ohjausta. Tuotannon teknisen valmistelun hallinnan tulisi olla missä tahansa vaiheessa suunnitteluvaiheesta uusien tuotteiden valmistusprosessin teolliseen perustaan. Toisin sanoen johtaminen tarkoittaa toimenpidekokonaisuutta, jonka pitäisi tarjota tuotantoon kaikki tarvittava.

Lisäksi on tarpeen käsitellä suunnittelun ja organisoinnin kysymyksiä. Esimiesten tehtävä on määrittäälisätyövoiman, laitteiden, polttoaineen sekä energia- ja materiaaliresurssien tarve. Sinun on myös varmistettava tarvittavien laitteiden, työkalujen ja kalusteiden saatavuus.

Johto vastaa myös korjaamoiden erikoistumis- ja yhteistyökysymyksistä, työpaikkojen ylläpidosta, työkalujen, korjaus-, varastointi- ja kuljetustilojen järjestämisestä. Se hyväksyy myös tarvittavat työ-, materiaali-, kalenterisuunnittelu- ja talousstandardit. Meidän on ratkaistava itse tuotannon johtamisen kysymykset, muodostettava motivoiva palkkausjärjestelmä.

Johtopäätös

Katsotaanpa lyhyesti yllä olevaa. Tuotannon tekninen valmistelu koostuu seuraavista vaiheista:

1. Design.
2. Teknologinen.
3. Organisaatio- ja taloudellinen.
4. Uusien tuotteiden teollinen kehitys.

Ne kaikki liittyvät läheisesti toisiinsa. On tarpeen varmistaa, että niiden toteuttamisen jälkeen saadaan rationaalisesti viritetty tiettyjen aineellisten arvojen luomisprosessi, joka on laadultaan kilpailukykyinen markkinoilla esitettyihin näytteisiin verrattuna.