ITR:n työntekijät ovat Lyhenteen selitys, tehtäväluettelo

2024 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2023-12-17 10:26

Keitä ovat insinöörit? Tämän termin tulkitseminen nykyaikaiselle voi aiheuttaa tiettyjä vaikeuksia.

"Concise Economic Dictionary" -sanakirjan tulkinnan mukaan lyhenne ITR kätkee sisäänsä työntekijöiden luokan, jota kutsutaan insinööriksi ja tekniseksi. Tänään aiomme tarkastella tätä käsitettä tarkemmin.

ITR-työntekijät – keitä he ovat?

Tärkein merkki kuulumisesta mainittuihin henkilöihin on v altuudet johtaa tuotantoa ja organisoida työprosessia. Insinööri- ja tekninen työntekijä (ITR) kuuluu tähän luokkaan hänen asemansa perusteella. Tässä tapauksessa tietyllä edustajalla voi olla keskiasteen erikoistunut tai korkeampi koulutus. Esimerkiksi teknisellä insinöörillä ei välttämättä ole vaadittua korkeakoulututkintoa.

Tänä päivänä tämä käsite on menettänyt virallisen asemansa. Nykyään insinöörityöntekijät ovat enemmän puhekieltä. Työn ja ammattien pätevyyshakemiston sekä yhtenäisen ammattiluokituksen mukaan työntekijöitä on kolme luokkaa. Ensimmäistä edustavat johtajat,toinen - asiantuntijat, kolmas tili kaikille muille, joita kutsutaan muuntyyppisiksi työntekijöiksi tai teknisiksi suorittajiksi.

Toisessa säädösasiakirjassa, jota kutsutaan yhtenäiseksi työntekijöiden virkojen nimikkeistöksi (jonka hyväksymispäivä on 1967), nämä samat työntekijät on jaettu toimintojensa luonteen mukaan luokkiin ja jokaisessa niistä - ryhmät.

Mitä luokkia suunnittelun ja suunnittelun käsite sisältää

ITR-työntekijät ovat kaikki, jotka voidaan luokitella esimiehiksi, asiantuntijoiksi tai teknisiksi suorittajiksi. Johtajien luokkaan kuuluvat ne, jotka johtavat sekä koko organisaatiota että sen yksittäisiä palveluita ja osastoja, sekä jälkimmäisten sijaiset.

UNDS-asiantuntijat kuuluvat yhteen useista eri ryhmistä. Ensimmäiseen ryhmään kuuluvat ne, jotka työskentelevät maa- tai metsätalouteen, karjanhoitoon ja kalanviljelyyn liittyvissä tehtävissä. Toinen - talouden tai tekniikan ja teknisen alan työntekijät. Kolmannen ryhmän asiantuntijat työskentelevät kansainvälisten suhteiden alalla. Neljäs ryhmä - taiteen, kulttuurin, tieteen, koulutuksen ja terveydenhuollon työntekijät. Viidenneksi - oikeudellinen profiili. Näin ollen näemme, että asiantuntijapiiri on melko laaja.

Tekniset toimeksiantajat ovat työntekijöitä, joiden tehtävänä on kirjanpito, valvonta, tarvittavan dokumentaation laatiminen ja sen toteutus sekä talouspalvelut. Siten ITR:n käsite on moraalisesti vanhentunut, jonka dekoodaus ei ole enää niin relevanttia. Se on nykyään korvattu käsitteellä hallinnollinen ja tekninenhenkilöstö (tai ATP).

Luettelo insinööritehtävistä

Tieteen ja teknologisen kehityksen kehitys johtaa niiden toiminnan vahvistumiseen, joita yleisesti kutsutaan insinööri- ja teknisiksi työntekijöiksi. Heidän määränsä suhteessa kaikkien työntekijöiden kokonaismäärään on kasvussa, erityisesti sellaisilla aloilla kuin teollisuus ja rakentaminen.

Ketä tarkalleen ottaen voimme sisällyttää yllä olevaan luokkaan ilman virheen tekemisen riskiä? Jos keskitymme Neuvostoliiton ministerineuvoston asetukseen N 531 (vuodelta 1973) perustuvaan ja vuonna 1979 hyväksyttyyn vanhaan malliluetteloon, niin puhumme johtajista (paitsi ne, jotka on nimitetty ylempien virkoihin. toimielimet), pää- (vanhempi) asiantuntijat eri nimet, toimistojen, toimialojen, tilojen, palveluiden, sivukonttoreiden, osastojen, toimistojen, tarkastusten, osastojen ja osastojen päälliköt, asemat, toimistot, varastot, työpajat, varastotilat, laboratoriot, ryhmät, pisteet, sektorit, kohteet, suojelualueet, tutkimusmatkat, tukikohdat, puistot, lastentarhat, kamerat ja lipputoimistot.

Ketkä muut ovat tässä kategoriassa

Ja kuka muu on insinöörityöntekijä? Lista niistä on melko pitkä. Siihen tulisi kuulua virastojen, lentokenttien ja lentokenttien päälliköt, voimalaitokset, hissit, vesilaitokset, kattilarakennukset, ilmanvaihto, jätevedenpuhdistamot, varastot, junat, sähköasemat, vuorot, vesiputket, kuljetukset, lastaus- ja purkuoperaatiot, laiturit ja laiturit, kuljetukset, työpajat (rakennukset), tehtaat, käynnistysyritykset jne.

