Kuinka kirjoitat liiketoimintasuunnitelman ilman apua

2025 Kirjoittaja: Howard Calhoun | [email protected]. Viimeksi muokattu: 2025-01-24 13:15

Joka päivä päässämme syntyy kymmeniä, ellei satoja ideoita. Niillä ei kuitenkaan sinänsä ole mitään merkitystä ja vielä vähemmän hyötyä. Varmasti olemme kaikki kohdanneet hetken, jolloin päässämme syntyy hieno tapa kasvattaa pääomaa, mutta sitten epäilykset kuten: "Onko minulla tarpeeksi voimaa, aikaa ja kärsivällisyyttä?", "Mistä saan puuttuvan summan toteuttaa tämä projekti?" ja jopa banaali "Mistä aloittaa?".

Vastaus viimeiseen kysymykseen on hyvin yksinkertainen, joten aloitetaan siitä. Jokaisen yritysprojektin tulee perustua liiketoimintasuunnitelmaan. Ehkä joku ei ole törmännyt tähän käsitteeseen eikä vieläkään tiedä mitä se on, joten selitetäänkö termin merkitys ja kerrotaan kuinka liiketoimintasuunnitelma tehdään oikein.

Tämä on eräänlainen asiakirja tai vaiheittaiset ohjeet, jotka kuvaavat hankkeen tavoitteet ja niiden saavuttamiseen tarvittavat mekanismit.

Yleensä liiketoimintasuunnitelma tarvitaan useissatapauksissa, ja jokaisessa niistä kirjoitusasu on dramaattisesti erilainen. Johtamisen ja johtamisen asiantuntijat tietysti osaavat tehdä liiketoimintasuunnitelman oikein tässä tai tuossa tapauksessa, mutta muistamme, että taloudellisen komponentin suhteen oli joitain epäilyksiä, joten älkäämme tuhlaako rahojamme ja yrittäkäämme kirjoittaa tämä opas itse.

Liikesuunnitelma lainanantajille. Päätavoite, johon pyrimme tässä, on todistaa kehitettävän hankkeen kustannustehokkuus. Kuvauksen tulee yksinkertaisesti olla johdonmukainen, asiantunteva ja ymmärrettävä. Kaikki siinä on asetettava hyllyille, joitain kohtia voidaan jopa koristella, mutta älä liioittele sitä.

Tietokoneesitys ja puhe sijoittajille ei ole turhaa.

Kuinka tehdä liiketoimintasuunnitelma itsellesi? Tässä tapauksessa sinun ei pitäisi pyrkiä kauneuteen, kirjoita kaikki mahdollisimman lähellä todellisuutta. Ei ole helppoa selittää sormilla, miten laaditaan ja mikä on henkilökohtainen liiketoimintasuunnitelma. Alla olevan esimerkin pitäisi selventää asioita.

Oletetaan, että päätät perustaa kansainvälisen kuljetusyrityksen, ja sinulla on oltava 7 kuorma-autoa aloittaaksesi. Sinulla on kuitenkin jo 2, mutta ostit puoliksi ystävän kanssa, joka voi kieltäytyä ja olla toteuttamatta niitä. Sijoittajien ei tarvitse tietää suhtestasi ystäväsi kanssa, joten älä hämmennä ja johda heitä harhaan. Kerromme heille, että tarvitsemme esimerkiksi 7 miljoonaa ostaaksemme 7 autoa, ja jos ystävä on samaa mieltä, täydennämme niillä kalustoamme.

Kuinka teet sen oikeinliiketoimintasuunnitelma? Sillä ei ole väliä kenelle kirjoitat sen, joka tapauksessa yksityiskohtainen analyysi tilanteesta on tarpeen. Toisin sanoen, ennen kuin aloitat osioiden kuvauksen, kokoa kaikki saatavilla olevat tiedot ja lajittele ne seuraaviin luokkiin:

• 

  vahvuudet;

• heikkoudet;
• mahdollisuudet;
• riskit.

Tämä on tarpeen selkeän näkemyksen saamiseksi koko kuvasta. Jotta voit päättää rakenteesta, sinun on tiedettävä, mitkä osat klassinen liiketoimintasuunnitelma sisältää. Malli:

• prologi;
• yksityiskohtainen kuvaus tarjotuista palveluista;
• markkina-analyysi ja markkinointistrategiat;
• tuotanto- ja organisaatiosuunnitelmat;
• budjetti;
• näkymät.

Tämä yksinkertainen kaavio auttaa sinua selvittämään, kuinka voit laatia liiketoimintasuunnitelman ja poistaa tarpeen etsiä materiaalia, mikä säästää aikaa ja tuottaa tuloksia pian.