Lisäksi insinöörityöntekijät ovat johtajien tehtäviäarkistot, toimistot, osastot, osastojen ja toimipisteiden johtajat, ryhmäjohtajat. Lisäksi nämä ovat esimiehiä, esimiehiä, esimiehiä jne., komentajia ja kapteeneja.

Mitä tulee tekniikan asiantuntijoihin, tämä lyhenne soveltuu v altavaan joukkoon virkoja - agronomit, arkkitehdit, hallintovirkamiehet, välimiehet, biologit, kirjanpitäjät, tilintarkastajat, lääkärit, katsastajat ja geologit, päivystäjät ja lähettäjät, insinöörit, kartografit ja tarkastajat, arvioijat, operaattorit, ohjelmoijat ja kääntäjät, toimittajat, arvioijat, sosiologit, farmakologit, kauppiaat, taiteilijat, energiainsinöörit ja lainopilliset neuvonantajat. Tämä luettelo on erittäin laaja, eikä sitä kannata esittää kokonaisuudessaan tässä lyhyessä artikkelissa.

Insinöörityöntekijöiden palkitsemisperiaate

Tällaiset työntekijät saavat tehtäviensä suorittamisesta palkan palkan muodossa. Eli tietty kiinteä summa, jonka yrityksen hallinto määrää ja joka riippuu monimutkaisuusasteesta, suoritettujen tehtävien määrästä, tämän tietyn aseman roolista ja merkityksestä työprosessissa sekä suorista työoloista.

Palkan määrä neuvotellaan asiantuntijan tai johtajan palkkaamisen yhteydessä, eikä se riipu yrityksen tai tietyn yksikön tuotantotuloksista.

Insinöörien työn arviointi suoritetaan täydellisyyden, laadun ja määrän sekä tehtävien oikea-aikaisen suorittamisen kann alta.

Siksi insinöörit ja teknikot maksavat työstään aikaperusteisestimerkki. Riippuen tehtävistä, omasta pätevyydestä, suoritettujen tehtävien monimutkaisuudesta ja määrästä sekä tietyn toimialan työoloista, kaikille insinööreille tarjotaan virkapalkkajärjestelmä. Näiden palkkojen järjestelmät on kehitetty useiden säädösasiakirjojen, erityisesti Qualification Handbookin, perusteella.

Vain "alaston" palkka?

Kiinteiden palkkasummien lisäksi käytössä on lisäpalkkioiden, palkkioiden ja erilaisten bonuspalkkioiden järjestelmä.

Tällaiset työntekijät palkitaan tuotannon kasvun ja sen kustannusten alenemisen, sopimusvelvoitteiden noudattamisen, työn tuottavuuden kasvun, raaka-aineiden ja polttoaineen säästämisen ansiosta.

Yrityksen hallinto määrittää itsenäisesti tietyt indikaattorit ja bonusehdot. Jos valmistettujen tuotteiden laatu heikkenee tai muut negatiiviset tekijät, bonuksia ei voida maksaa.

Insinöörien palkkoihin määrätään johdon harkinnan mukaan tietyntyyppisiä bonuksia, jotka liittyvät virkojen tai ammattien yhdistämiseen, työn laajuuden lisäämiseen tai palvelualueen laajentamiseen. Ne voidaan maksaa tallennetusta palkkalistasta.

Voivatko insinöörien palkat muuttua?

Päätökset virallisten palkkojen muuttamisesta sekä nousun että laskun suuntaan tehdään sertifioinnin tulosten perusteella, mikä on pakollinen tälle työntekijäryhmälle tietyin väliajoin - vähintään kerran 3 tai 5 vuodessa.

Epätyydyttävin tuloksintällainen todistus on mahdollista, kuten tietyntyyppisten lisäpalkkioiden ja korvausten poistaminen ja työntekijän täydellinen vapauttaminen tehtävästään.

Insinöörien työvoiman säännöstelystä

Työntekijöiden ja insinöörien työn pätevän organisoinnin tehtävä hallintokoneiston rakenteen parantamiseksi, työajan käytön optimoimiseksi ja kustannusten vähentämiseksi sisältää säännöstelyn. Kaikenlainen johtamisluonteinen työ voidaan järjestää kunnolla vain, jos sen toteuttamiseen tarvittavasta ajasta ja työntekijöiden määrästä on tarkkaa tietoa.

Verrattuna työntekijän työn säännöstelyyn sama menettely insinööreille ja työntekijöille on vaikeampi tehtävä. Loppujen lopuksi tässä tapauksessa on kyse prosessista, jossa henkinen työ on vallitsevaa, mikä ei ole suoraan mitattavissa. Esimerkiksi tuotantoinsinööri ei seiso suoraan koneen takana - hän ohjaa prosessia. Joten miten arvostat hänen työtään?

Tällaisten työntekijöiden toiminnan säätelyn päätehtävä on määrittää kunkin heidän suorittamansa työn työvoimaintensiteetti ja laskea tarvittava määrä työntekijöitä. Molemmat toiminnot kietoutuvat toisiinsa. Ensimmäinen niistä on välttämätön onnistuneelle työnjaolle ja työntekijöiden optimaaliseen jakautumiseen pätevyysominaisuuksien mukaisesti.

Toiseksi - tämän työntekijäryhmän numeerisen vahvuuden määrittäminen auttaa luomaan optimaaliset suhteet yksittäisten tehtävien välille, rakentamaan järkevän johtamislaitteistontapaa suunnitella tarvittava henkilöstö ja palkkarahasto.